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PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA
CONTENIDO:
NORMATIVIDAD DEL SNIP PAUTAS PARA LA IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION
SOCIAL DEL PIP A NIVEL DE PERFIL. METODOLOGIAS Y CASUITICAS POR SECTORES (UNIV., EDUCACIÓN,
SALUD, SANEAMIENTO Y TRANSPORTE). APLICATIVOS INFORMATICOS DEL BANCO DE PROYECTOS. GESTION DE POLITICAS DE INVERSION.
PONENTES:
LIC.ARLON GARAY: Docente facultad de Ing Civil UNI, especialista en organización, métodos y sistemas.
MAG.FREDDY TOLEDO Q: Econ.UNMSM y analista de proyectos sector transporte-MEF
ING. ECON. MILTON SAAVEDRA: Ing. Economista UNI con especialización en proyectos de inversión publica.
ING.PILAR ALVA TAFUR: Ing.Sanitaria UNI y analista del sector Saneamiento de la DGPI-MEF.
ING.ECON.JAIME ROLANDO R.: Ing economista UNI y analista del sector educación de la DGPI-MEF.
LIC.RODOLFO PADILLA C: Econ PUCP, especialista de inversiones en sector salud de la DGPI-MEF.
CURSO- TALLER:IMPLEMENTACIÓN EFICAZ DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO (SGSST)
LEY 29783 y su modificatoria: LEY 30222
OBJETIVO DEL CURSO
Brindar los conocimientos y herramientas necesarias para la implementación eficaz del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
DIRIGIDO A
Profesionales de las diferentes áreas que convergen en la seguridad, tales como: Recursos Humanos, Medio Ambiente, Seguridad e Higiene Industrial, Servicio Médico, Producción, Mantenimiento, Vigilancia, Servicios Generales, etc. Así como, todos aquellos profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en Seguridad y Salud Laboral de los sectores públicos y privados.
ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS
• Exposiciones enriquecidas sobre casos y experiencias concretas. • Talleres Aplicativos
PROGRAMA
MODULO I
Política de SST Organización del SST Comité de SST o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo Competencias por Puestos de Trabajo
Planificación, Desarrollo y Aplicación Diagnóstico de Línea de Base IPER Programa de Gestión de SST
Modificatoria de La Ley N° 29783, artículos que se han modificado y (Ley N° 30222).
Modificatoria Del Reglamento De La Ley De Seguridad Y Salud En El Trabajo - D.S. 005-2012-TR, artículos que se han modificado (D.S. 006-2014-TR).
MODULO II
Implementación y Operación o Capacitación o Medidas de Prevención o Preparación y Respuesta ante emergencias o Requisitos Legales
Taller Aplicativo
MODULO III
Evaluación y Control del SST o Identificación de deficiencias o fallas en el Sistema o Análisis de Resultados de los Exámenes Médicos o Análisis de la Investigación de Accidentes e Incidentes o Control de las Operaciones o Resultados de Auditorias Periódicas o Control de la Documentación y Registros Obligatorios
Acción para la Mejora Continua Taller Aplicativo
CURSO INTEGRAL EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Metodología Educativa:
El curso – taller será expositiva y participativa, ofreciendo el desarrollo de habilidades y competencias mediante la aplicación del laboratorio vivencial. Promoviendo la interacción real de los participantes, utilizando recursos de pruebas situacionales, instrumentos, aprendizaje grupal, desarrollo y análisis de casos.
Programa Curricular:
Sesión 1: Gestión de la Seguridad y Salud OcupacionalBrindar al participante conocimientos de enfoque integral del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, en base a tópicos, doctrinas, prácticas y casos reales sobre el diseño, implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión
Sesión 2: Normativa Nacional e InternacionalConocer e interpretar las principales normativas nacionales e internacionales, enfocadas al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, además de fortalecer las habilidades para la identificación y elaboración de Diagnósticos y Líneas Bases para los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Sesión 3: Identificación de Peligros y Evaluación de RiesgosAsegurar la eficacia en la identificación de peligros y la evaluación de los riesgos de la empresa, en base a una metodología que permita la reducción y/o eliminación de los accidentes en concordancia con la implementación de controles operacionales.
Sesión 4: Investigación y Reporte de IncidentesIdentificar la causa raíz o real en base a las causas inmediatas o directas, como consecuencias del Incidente, así como reducir los índices de accidentabilidad.
Sesión 5: Auditorías de Seguridad y Salud Ocupacional, Basados en Normas Nacionales y Sistemas de GestiónIdentificar los aspectos claves y el proceso de auditoría de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, asimismo conocer los criterios y métodos de Auditoria
COACHING: HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO
El curso está dirigido a aquellas personas que lideran equipos de trabajo o gestionan el capital humano dentro de sus organizaciones y busca proporcionar herramientas de coaching para favorecer el autoliderazgo, la motivación y el compromiso en las personas, además de comprender el rol de líder-coach dentro de la empresa.
