desafÍos en la inserciÓn laboral de colectivos … · 2009-04-03 · integración en el mercado...

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PLAN DE EMPLEO DESAFÍOS EN LA INSERCIÓN LABORAL DE COLECTIVOS VULNERABLES “El trabajo con el entorno: clave para un mercado favorecedor de la igualdad” Almería, Noviembre 2006

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DESAFÍOS EN LA INSERCIÓN LABORAL DE COLECTIVOS VULNERABLES

“El trabajo con el entorno: clave para un mercado favorecedor de la igualdad”

Almería, Noviembre 2006

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TRABAJO CON EL ENTORNO: de dónde partimos

Seminarios de fortalecimiento territorial 2004-2005

Retos relacionados con la necesidad de reforzar las actuaciones encaminadas a

tener una mayor presencia e incidencia en nuestro entorno territorial.

RETOS EXTERNOS

RETOS INTERNOS

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NOS HEMOS ENCONTRADO CON QUE…

Trabajar con la persona: fundamental pero no siempre es suficiente.

Nuestra sociedad crea y mantiene barreras que no

tienen que ver con las condiciones “objetivas” de una

persona.

Precisamente las personas en situación de desventaja

o de vulnerabilidad se enfrentan a barreras sociales

más altas que el resto.

Podemos realizar un trabajo excelente con las

personas y sin embargo no alcanzar el objetivo

de inserción laboral y social.

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LEOHEMOS OÍDO QUE…

Una persona orientada y formada hacia la actividad

comercial, puede rechazada para una oferta de dependiente,

porque… “es negra”.

Una persona de Marruecos puede no ser contratada porque…

en el Ramadán dejará de trabajar.

Una persona inmigrante puede no ser tenida en cuenta en los

procesos de promoción porque… total, ¿para qué?, ya tiene un

trabajo.

Una mujer puede quedar fuera de un proceso de selección

porque… “antes o después se quedará embarazada…”.

Una persona mayor de 45 años puede no ser

contratada porque…. “a estas alturas, ¿cómo se va

reciclar?”...

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LA EXPERIENCIA NOS HA ENSEÑADO…

EN DEFINITIVA: estereotipos, prejuicios, infravaloración,

discriminación,… son algo más conceptos en los manuales. Son

procesos que:

Hacen que la vida de una persona

sea de una manera o de otra.

Pueden afectarnos a todas y todos

Pero, muy especialmente, afectan a

las personas con quienes

trabajamos...

sobre esos procesos, mediante actuaciones intencionadas,

sistematizadas y vinculadas a estrategias a corto, medio y

largo plazo.

PODEMOS INCIDIR:

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ELABORACIÓN DEL PROGRAMA MARCO DE TRABAJO CON EL ENTORNO

RETOS EXTERNOS

Elaboración de unPROGRAMA MARCO DE TRABAJO CON EL

ENTORNO para la inserción laboral de

colectivos vulnerables

RETOS INTERNOS

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DIAGNÓSTICO TRABAJO CON EL ENTORNO (2001-2005)

Difusión

Sensibilización:

Formal

Informal

Información

Formación

Cooperación:

Externa

Interna

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DIAGNÓSTICO TRABAJO CON EL ENTORNO (2001-2005)

Participación en más de 80 investigaciones y estudios.Trabajo conjunto con 261 adm. públicas y 463 org.

sociales.445 convenios de colaboración con empresas y entidades

sociales.

Puesta en marcha de 2 dispositivos de sensibilización contra el racismo y la xenofobia.

65.000 participantes en actividades difusión y sensibilización.

12 campañas de lucha contra la discriminación sobre igualdad de oportunidades y de trato.

207 productos de difusión y sensibilización.

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DIAGNÓSTICO TRABAJO CON EL ENTORNO (2001-2005)

Conocimiento y consolidación como programa de

referencia en el territorio.

Mayor y mejor presencia en foros

Mayor repercusión en medios de comunicación.

Mejor conocimiento en el entorno de las dificultades de las

personas en situación de desventaja.Establecimiento de una red de contactos

Convenios de inserción con empresas.

Fidelización/confianza de las empresas

Compromiso de muchas empresas para la

formación y la contratación.

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DIAGNÓSTICO TRABAJO CON EL ENTORNO (2001-2005)

Percepción social de los colectivos vulnerables:

Inmigración = amenaza; problema; mano de obra barata

Escasa sensibilidad ante las dificultades de los c.v.

Estereotipos y prejuicios

Percepción del empresariado sobre los col. vulnerables:

Prejuicios/preferencias ligados a nacionalidades

Rechazo por posibles “problemas de imagen”.

Estereotipos específicos sobre las mujeres.

Prejuicios sobre el desempeño, la capacidad….

Desinterés de las empresas hacia el compromiso social.

Prácticas discriminatorias no siempre reconocidas.

