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R E S U L T A D O S G E S T I Ó N 2 0 1 4 - 2 0 1 8
“Nos podemos sentir orgullosos de lo realizado, INVEST-Honduras es el ejecutor insigne de los programas del Gobierno de laRepública... se han hechos con eficiencia, transparencia y sobre todo, con integridad. Nos debe servir de modelo para hacer lascosas bien. Los programas y proyectos que aquí tenemos, aportan a la competitividad del país. Vemos a varios cooperantesamigos que han puesto su confianza en INVEST-Honduras".
Dr. Jorge Ramón Hernández AlcerroPresidente del Consejo Directivo de INVEST-Honduras/ MCA-Honduras
Socios en el Desarrollo
El Consejo Directivo de INVEST-Honduras Cuenta del Milenio – Honduras es la máxima autoridad encargada de velar por el
cumplimiento de las responsabilidades de la Unidad y supervisar la correcta implementación de sus programas y proyectos.
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¡ H O N D U R A S M Á S C O M P E T I T I V A !
Edición Especial
En esta Edición
Corredor Pacífico ¡Hacia laintegración regional!
Pág. 5
Finalizado el CorredorAgrícola
Pág. 2
En marcha dos de los trescentros de Ciudad Mujer
Pág. 6
Familias empoderadas en elCorredor Seco
Págs. 7 y 8
De 2014 a 2018 ¡Avanzamos con Éxito!
Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-Honduras) con sus programas y proyectos
estratégicos en infraestructura y desarrollo rural,ha beneficiado a miles de familias y cientos de
comunidades con el objetivo de tener unaHonduras más competitiva.
Son 133.8 kilómetros completados en el Corredor Agrícola bajo la responsabilidad de INVEST -Honduras. Estas obras permiten un sustancial ahorro de tiempo para los usuarios que diariamentecirculan por esta zona del país.
La culminación de esta obra permite además la mejora sostenible de las condiciones de transportede pasajeros y de carga, la integración regional del país y la mejora de las condiciones de vida delas poblaciones que atraviesa en los departamentos de Olancho y Colón.
Una buena cantidad de empleos locales fueron generados en este tiempo, con lo que se cumplió elobjetivo de la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones. Aquí se constituyeron tresMicroempresas Asociativas de Conservación Vial (MEACV) como parte de la intervención social enla zona, las que quedaron organizadas para seguir trabajando de manera sostenible.
En 2014, el tramo San Estebán - El Carbón fue seleccionado por el Banco Interamericano deDesarrollo (BID) a través de su oficina de Planeación Estratégica y Efectividad en el Desarrollo,como , por su contribución a los Objetivos de Efectividad en el Desarrolloque el BID promueve, siendo un reconocimiento al Gobierno de Honduras, a INVEST-Honduras, alos implementadores y a las comunidades que participaron.
Proyecto Ejemplo 2014
Tramo San Esteban - El Carbón.
Mejores vías de comunicaciónFinalizado el Corredor Agrícola
El Corredor Agrícola y sus actividades transversalesfueron financiadas por el Banco Interamericano deDesarrollo, BID.
Con la comunidad Pech de Santa María del Carbón secrearon microempresas asociativas para darmantenimiento a la carretera.
Con la finalización del Corredor Agrícola se beneficianen forma conjunta, la agricultura, la industria y elturismo de la zona, contribuyendo a la competitividadde la zona.
Tramo Gualaco - San Esteban
Tramo El Carbón - Bonito Oriental.
Proyectos carreteros con visión social seimplementaron en el Corredor Agrícola.
Proyecto con enfoqueintegral
Otros 23 kilómetros de la Carretera CA-5 seránampliados a cuatro carriles. El lote La Barca-Valdezpín con una longitud de 12.50 km, concontrato firmado en el mes de diciembre 2017; y, ellote Valdezpín - Pimienta con una longitud de 10.50km, con contrato firmado también en el mes dediciembre.
En este tramo el proceso de reasentamiento yliberación del derecho de vía se encuentra en unavance del 95%.
B O L E T Í N E L E C T R Ó N I C O M E N S U A L
N O T I C I A S
La Barca - Pimienta - Villanueva en la CA-5 NorteFinalizado tramo
En abril de 2014 se finalizó el segmento La Barca – Pimienta – Villanueva con una longitud de 25.5kilómetros y una inversión de 887 millones de lempiras en la carretera CA-5 Norte, columnavertebral de la economía nacional por donde circula la mayoría de productos de importación yexportación del país.