TEMARIO
• Coaching y Desarrollo del Talento• Coherencia ontológica• FODA Profesional• Actitudes, percepciones y comportamiento• Juicios Maestros• Emociones y Estados de Ánimo• Gestión efectiva de las Emociones• Inteligencia Corporal• Cómo funciona un proceso de Coaching• Liderazgo y Coaching• Competencias del Líder Coach• Desarrollo de Competencias Ontológicas• Comunicación y Escucha Efectiva• Gestión del Aprendizaje• Gestión de la Confianza• Gestión de la Motivación• Gestión de la Actitud• Equipo vs. Grupo de trabajo• Cómo crear un equipo de alto desempeño
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN MINERÍA
Este programa permitirá al profesional, promover el desarrollo de estrategias que permitan optimizar el aporte del capital intelectual a través del factor humano, como sujetos activos que generen decisiones y acciones innovadoras, agregando un valor diferencial a las organizaciones mineras. De este modo se podrá fortalecer la gestión minera dentro de un adecuado ambiente laboral.
Plan Curricular:
MODULO INTRODUCTORIO: Inteligencia emocional aplicada a la gestión del talento humano en minería
MODULO I: Gestión del cuadro de mando en la gestión del talento humano en minería.
MODULO II: Incorporación del talento humano en las organizaciones mineras.
MODULO III: Evaluación y compensación del capital humano en el sector minero.
MODULO IV: Desarrollo del talento humano en el sector minero.
MODULO V: Retención y supervisión de las personas en el sector minero.
MODULO VI: Nuevas tecnologías en la gestión del talento humano en el sector minero.
TALLER PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
“Un grupo de trabajo se convierte en un equipo de trabajo, desde el instante en que todos sus integrantes, comprometidos, mantienen objetivos comunes y dirigen sus esfuerzos hacia un mismo norte”
Ejes Temáticos / Módulos
El taller es totalmente versátil y se estructura por ejes temáticos acorde con los específicos requerimientos de tu propia realidad para adaptarla a tu organización.
De esta manera acoplaremos jornadas ejecutivas de 1, 2 o 3 días consecutivos o por módulos periódicos: mensualmente, trimestralmente o semestralmente.
01 | Comunicación Asertiva
02 | Sensibilización al Cambio
03 | Liderazgo
04 | Coaching / Mentoring
05 | Trabajo en Equipo
06 | Manejo de Crisis
07 | Orientación hacia las Metas
08 | Motivación, inspiración e incentivos
09 | Instalación de Valores
10 | Inteligencia Emocional
11 | Pensamiento Crítico
12 | Toma de Decisiones
13 | Proceso de Visualización
14 | Planificación Estratégica
15 | Foco Estratégico
16 | Alineación Estratégica
17 | Velocidad en la capacidad de respuesta
PROGRAMA ESPECIALIZADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO
OBJETIVO
Brindar al participante la capacidad de desarrollar competencias y habilidades directivas y de liderazgo, para convertirse en un agente de cambio que lidere y contribuya eficazmente al éxito de su organización.
PROGRAMA
Nuevos Escenarios Organizacionales, Nuevas Competencias Directivas
El mundo moderno ya no sigue una curva de desarrollo lineal, ahora este se comporta de manera exponencial, en función de ello es necesario reestructurar la organización de manera que aborde estos nuevos escenarios, con creatividad e innovación, los mismos que son el fruto de personas con talento y de entornos competitivos
Liderazgo Gerencial
Brinda al participante la posibilidad de fortalecer sus habilidades fundamentales de liderazgo desarrollando herramientas necesarias para plasmar un liderazgo realmente efectivo con claridad en las metas a largo plazo. Apertura a nuevas posibilidades y oportunidades de desarrollo rompiendo los esquemas establecidos a través de la búsqueda de una visión compartida por todo su entorno hacia el éxito.
Inteligencia Emocional
Para ser un profesional exitoso no solo se requiere de inteligencia, experiencia y preparación. Resulta más importante para el desarrollo personal y laboral, aprender a manejar nuestras actitudes, poder vincularnos de forma adecuada con nuestras emociones y saber cómo relacionarnos efectivamente con los demás. Al finalizar el curso, el participante reconoce la importancia de cultivar su inteligencia emocional y desarrollar habilidades que le permitan utilizarla de manera efectiva.
Coaching Ejecutivo
El coaching ejecutivo es un proceso de aprendizaje que conduce a cambios sustanciales de conducta en el participante, desarrollando su liderazgo para el logro de sus objetivos basado en la utilización de sus fortalezas. Alineado con esta definición este curso está orientado a la interiorización de los procesos de
coaching ejecutivo desde el foco de la persona y de la organización, conociendo sus principales herramientas, competencias y beneficios en el ámbito personal, profesional, organizacional y social.
Comunicación Asertiva
La capacidad para comunicarnos asertivamente es una de las condiciones para establecer saludables y enriquecedores vínculos interpersonales. La asertividad nos permite sentirnos bien con nosotros mismos porque podemos expresar libremente nuestras ideas y sentimientos y, del mismo modo, permite que en los ambientes donde nos desenvolvemos haya una comunicación transparente y fluida.
