debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

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Debate de control político Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del choque petrolero MARIA DEL ROSARIO GUERRA SENADORA 13 DE MAYO DE 2020

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Page 1: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Debate de control político

Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

choque petrolero

MARIA DEL ROSARIO GUERRA SENADORA

13 DE MAYO DE 2020

Page 2: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Antecedentes

Page 3: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Producción mundial de crudo

En los últimos diez años la producción promedio en Colombia fue de 913,3 KBPCD, 1% de la producción global.

Para 2020 la UPME había pronosticado una producción cercana a 900 KBPCD

Fuente: ACP con base en BP statistical review y ANH

AñoProducción de crudo (KBPCD) Participación Colombia

(%)Colombia Mundo 2010 786 83.255 0,9

2011 915 84.009 1,1

2012 944 86.228 1,1

2013 1006 86.647 1,2

2014 990 88.736 1,1

2015 1003 91.547 1,1

2016 885 91.822 1,0

2017 853 92.502 0,9

2018 865 94.718 0,9

2019 886 100.000* -

Page 4: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

El sector representa más del 20% de la IED en Colombia

2.513

2.526

4.992

3.805

2.007

3.846

2.799 2.883

3.386

4.120

3.2723.715

431

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408

1.270

483861

177

1.019 836 735 721525

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM

2017 pr 2018 p 2019 p

USD

$ M

illo

nes

Total Sector petrolero

Fuente: Banco de la República

Page 5: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

La caída en la demanda de China, y dificultades entre Rusia y Arabia Saudita han impactado fuertemente el precio del crudo a la baja

Entre junio 2019 y mayo 2020 el precio del barril Brent cayó más de 200%

Fuente: EIA 2020

77,62

46,76

64,9

48,99

27,76

49,94

44,01

55,13

69,3978,59

83,05

51,03

68,07

17,050

10

20

30

40

50

60

70

80

90Precio del barril de Brent $USD

Page 6: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Preocupa la caída de la producción nacional de crudo como consecuencia en el desplome de precios

890

850885

854 865886

815

760

780

800

820

840

860

880

900

2016 2017 2018 2019 2020

Pro

du

cció

n d

e cr

ud

o K

BP

D

$60 dolares barril $45 dolares barril $25 dolares barril

1. Si el precio del barril cae a $45 dólares, la producción diaria cae entre 30.000 y 35.000 barriles y la producción promedio anual caería a 850 mil barriles

2. Si el precio del barril cae a $25 dólares, la producción diaria cae 100.000 barriles y la estabilidad de 25 a 30 campos y 390 pozos

Fuente: ACP

Page 7: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Ni siquiera en 2015 cayeron tan abruptamente las exportaciones de petróleo y sus derivados como en 2020

4.809

5.496

3.795

2.917 2.868

1.9192.267

3.477 3.5054.015 3.769 3.863

2.944

2.3931.139

1.637

817

1.637

6561.083

920

1.431 1.508

1.116

1.698

582300

1.300

2.300

3.300

4.300

5.300

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Maz

ro

2014 (pr) 2015 (pr) 2016 (pr) 2017 (pr) 2018 (pr) 2019 (pr) 2020(pr)

Total exportaciones Petróleo y sus derivados

$ millones de dólares FOB

Fuente: DANE

Page 8: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Fuerte impacto en proyecciones del presupuesto de exploración y explotación de los privados

Para 2020 se estima una caída de 60% en el presupuesto de exploración y del 55% en el de producción.

Si el precio del barril baja a US$25 los recortes podrían aumentarse entre 10 y 15 pp.

