Cursograma analtico.

Cursograma analtico.Al cursograma analtico se le conoce como diagrama de flujo o curso de proceso.El cursograma analtico es un diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento sealando todos los hechos sujetos a examen, mediante el smbolo que correspondaExpone circulacin o sucesin de los hechos en un proceso.Cursograma analtico.OPERACIN.-Indica las principales fases del proceso, mtodo o procedimiento. Por lo comn, la pieza, materia o producto en estudio, se modifica durante la operacin.

5 actividadesfundamentales.OperacinPara cambiar

Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas.

INSPECCIN.InspeccinPara verificar

Indica el movimiento de los trabajadores, materiales y equipo de un lugar a otro.

TRANSPORTE.TransportePara mover

Indica la demora en el desarrollo de los hechos; por ejemplo, trabajo en suspenso entre dos operaciones sucesivas, o abandono momentneo, no registrado, de cualquier objeto hasta que se necesite.

DEPSITO PROVISIONAL O ESPERA.DemoraPara esperar

Indica el depsito de un objeto bajo vigilancia en un almacn donde sea recibido o entregado, mediante alguna forma de autorizacin o donde se guarda con fines de referencia.

ALMACENAMIENTO PERMANENTE.AlmacenajePara proteger

Cuando se desea indicar que varias actividades son ejecutadas al mismo tiempo o por el mismo operario en un mismo lugar de trabajo, se combinan los smbolos de tales actividades.

ACTIVIDAD COMBINADA.Actividad CombinadaPara actividades simultneas

La aplicacin del cursograma analtico no se adapta al caso de considerar en conjunto ensambles complicados.Se aplica sobre todo a un componente de un ensamble o sistema para lograr la mayor economa en la fabricacin, o en los procedimientos aplicables a un componente o a una sucesin de trabajos en particular.Donde no se aplica.Es especialmente til para poner de manifiesto costos ocultos, como:distancias recorridas, retrasos, almacenamientos temporales y los de manejo de materiales.Una vez que se han registrado todos los perodos no productivos, el analista puede proceder al anlisis del proceso e idear el nuevo mtodo.Donde es til.1.- El operario:Diagrama de lo que hace el trabajador.(Revisa, corta, lleva, etc.).2.- El material :Diagrama de cmo se manipula o trata el material.(Es revisada, es cortada, es llevada, etc.).3.- El equipo:Diagrama de cmo se utiliza el equipo.(Es revisado, es aceitado, es activado, etc.).

El cursograma analtico tiene tres bases posibles.1.- Que el diagrama proporcione una visin ms amplia de lo que sucede y la relacin que existe entre las diferentes operaciones.2.- Que la informacin que aparezca en el diagrama se haya obtenido por medio de observacin directa.3.- Que la elaboracin del diagrama debe ser lo ms presentable posible, cuidando exactitud, confiabilidad de los hechos, sea entendible, legible, etc

Los aspectos a considerar antes de hacer un cursograma analtico.1.- El nombre del producto, material o equipo representando, con el nmero del dibujo o nmero de clave.2.- El trabajo o proceso que se realice, indicando claramente el punto de partida y de trmino y si el mtodo es el utilizado o el proyectado.3.- El lugar en que se efecta la operacin (departamento, estacin, etc.).4.- El nmero de referencia del diagrama de la hoja, y el nmero de hojas.5.- El nombre del observador y, en caso oportuno, el de la persona que aprueba el diagrama.6.- La fecha del estudio.7.- La descripcin de los smbolos empleados.8.- Un resumen de las distancias, tiempo y, si se juzga conveniente, costo de la mano de obra y de los materiales, para poder comparar los mtodos antiguos con los nuevos.

El diagrama debe contener.1.- Que se hayan registrado los hechos correctamente.2.- Que se hayan registrado todos los hechos que constituyen el proceso.

Antes de dar por terminado el diagrama.Preguntas preliminares

Preguntas de fondo

Todas esta preguntas conllevan a realizar un mejoramiento en el proceso actual que se este estudiando, ya que de aqu se obtiene una gran fuente de ideas para mejorar un procedimiento o proceso.Anlisis.Para el caso de idear el nuevo mtodo de trabajo.

Las preguntas anteriores nos permiten alcanzar un mtodo ideal, pero es comn que el mtodo ideal es difcil de implantar o muy costoso, por lo que la creatividad del analista es lo que permite encontrar un mejor mtodo que se ajuste a las necesidades y posibilidades del proceso.Creatividad.