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fpdistancia ► DAW_FOL ► Cuestionarios ► Examen para FOL02. ► Revisión del intento 2

1

Puntos:0.9/1 Seleccione

unarespuesta.

a. La heterogeneidad de los miembros del equipo en términos de habilidades yexperiencias también tiene un efecto positivo sobre el desempeño.

b. En relación con la homogeneidad está claro que se obtienen mejores resultadosdesde el punto de vista de la satisfacción, el conflicto y la comunicación.

c. Es conveniente que sus miembros sean polivalentes a la hora de poder realizardiferentes tareas.

d. Todas las anteriores son correctas.

En relación con la estructura de los equipos de trabajo eficaces:

CorrectoPuntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación La heterogeneidad de los miembros del equipo en términos dehabilidades y experiencias también tiene un efecto positivo sobre eldesempeño.

11:06:06on26/02/13

0 0

2 Calificación Todas las anteriores son correctas. 11:06:25on

26/02/13

1 0.9

3 Cerrar Todas las anteriores son correctas. 11:15:57on26/02/13

1 0.9

2

Puntos: 1/1

Seleccioneunarespuesta.

a. El complejo o temor de hablar en público.

b. Aprensión a los lugares cerrados.

c. Miedo a subirse en globo.

d. El temor a los espacios abiertos.

La glossofobia es…

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación El complejo o temor de hablar en público. 11:06:51 on 26/02/13 1 1

2 Calificación El temor a los espacios abiertos. 11:07:21 on 26/02/13 0 1

3 Calificación El complejo o temor de hablar en público. 11:07:56 on 26/02/13 1 1

Examen para FOL02.

Revisión del intento 2

Finalizar revisión

Comenzado el Tuesday, 26 de February de 2013, 11:05

Completado el Tuesday, 26 de February de 2013, 11:15

Tiempo empleado 10 minutos 43 segundos

Calificación 9.6 de un máximo de 10 (96%)

4 Cerrar El complejo o temor de hablar en público. 11:15:57 on 26/02/13 1 1

3

Puntos: 1/1

Seleccioneunarespuesta.

a. En general su trabajo no se muestra superior al que se desarrolla individualmente.

b. Generan una sinergia positiva y sus esfuerzos individuales resultan un nivel dedesempeño mayor que la suma de sus partes.

c. Nunca son productivos. Si se busca aumentar la productividad es mejor trabajarindividualmente.

d. y los grupos de trabajo son lo mismo.

Señala la afirmación correcta. Los equipos de trabajo…

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Generan una sinergia positiva y sus esfuerzos individuales resultan un

nivel de desempeño mayor que la suma de sus partes.

11:08:54 on

26/02/13

1 1

2 Cerrar Generan una sinergia positiva y sus esfuerzos individuales resultan unnivel de desempeño mayor que la suma de sus partes.

11:15:57 on26/02/13

1 1

4

Puntos: 1/1

Seleccioneunarespuesta.

a. Ser una persona trabajadora.

b. Ser una persona justa.

c. Ser una persona muy exigente.

d. Ser una persona decidida.

¿Qué cualidad no es propia del jefe o jefa de equipo?

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Ser una persona muy exigente. 11:10:05 on 26/02/13 1 1

2 Cerrar Ser una persona muy exigente. 11:15:57 on 26/02/13 1 1

5

Puntos: 1/1

Seleccioneunarespuesta.

a. Se asignan los miembros del equipo basándose en las capacidades, no en elestatus.

b. Es preferible que tengan personalidades diferentes.

c. es conveniente nombrar a un jefe de equipo en base a su experiencia, capacidadde conducir grupos…

d. Todas las anteriores son correctas.

En la selección de personas que integran un equipo de trabajo:

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Todas las anteriores son correctas. 11:10:47 on 26/02/13 1 1

2 Cerrar Todas las anteriores son correctas. 11:15:57 on 26/02/13 1 1

6

Puntos:0.9/1

Julio y Asier trabajan en un equipo en el que se está desarrollando una aplicación web para una empresa detelefonía móvil. Los dos técnicos tienen una visión propia sobre el diseño de la aplicación, y han tenido algúndesacuerdo al respecto. Entre estos dos técnicos ya han existido otros desacuerdos similares, por lo que

Seleccioneunarespuesta.

a. por diferencia de objetivos/ posiciones en fase inicial.

b. de relaciones interpersonales en fase inicial.

c. de coordinación en fase de aceptación.

d. por diferencia de objetivos/posiciones en fase de aceptación

entre ellos existe cierta tensión, aunque nunca han llegado a discutir. En relación con la causa y fase en laque se encuentra el conflicto, se trata de un conflicto...

CorrectoPuntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación por diferencia de objetivos/posiciones en fase de aceptación 11:12:07 on 26/02/13 0 0

2 Calificación por diferencia de objetivos/ posiciones en fase inicial. 11:12:49 on 26/02/13 1 0.9

3 Cerrar por diferencia de objetivos/ posiciones en fase inicial. 11:15:57 on 26/02/13 1 0.9

7

Puntos:0.9/1 Seleccione

unarespuesta.

a. Normas.

b. Espíritu.

c. Ideas.

d. La negociación.

La cultura del equipo se plasma a través de:

CorrectoPuntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Ideas. 11:13:07 on 26/02/13 0 0

2 Calificación Normas. 11:13:12 on 26/02/13 1 0.9

3 Cerrar Normas. 11:15:57 on 26/02/13 1 0.9

8

Puntos:0.9/1 Seleccione

al menosunarespuesta.

a. No es importante, da igual el número de miembros.

b. Lo ideal es entre 5 y 7 miembros.

c. Debe ser suficientemente amplio como para permitir la diversidad de propuestaspero, al mismo tiempo, lo suficientemente reducido como para evitar las desventajasde la limitación de la participación.

d. Ninguna es correcta.

En los equipos de trabajo eficaces el tamaño:

CorrectoPuntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Lo ideal es entre 5 y 7 miembros. 11:13:37on

26/02/13

0.5 0.5

2 Calificación Lo ideal es entre 5 y 7 miembros.,Debe ser suficientemente amplio como

para permitir la diversidad de propuestas pero, al mismo tiempo, lo

suficientemente reducido como para evitar las desventajas de la limitaciónde la participación.

11:14:33

on

26/02/13

1 0.9

3 Cerrar Lo ideal es entre 5 y 7 miembros.,Debe ser suficientemente amplio como

para permitir la diversidad de propuestas pero, al mismo tiempo, lo

suficientemente reducido como para evitar las desventajas de la

limitación de la participación.

11:15:57

on

26/02/13

1 0.9

9

Puntos: 1/1

Seleccioneunarespuesta.

a. Sinergia.

b. Mala coordinación.

c. Imposición.

d. Presión a la conformidad.

En una reunión de un equipo se está estableciendo el horario de trabajo. Todos los miembros consideranque la hora de entrada puede ser las ocho de la mañana. A ti te parece demasiado temprano y preferirías alas nueve, pero no te atreves a decir nada pues nadie más ha mostrado su desacuerdo. Esa situación sellama…

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Presión a la conformidad. 11:14:49 on 26/02/13 1 1

2 Cerrar Presión a la conformidad. 11:15:57 on 26/02/13 1 1

10

Puntos: 1/1

Seleccioneunarespuesta.

a. No tener problemas de audición.

b. Escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista del que habla.

c. Escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista del que escucha.

d. Escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista del que la lee.

La escucha activa significa:

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista del

que habla.

11:15:09 on

26/02/13

1 1

2 Cerrar Escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista del

que habla.

11:15:57 on

26/02/13

1 1

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