c)uso eficiente del agua aguascalientes

Gobierno Municipal de La Piedad

Uso Sustentable del Agua Eficientización de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en la Ciudad de

La Piedad, Michoacán

Aguascalientes, Ags. Mayo 2014.


Problemática (1997)Problemática (1997)Problemática (1997)Problemática (1997)� Problema socio-político.

� Escasez de recursos financieros.

� Alto rezago, cultura de no pago por mal Alto rezago, cultura de no pago por mal Alto rezago, cultura de no pago por mal Alto rezago, cultura de no pago por mal servicio.servicio.servicio.servicio.

� Costos por tarifas insuficientes.

� Pésimo servicio

de agua potable.

� Altos costos de operación (energía, mantenimiento).

� Cortes de energía eléctrica por falta de pago a la CFE.

� Equipos instalados obsoletos y sobredimensionados.

� Bajas eficiencias electromecánicas.



LOGROS LOGROS LOGROS LOGROS IMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTES

� INCREMENTAR LA RECAUDACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO

� GARANTIZAR EL SUMINISTRO DEL AGUA POTABLE A LA POBLACION DE LA PIEDAD EN CALIDAD Y CANTIDAD .

� SANEAMIENTO DE LAS AGUAS NEGRAS.

� DISMINUIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN.

� INDICADORES DE GESTION.

� DESARROLLO HUMANO.



INCREMENTAR INCREMENTAR INCREMENTAR INCREMENTAR LA RECAUDACION DEL SERVICIO LA RECAUDACION DEL SERVICIO LA RECAUDACION DEL SERVICIO LA RECAUDACION DEL SERVICIO

� Al 31 de Diciembre del 2013, se llego a un padrón de usuarios de 23,113 cuentas.

� Atendiéndose a una población de orden de los 89,242 habitantes.

� Se Incremento en la recaudación del servicio a un 94%.

� Teniéndose una cartera vencida del 6%.

� Por esta promoción se recaudaron durante el 2012 y 2013$$$$ 23232323’’’’654654654654,,,,378378378378....51515151....

� El 39393939%%%% del padrón de usuarios pagaron el servicio con esta promoción....


Promoción 11 X 12 Promoción 11 X 12 Promoción 11 X 12 Promoción 11 X 12

En la Ciudad de La Piedad se administraun total de 24 fuentes de abastecimiento(pozo profundo) de las cuales solo operan21 y 20 tanques de almacenamiento.

� Durante el 2012 y 2013 se aplicaron5,916 kilogramos de gas cloro.

� 9,326 litros de hipoclorito de sodio.

� Se realizaron 1,751 muestreos paradetectar cloro residual en tomasdomiciliarias, fuentes y tanques dealmacenamiento.


GARANTIZAR GARANTIZAR GARANTIZAR GARANTIZAR EL SUMINISTRO DEL AGUA POTABLE A EL SUMINISTRO DEL AGUA POTABLE A EL SUMINISTRO DEL AGUA POTABLE A EL SUMINISTRO DEL AGUA POTABLE A LA LA LA LA POBLACION DE LA PIEDAD EN POBLACION DE LA PIEDAD EN POBLACION DE LA PIEDAD EN POBLACION DE LA PIEDAD EN CALIDADCALIDADCALIDADCALIDADY CANTIDADY CANTIDADY CANTIDADY CANTIDAD

SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS


� El 98% de las aguas negras que genera la población son conducidas ala Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, que tiene unacapacidad de tratamiento de 200 LPS, lográndose sanear el 100% delas aguas captadas.

� Con estas acciones se accedió al Programa Nacional de Tratamientode Aguas Residuales (PROTAR). Durante el 2012 y 2013 su obtuvieronrecursos de $7’065,390.04.

SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS SANEAMIENTO DE AGUAS NEGRAS


� En el municipio se operan 5 plantas detratamiento en las comunidades: Comunidadde; Los Guajes, Ojo de Agua, Paredores,Tanque de Peña y Cuitzillo.

� Llegando a una cobertura de saneamiento enel municipio del 93%.

LaLaLaLa Piedad,Piedad,Piedad,Piedad, MichoacánMichoacánMichoacánMichoacán seaseaseasea líderlíderlíderlíder enenenen elelelelSaneamientoSaneamientoSaneamientoSaneamiento enenenen elelelel EstadoEstadoEstadoEstado dededede MichoacánMichoacánMichoacánMichoacán....

