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De OSFL a Empresas Sociales Desarrollado por: Astrid A. Morales, MS Consultora en Desarrollo

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Page 1: De OSFL a Empresas Sociales Desarrollado por: Astrid A. Morales, MS Consultora en Desarrollo Organizacional

De OSFL a Empresas Sociales

Desarrollado por:Astrid A. Morales, MS

Consultora en Desarrollo Organizacional

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Las Empresas SocialesEs una organización sustentable que

aplica soluciones basadas en el mercado para fomentar una misión social, generando ingresos, a la vez que atiende las necesidades de la comunidad o grupos.

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Las Empresas Sociales• Tienen un fin social que se sirve de la generación

de ingresos pero, a su vez, la trasciende.• Integran métodos y estrategias tanto sociales

como comerciales.• Dejan de depender exclusivamente de la buena

voluntad de sus donantes.• Ahí donde los negocios con fines pecuniarios son

exclusivamente comerciales, las empresas sociales son híbridos de métodos comerciales y filantrópicos.

Fuente: “Desafíos del financiamiento del tercer sector” Alfredo Carrasquillo

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Sustentabilidad Organizacional

No se refiere a consideraciones estrictamente financieras.

Identifica y evalúa constantemente los recursos internos y externos con los que cuentan para brindar servicios excepcionales en el presente y, a la vez, garantiza su perdurabilidad futura.

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OSFL sustentables y sus líderesRequiere la habilidad de sus líderes para

Examinar su funcionamiento de manera integral. Examinando cuatro perspectivas; estructura organizacional, capital humano, políticas o estrategias organizacionales y cultura organizacional.

Toman acciones correctivas necesarias para el desarrollo sustentable de la organización.

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Análisis OrganizacionalEvaluar la capacidad de la organización supone analizar las destrezas, experiencia y capacidades en el interior de la organización para alcanzar los objetivos organizacionales y financieros establecidos en torno a la autosustentabilidad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CAPITAL HUMANO

ESTRATEGIAS POLÍTICAS

ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

Todos los derechos reservados, Astrid Morales 2008

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Proyecto Virtual de Capacitación para Líderes del Tercer Sector

Cursos en línea (On-Line) utilizando la plataforma Moodle, dirigidos a desarrollar y fortalecer las competencias de los líderes de OSFL, con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de sus servicios.

Page 9: De OSFL a Empresas Sociales Desarrollado por: Astrid A. Morales, MS Consultora en Desarrollo Organizacional

Talleres en línea para Talleres en línea para capacitación para OSFLcapacitación para OSFL

Administración de organizaciones sin fines de Administración de organizaciones sin fines de lucrolucro

Tendencias actuales del tercer sectorTendencias actuales del tercer sector Ética y responsabilidad socialÉtica y responsabilidad social Recaudación de fondosRecaudación de fondos Diseño y desarrollo de programas sustentablesDiseño y desarrollo de programas sustentables Planificación estratégica y diseño de planes Planificación estratégica y diseño de planes

operacionalesoperacionales Desarrollo comunitario y organizacionalDesarrollo comunitario y organizacional Relaciones públicas y mercadeoRelaciones públicas y mercadeo Manejo y resolución de conflictosManejo y resolución de conflictos

Page 10: De OSFL a Empresas Sociales Desarrollado por: Astrid A. Morales, MS Consultora en Desarrollo Organizacional

Blog del CVChttp://centrodevinculacion.wordpress.com

Es una herramienta tecnológica que busca fomentar el tejido de redes y la comunicación, con el objetivo de: Identificar y apoyar audiencia interesadas o

involucradas con el Tercer SectorPromover actividades del CVC y otros servicios

ofrecidos a organizaciones sin fines de lucro.Divulgar nuevas tendencias en el sector.Reclutar voluntarios(as) interesados en formar parte

del Programa Raíces.

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Programa RaícesEs un innovador proyecto que busca proveer

servicios individualizados de asesoría a organizaciones sin fines de lucro, con el fin de fortalecer las capacidades y el desarrollo organizacional, mediante voluntarios(as) profesionales.

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Programa de Capacitación en Liderazgo Socialmente ResponsableConsiste en desarrollar competencias

claves, a nivel personal y profesional, que son necesarias en líderes y organizaciones socialmente responsables; con un enfoque en la sustentabilidad organizacional.

El programa consta de 4 talleres presenciales con el fin de desarrollar competencias a nivel; Personal, Gerencial, Organizacional y Comunitario.

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CUADRANTE DE COMPETENCIAS CENTRALES

PERSONAL GERENCIAL

RSC definición, trasfondo y conceptosDesarrollo y alineación personal del líder

Gerencia y liderazgo efectivo

COMUNITARIA ORGANIZACIONAL

Desarrollo de alianzas estratégicas

Desarrollo sustentable e innovaciónDesarrollo capital humano

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Próximos EventosTaller de Estrategias de

Sustentabilidad e Innovación en las OSFLviernes,  17 de julio de 2009

9 a.m. a 2 p.m.

Universidad del Sagrado CorazónPara mayor información:

Tel. (787) 728-1515 ext. 2277

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CENTRO DE VINCULACIÓN COMUNITARIA

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