Stress Management
El mundo moderno somete al directivo a un stress cada vez mayor. El manejo de éste es hoy un valor que se aprecia en las organizaciones, dado que nos permite tolerancia y prudencia, que contribuyen al mejor clima organizacional, que a su vez promueve el mejor rendimiento de las personas. El alumno logra entender los principios del stress y las herramientas básicas para controlarlo y manejarlo con eficiencia.
Negociaciones y Manejo de Conflictos
El mundo de los negocios hace de los conflictos y la crisis algo inevitable. La forma más efectiva de resolver estos conflictos es a través de acuerdos sistémicos negociados, que concilien resultados de corto plazo con sostenibilidad en el tiempo. El curso tiene como objetivo que el participante maneje las herramientas adecuadas para poder solucionar las situaciones conflictivas sin que éstas dañen las relaciones del equipo y la efectividad del trabajo.
Desarrollo Individual de Líderes (DIL)
El DIL es un programa personalizado que tiene como objetivo ampliar el autoconocimiento de los alumnos del programa, permitiéndoles elaborar e implementar un plan de desarrollo personal que satisfaga sus necesidades para el ejercicio de un liderazgo transformador. Asimismo, alcance una mayor realización, un mejor balance en su vida y una mayor conciencia de sus posibilidades y logros.
CURSO LIDER-COACH: CAERSE ESTA PERMITIDO LEVANTARSE ES OBLIGATORIO
Necesidad:
Para tener éxito en nuestras relaciones profesionales, sociales y personales, necesitamos algo más que estudios y conocimientos técnicos.
En un entorno actual exigente y cambiante es cada día más complicado dirigir las acciones precisas para la obtención de resultados. Por ello es imprescindible saber comunicarse, auto-liderarse, gestionar equipos dando ejemplo de excelencia y a la vez ser capaces de desarrollar una vida personal satisfactoria. Conseguirlo es tarea árdua pero SI, SE PUEDE.
Este curso pensado para profesionales directivos y mandos, emprendedores y empresarios que con un desarrollo eminentemente práctico, propone un contexto de aprendizaje experiencial eficaz y muy disfrutable. En este entrenamiento aprenderás herramientas y habilidades poderosas para ser más eficaces, más productivos y tener éxito en la vida profesional y personal que te mereces.
Objetivos:
Los contenidos ofrecidos en el curso/entrenamiento LIDER-COACH, tienen el objetivo de ayudar a nuestros clientes a desenvolverse y detectar su oportunidad en la incertidumbre y adquirir herramientas prácticas de auto-liderazgo, liderazgo y gestión de equipos de forma efectiva para aumentar la efectividad y los resultados.
Contenido y Beneficios
“Caerse está permitido levantarse es obligatorio” Fundamentos para el éxito: saber qué hacer, saber para qué hacerlo, saber cómo hacerlo y hacerlo: ACCION
El liderazgo de uno y liderazgo de otros
Aprenderás a definir claramente tus objetivos y saber como conseguirlos mediante un plan de acción efectivo
¡! No tengo tiempo !! Cómo tener tiempo eficaz, generando más tiempo libre y equilibrio profesional & personal. Aprenderás a gestionar y priorizar las acciones que precisas en el tiempo de que dispones
El liderazgo y la inteligencia emocional: como actuar a pesar de las dudas, los miedos y las preocupaciones. Como resolver y evitar conflictos. ¿Lidero un patio de escuela o personas profesionales eficaces?
¿Me comunico afectiva y eficazmente? Aprenderás como hacerlo
Establecer relaciones saludables: compartir y ganar
Como motivarme y motivar e inspirar a los miembros de tu equipo y/o socios. La poderosa práctica “del dar ejemplo”
¿Cómo lo hacemos?
Con un estilo sencillo y ameno, los Entrenadores hacen que el entrenamiento de forma presencial sea altamente experiencial, dinámico y práctico, lo que da pie a un ambiente de trabajo activo y motivador que facilita el aprendizaje.
Trabajamos con una metodología registrada proporcionando un alto valor añadido. Combinamos técnicas de Liderazgo, Coaching, PNL (Programación Neuro Lingüística), Inteligencia Emocional y otras técnicas que fomentan un alto aprendizaje.
El ambiente es interactivo y de alta energía motivacional. Lejos de la dinámica de aprendizaje convencional. Nuestros clientes se mantienen activos y participativos con prácticas reales consiguiendo más interiorización y eficacia en las prácticas individuales o en grupo y fomentando resultados a largo plazo.
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN CALIDAD EN EL SERVICIO AL CLIENTE
Objetivo:
Formar profesionales que reconozcan la importancia de la calidad en el servicio al cliente como factor esencial de diferenciación.
Dirigido a:
Responsables del servicio al cliente que deseen ofrecer un servicio excepcional, fidelizar a sus clientes y obtener resultados de retención y rentabilidad para su organización.
Malla curricular:
Calidad, servicio y teoría del cambio para una cultura orientada al cliente.
Gestión de clientes
Medición de la calidad en el servicio y la satisfacción del cliente
Prestación de servicios al ciudadano y desarrollo de estrategias de servicio al cliente
Estrategia metodológica
Modalidad de estudio: presencial.
Modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Plana docente:
BASETTI MIDDLETON, ANNA
Licenciada en Administración Turística y Hotelera (USMP), Diplomada en Recursos Humanos (PUCP) y en Formación de Capacitadores (USMP). Maestría en Administración de Empresas (UPC). Facilitadora, consultora y asesora con amplia experiencia en el desarrollo de habilidades directivas. Amplia trayectoria en puestos de gestión comercial. Actualmente se desempeña como Consultora Senior de temas comerciales y de recursos humanos en New Solutions.
BERMÚDEZ GARCÍA, JAVIER
Ingeniero de Computación y Sistemas (USMP). MBA (UPC). Diplomado en Dirección del Capital humano (Tecnológico de Monterrey, México). Diplomado en Gestión y Didáctica en Programas de Educación a Distancia (PUCP). Diplomado en Evaluación, Acreditación y Certificación en Instituciones Educativas (USMP). Máster en Gerencia y Administración (EOI, España). Coach Sistémico (MORE Global, México). Reconocido referente en soluciones de Inteligencia de Negocios. Especialista en Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard; Gestión por Procesos e Indicadores de Gestión; Marketing Relacional y Servicio al Cliente; Desarrollo de Culturas de Innovación; Diagnóstico y Desarrollo del Capital Humano. Director Gerente de Improve Consulting; Docente en el Instituto para la Calidad, Escuela de Postgrado de la UPC y en la Universidad Pontificia Bolivariana de Colombia.
ELÍAS BASTARRACHEA, FERNANDO
Doctorando en Administración de Negocios Globales. Magíster en Administración, Northeast Missouri State University, EEUU. Estudios de Maestría en Psicología Organizacional. Economista, URP. Especialista en Service Quality, QFD, Desarrollo Humano y Organizacional. Liderazgo. Especialización en Marketing - ESAN, Comercio Exterior – ADEX. Ha venido aplicando su experiencia en procesos de consultoría y capacitación en temas de Planeamiento Estratégico, Autoevaluación Institucional, Desarrollo y Fortalecimiento Organizacional, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Gestión del Cambio, Servicio al Cliente, Interacción e Integración Grupal.
ESCÁRATE MERINO, PATRICIA
Especialización en Administración (ESAN). Diplomada en gerencia de la Calidad (PUCP). Auditor Líder ISO 9001 e ISO 14001. Evaluadora del Premio Nacional a la Calidad. Líder del proyecto de implementación del Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) para la empresa Grupo Deltron. Actualmente se desempeña como Responsable de Calidad en Odebrecht.
FERNÁNDEZ BRINGAS, ALBERTO
Ingeniero Industrial (UNT). Estudios de Maestría en Calidad y Productividad (ITESM). Maestría en Economía (c) (Pucp). Diplomado en Sistemas de Gestión y Auditoría de la Calidad (IC-Pucp). Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad (PMI) (IC-Pucp). Consultor en Sistemas de Gestión de Calidad y en Gestión, Mejora y Rediseño de procesos. Consultor y Docente del Instituto para la Calidad
PUCP, Profesor en la Facultad de Salud Pública de la Upch, Profesor en la Escuela de Postgrado de la USIL.
INFANTE VILLANUEVA, PATRICIA
Ingeniero Zootecnista (UNALM). Especialización en Gestión de Calidad (AOTS, Japón). Ejecutiva en gestión de calidad en empresas líderes (ALICORP, Gloria, Molinos Takagaki, ANDESA, Avícola El Roció). Experta en Normas Técnicas (PAMC /BM Comunidad Andina /Nor Export, INDECOPI /NOREXPORT/ISO, INDECOPI, INASSA-PAI). Auditor Líder ISO 9001.Evaluador Senior del Premio Nacional de la Calidad (CDI) y Evaluador Internacional del Premio Nacional de la Calidad (FUNDIBEQ). Presidente del Comité Técnico de Normalización Técnica en Acuacultura (INDECOPI). Miembro del Comité Técnico de Normalización de Turismo (INDECOPI).
ÑOPO AGUILAR, HÉCTOR
Ingeniero de sistemas (UNI). Consultor en Gestión Estratégica, Gestión Operacional y Gestión de Proyectos, como Consultor Asociado de Metodologías + Soluciones y Consultor Principal de Value Hunter. Ha liderado y desarrollado proyectos de BSC, Gestión de Indicadores, Gestión del Conocimiento, Gestión y Optimización de Procesos, Diseño y optimización de Puestos, Gestión de Proyectos, Auditorias de Sistemas en importantes empresas. Docente en Universidad Continental y ESAN.
RAGGIO GUERRA, WALTER
Ingeniero Mecánico Aeronáutico (Escuela de Ingeniería Aeronáutica, Argentina). Maestría en Ingeniería en Calidad (Universidad Tecnológica de Córdoba, Argentina). Desarrollo e implementación de sistemas de gestión bajo normas internacionales - ISO 9000, ISO 14000, VALEO 1000, QS 9000, ISO/TS 16949.
