curso - riesgos - nivel i
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Curso - Riesgos - Nivel ITRANSCRIPT
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Conceptualizacin
Estructura del riesgo
El ciclo de mejora continua
El contexto de la organizacin
Marco de referencia
El riesgo en los procesos
El proceso de gestin del riesgo
Responsabilidad, autoridad y reporte
Identificacin de riesgos
Anlisis de riesgos
Valoracin cualitativa del riesgo
Esquemas de tratamiento de riesgo
Criterios de aceptacin del riesgo
Comunicacin y consulta
Monitoreo y revisin
Examen de certificacin
Duracin: 24 horas
[24 horas]MARCO METODOLGICO
El riesgo, efecto de la incertidumbre sobre los objetivos de la organizacin, est presente
en todas sus actividades, pudiendo afectar cualquiera o incluso todas las reas de ella, por
lo que debe ser gestionado. Al respecto, existen directrices tcnicas (ISO 31000 e ISO/IEC
27005) basadas en buenas prcticas, que sistemticamente estructuran la identificacin,
anlisis y valoracin del riesgo y la toma de decisiones para la modificacin del riesgo
segn los criterios organizacionales del riesgo.
NIVEL I - GESTOR INTEGRAL DEL RIESGO
GESTOR INTEGRAL DEL RIESGO SEGN LAS NORMAS TCNICAS
INTERNACIONALES ISO 31000:2009 E ISO/IEC 27005:2011
ORGANIZACIONES USUARIAS DE LA NORMABENEFICIOS
Favorecer la consecucin de objetivos;
Mejorar el cumplimiento de requisitos;
Fomentar la proactividad;
Generar confianza para las partes interesadas;
Prevenir prdidas, incidentes y accidentes;
Fortalecer los sistemas de gestin.
Todos los sectores:
Gobierno;
Industria en general y de procesos crticos (petrolera,
qumica, aeronutica, energa, minera, alimentos;
Prestadores de servicios (educacin, salud, finanzas,
transporte, telecomunicaciones, servicios pblicos).
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Org
aniza
Integrated Management Systems S.A.S.
Improve,
be better
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Improve, be better
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