curso: negociación efectiva: acuerdos comerciales - méxico, d.f. - junio 2014

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firstconsultinggroup.mx México, D.F. Junio 13, 2014 Curso NEGOCIACIÓN EFECTIVA: ACUERDOS COMERCIALES

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Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales - México, D.F. - Junio 2014 Te invitamos a participar en nuestro curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales el próximo 13 de Junio en la ciudad de México, D.F. Contáctanos al: 01 800 777 8540

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Page 1: Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales - México, D.F. - Junio 2014

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México, D.F.

Junio 13, 2014

CursoNEGOCIACIÓN EFECTIVA:

ACUERDOS COMERCIALES

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Curso NEGOCIACIÓN EFECTIVA: ACUERDOS COMERCIALES

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La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo ‘ganar-ganar’ y una nueva

visión de las tácticas de negociación con clientes y proveedores contribuye a la

consecución de resultados, al incremento de utilidades y al fortalecimiento de la red

de clientes y proveedores confiables.

A través de este curso reconocido pos u alto valor en cuanto a experiencia y

contenido, el participante identificará los principios, criterios y directrices más

efectivas para establecer alianzas poderosas que aumentan la capacidad para

agregar valor en cada interacción entre la compañía, clientes y sus proveedores.

(COACHING DISPONIBLE).

OBJETIVO

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• Mejorar el porcentaje de cierre.

• Incrementa el rendimiento de los colaboradores.

• Desarrolla la auto-motivación.

• Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para enfocar con éxito una

técnica de ventas.

• Mejorar las habilidades para la relación personal a través de un cononcimiento de las

percepciones y necesidades de los otros.

• Detectar las necesidades de los clientes usando técnicas de programación

neurolingüística.

• Gerentes de ventas.

• Compras.

• Agentes de ventas.

• Compradores y asesores ejecutivos.

• Gerentes comerciales.

• Gerentes de oficina interesados en perfecccionar sus habilidades de negociación.• Personal de ventas en general.

DIRIGIDO A

RESULTADOS

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CONTENIDO

1. Metáfora de la negociación.

2. Proceso de desarrollo de habilidades de

negociación.

3. Negociación en tercera dimensión.

4. 3 Razones por las cuales una

negociación fracasa.

5. Tipos de negociación.

5.1. Distributiva.

5.2. Integrativa.

6. Caso 1.

7. Negociación basada en posiciones y

principios.

8. Programación neurolingüística.

8.1. Comunicación.

8.2. Subjetivismo.

8.3. Ejemplos.

8.4. Asociación.

8.5. Canales de comunicación.

8.5.1. Visual.

8.5.2. Sensorial.

8.5.3. Auditivo.

8.5.4. Lista de palabras según el

sistema de representación.

8.6. Técnicas avanzadas de Rapport.

8.6.1. Igualar el lenguaje verbal.

8.6.2. Igualar el lenguaje corporal.

8.6.3. Igualar auditivamente.

8.7. Claves de Acceso Ocular.

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CONTENIDO

9. Técnicas de negociación.

9.1. Cuatro estrategias para la etapa inicial

de la negociación.

9.2. Cinco estrategias para la etapa

intermedia de la negociación.

9.3. Estancamientos.

9.4. Inmovilizaciones.

9.5. Punto muerto.

9.6. Cinco estrategias para la etapa final de

la negociación.

9.7. La presión del tiempo.

9.8. Negociación Jiu Jitsu.

10. El estado emocional de la negociación.

10.1. Quietud.

10.2. Flujo.

10.3. Estacato.

10.4.Caos.

10.5. Lirismo.

11. Videos de negociación.

12. Casos de negociación.

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Page 6: Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales - México, D.F. - Junio 2014

Lic. Miguel Ángel Caballero del Ángel

Licenciado en Administración Industrial de UPIICSA - IPN. Cuenta con estudios de Maestría en Dirección de Empresas

en el IPADE. Actualmente se desempeña como Consultor de Negocios e Instructor de cursos de capacitación y

conferencias dentro de la compañía First Consulting Group S.C. en las áreas comerciales como desarrollo de

habilidades para equipos de ventas, servicio al cliente, administración de categoría, negociación efectiva entre otros.

En el ámbito de su experiencia profesional destaca la colaboración directa en la empresa Bristol Myers Squibb en el

área de capacitación para su Fuerza de Ventas con enfoque en análisis de la propuesta de valor de sus productos,

técnica de ventas, desarrollo de habilidades de comunicación, desarrollo de habilidades gerenciales, análisis de

mercado, elaboración de estrategia comercial, coaching comercial. Asimismo desarrolló equipos de ventas de alto

rendimiento en el área de ventas de hospitales comercializando productos de alta especialidad en el sector privado y

de gobierno, así como en el área de consulta privada promocionando productos maduros y de especialidad.

Como consultor de negocios ha colaborado con diversas empresas, destacando entre otras, Mead Johnson y Gaxo

Smith Kline, en las cuales desarrolló equipos de venta de alto rendimiento. Participó en la Unidad de Negocios de

Consumo del Laboratorio Armstrong en el desarrollo y ejecución de estrategia comercial y en la capacitación de la

fuerza de ventas así como para Janssen Cilag elaboró un plan estratégico para incrementar las ventas.

Colaboró con la empresa RIM, actualmente BlackBerry en el diseño y la ejecución de estrategia comercial como

cursos de capacitación considerando equipos de alto rendimiento para incrementar desempeño en ventas en

diferentes puntos de ventas de los Carriers más importantes con Promotores, Representantes de Marca e Instructores

de Capacitación.

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