SANTIVAÑEZ DE OSAMBELA, MIGUEL
Administrador de empresas (PUCP). Estudios de Gerencia Estratégica (Universidad Católica de Buenos Aires). MBA ESAN con mención en Dirección General y Gestión de Proyectos. Especialización en Implementación de Sistemas de Calidad del (Instituto para la Calidad, PUCP), con más de 10 años de experiencia en la implementación de sistemas de calidad, gestión por procesos y sistemas integrados de gestión. Auditor Líder en Sistemas de Calidad con registro IRCA por TUV RHEINLAND, Auditor interno OHSAS, Especialización en Administración por la UPC. Ha desarrollado proyectos de mejora de procesos, certificación de sistemas de gestión en empresas privadas y en instituciones del sector público. Actualmente es Consultor del Instituto para la Calidad - PUCP. -
CURSO DE ERGONOMIA Y ANTROPOMETRIA
Este curso de Ergonomía y Antropometría busca eliminar las barreras que existen actualmente en el acceso a la educación, información y trabajos de investigación. Esperamos que este curso pueda tener una gran repercusión en las vidas de nuestros estudiantes quienes tienen la inclinación natural hacia la búsqueda de nuevo conocimiento.
Contenido:
Lección 1: Entrar en contacto con otros trabajadores
Distribuir hojas de información o folletos en el trabajo. Escuchar lo que otras personas tienen que decir acerca de las cuestiones relativas a la ergonomía. Escribir los nombres y zonas de trabajo de las personas que experimentan síntomas que puede sospecharse que están provocados por la inaplicación de los principios de la ergonomía.
1. Recoger Información para Identificar las Zonas con Problemas
2. Estudiar las Zonas en las que se Sospecha que hay un Problema
3. Recoger Recomendaciones
4. Impulsar los Cambios Necesarios
Lección 2: Ergonomía de la Postura y el Esfuerzo
La antropometría. Se considera a la antropometría como la ciencia que estudia las medidas del cuerpo humano, con el fin de establecer diferencias entre individuos, grupos, razas, etc.
Las dimensiones del cuerpo humano varían de acuerdo al sexo, edad, raza, nivel socioeconómico, etc.; por lo que esta ciencia dedicada a investigar, recopilar y analizar estos datos, resulta una directriz en el diseño de los objetos y espacios arquitectónicos, al ser estos contenedores o prolongaciones del cuerpo y que por lo tanto, deben estar determinados por sus dimensiones.
1. Concepto de Umbral de Esfuerzo
2. Concepto de Máxima Tolerancia
3. Concepto de Sobre entrenamiento o Sobreesfuerzo
4. Sistema Hombre Maquina
5. Ergonomía Preventiva
6. La Macro ergonomía
7. ¿Que son los TME?
8. Biomecanicatrastornos Musculo-Esqueléticos (Tme)
9. Lesiones por Tensión Repetida
10.Definiciones y Conceptos
11.Factores De Riesgo
12.Movimientos Repetidos de Miembro Superior Criterios de Aplicación
13.Medidas Para Reducir el Riesgo
Lección 3: ¿Cómo evalúa el hombre el Ambiente Térmico?
El hombre considera cómodo el ambiente si no existe ningún tipo de incomodidad térmica. La primera condición de comodidad es la neutralidad térmica, que significa que una persona no siente ni demasiado calor ni demasiado frío. Los parámetros ambientales, pueden ser cuantificados, ya que se ha estandarizado su análisis, con el fin de mantener el confort ambiental. Los parámetros arquitectónicos están relacionados directamente con las características de las edificaciones y la adaptabilidad del espacio, el contacto visual y auditivo que le permiten sus ocupantes.
1. Confort Ambiental2. Confort Acústico3. Las consecuencias para la salud si no existe confort
Lección 4: Diseño de Puestos
Los puestos constituyen el vínculo entre los individuos y la organización, para ello los especialistas en personal deben no solo obtener y mantener una fuerza de trabajo idónea sino también poseer una comprensión profunda de los diseños de puestos. El diseño del puesto requiere elementos organizativos relacionados con la eficiencia, ambientales (habilidades, disponibilidad de los empleados y entorno social) y conductuales (autonomía y responsabilidad, variedad, identificación y significado de la tarea y retroalimentación), considerados por el diseñador para crear ocupaciones que sean productivas y satisfactorias. Cuando hay serias
deficiencias en el diseño, se presentan fenómenos como rotación del personal, ausentismo, quejas, protestas, etc. Debe destacarse que las funciones del diseño de puestos repercuten en toda la organización.