Las obras en este tramo también incluyeron la construcción del libramiento de Pimienta quecomprende 3.6 Kilómetros de dos carriles nuevos y dos kilómetros de dos carriles adicionales a losexistentes que fueron igualmente rehabilitados.
Además, aquí se construyó el Puente La Integridad, estructura de cuatro carriles continuos que eshasta el momento él de mayor longitud en Honduras. Este se construyó sobre el Río Ulúa, bajo laimplementación de INVEST – Honduras con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, yconecta los municipios de Pimienta y Villanueva en el departamento de Córtes.
Nuevo proyectoen la CA- 5 Norte
Puente La IntegridadFebrero 2014
Como una iniciativa innovadora apoyada por elBanco Interamericano de Desarrollo (BID), las obrasde ampliación a cuatro carriles del tramo La Barca -Pimienta, incluirán la implementación de unaEstrategia de Género.
Con esta estrategia se espera avanzar hacia laigualdad de género en los proyectos deinfraestructura vial ejecutados por INVEST -Honduras.
La estrategia se socializó en 2017 con losrepresentantes de las diferentes empresasconstructoras y supervisoras del país, teniendo estepiloto, una gran acogida.
Otros 23 kilómetros de la Carretera CA-5 seránampliados a cuatro carriles. El lote La Barca-Valdezpín con una longitud de 12.50 km, concontrato firmado en el mes de diciembre 2017; y, ellote Valdezpín - Pimienta con una longitud de 10.50km, con contrato firmado también en el mes dediciembre.
En este tramo el proceso de reasentamiento yliberación del derecho de vía se encuentra en unavance del 95% a enero de 2018.
La Barca - Pimientaincluirá Estrategia de Género
Tramo La Barca - Pimienta - Villanueva.
El Segundo Anillo Vial de San Pedro Sula que forma parte del Corredor Logístico se finalizó enmarzo de 2016 y fue financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Esta solución vialincluyó la construcción de un paso a desnivel en el puente sobre el Río Blanco,
para conectar el Segundo Anillo con la Avenida Junior.
inauguró la Colonia ElTrébol que benefició con una vivienda digna a 164 familias que vivían en el derecho de vía de lasobras en el área de los bordos. El Trébol esta ubicada en una urbanización privada en Choloma,Cortés, y cuenta con tres modelos de viviendas que se asignaron según el tamaño de cada familia:el Modelo Básico que son casas de una habitación, el Modelo Bienestar de dos habitaciones y elModelo Bonanza de tres habitaciones.
Como parte del alcance del proyecto y con el apoyo de la municipalidad de San Pedro Sula, serealizaron obras de mantenimiento mayor en 18 kilómetros que comprenden cuatro tramos:Chamelecón – la Toyota de 5.75 Km., la Toyota – Estadio Olímpico de 2.81 km., Estadio Olímpico –Sexta Calle, 3.94 Km y, Sexta Calle – Intersección Boulevard del Norte de 5.5 Km.
20 metros deconcreto reforzado de tres carriles
Previo a la concusión del Segundo Anillo Vial, en agosto de 2015, se
Finalizado Segundo Anillo Vial de San Pedro Sula
Puente sobre el Río Blanco.
Colonia El Trébol
Familias alfabetizadas.
Formación y capacitación de microempresas para laelaboración de panes diversos y productos a base deharina de maíz.
Capacitación para la elaboración de cortinas ycameras.
Reforestación en la comunidad.
El Trébol, unaintervención integral
Mantenimiento mayor en 18kilómetros de la ciudad de SanPedro Sula.
B O L E T Í N E L E C T R Ó N I C O M E N S U A L
N O T I C I A S
En noviembre de 2017 se dio inicio a larehabilitación del tramo Choluteca- Guasaule quetiene una longitud total de 41.71 Kilómetros.
Este tramo se divide en dos lotes. El Lote A:Choluteca - Desvío San Bernardo con una longitudde 20.06 kilómetros; y, el Lote B: Desvío SanBernardo - Guasaule, de una longitud de 21.65kilómetros.
Corredor Pacífico ¡Hacia la integración regional!
El enfoque integral de este proyecto incluyó variassocial izaciones con las comunidades ymunicipalidades que serán beneficiadas con larealización de estas obras.
Tramo Jícaro Galán - Choluteca
Obras en el Corredor Pacífico.