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TRABAJO CON EL ENTORNO: MIRANDO HACIA DELANTE

LA SOCIEDAD

EL EMPRESARIADO

EL PLAN DE EMPLEO

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TRABAJO CON EL ENTORNO: MIRANDO HACIA DELANTE

INTERÉS EMERGENTE POR LA

CONSIDERACIÓN DE SOCIALMENTE

RESPONSABLES.

FIDELIZACIÓN DE EMPRESAS

SATISFECHAS.

EL RECONOCIMIENTO CONSEGUIDO EN

EL MUNDO EMPRESARIAL

NECESIDAD QUE EXISTE EN EL

MERCADO LABORAL DE

TRABAJADORES/AS INMIGRANTES.

EL EMPRESARIADO

LA SOCIEDADSINERGIA CON OTRAS

ENTIDADES (CADA VEZ

MÁS) QUE TRABAJAN

CON C.V.

DINAMISMO DEL

TEJIDO ASOCIATIVO

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TRABAJO CON EL ENTORNO: MIRANDO HACIA DELANTE

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DE C

RE

LA CONTINUIDAD EN EL TRABAJO CON EL ENTORNO.

EL PLANTEAMIENTO INTEGRAL DE NUESTRO TRABAJO.

EQUIPOS CONSOLIDADOS CON IMPLICACIÓN Y

CAPACIDAD DE TRABAJO.

POSIBILIDAD DE SER CREATIVOS

POSICIÓN RELEVANTE COMO GENERADORES DE BB.

PRÁCTICAS

CAPACIDAD DE BÚSQUEDA DE RECURSOS PROPIOS.

LA EXPERIENCIA ACUMULADA.

TRABAJAR EN UNA RED PERMITE OPTIMIZAR EL

MENSAJE

LA IMPLICACIÓN DE LAS PERSONAS EN LOS PROCESOS

DE SENSIBILIZACIÓN

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SOBRE EL PROGRAMA MARCO DE TRABAJO CON EL ENTORNO

¿Por qué es necesario el

trabajo con el entorno en el Plan

de Empleo…?

¿Para qué necesitamos

trabajar con el entorno…?

Pero, esto del trabajo con el

entorno ¿de qué va…?

¿Cómo se relaciona el

trabajo con el entorno y el

trabajo con las personas…?

¿Hay alguna metodología para

trabajar con el entorno?

¿Pero, no es suficiente con la

Difusión y Sensibilización?

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SOBRE EL PROGRAMA MARCO DE TRABAJO CON EL ENTORNO

Para ofrecer orientaciones de

tipo metodológico

Para ayudarnos a tomar de

conciencia de que nuestro trabajo no

acaba en la persona

Para ayudarnos a sistematizar

nuestro trabajo

“ME GASTO UNA PASTA EN UN FOLLETO, Y…… QUÉ SE YO”

Para dar un sentido más

amplio a algunas de nuestras actividades

Para ayudarnos a reflexionar sobre

el contexto de nuestra

intervención

Para ofrecer propuestas y esquemas de

trabajo concretos

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SOBRE EL PROGRAMA MARCO DE TRABAJO CON EL ENTORNO

Definición de “Entorno” y “Trabajo con el entorno”

Vinculación del trabajo con el entorno con los procesos sociales y económicos que influyen en la vulnerabilidad.

Definición conceptual y metodológica del trabajo con el entorno en el marco del Plan de Empleo.

Propuesta metodológica para el trabajo con el entorno

Instrumentos y herramientas concretas para el trabajo con el entorno.

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

Espacio físico y temporal en el que se desarrollan todas las interrelaciones y procesos que configuran la vida de una persona

Todas aquellas actuaciones enfocadas a contrarrestar las barreras y obstáculos presentes en el contexto social de las personas en situación de vulnerabilidad y que dificultan, de forma directa o indirecta, su acceso, mantenimiento y promoción en el mercado laboral.

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

DESIGUALDAD

EXCLUSIÓN

Desigualdad de trato = DISCRIMINACIÓN

Desigualdad de oportunidades =

DESVENTAJA

VULNERABILIDAD

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

Promover un entorno facilitador de la integración en el mercado laboral y el desarrollo profesional de las personas en situación de vulnerabilidad

DEFINIR UN MARCO

INSTITUCIONAL DEL PAPEL DEL

EMPLEO COMO VÍA DE INTEGRACIÓN

CONTRIBUIR A LA CONTRA LA

DISCRIMINACIÓN EN EL ÁMBITO

LABORAL.

CONTRIBUIR A UNA IGUALDAD

EFECTIVA DE OPORTUNIDADES

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

LÍNEAS DE ACTUACIÓN

DIFUSIÓN

VISIBILIDAD

FORM

ACIÓ

NCOOPERACIÓN

INVE

STIGAC

IÓN

SENSIBILIZACIÓN

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

Difusión:

Dar a conocer las actividades realizadas desde el Plan de Empleo para promover la incorporación laboral.

Sensibilización:

Contra restar estereotipos sociales asociados con las personas en situación de vulnerabilidad y fomentar actitudes y prácticas positivas.