1. Técnicas para un Nuevo Diseño de Puestos
2. Especialización Insuficiente
3. Especialización Excesiva
4. Los Principios Básicos de la Ergonomía
5. El Puesto de Trabajo
6. Altura de la Cabeza
7. Altura de los Hombros
8. Alcance de los Brazos
9. Altura del Codo
10.Altura de la Mano
11.Longitud de las Piernas
12.Tamaño de las Manos
13.Tamaño del Cuerpo
14.El Puesto de Trabajo para Trabajadores de pie
15.Las Herramientas Manuales
16.Disminuir el Peso de la Carga
17.Hacer que sea más Fácil Manipular la Carga
Lección 5: Ergonomía del producto
El objetivo de este ámbito son los consumidores, usuarios y las características del contexto en el cual el producto es usado. El estudio de los factores ergonómicos en los productos, busca crear o adaptar productos y elementos de uso cotidiano o específico de manera que se adapten a las características de las personas que los van a usar. Es decir la ergonomía es transversal, pero no a todos los productos, sino a los usuarios de dicho producto. El diseño ergonómico de productos trata de buscar que éstos sean: eficientes en su uso, seguros, que contribuyan a mejorar la
productividad sin generar patologías en el humano, que en la configuración de su forma indiquen su modo de uso, etc. Para lograr estos objetivos, la ergonomía utiliza diferentes técnicas en las fases de planificación, diseño y evaluación. Algunas de esas técnicas son: análisis funcionales, biomecánicas, datos antropométricos del segmento de usuarios objetivo del diseño, ergonomía cognitiva y análisis de los comportamientos fisiológicos de los segmentos de los cuerpos comprometidos en el uso del producto.
2. Normativa básica3. Diseño del ambiente laboral
CURSO GIMNASIA LABORAL
Descripción:
Al termino del curso, los participantes estarán en condiciones de :Conocer y Promover el autocuidado y salud laboral, mediante la aplicación de ejercicios orientados disminuir las lesiones provocadas en el trabajo.
Contenidos:
1. Anatomía básica.2. Fisiología y neurofisiología básica.3. Ergonomía en el lugar de trabajo.4. Propiocepción y movimiento corporal.5. Ejercicios de mantención; postura, resistencia y carga. Ejercicios de elongación; duración e intensidad. Ejercicios de movilidad articular; dirección y sentido.6. Manejo de la respiración durante el ejercicio.7. Trabajo corporal en equipo.
Otros Datos:
Área: Medicina Y Salud - OtrosDirigida a: A todas las personas que necesiten adquirir estos conocimientos.Relator: BENAVENTE URBINA RICARDOHoras Teóricas: 4 | Horas Prácticas: 20Modalidad: Presencial
CURSO: TÉCNICAS PARA LA ENSEÑANZA DE TÉCNICAS DE GIMNASIA LABORAL
Nuestro cuerpo está diseñado para estar en movimiento y no en reposo. Pero el acelerado avance tecnológico nos tuerce la mano y nos obliga a permanecer en posición estática ya sea de pie o sentados
En la actualidad sobre un 80% de los puestos de trabajo en el mundo, se realizan mientras ponemos nuestros cuerpos en una silla, por esto se desarrollan diversos tipos de problemas en nuestro cuerpo tales como obesidad, lumbago, tendinitis y otros trastornos
Hay varios factores acusados de provocar tales molestias como trabajos que exigen movimientos repetitivos, malas posiciones o posturas corporales inadecuadas al momento de realizar nuestras actividades laborales
Debido a esto se ha desarrollado una nueva técnica para realizar ejercicios laborales, como una forma de prevenir los lumbagos y las diversas enfermedades a tendones tan molestas y preocupantes para el mundo laboral
Esta Actividad es la técnica de “Gimnasia de Pausa”, sus ejercicios requieren de un mínimo de espacio y no hay excusas para no practicarlos, reducen el estrés, la monotonía del trabajo, la ansiedad y depresión
Esta Actividad tiene innumerables beneficios y dentro de ellos encontramos que aumenta la productividad, lo que Estimula a miles de empresas a desarrollar esta actividad al interior de sus oficinas , con el fin de prevenir y disminuir los riesgos físicos laborales y disminuir las licencias médicas de sus trabajadores.
CONTENIDOS:
Introducción
En este curso el alumno podrá aprender los siguientes contenidos , los cuales se encuentran en tres módulos teóricos evaluables :
Modulo I
Introducción a La gimnasia de Pausa Tipos de Pausas Saludables Tipos de ejercicios Aplicables a la Gimnasia de Laboral
Módulo II
Beneficios físicos de La Gimnasia Laboral en las Personas Prevención de enfermedades Laborales Fisiología de Ejercicio en La gimnasia Laboral
Módulo III
Planificación y Desarrollo de Clases Evaluación de conocimientos Adquiridos
CURSO GIMNASIA LABORAL O DE PAUSA
PRESENTACION
Debido a las exigencias, la competitividad del mundo laboral, se generan fenómenos físicos y sicológicos, efecto del Stress, como por ejemplo: sedentarismo, lumbagos, ciática, tendinitis, contracturas cervicales, dorsales, ausentismo laboral, falta de concentración, licencias prolongadas.
OBJETIVONuestro objetivo es otorgar herramientas que les permitan a las personas, reencontrarse con la salud y el equilibrio a través de distintas técnicas de auto cuidado.
OBJETIVOS GENERALES:
Prevenir y disminuir las dolencias osteomusculares, producto de la actividad laboral.