El Programa Corredor Pacífico comprende el mejoramiento de varios tramos de las carreteras CA-1y CA-3 que conectan a Honduras con las repúblicas de El Salvador y Nicaragua. Son 139.09kilómetros que abarcan seis municipios de los departamentos de Valle y Choluteca.
el mejoramiento y ampliación del tramo Jícaro Galán - El Tránsito es de83.13% y en el tramo Desvío El Tránsito - El Amatillo es de 77.32%, con un 100% en la liberacióndel derecho de vía. Para el tramo Jícaro Galán – Santa Elena, el avance físico es de 57.92% y para eltramo Santa Elena – Choluteca, de 91.5%.
A 2017, el avance físico en
Desde noviembre de 2016 a la fecha, 13 Microempresas Asociativas de Conservación Vial,constituidas por 132 socios, dan mantenimiento a un total de 670.95 km de caminosalimentadores del Corredor Pacífico, generando importantes fuentes de empleo, iniciativa que esapoyada con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, para garantizar mayordurabilidad a las obras en el Corredor Pacífico.
Nuevo tramoCholuteca - Guasaule
Agilizando la construccióndel Canal Seco
De 2014 a 2016 para asegurar el saneamiento delderecho de vía y la construcción oportuna del CanalSeco, se designó a INVEST - Honduras para laimplementación del Plan de ReasentamientoInvoluntario. A 2017, se ha liberado casi en un 100% lavía que pasa por los municipios de Goascorán,Aramecina y Caridad en el departamento de Valle; SanJuan en el departamento de La Paz; y, Lamaní y Villa deSan Antonio en el departamento de Comayagua.
Carretera CA - 5 NorteHabilitado paso por Intercambio Milenio
Las obras de habilitación del Intercambio Milenio a la altura del Anillo Periférico fueron concluidasen 2017 para la comodidad de todos los usuarios de esa importante vía de la capital.
Los trabajos incluyeron la construcción de un muro de 110 metros de largo por 20 metros de altopara estabilizar la falla que existe en la zona. El Intercambio Milenio, es parte complementaria delmejoramiento y ampliación de la Carretera CA-5 Norte, para proporcionar un flujo efectivo detráfico entre la Carretera, el Anillo Periférico y el Bulevar Fuerzas Armadas en el municipio delDistrito Central.
Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-Honduras), es el organismo co-ejecutor junto con laSecretaría de Desarrollo e Inclusión Social (SEDIS), para la construcción de infraestructura y elequipamiento de los centros Ciudad Mujer que se construirán y acondicionarán en las ciudades deSan Pedro Sula, La Ceiba y Choluteca.
Durante 2017 y a través de un proceso transparente, se seleccionaron las empresas constructorasencargadas de las obras de dos de los tres centros, uno en San Pedro Sula y otro en La Ceiba.
El programa Ciudad Mujer tiene la finalidad de contribuir al mejoramiento de las condiciones devida de las mujeres en Honduras. Su enfoque está en las áreas de autonomía económica, atencióna la violencia, prevención y atención de embarazo en adolescentes, salud sexual y reproductiva y,la educación colectiva.
En marcha dos de los tres centros de Ciudad Mujer
El Programa Prevención del Embarazo en Adolescentesque implementa INVEST – Honduras en el marco de laintervención de la Alianza para el Corredor Seco, tienecomo objetivo contribuir a mejorar la calidad de vida delas niñas y adolescentes más pobres, sus familias ycomunidades a través de la reducción de embarazosprecoces y no planificados.
Desde 2015 a 2017, 12,520 personas, entre padres,madres y adolescentes, fueron capacitados enEducación Integral de la Sexualidad y Habilidades parala Vida en los municipios de Lempira, Intibucá y La Paz,también, más de 19, 000 docentes fueron capacitadosen el mismo tema, de formal virtual y presencial.
Se cuenta con 1,085 técnicos, entre técnicos de campodel Programa Mejores Familias, promotores agrícolas ytécnicos de nutrición, incluyendo los técnicos delProyecto ACS-USAID, capacitados en EducaciónIntegral de la Sexualidad y Habilidades para la vida.
Además, fueron conformados 15 Comités LocalesIntersectoriales de Prevención de Embarazo enAdolescentes (CLIPEA) a nivel municipal en 15municipios del Corredor Seco.