DisminuciónDisminuciónDisminuciónDisminución enenenen loslosloslos costoscostoscostoscostos dededede energíaenergíaenergíaenergía eléctricaeléctricaeléctricaeléctrica

� Se ha implementación programas de ahorro y uso eficiente la EnergíaEléctrica, consistiendo básicamente en la sustitución de equiposobsoletos y sobredimensionados, generadores de altos costosoperativos e ineficiencias técnicas por equipos nuevos de altaeficiencia y de mejor tecnología.

� Con estas acciones además de tener equipos confiables con valores deeficiencia electromecánica superiores a las marcadas en laNormatividad.

� Se ha logrado mantener el consumo de energía eléctrica en valoresmás bajos que el año 1997 aun con mayor población atendida.

� Teniendo una población mayor que en 1997 del 15%.


DISMINUIRDISMINUIRDISMINUIRDISMINUIR LOSLOSLOSLOS COSTOSCOSTOSCOSTOSCOSTOS DEDEDEDE OPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓN



COSTO POR CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA AÑO 2013, INC. I.V.A.: $ 10´012,208.00

ENERGIA ELECTRICA CONSUMIDA AÑO 2013: 5´893, 526 KWH


DISMINUIRDISMINUIRDISMINUIRDISMINUIR LOSLOSLOSLOS COSTOSCOSTOSCOSTOSCOSTOS DEDEDEDE OPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNConsumos de Energía Eléctrica en Equipos de Bombeo

Durante el año 1997 al 2013

RRRReducción educción educción educción en las pérdidas de agua por fugasen las pérdidas de agua por fugasen las pérdidas de agua por fugasen las pérdidas de agua por fugas

� La creación de sectores hidráulicos ha sido fundamental para laredistribución de caudales y equilibrio de presiones en las redes hidráulicas.

� La instalación de micromedidores ha sido posible el identificar las zonas conmayores índices de fugas visibles y no visibles, detectarlas y repararlas.

� Reducir la sobreexplotación de las fuentes de agua y de esta manera lograruna mayor sustentabilidad hídrica.

� Se atendieron 5,744 domicilios en los últimos dos años se detectaron yrepararon fugas en casas habitación de la Ciudad, evitando que miles demetros cúbicos de agua se pierdan por fugas difíciles de detectar.


Con el objetivo de promover y difundir enla población el cuidado y uso racionaldel agua, se están rehabilitando lastomas domiciliarias e instalandomedidores en las casas habitación,llegando actualmente a un 95959595%%%% deservicio medido y 5555%%%% de cuota fija.Esperando llegar al 100% durante el2014.


Incremento cobertura de Incremento cobertura de Incremento cobertura de Incremento cobertura de micromediciónmicromediciónmicromediciónmicromedición


Servicio Medido Cuota Fija

� Rehabilitar y sustituir las redes de distribución que debido a suantigüedad presentan pérdidas importantes de agua.

� Instalación de macromedidores de entrada y salida de los tanquese instalación de válvulas automáticas, permitiendo ser máseficientes en la prestación del servicio e incrementando las horasde servicio a la población.

� Disminución de fugas por control de presiones.


Sectorización Sectorización Sectorización Sectorización y seccionamiento de Redes de Agua y seccionamiento de Redes de Agua y seccionamiento de Redes de Agua y seccionamiento de Redes de Agua PotablePotablePotablePotable

Sistema Sistema Sistema Sistema de control supervisorio en equipos de bombeo, tanques de control supervisorio en equipos de bombeo, tanques de control supervisorio en equipos de bombeo, tanques de control supervisorio en equipos de bombeo, tanques de almacenamiento (Telemetría) y monitoreo de presiones en de almacenamiento (Telemetría) y monitoreo de presiones en de almacenamiento (Telemetría) y monitoreo de presiones en de almacenamiento (Telemetría) y monitoreo de presiones en red de distribuciónred de distribuciónred de distribuciónred de distribución....


Monitorear en tiempo real la correcta operación de las instalaciones electromecánicas(pozos y cárcamos de rebombeo) así como la operación de tanques de almacenamiento yregulación. También se ha implementado como parte del seguimiento de los proyectosde sectorización y gestión de pérdidas de agua el monitoreo de presiones y caudales enla red de agua potable, con lo que el sistema avanza en la modelación y simulaciónhidráulica para seguir creciendo en la eficiencia de la prestación de los servicios deagua potable.