Mejorar la percepción de sí mismo, la sensación de bienestar, a través de las ejercitaciones que ayuden a eliminar las tensiones, permitiendo así enriquecer la relación con los demás.
Adquirir Técnicas de Auto cuidado y de Relajación.
GIMNASIA LABORAL O DE PAUSA
Es la realización de un conjunto de ejercicios que desarrollan la flexibilidad, la tonicidad, la conciencia corporal y que son diseñados según la necesidad de la organización. Este se realiza como curso regular, en el mismo punto laboral y con una frecuencia de 2 veces a la semana y una duración de 15 minutos.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA
Mejorar el nivel de servicio y productividad.
Reducen el estrés y la monotonía en el trabajo.
Reducen la ansiedad y la depresión.
Aumentan capacidad de alerta y educen los errores humanos.
Disminuyen la cantidad de licencias médicas.
Fortalecen la integración y el compromiso de los trabajadores.
Múltiples beneficios para el Organismo.
Proporciona descanso a cada estructura anatómica.
FINALIDADES
Promover el auto cuidado y salud laboral, mediante la aplicación de ejercicios físicos en el lugar de desempeño laboral; lo que permitirá a cada trabajador:
Visualizar en un espectro más amplio las soluciones a la problemática laboral.
Disminuir su grado de descontento o de estrés.
Facilitar la armonía del entorno laboral y social.
Aumentar su productividad y compromiso.
METODOLOGIA
Evaluación Inicial: Diagnóstico de cada componente, identificando cuáles son las áreas que hay que trabajar.
Aplicación de ejercicios y posturas adecuados:
Tipos de ejercicios y pausas extensivas al entorno social.
Beneficios individuales y grupales.
Actividad física y salud.
Música terapia – Aromaterapia.
PROGRAMA DE CAPACITACION
La Gimnasia Laboral o de Pausa, aumenta la producción de la empresa, baja los niveles de estrés, y generan un mejor ambiente de trabajo.El objetivo de este programa es capacitar al trabajador en aspectos teóricos y prácticos en actividad física y salud integral.Programa enfocado a la calidad de alimentación y enfermedades asociadas, como obesidad, colesterol alto, diabetes, tendinitis, etc.
ACTIVIDADES
Desarrollo de ejercicios expansivos y de tonificación muscular en el puesto de trabajo, previa evaluación de los requerimientos de la empresa tales como:Mover el Esqueleto: Actividades entretenidas para disminuir de una forma distinta y divertida el estrés físico y psíquico.
GIMNASIA LABORAL
Unidades:
1. Un primer acercamiento
2. ¿Qué es la Gimnasia Laboral?
3. Teoría del Ejercicio Físico
4. Principios fundamentales de la Gimnasia Laboral
5. Gimnasia Laboral para el trabajador que pasa mucho tiempo de pie
6. Gimnasia Laboral para el trabajador que pasa mucho tiempo sentado
7. Gimnasia Laboral para el trabajador que carga con pesos
8. Planificación de rutinas personales de GL: autonomía
CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS
Objetivo del Curso:
El participante estará preparado para hacer frente a las principales emergencias, manejando diversas técnicas de primeros auxilios con la finalidad de salvar vidas.
Temario:
Fundamentos de los Primeros Auxilios
Definición de Primeros Auxilios
Principios fundamentales para el aprendizaje de los PP.AA
Aspectos legales de los Primeros Auxilios
Omisión del deber de socorro
Denegación de Auxilio
Qué hacer en caso de emergencias
Los Signos Vitales
Definición de Pulso, Respiración y Temperatura
Formas y Lugares de medición de signos vitales
Registro e interpretación de los signos vitales.
ABC de la Emergencia
Normas Básicas de Actuación ante una Emergencia
Lesiones en las Partes Blandas
Contusiones
Heridas y sus Tipos
H. Cortante, Punzante, Erosiva y Contusas
Hemorragias
Tipos de hemorragias.
Medidas de contención de hemorragias.
Quemaduras y Shock
Tipos de Quemaduras y su manejo
Definición y Causas de Shock
Manejo de Shock
Lesiones en las partes Duras
Esguince Definición y Manejo
Luxación Definición y Manejo
Fracturas Definición y Manejo
Intoxicaciones
Reconocimiento y Manejo
Accidentes Comunes
Atragantamiento
Picaduras y Mordeduras
Reconocimiento de fatigas, extenuaciones e insolación.
Reconocimiento de lesiones por frío: Hipotermia y congelamiento.
Histeria
Epilepsia
Reconocimiento de la Epilepsia
Medidas de atención primarias
Botiquines
Tipos de Botiquines Caseros, y elementos que deben contener
Vendaje y Transporte de víctimas
Tipos de vendajes
Técnicas de Traslado y Transporte de Victimas
CURSO TALLER: PREVENCIÓN DE INCENDIOS Y MANEJO BASICO DE EXTINTORES
Objetivo General:
Al finalizar este evento, los participantes serán capaces el uso adecuado de extintores portátiles que existen y su utilización mediante la práctica, y las diversas conductas adecuadas para enfrentar una situación de conato de incendio.
