DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

ING. MSC. WALTER NAVAS

EMPRENDIMIENTO SOCIAL II

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

DEFINCIÓN DEL PROBLEMA (Paso 1)

Es la explicación del problema que deseamos resolver o la oportunidad que deseamos aprovechar. También es conocido bajo otras palabras como Antecedentes, Análisis o Diagnóstico.

¿Cuál es la situación de nuestra comunidad?

¿Cuál es el principal problema que nos afecta? o bien

¿Cuál es la oportunidad que deseamos aprovechar?

Para ello necesitamos responder:

PREGUNTAS PARA DEFINIR EL CONTEXTO EN UN PROYECTO SOCIAL

Selección del problema principal

Significa que debemos elegir la opción más relevante, es decir TOMAR UNA DECISIÓN.

Para elegir la opción principal, debemos responder las siguientes preguntas.

¿Cuál es el problema que genera mayores efectos negativos?

¿A cuánta población afecta (o beneficia si es una oportunidad)?

¿Es posible resolverlo con nuestro trabajo comunitario y nuestra participación?

¿Cuál es la oportunidad que se nos presenta?

El árbol de problemas

Una vez definido el problema debemos conocer sus raíces o causas y sus efectos o resultados.

ELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN (Paso 2)

Debemos elegir el camino que produce los mejores resultados. Para hacerlo debemos usar el árbol de problemas, y tomamos la solución que consideramos como la mejor para impulsarla desde nuestra comunidad.

Usando el árbol de problemas pasamos a dibujar el árbol de objetivos, que representa lo que vamos a alcanzar con la solución del problema.

Explicar qué objetivos deseamos alcanzar.

Decir qué actividades tenemos que hacer para concretar esos objetivos.

Decir qué y cuántos recursos humanos y materiales tenemos y los que necesitamos.

Explicar en cuánto tiempo lo haremos.

Definir cómo evaluaremos

Árbol de Objetivos

DISEÑO DEL PROYECTO

Es el camino que definimos para ejecutar el proyecto. También es conocido como “documento del proyecto” o “perfil del proyecto”.

Partes de un Proyecto Social:1.Nombre del Proyecto2.El objetivo3.Grupos meta o beneficiados4.Justificación5.Resultados esperados6.Ubicación7.Actividades y responsables8.Cronograma9.Presupuesto

1. Nombre del Proyecto

El título explica de qué trata nuestro proyecto; el título debe ser claro y debemos evitar que sea largo o extenso.

2. Objetivo:

Es la acción que realizaremos. También es conocido como “objetivo inmediato” o propósito del proyecto. El objetivo debe ser escrito en una oración y se recomienda que sea:

•Realista (existen posibilidades reales de hacerlo).•Concreto (podemos hacerlo con tales recursos).•Claro (que explique lo que vamos hacer).

Los objetivos de un proyecto son los logros que queremos alcanzar con la ejecución de una acción

planificada.

Los objetivos de un proyecto son los logros que queremos alcanzar con la ejecución de una acción

planificada.

2. Objetivo:

OBJETIVOS GENERALES: Son los propósitos o metas que conforman el marco de referencia del proyecto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Son especificaciones más concretas y pormenorizadas de los objetivos generales. Identifican de forma más clara y precisa lo que se pretende alcanzar.

3. Grupo meta o beneficiarios:

Es la definición de QUIÉNES y CUÁNTA gente vamos a beneficiar con el proyecto.

Usualmente se llama “población meta”, “población objetivo” o “beneficiarios”. Es necesario identificar a quiénes y a cuántos se beneficia con el logro de los objetivos del proyecto.

4. Justificación:

Es la explicación que permite CONVENCER sobre la importancia de nuestro proyecto para el beneficio de la comunidad. Es muy importante decir de manera breve la importancia y alcances del proyecto, tomando en cuenta los beneficios que traerá.

Esta parte responde a las siguientes preguntas:

5. Resultados esperados: Son los frutos o beneficios de nuestro proyecto. También se conocen como las “metas”, “productos” o “beneficios”

del proyecto. Estos pueden ser materiales (construcción de obras) o inmateriales

(mejora de conocimientos, defensa de derechos, etc.). Debemos poner cantidades estimadas de "a quiénes" vamos a

beneficiar.

6. Ubicación:

• Nos sirve para conocer dónde se hará nuestro proyecto. También es conocido como “localización” o “mapa” del proyecto.

• Aquí debemos responder ¿dónde vamos a hacer nuestro proyecto?

• Debemos decir el área (o las áreas) geográficas donde vamos hacerlo.

• Puede ser el nombre de un local, comarca, municipio, región. Si podemos dibujar o tener copia de un mapa es mucho mejor.

7. Las actividades y sus responsables:

Es la definición de todas las actividades que debemos realizar para alcanzar los objetivos del proyecto. Aquí respondemos a la pregunta: ¿Cómo lo vamos a hacer?

• Para definir los responsables debemos responder otra pregunta: ¿Quiénes lo vamos a hacer?, esto nos facilita identificar quiénes harán las actividades.

• Es recomendable usar un cuadro o tabla para cada una de las actividades, definiendo quiénes van a hacer cada una de ellas.

8. Cronograma

Es un “gráfico” que muestra el tiempo que usaremos para ejecutar el proyecto. Nos sirve para explicar en cuanto tiempo haremos las actividades del proyecto.

También es conocido como “tiempo de ejecución”. Para hacerlo debemos responder para cada actividad: ¿cuándo lo vamos a hacer?

El Cronograma también nos sirve para medir y valorar el avance de las actividades del Proyecto.

9. Presupuesto

Es el valor o precio de la inversión para hacer nuestro proyecto. También es conocido como el “costo” o “valor” del proyecto.

El presupuesto es importante pues nos permite calcular ¿Cuánto cuesta el proyecto?

En un presupuesto debemos diferenciar: