desarrollo de producto

DESARROLLO DE PRODUCTODESDE LA APLICACIN PRCTICA DE LA CALIDAD

Taller de prctica proyectual en diseo industrial

...el diseo industrial tiene la funcin de proyectar la forma de los productos industriales y esto significa coordinar, integrar y articular todos aquellos factores que, de un modo u otro, participan en la forma constitutiva de un producto. Y, ms precisamente, se alude tanto a los factores relativos al uso, a la fruicin y consumo individual o social del producto [...] cuanto a aquel relativo a su produccin [...]

Diseo de nuevos productos, Una perspectiva sistmicaEmilio Hernandis Ortuo, Bernab e Iribarren Navarro

Idea, proyeccin y visin integral

Una organizacin econmica productiva, es una organizacin donde los asociados aportan su capacidad laboral, econmica, financiera o de conocimientos, por tiempo indefinido y algunos adems entregan al servicio de la organizacin una tecnologa o destreza u otros activos necesarios para el cumplimiento de los objetivos comunes.

. tienen como objetivo la produccin, comercializacin y distribucin de bienes bsicos de consumo familiar o la prestacin de servicios individuales o conjuntos de sus miembros.

Consideraciones iniciales

Organizacin productivaAsociacin con un determinado conjunto deprocedimientos en funcin de ciertos fines comunes.

Cmara de Comercio de Bogot, Gua de registro mercantil

Consideraciones iniciales

Qu es una empresa?Una empresa es el ejercicio profesional de una actividad econmica planificada, con la finalidad o el objetivo de intermediar en el mercado de bienes o servicios, y con una unidad econmica organizada en la cual ejerce su actividad profesional el empresario por s mismo o por medio de sus representantes.

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Direccin Mipyme

Reconocimiento Entendimiento

AprecioTamao

Microempresa 10Pequea empresa 50

Mediana empresa: 50+Gran empresa: 250+

HistoriaTradicinmpetu

cultura empresarialOrden

RentabilidadProductividad

Dinmica

conceptos presentes

Expectativas de la organizacin productiva

calidadrentabilidadportafolioreconocimiento

costostiempos de produccin

tiempos de ensamble$ transporte

DESARROLLO DE PRODUCTOresultados (esperados, anhelados, dimensionados)

conceptos presentes

Estado habitual del ciclo de productoEstudio

de mercadoConceptualizacin Pre

ProduccinProduccin ComercializacinDiseo

concepto a implementar

Diseo concurrente o ingeniera simultaneaEstudio

de mercado

Conceptualizacin

PreProduccin

Produccin

Comercializacin

Diseo

Estado habitual del ciclo de productoEstudio

de mercadoConceptualizacin Pre

ProduccinProduccin ComercializacinDiseo

- TIEMPO

algunas estrategias utilizadas por las organizaciones en el desarrollo de producto desde el diseo industrial:

Estrategias de las organizaciones

Eficiencia en Costos

Diferenciacin de producto

Estrategia para reduccin del tiempo de desarrollo de producto

Estrategia basada en recursos y capacidades

Aprovechamiento de materialesEficiencia en el uso de los procesosReduccin del nmero de procesos


Porcentaje de participacinen la definicin inicialdel costo de produccinde un producto

Porcentaje de participacinen la composicindel valor mercado

de un producto

Costo de produccin95 %

Valor de comercializacin30 %

Material

5 %

70 %45 %

10 %50 %

20 %

Proceso

DISEO

Procesos productivos

Educacin del diseo basada en competencias: un aporte a la competitividad, PROYECTO FONDEF D99I 1038, DuocUC


Estrategias para la produccindesde el desarrollo de producto

Procesos productivos


Desde la concepcin y desarrollo de la alternativa seleccionada y desarrollada. Teniendo en cuenta la complejidad del producto: las funciones, las dimensiones, los materiales, los procesos y la calidad.Dependiendo del producto desarrollado y del tipo de producto a configurar.