Fuente: ACP

640

270

1.200

530

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

2020 Escenario actual 2020

Mill

on

es U

SD

Inversión en exploración y producción

Exploración Producción

Page 9: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Producción de Ecopetrol

59

8,0

58

3,4

56

5,3

54

9,8

54

3,3

54

4,5

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55

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55

4,5

12

4,0

12

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12

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11

3,8

11

1,0

11

2,8

10

7,9

11

4,0

11

4,1

12

3,0

12

2,6

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

800,0

1T 4T 1T 4T 1T 4T 1T 4T 1T 4T 1T 2020

2015 2016 2018 2018 2019 2020

KB

PED

Crudo Gas Natural

En primer trimestre 2020, Ecopetrol produjo 735 mil barriles/día,

Fuente: Ecopetrol

Page 10: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Ventas totales y exportaciones de Ecopetrol (crudo y gas)

En volumen, la producción y exportaciones de la empresa no registran una caída notoria

Fuente: Ecopetrol

68

8,1

61

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56

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53

3,1

53

0,1

48

3,1

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50

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49

7,3

50

6,2

51

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50

6,1

46

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44

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44

1,3

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41

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1T 4T 1T 4T 1T 4T 1T 4T 1T 4T 1T

2015 2016 2017 2018 2019 2020

KB

PD

Ventas totales crudo y gas Total Exportado crudo y gas

Page 11: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Impacto nacional y regional

Page 12: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

La tasa de cambio se ha depreciado fuertemente desde principios de marzo

$ 3.427,29

$ 3.431,46

$ 3.522,48

$ 3.372,23

$ 3.296,74

$ 3.584,58

$ 3.780,39

$ 4.153,91$ 3.870,31

$ 3.961,66

$ 3.000,00

$ 3.200,00

$ 3.400,00

$ 3.600,00

$ 3.800,00

$ 4.000,00

$ 4.200,00

$ 4.400,00Histórico TRM ($ pesos por dólar)

La menor demanda de petróleo como consecuencia del Covid-19, junto con la disminución de precios y exportaciones del mismo han generado graves efectos sobre la

tasa de cambio.

Fuente: Banco de la República

Page 13: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Mayor déficit en la cuenta corriente

-4,4

-5,1-5,6

-6,3

-4,3

-3,3

-3,9-4,3

-6,2-6,5

-6

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-5

-4,5

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-3,5

-3

-2,5

2015 2016 2017 2019 2019 2020

Proyección inicial Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3

Fedesarrollo ha propuesto tres escenarios: 1. Si precio del barril está por encima de $56 dólares, el déficit sería a -5,1% del PIB2. Si precio alcanza $36 dólares, el déficit sería -5,6% del PIB3. Si precio llega a $25 dólares, el déficit sería -6,2% del PIB

Fuente: Fedesarrollo

Page 14: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Impacto fiscal para el GNC en 2020

Se estima que por regalías, impuestos y derechos económicos el sector deberáterminar de pagar $16,1 billones en 2020 causados por la actividad en 2019.

El único componente de los ingresos petroleros afectado en 2020 es elrecaudo de retención en la fuente por concepto de impuesto de renta, el cualcaerá en $0,7 billones (0,1% del PIB).

El recaudo también depende de la elasticidad respecto a la actividadeconómica; frente a limitaciones en la disponibilidad de caja de variasempresas, puede que se afecte el pago de obligaciones tributarias. Elescenario es incierto.

Fuente: MinHacienda y ACP

Page 15: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Impacto fiscal para el GNC en 2021

A $4 billones en 2021 disminuirá la contribución a regalías, impuestos yderechos económicos causados por la actividad en 2020.

0,6% caída en los ingresos esperados de todo el sector frente al balancefiscal estimado para 2021 en el MFMP 2019 (-1,8% del PIB)•El impacto se dará en menores ingresos tributarios por 0,4% del PIBprincipalmente por la caída en los precios del petróleo y el impacto en elrecaudo del sector.

0,3% del PIB pueden disminuir los dividendos entregados por Ecopetrol.

Fuente: MinHacienda y ACP

Page 16: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

¿Qué proyecta Ecopetrol? Importante reducción en el pago de impuestos y dividendos

4.148690 836

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2015 2016 2017 2018 2019 2020*

$ m

iles

de

mill

on

es

Dividendos a la Nación Impuestos

Para 2020, los dividendos a la Nación pueden caer cerca de 43% y los impuestos cerca de 79%.

El mayor golpe se espera en 2021.