Contenido temático:
1. Introducción
2. Química y comportamiento del fuego
Componentes básicos de la combustión
Transferencias del calor
Métodos de extinción de incendios
Clasificación de los incendios
3. Prevención contra incendios
4. Plan de acción para caso de incendio
Que hacer en caso de incendio
Protección personal en caso de incendio
Como actuar en caso de incendio
En caso de estar atrapado
Como auxiliar a una víctima de las llamas
Personas intoxicadas o lesionadas
5. Extintores portátiles
Tipos de extintores
Anatomía del extintor
Cuidados del extintor
Manejo del extintor
Instructores:
CURSO TALLER: SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Objetivo general:
Proporcionar a los participantes conocimientos, habilidades y competencias necesarias para implementar la seguridad y salud ocupacional en las empresas públicas y privadas de producción y de servicios.
Temario:
Sesión l
Normas de seguridad y salud en el trabajo y normas internacionales. Normas nacionales Marco normativo nacional de higiene ocupacional. Enfoque preventivo y liderazgo: principios y conceptos; identificación,
evaluación y análisis de riesgos; identificación de peligros y evaluación de riesgos-IPER, análisis de trabajo seguro, procedimiento de trabajo y planillas de seguridad.
Repaso identificación de peligros y evaluación de riesgos, análisis de trabajo seguro, procedimiento de trabajo y planillas de seguridad.
Taller l: Identificación de peligros y evaluación de riesgos en base a casos prácticos.
Sesión ll:
Inspecciones de seguridad y salud en el trabajo inspecciones planeadas y observaciones planeadas.
Modelo de causalidad, investigación de accidentes, estadísticas de seguridad y salud en el trabajo; modelo de causalidad de accidentes y pérdidas; investigación de accidentes; estadísticas de seguridad y salud en el trabajo.
Sesión lll:
Comité y supervisor de seguridad y salud en el trabajo; reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo; mapa de riesgos; registros y notificación de accidentes, incidentes peligrosos y enfermedades ocupacionales.
Orden y limpieza, aparatos a presión, manejo de sustancias químicas, riesgos eléctricos; orden y limpieza; aparatos a presión; manejo de sustancias químicas; riesgos eléctricos
Sesión lV:
Soldadura, equipos de protección individual, plan de seguridad en obra, señalización y código de colores; seguridad en trabajos de soldadura; equipos de protección individual; plan de seguridad de obra y señalización y código de colores
Higiene ocupacional; (normas, conceptos, peligros higiénicos, agentes químicos y físicos); higiene ocupacional; peligros higiénicos; agentes químicos.
Agentes físicos Higiene ocupacional (vibraciones, ambiente térmico, iluminación, presiones
anormales). Vibraciones, ambiente térmico. Iluminación, presiones anormales. Higiene ocupacional; (radiaciones y agentes biológicos).
Taller ll: Casos prácticos para la identificación de peligros higiénicos.
Taller lll: Aplicaciones de los parámetros establecidos en vibraciones, ambiente térmico, iluminación y presiones anormales.
Sesión V:
Ergonomía y antropometría aplicada a la ergonomía.
Taller lV: Elaboración del plan de ergonomía Laboral.
Antropometría aplicada a la ergonomía. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Coincidencia del riesgo. Cono del aprendizaje. Elementos clave para la aplicación del programa de seguridad basado en el
comportamiento. Factores humanos en el análisis de riesgo. Programa de seguridad basado en el comportamiento. Practicas clave para la seguridad.
Sesión Vl
Elaboración de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Estructura del curso:
07 sesiones en un mes.
Expositor:
CURSO GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS
En general, las empresas con ventajas competitivas en términos ambientales son escasas, salvo algunas grandes corporaciones tienen un desempeño adecuado según los parámetros internacionales.
La minimización de residuos en origen significa ahorro, beneficios económicos y menos contaminación, reflejándose en mejores ventajas competitivas de las empresas.
El manejo y disposición de estos residuos, cuyas características son muy variadas y que pueden generar serios problemas de contaminación, es un tema que tiene más relevancia y que debe ser enfrentado con una sólida base de conocimientos.
Una gestión adecuada requiere conocimientos específicos para cuantificar y caracterizar estos residuos con el fin de definir estrategias, reciclaje y reutilización, tratamiento y disposición final.
Objetivos:
1. Identificar los distintos tipos de residuos y los posibles impactos ambientales asociados a su manejo.
2. Cuantificar y caracterizar los residuos según los procesos de generación.
3. Diferenciar los procedimientos de tratamiento y de disposición final de los residuos.
4. Identificar herramientas modernas de gestión de residuos
Temario:
1. Legislación de residuos sólidos
2. Caracterización y segregación de residuos sólidos.
3. Gestión de transporte y disposición final de residuos sólidos.
4. Clasificación de los residuos sólidos
5. Residuos sólidos urbanos
6. Residuos sólidos industriales.
7. Residuos tóxicos peligrosos.
8. Residuos del sector minero.
9. Gestión ambiental, tratamiento y eliminación de residuos sólidos.