Visibilidad:

Transmitir resultados, actuaciones que se traducen en mejoras para las personas en situación de desventaja, el posicionamiento de Cruz Roja.

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

Formación:

Actividades formativas para agentes multiplicadores

Investigación:

Análisis para conocer la realidad, establecer diagnósticos acerca de la necesidades que hay que responder...

Cooperación:

Generación de propuestas conjuntas con otros actores sociales que promuevan el acceso al empleo.

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

Intencionalidad transformadora

Participación y protagonismo de las personas

Integración con el resto de actividades

Sistematización.

Continuidad en el tiempo

Perspectiva de género

Transversalidad

Sujeto a criterios de eficacia y eficiencia.

Sujeto a parámetros de calidad

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

Participantes

Voluntarios

Trabajadores

Empresas colaboradoras

Rep. institucionales

SociosOtros operadores

Entidades sociales

Agentes sociales

Col. profesionales

Med. comunicación

Adm. públicas…

ENTORNO

Destinatarios del trabajo con

el entorno

CRE

OTROS

DESTINATARIOS

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Argumentarios

Orientaciones para conocer la realidad

Cuestionario-diagnóstico

Ficha de planificación anual

Orientaciones para desarrollar una estrategia de comunicación positiva

Orientaciones para elaborar piezas de comunicación

IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

Construcción de mensajes y perspectiva de género

Criterios para la elaboración de mensajes

Tipología de posibles actividades de trabajo con el entorno

Algunas propuestas de trabajo, sobre

inmigración, con grupos concretos

Tipología de recursos

Orientaciones sobre recursos

Propuesta de indicadores para la evaluación

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

TIPOLOGÍA DE POSIBLES ACTIVIDADES

LINEA DE ACTUACIÓNRELACIONADA CON EL ENTORNO

POSIBLES ACTIVIDADES

VISIBILIDAD:

- Actuaciones encaminadas a transmitir el posicionamiento de Cruz Roja respecto al empleo y la vulnerabilidad social así como los resultados obtenidos en este ámbito

- Participación en reuniones y eventos, tanto internos como externos.- Elaboración de productos y

soportes

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

ORIENTACIONES PARA ELABORAR PIEZAS DE COMUNICACIÓN

• 1. Identificar los aspectos principales

• - Cuáles son nuestros objetivos? Qué queremos conseguir?.

(Cuestiones de tipo general: a quién deseamos llegar para comunicarle qué cosas).

• - Cual va a ser el contenido de nuestros mensajes?.

(Informaciones y detalles que deseamos transmitir. Para esta tarea puede servir de ayuda hacer un listado. Si son demasiadas cosas, eliminar las menos significativas).

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IDEAS BÁSICAS DEL PROGRAMA MARCO

FICHA PARA LA PLANIFICACIÓN ANUAL

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GRUPO PLURIRREGIONAL DE TRABAJO CON EL ENTORNO

Oficina central: Carmen Cárdenas

Goretti Uttutia

Mª Antonia Jiménez

Oficina provincial de Alicante: Cristina Planelles

Oficina provincial de Castellón: Mª Carmen Torres

Oficina autonómica de Cataluña: Isabel Custodio

Oficina autonómica de Galicia: Carmen Díaz-Pache

Oficina provincial de Guadalajara: Rosa Herrero

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GRUPO PLURIRREGIONAL DE TRABAJO CON EL ENTORNO

El grupo se constituyó en Febrero 2006.

Con utilización de técnicas de aprendizaje

cooperativo.

Modalidad: semipresencial. Hemos avanzado en la

construcción de un programa marco alternando

sesiones formativas con profesionales de diversos

ámbitos, con otras de reflexión y puesta en común.

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ELABORACIÓN DEL PROGRAMA MARCO DE TRABAJO CON EL ENTORNO

2006 2007

EN FB MR AB MY JN JL AG SP OC NOV DIC EN FB …RECORRIDO GRUPO TRABAJO

FASE PREPARATORIA. DOCUMENTO DE PARTIDA

ENVÍO CUESTIONARIO DIAGNÓSTICO

SISTEMATIZACIÓN CUESTIONARIO

REUNIONES VIRTUALES CON RESP. TERRITORIALES

1º ENCUENTRO GRUPO TRABAJO

SISTEMATIZACIÓN 2000-2006

TALLER GRUPO DE TRABAJO-EXPERTOS

2º ENCUENTRO GRUPO TRABAJO

3º ENCUENTRO GRUPO TRABAJO

ELABORACIÓN DOCUMENTO PREVIO

APORTACIONES AL DOCUMENTO PREVIO

JORNADA ESTATAL DE EMPLEO

INCORPORACIÓN APORTACIONES

CONTRASTE PROGRAMA MARCO RESPONSABLES SIE

ELABORACIÓN DOCUMENTO DEFINITIVO

DIFUSIÓN PROGRAMA MARCO

HITO

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GRUPO PLURIRREGIONAL DE TRABAJO CON EL ENTORNO

MERECE LA PENA

SEREMOS CAPACES