La produccin desde el desarrollo de producto

Diseo para la fabricacin Diseo para el ensamble

Fabricacin seriadaFabricacin de pequeos lotesFabricacin unitaria

TIPOS DE PRODUCCIN

Elevada demanda de personalizacin

ESTRATEGIAS

soluciones implementar


PRODUCTIVIDADDiseo para

la fabricacin

Agrupamiento en subsistemas

Utilizacin de elementos estndar

Reduccin de niveles de tolerancia

Reduccin de nmero de piezas

Modularidad de partes y componentes

Facilidad de montaje

Sealizar piezasorientables en montaje

Hacer innecesaria laorientacin de piezas

Pre ensambles de subsistemas

Reduccin de piezasque hay que montar

Incorporando unionespor interferencia

FACILIDAD DE MONTAJE Evitar montajes

reduciendo piezas


Diseo para el ensamble



La lgica y la razn adquieren un carcter si se quiere instrumental dentro de la produccin industrial como es el de procurar eficiencia (hacer las cosas bien), eficacia (obtener buenos resultados) y beneficio (obtener utilidades).

Estos propsitos, como principio de rentabilidad, son por as decirlo el fundamento de la produccin industrial.

La gestin del Diseo en la empresaJos Mara Ivaez

El diseo industrial , mediante la normalizacin y la homologacin de los componentes del producto, permite la personalizacin de las series de produccin sin, por ello, perder las ventajas de la produccin en masa. Dota al producto de unas definidas propiedades esttico-formales que se sustentan sobre unas pocas piezas diferenciadas que permiten su identificacin con unas caractersticas que lo distinguen del resto de la oferta

moderno

La gestin del Diseo en la empresaJos Mara Ivaez

La esttica de la forma productiva

NAOTO FUKASAWA

diseo para la versatilidad

diseo para el montaje /desmontaje

composicin de materiales

repeticin modularidad

CONECTORES REMOVIBLESBLOQUE PRINCIPAL

RINES DE ALTO RENDIMIENTO

RUEDAS DE CAUCHO

TECHO TRASLUCIDO

FAMILIA DE PASAJEROS

FRONTAL

TRASERO

repeticin modularidad

Agrupamiento en subsistemas

aprovechamiento del material y el proceso

partes para la mutabilidad

modularidad

disminucin y orientacin de partes, sujecin por interferencia

entender la "naturaleza" de los materiales y procesos

homologacin - modularidad - intercambiabilidad

prototipado, pruebas, ensayos

Sin olvidar el objetivo

sentir observar crear multiplicar

querer necesitan el deseo el uso

identificar realizar diseo fabricacin sueo realidad

a manera de conclusin

Compromisos

Tcitos

reconocimiento industrialfortalecimiento empresarial

consolidacin de gremioprogramas de diseo

polticas de diseoestrategias de diseo

filosofa del diseoconsolidacin regional de mercados

reconocimiento continental de desarrollo......

llene los suyos aqu

Explcitos

competitividad

exigencia del consumidor

competencia

mercados nacionales

mercados internacionales

normatividad sobre calidad

normatividad sobre medio ambiente

ciclo de vida

espacio para usted

EXITO

empresarialpersonal

utilidadrentabilidad

social

Bibliografa

? Metodologa del Diseo Industrial, un enfoque desde la ingeniera concurrente, Editorial Alfa Omega 2005.

?Cross, Nigel. Mtodos de diseo, estrategias para el Diseo de Productos. Mxico D.F., Editorial Limusa, 1999

?John K. Shank, Vijay Govindarajan, Gerencia estratgica de costos, la nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva, Editorial Norma, 1997

? Jim Lesko; traduccin Teresita Roberts Nez, Diseo industrial: gua de materiales y procesos de manufactura, Editorial Limusa Wiley, 2004.

?W. Lidwell, K. Holden, D. Butter, Principios Universales de Diseo, Blume Editores, 2004

?La escuela que necesitamos, ensayos personales, Elliot W. Eisner. Amorrortu editores, 2002.

?Ivaez Gimeno. La gestin del diseo en la empresa. Serie management Mc.Graw-Hill.

?Burdek, Bernhard E., Diseo: historia, teora y prctica del diseo industrial. Editorial Gustavo Gilli, S.A. Barcelona 2008

Aguayo Francisco, Soltero Vctor.

Bibliografa Imgeneswww.automoblox.com

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