Bajo el Programa Prevención del Embarazo enAdolescentes se construyeron o adecuaron 14 Clínicasde Atención Amigables para Adolescentes, en losmunicipios de Lempira, Intibucá y La Paz y se avanzaen la construcción de cuatro clínicas más en igualnúmero de municipios del Corredor Seco. Cada clínicaha sido completamente equipada y amueblada.
Las aperturas de ofertas para la construcción de loscentros se realizaron en las ciudades sede.
¡Por nuestras niñas yadolescentes!
Familias empoderadas en el Corredor Seco Organizándose paracuidar el agua
Con la estrategia de igualdad de género, se ha logrado laparticipación de mujeres, como protagonistas en laproducción agrícola y el empoderamiento en laparticipación comunitaria; y, de hombres, en temas desalud y nutrición de sus familias.
Con el Proyecto ACS - USAID en los departamentos deLa Paz, Intibucá y Lempira, se inició el fortalecimiento de260 organizaciones locales para apoyar la restauraciónde 65 microcuencas, a fin de brindar calidad y cantidadde agua a 40 municipios priorizados, apoyando lagobernanza hídrica.
En 2018, el objetivo es fortalecer en cada microcuencalas organizaciones locales vinculadas a la gestión delrecurso hídrico para que desarrollen las acciones derestauración y conservación de las zonas de producciónde agua.
¡Somos iguales!
Con fondos de USAID y del Gobierno de Honduras el Proyecto Alianza para el Corredor Seco - USAIDbeneficia a unos 21,200 hogares de los cuales alrededor de 7,430 son liderados por mujeres cabezade familia en 358 aldeas de 56 municipios de los departamentos de La Paz, Intibucá y Lempira.
La ACS - USAID implementa un paquete integrado de tecnologías y servicios que incluye laprovisión de asistencia técnica y capacitación en buenas prácticas agrícolas, facilitación de serviciosfinancieros rurales, vinculación de los agricultores con el mercado, educación a las familias sobre lanutrición y cuidados de la salud, mejora de condiciones sanitarias de los hogares, su adaptación alos efectos del cambio climático y, apoyo para la formación de microempresas a fin de mitigar lainseguridad alimentaria y malnutrición en el Corredor Seco de Honduras.
En 2017, unos 13,340 niños y niñas menores de 5 años fueron atendidos como parte delcomponente de salud y nutrición, que tiene como meta, reducir en 20% la prevalencia dedesnutrición crónica y en 10% la prevalencia de anemia en los niños y niñas del área de influenciadel Proyecto.
El Proyecto ACS - USAID inició su implementaciónen campo a mediados de 2015.
El Proyecto de Competitividad Rural (ComRural) parte de la Alianza para el Corredor Seco yfinanciado por el Banco Mundial, sigue contribuyendo a incrementar la productividad ycompetitividad de pequeñas asociaciones rurales. De 2014 a 2018 ha apoyado 88 planes denegocio de 75 Organizaciones de Productores Rurales de 10 diferentes cadenas de valor.
El beneficio directo llega a 7, 132 familias en los departamentos de Comayagua, La Paz, Intibucá,Santa Bárbara, Lempira, Copán y Ocotepeque. De estas familias beneficiadas, 1,984 son mujerescabeza de hogar.
ComRural impulsa agronegocios en las cadenas de valor de café especial, hortalizas, frutales,lácteos, granos básicos, apícola, cacao fino, turismo rural, acuícola y productos culturales.
Con ACS - PROSASUR se mejorará el estadonutricional de las mujeres embarazadas y de losniños y niñas menores de cinco años de edad en lascomunidades seleccionadas.
El nuevo proyecto de la Alianza para el CorredorSeco, ACS - PROSASUR, financiado por GAFSP y elGobierno de Honduras, inició actividades en 2017 yespera mejorar las condiciones de seguridadalimentaria y nutricional de 12,000 hogaresvulnerables en 25 municipios en los departamentosFrancisco Morazán, El Paraíso y Choluteca.
Organizaciones competitivas con ComRural
La cadena de valor de caféespecial, es apoyada por ComRural.
Los productos culturales tambiénson apoyados por ComRural.
Inicia ACS - PROSASUR
Equidad en el agro conCosechas de Agua
Con recursos del Fideicomiso de Inversión para laReactivación del Sector Agrícola (FIRSA), seisreservorios fueron finalizados en 2017 con beneficiopara 238 productores y productoras. Seis másestán en construcción y se espera estenlistos en 2018.
