Alicia Rodríguez Omar Pérez

Desarrollo de Habilidades Directivas

Módulo de Profundización

CENFORES

2008

Alicia Rodríguez Omar Pérez

ROL DE DIRECCIÓN

Alicia Rodríguez Omar Pérez

El concepto de rol

Origen epistemológico:

Rollo (teatro romano)

Máscara (teatro griego)

-La representación de un personaje según un argumento prescripto

-Cada actor lo representa en forma distinta

Noción articuladora: -individuo-grupo-

individuo-organización

-individuo-sociedad

Alicia Rodríguez Omar Pérez

Rol Organizacional

Argumento preexistente al sujeto y a su incorporación en la Organización

Proceso dinámico de adjudicación y asunción del rol. Lo relacional.

La comunicación en el proceso de construcción del rol: organización, grupos, niños, destinatarios y contexto social

Reflexionar sobre los mensajes recibidos en la adjudicación del rol

La articulación con la expectativa propia de rol

Alicia Rodríguez Omar Pérez

Rol Organizacional

Los componentes estáticos del rol y su carácter restrictivoLos componentes dinámicos del rol. El carácter situacional

Puesta en juego de dos capacidades: La de la OrganizaciónLa de los sujetos

Alicia Rodríguez Omar Pérez

Rol de Director

Funciones tradicionales (ciclo de la administración: Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar), que tienen un carácter relacional, y que se enmarcan en escenarios complejos e inciertos

El Director se mueve simultáneamente en distintos planos:

-Plano Grupal-Plano Organizacional-Plano Social-Plano del sí mismo

Alicia Rodríguez Omar Pérez

Rol de Director

Capacidad de comprender y operar sobre los fenómenos que se dan en los distintos planos. Implicación y distancia necesaria para el análisis

Concepción compleja de la realidad. Mirada estratégica y capacidad de negociación

Desarrollo de zonas de autonomía relativa: sujeto producido y sujeto productor

Ejercicio de autoridad y manejo del poder

Alicia Rodríguez Omar Pérez

Rol de Dirección en el campo de las Políticas Públicas (Sociales) de Infancia

¿Cuáles son sus particularidades?

Alicia Rodríguez Omar Pérez

Es un operador del Estado. ¿Desde qué concepción de

Estado y de Políticas Sociales?

Tres tipos de conceptualizaciones (V. Giorgi, 2003)

-Concepción “ingenua”. Estado neutro que representa el bien común. Sujeto pasivo, consumidor de bienes y servicios. El Estado define sus necesidades e intereses

-Concepción “crítica”. Atenuar contradicciones y favorecer control social. El Estado como representante de sectores dominantes. El sujeto como potencial trasgresor y amenaza

-PPSS como producto del “conflicto social”. Formaciones de compromiso entre intereses sociales contrapuestos. Función de “arbitraje” del Estado. El sujeto como sujeto de derechos.

Alicia Rodríguez Omar Pérez

La responsabilidad pública El proyecto de Centro (como construcción colectiva)

entre los lineamientos estratégicos de la Organización y las necesidades y demandas de la población

Depositario de demandas sociales Capacidad de comprender y conciliar lógicas

diferentes Un “administrador” de las distancias entre los

diseños y la implementación. Los impactos inesperados.

Alicia Rodríguez Omar Pérez

Administrar Políticas Sociales supone “administrar” subjetividades

Mediante los discursos se asignan lugares simbólicos a los sujetos en la sociedad.

Concepción de sujeto El carácter del vínculo entre operadores y destinatarios, mediado por

los sistemas de intervención y por los avatares de la relación humana

“... el resultado de las políticas sociales es profundamente determinado por las prácticas sociales de interacción entre usuario y profesional, la interacción humana que se establece en los servicios sociales, que es, al mismo tiempo, un coloquio singular y una actualización/dramatización de las relaciones y estructuras sociales prevalecientes” (Fleury, 2001)