Page 17: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Fuerte caída en utilidades en el primer trimestre de 2020

3.746 3.039

4.225

6.372 6.311

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(6.308)

363 886

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(2.000)

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2015 2016 2017 2018 2019 2020$ M

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de

mill

on

es

Utilidad bruta Utilidad neta a accionistas de Ecopetrol

La utilidad neta registró la peor caída desde el cuarto trimestre de 2015

Page 18: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Y por lo tanto, para el primer trimestre de 2020 la provisión de impuestos a las ganancias sufrió una dura caída frente al mismo período en 2019

472

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1.4721.238 1.382

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2015 2016 2017 2018 2019 2020$ M

iles

de

mill

on

es

Provisión de impuestos a las ganancias de Ecopetrol

Entre el primer trimestre de 2019 y el mismo en 2020 la provisión de impuestos a las ganancias se redujo en 62%

Page 19: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Impacto para las regiones: menos presupuesto de inversión por concepto de regalías

Regalías pagadas por Ecopetrol ($miles de millones)

Año Total Regalías

2015 5.405

2016 3.706

2017 4.770

2018 6.085

2019 6.086

Para 2020 y 2021 se proyectaba un pago de regalías de $4,3 billones cada año; con las condiciones actuales será $2-$3 billones

Lo presupuestado era $9,6 billones

Fuente: Ecopetrol y MinHacienda

Page 20: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Impactos sociales: pérdida de empleo y ausencia de ingresos para muchos hogares

Número de ocupados del sector

Explotación de Minas y Canteras 196.204

Extracción de carbón de piedra y lignito 82.558

Extracción de hulla (carbón de piedra)50.048

Extracción de petróleo crudo32.509

Extracción de mineralesmetalíferos 65.477

Extracción de minerales de hierro* 311

Extracción de minerales metalíferos no ferrosos65.166

Extracción de otras minas y canteras 38.532

Extracción de piedra, arena, arcillas, cal, yeso, caolín, bentonitas y similares 33.982

Extracción de esmeraldas, piedras preciosas y semipreciosas* 3.227

Extracción de otros minerales no metálicos n.c.p.* 1.323

Actividades de servicios de apoyo para la explotación de minas

9.637

Apoyo extracción de petróleo y gas natural* 9.532 Apoyo otras actividades de explotación de minas y canteras 105

A marzo 2020, la ACP reporta caída de 2% en los empleos directos y 48% en los indirectos.Si la situación continua, a diciembre las cifras pueden ser de 8% y 72% respectivamente.

Fuente: DANE y ACP

Page 21: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Reflexiones

Page 22: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

1.¿Está Ecopetrol mejor preparado que en 2014?

2014 2019

Margen EBITDA ($billones) 37,1 43,9

Utilidad neta ($ billones) 5,7 13,3

Precio de equilibrio (USD) 62,9 29,9

Apalancamiento ( Deuda bruta/ EBITDA) ($USD)

2,9 1,2

Sin embargo, en el primer trimestre de 2020 El margen EBITDA cayó a $5,3 billones frente a $7,4 billones en 1T-2019

Fuente: Ecopetrol

Page 23: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

La posición de caja y ahorro de Ecopetrol mejoraron desde 2015

16,614,5

16,3

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0

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I trim IV trim I trim IV trim

2018 2019

$ b

illo

nes

co

rrie

nte

s

Posición de caja

$13,1 billones eficiencias

estructurales desde 2015

+

La posición de caja de la empresa es robusta, en 2014 era de $7,6 billones

Fuente: Ecopetrol

Page 24: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Desde 2015 se evidencian disminuciones en costos de operación

Costo- USD barril 1T 2015 1T 2016 1T 2017 1T 2018 1T 2019 1T 2020

Costo de Levantamiento7,6 4,9 6,7 8,1 8,7 8,2

Costo de Dilución0,0 0,0 4,5 3,9 3,7 3,7

Costo por Barril Transportado 5,1 3,4 3,4 3,1 2,9 2,9

Costo de Caja de Refinación4,7 3,5 4,9 4,6 4,8 4,5

Disminuciones en costos de levantamiento, dilución y transporte.

