PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

Este Objeto de Aprendizaje define el concepto de alcance de un proyecto y describe alguno procesos y elementos básicos para desarrollar este plan.

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1

PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

• La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para definir y controlar el trabajo requerido para completar el proyecto:

– Recopilar Requisitos: definir y documentar las necesidades de los interesados.

– Definir el Alcance: desarrollar una descripción detallada del proyecto (entregables).

– Crear la EDT: subdividir el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y fáciles de manejar.

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 2

PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 3

ACTAPROYECTO

REGISTRO INTERESADOS

INTERESADO

PATROCINADOR

INTERESADO

INTERESADO

PROCESOS DE INICIO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS

PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS

RASTREABILIDAD DE REQUISITOS

PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

• Recopilar los Requisitos del Proyecto: – La Documentación de Requisitos puede incluir las

razones para emprender el proyecto, los objetivos de la organización, requisitos funcionales y no funcionales, de calidad y de aceptación, límites de fechas y de presupuesto, criterios de calidad,…

– Los requisitos deben ser medibles, completos, coherentes y aceptables para los interesados clave del proyecto.

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 4

PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

• Definir el Alcance del Proyecto: descripción detallada del proyecto y del producto a partir de los entregables, supuestos y restricciones:

– Se realiza progresivamente según se va recopilando información sobre el proyecto.

– Es necesario analizar todos los riesgos, los supuestos y las restricciones

– Es muy importante verificar que estén completos.

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 5

PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 6

ACTAPROYECTO

REGISTRO INTERESADOS

PROCESOS DE INICIO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS

PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS

RASTREABILIDAD DE REQUISITOS

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL

PROYECTO

PLANIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

• El Enunciado del Alcance describe con detalle los Entregables del Proyecto y el trabajo necesario para hacerlo:

– Debe permitir establecer un entendimiento entre el equipo del proyecto y los interesados.

– Contiene las exclusiones explícitas del alcance.

– Proporciona la línea base para evaluar si las solicitudes de cambio o de trabajo adicional se encuentran dentro de los límites del proyecto.

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 7

Muchas Gracias

Alberto Palomares Chust

Universidad Politécnica de Valencia (UPV)

Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC)

Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG)

Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 8