De 2014 a 2017, el Programa Umbral con recursos de la Corporación del Desafío del Milenio, haapoyado a la Secretaría de Finanzas en mejorar la Gestión Financiera Pública en temas como laimplementación del Marco de Gasto de Mediano Plazo, planificación y ejecución presupuestaria,auditoría de deuda flotante y en la elaboración de una propuesta de pagos de acuerdo a criterios preestablecidos por la Tesorería General de la República; además se desarrollaron manuales deoperación para la Unidad de Contingencias Fiscales con el fin de implementar el sistema de monitoreode pasivos contingentes.
Apoyó a la ONCAE en la institucionalización al crear la Unidad de Análisis y Evaluaciones de Compras yContrataciones encargada de la revisión y análisis de procesos de compra de las institucionespúblicas; en la realización de cuatro Diplomados de Formación de Especialistas en Adquisición Públicapara 250 empleados públicos; y, en el inicio del proceso de compra del nuevo HONDUCOMPRAS 2.0.todo con asesoría internacional permanente.
De igual forma, el Programa Umbral apoyó la iniciativa CoST en la realización de veeduría ciudadana aproyectos de infraestructura realizados por el gobierno. Además en este periodo, el Tribunal Superiorde Cuentas recibió asesoría internacional para el fortalecimiento de la Unidad de Auditorías deDesempeño y la Unidad de Enriquecimiento Ilícito.
Se brindó apoyo financiero a cuatro Organizaciones No Gubernamentales con fuerte presencia en elpaís, para la realización de auditorías sociales en los servicios de salud, educación, gestión tributaria einfraestructura y en diferentes municipios del país.
Se iniciaron dos programas integrales de capacitación sobre Estructuración, Evaluación yAdministración de Asociaciones Público Privadas (APP), con el fin de fortalecer a todas lasinstituciones que forman parte del engranaje público de las APP al igual que a las ONG de veeduríasocial que tienen relación con los proyectos de este tipo.
Instituciones fortalecidas con el Programa Umbral Iniciativa para la transparencia
SERNASDIS INSEPSCGG SCSCRE SEFINSDE SAG
Correo Electrónico:
Tel. (504) 2232-3539, 2232-3514, 2232-3513http://www. mcahonduras.hn
Edificio Los Castaños, 5to piso, Bulevar MorazánTegucigalpa M.D.C, Honduras
Con fondos del Programa Umbral se realiza el Programa deCapacitación sobre Estructuración, Evaluación y Administración deAsociaciones Público Privadas.
INVEST-Honduras fue asignado como órganoejecutor del Fondo Fiduciario Multi Donante(MDTF por sus siglas en inglés) administrado porel Banco Mundial para la
.
Con estos fondos INVEST -H estuvo a cargo delas actividades de ejecución presupuestarialogrando entre otras cosas, el reconocimiento deHonduras como país cumplidor de la EITI duranteel periodo 2015 - 2016.
Iniciativa para laTransparencia en las Industrias Extractivas (EITI)
INVEST-Honduras fue asignado como órganoejecutor del Fondo Fiduciario Multi Donante(MDTF por sus siglas en inglés) administrado porel Banco Mundial para la
.
Con estos fondos INVEST -H estuvo a cargo delas actividades de ejecución presupuestarialogrando entre otras cosas, el reconocimiento deHonduras como país cumplidor de la EITI duranteel periodo 2015 - 2016.
Iniciativa para laTransparencia en las Industrias Extractivas (EITI)
INVEST-Honduras fue asignada para la ejecución dela donación TF 16493 del Fondo Fiduciario MultiDonante (MDTF, por su sigla en inglés) administradopor el Banco Mundial, en el seno de la Iniciativa parala Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI,por su sigla en inglés).
Con estos fondos INVEST - Honduras estuvo a cargode las actividades de ejecución presupuestaria,logrando Honduras el reconocimiento como paíscumplidor de la EITI durante el periodo 2015 -2016.
En el ámbito de las acciones que el Gobierno de laRepública realizó en 2017 para transparentar yeficientar su quehacer en todos los sectores, sedesignó al Consejo Directivo de INVEST- HondurasMCA-Honduras como Comisión Interventora delFondo Vial, que a su vez delegó en la DirecciónEjecutiva de INVEST - Honduras, el ejercicio detodas las facultades que por ley le corresponden.
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¡Un nuevo reto!