Fuente: Ecopetrol

Page 25: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Ecopetrol cuenta con respaldo de mercados internacionales

La empresa anunció un recorte de US$1.300 millones en el plan de inversión, el nuevorango es de US$3.300-US$4.300 millones.

La empresa redujo en $2,2 billones los costos y los gastos para fortalecer lacompetitividad.

Ecopetrol representa el 20% del total de inversión nacional de labores en el exterior; enestas actividades se contempla una reducción de US$240 millones.

Ha conseguido líneas de crédito por US$665 millones y giros financiados por US$121.500millones

Logró colocación de bonos en el mercado internacional por US$2.000 millones a 10 años ytasa del 7%. Se recibieron ofertas de más de 250 inversionistas

Page 26: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

2. Las reservas del país de petróleo aumentaron en 2019, pero son insuficientes

1.3

58 2

.44

5

1.6

65

1.9

58

2.0

36

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2007 2013 2016 2018 2019

os

Mm

bl

Reservas Años

Reservas de 2.036 millones de barriles, equivalentes a 6,3 añosEn 2019 por cada barril producido, se incorporaron 1,24.

Con un precio de US$45, las reservas podrían bajar a 1.689 millones de barriles

Fuente: MinMinas

Page 27: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

3. Colombia tiene costos de operación muy altos

Los costos de producción de petróleo (promedio del sector) se encuentran entreUS$40 y 45 por barril, por debajo de este rango las compañías privadas obtieneningresos solo para cubrir sus obligaciones, sin capital para exploración.

Si el barril de petróleo se ubica cercano a los US$25 por barril, y se le aplican loscastigos por calidad (US$4- 9) y costos de operación ( US$ 17-33) no se alcanzan acubrir costos promedio de producción

•En marzo 11 pozos y 45 campos privados fueron cerrados•Ecopetrol anunció que a mayo ha tenido que cerrar 300 pozos

Los costos de transporte (regulados por MinMinas) son muy elevados. Puedenrepresentar el 45% del costo total de operación, restando competitividad al paíspara atraer inversión.

Fuente: ACP

Page 28: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Costos de producción de los más altos

La producción de petróleo en Colombia está entre las más costosa del mundo.Además, la participación del transporte en el OPEX es cercana al 50%

Fuente: ACP-EIA

Page 29: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Acciones del Gobierno y peticiones del sector

El Gobierno Nacional avanzó en medidas para los contratos de con la ANH, prorrogó los plazos yredujo las garantías bancarias.

Devolución de saldos de IVA y flexibilización del calendario de impuestos.

Diferimiento del pago de derechos económicos contractuales

Se facultó el racionamiento de demanda de combustibles líquidos y biocombustibles

Peticiones:

La reactivación del sector es fundamental en la recuperación de la crisis económica; la industriapuede contribuir ampliamente en la disminución del desempleo y la pobreza.

Reducir los costos de transporte por oleoductos, hasta el momento se han reducido solo en 0,6%

Page 30: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

En síntesis...

Ecopetrol mejor preparado que en crisis de 2014-2015. Ha reducido costos, haaumentado eficiencia y ha aumentado producción. Pero frente a la realidad deprecios actuales sus costos de producción no son competitivos.

El gobierno nacional tiene que revisar sus cifras fiscales por la caída para 2021, delos ingresos procedentes de la empresa, si se mantienen los precios y la caída de lademanda.

Preocupa la caída de ingresos por regalías y su efecto sobre empleo e inversión enlas regiones.

Urge apostar a sembrar ‘regalías’ en sectores como agroindustria, vías terciarias,adecuación de tierras, mejor infraestructura, dotación de salud, educación y másCyT.

Page 31: Debilitamiento fiscal e impacto social como consecuencia del

Preguntas

1. ¿Se puede suprimir la sobretasa a la energía en sectores con gran impacto? (diferentes a los ya exentos)

2. ¿Por qué no potenciar en este momento los proyectos de biomasa para que sean fuente primaria de energía en el sector rural?

3. ¿Cuál es el compromiso y las metas del Ministerio en relación con la producción de biocombustibles?

4. ¿HAY RIESGO DE APAGÓN?