Se controla:Se controla:Se controla:Se controla:� Intruso en Caseta

� Falla de Fase de AC

� Sobrecarga de equipos

� Estado de equipo (Encendido /Apagado)

� Errores en lecturas de flujometro

� Alarmas por niveles

� Fallas de AC

� Presión máxima y mínima

� Arranque y Paro de bomba

� Flujo instantáneo y Totalizado

� Presiones

� Caudales

� Control en los niveles de los pozos

� Niveles de Tanques

� Niveles estático y dinámico

� Variables Eléctricas (Voltaje,Corriente, FP, Demanda, kW, kWh)

� Corriente 10% por arriba de valornominal

� Voltaje de Batería de Respaldo deRTU

� Voltaje de Alimentación de RTU

� Potencia de Señal de RadioComunicación de RTU

� Bomba Trabajando en Vacío.



DEMANDA, OFERTA Y BOMBEO ACTUAL DE AGUA POTABLE

SAPAS LA PIEDAD

AÑOS DEMANDA l.p.s. OFERTA l.p.s. Bombeo l.p.s.

2010 292.74 411.21 264.11

2011 296.58 411.21

2012 299.81 411.21

2013 303.06 411.21

2014 306.35 411.21

2015 309.66 411.21

2016 313.00 411.21

2017 316.37 411.21

2018 319.77 411.21

2019 323.20 411.21

2020 326.66 411.21

2021 330.15 411.21

2022 333.67 411.21

2023 337.21 411.21

2024 340.79 411.21

2025 344.41 411.21

2026 348.05 411.21

2027 351.72 411.21

2028 355.42 411.21

2029 359.16 411.21

2030 362.93 411.21

Los indicadores de gestión son para conocer el desempeño delos organismos operadores de agua potable, alcantarillado ysaneamiento, y tener un referente para fijar metas y programas,para definir acciones para incrementar la eficiencia física,comercial y global del organismo operador.


INDICADORES INDICADORES INDICADORES INDICADORES DE DE DE DE GESTIONGESTIONGESTIONGESTION


INDICADORES INDICADORES INDICADORES INDICADORES DE DE DE DE GESTIONGESTIONGESTIONGESTION

INDICADOR

LA PIEDAD NACIONAL ESTATAL

PROGRAMA

NACIONAL

HIDRICO 2007-

2012

2012 2013

Cobertura de Agua Potable 98.04% 98.05% 90.70% 93.70% 92%

Cobertura de Alcantarillado 98.04% 98.05% 86% 88.70% 88%

Cobertura de Saneamiento 110% 100% 42.10% 30.40% 60%

Cobertura de macromedición 100% 100% 60% 60% 100%

Cobertura de micromedición 85% 90% 58% 58% 100%

Índice de Desinfección 100% 100% 94.80% 94.80% 100%

Eficiencia Física 74% 79% 68% 64% 70%

Eficiencia Comercial 94% 94% 38% 67.00% 72%

Eficiencia Global 70% 74% 5.50% 42.80% 44.20%

Agua no contabilizada 26% 21% 32% 36% 30%

Continuidad en el servicio 16% 16% 50% 50% 100%

Incidencia de la energía eléctrica 31.40% 35% 94.80% 38% 30%

Índice laboral (empleado /1000

tomas)

4.88 4.75 50% 5.50% 5.00%

Ingreso Anual por toma $1,792.02 p/toma $1,578.60 p/toma 67.00%

Liquidez 2.6 veces 4.84 veces

Apalancamiento 14.73% 9%

Rentabilidad 14.92% 9%

Prueba acida 47.20 veces 3.40 veces

Productividad 30.65% 22%

Capital de trabajo $20’233,451.12 $26’322,971.96


INDICADORES FINANCIEROS INDICADORES FINANCIEROS INDICADORES FINANCIEROS INDICADORES FINANCIEROS

2013 2012 2011

Capital de Trabajo 4.84 2.66 1.68

Solvencia Total 12.11 6.31 4.68

Capacidad Financiera (relativa) 166% 134% 119%

Capacidad Financiera 114% 128% 110%

Equivalente Gasto Corriente 69% 67% 59%

Gasto Corriente 34’226,663.03 30’129,802.00 33’441,864.00

Razón importante por el que el servicio de Agua Potable, Alcantarillado ySaneamiento en la Ciudad de La Piedad, Michoacán sea eficiente, estambién gracias al profesionalismo del grupo de personas que trabajancomprometidas con su labor, y a la continua capacitación y participaciónen foros nacionales, que dan como resultado un mayor sentido deresponsabilidad para con el trabajo y la sociedad.


DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO HUMANO HUMANO HUMANO HUMANO

Por su

atención

Gracias

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