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Guillermo A. Navarro [email protected] Programa de Producción y Conservación en Bosques, CATIE Dimensiones de la Gobernanza Forestal: Conceptos & Enfoques Curso Internacional de Formación de Capacitadores en Gobernanza y Gestión Forestal con énfasis en REDD+ Quetzaltenango , Guatemala Del 15 al 21 de julio, 2016

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  • Guillermo A. Navarro

    [email protected]

    Programa de Producción y Conservación en Bosques,

    CATIE

    Dimensiones de la Gobernanza Forestal:

    Conceptos & Enfoques

    Curso Internacional de Formación de Capacitadores en Gobernanza y Gestión Forestal con énfasis en REDD+

    Quetzaltenango , GuatemalaDel 15 al 21 de julio, 2016

    mailto:[email protected]

  • Contenido de la Charla

    • Conceptos de la Gobernanza Forestal– El vínculo de la gobernanza forestal con REDD+ y

    otras iniciativas– Iniciativas de aplicación de leyes, gobernanza y

    comercio forestales (FLEGT).

    • Dimensiones aplicadas a REDD+ y FLEGT• Enfoques• Lecciones aprendidas y conclusiones• Costos y valores de los bosques ambientales• y la toma de decisiones grupales

  • LOS LENTES DE NUESTRA OBSERVACIÓN: BIENES PUBLICOS Y PRIVADOS, ACCESO ABIERTO

  • Cómo son asignados los bosques en la sociedad ?

    1. ¿Por qué necesitamos un ley forestal? Cual es el interés público?

    2. ¿Cuántos de estos B&S públicos y privados requiere la sociedad de los bosques? ¿Y Qué extensión de bosques requiere un sociedad en el territorio?

    3. ¿Qué tipo de mecanismo (institución) garantiza la provisión adecuada de cada bien?

  • Los lentes de nuestra observación

    • Características de los bienes como arreglos sociales.• Derecho de Propiedad >> Derecho de excluir a otros

    del uso/consumo de bienes de Propiedad– Bien Privado: Exlusión significa proteger el derecho

    privado. Si no acepta este derecho recibe castigo. Pago para su Uso/consumo ó Sanción / Prisión

    – Bien Público: Exclusión significa obligación de participar en la provisión del bien/servicio. No compartir el costo (impuestos) significa castigo

    • No derecho de propiedad >> No hay derecho de excluir: – Acceso Abierto

  • Características de los bienes como arreglos sociales.

    • Rivalidad y Exclusión no son caracteristicas de los bienes; sino estos son arreglos sociales para resolver problemas de escases.

    • Exclusión es la diferencia entre derechos de propiedad (público y privado) donde sí hay exclusión, y acceso abierto donde no hay exclusión.

    • Rivalidad de consumo. Consumo privado es rival; consumo colectivo es no rival.

  • Bienes Públicos y Privados, y de acceso abierto

    Acceso Abiertosin derecho de

    propiedad

    Derecho de Propiedad

    Bienes Públicos

    Derecho de Propiedad

    Bienes Privados

    - No divisibles Divisibles

    No Exclusión Exclusión Exclusión

    - No Rivales de consumo óPrivados de

    consumo colectivo

    Rivalidad de consumo

  • Bien Privado Bien Colectivo

    Grado divisible indivisible

    Ecuación X = x1 + x2 +x3 + … X = x1 = x2 = x3 = …

    Ejemplo Consumo total de cerveza

    = Consumo de cerveza1

    + Consumo de cerveza2

    + Consumo de cerveza3

    Área total de bosque para protección de inundaciones

    = Área forestal para protección de inundaciones para hab. 1

    = Área forestal para protección de inundaciones para hab. 2

    = Área forestal para protección de inundaciones para hab. 3

  • “Se ha observado que la gente demanda y oferta ciertos bienes y servicios a través de instituciones de mercado; igualmente se ha observado que oferta y demanda otros bienes y servicios a través de instituciones políticas. Los primeros son llamados bienes privados y los segundos son llamados bienes públicos”

    (Buchanan, J. 1968. The Supply and Demand of Public Goods).

    Abordemos este problema con un

    concepto bien desarrollado….

  • Visión Económica

    Bosque Productivo Bosque Ambiental

    Tipo de bienes y servicios

    producidos por los bosques

    Bienes Privados

    Madera, PNMB, Turismo, derechos de caza

    Bienes Públicos

    (Indivisibles)

    Funciones ambientales (almacenamiento y captura de CO2, biodiversidad, ciclo del

    agua, etc.)

    Institución Mercado (Bilateral) Política (Multilateral)

    Dinámica Social

    Consumidores y productores Poder de grupos de interés

    Mecanismo de Asignación

    Precio (fuerzas de mercado) Regla de la mayoría (vot0)

    (Simple/75-25)

    Gobernanza Institucional

    Derechos de propiedad privada

    Sistema de derecho público

    Costos Costos de Transacción Costos de Acuerdo

    Quién Obtiene la utilidad

    Dueño del Bosque, industriales, trabajadores de

    la madera, consumidores

    Grupos de interés de la sociedad

  • CONCEPTOS DE GOBERNANZA FORESTAL

  • ¿De qué hablamos cuando hablamos

    de gobernanza forestal?

    LegalidadCompetividad

    Participación

  • Conceptos y Enfoques: Desde los 90´s

    Gobernanza

    Democrática

    Multi-dimensional(Inter-sectorial)

    Mercado

    Gobernabilidad(Gobernanza Admin)

    Inclusiva

    Sistémica

    Global

    Multinivel

  • Gobernanza y Gobernabilidad

  • De gobernabilidad a gobernanza

    MAGFOR

    INAFOR

    MARENA

    Municipios

    Productores

    Industriales

    Gobernabilidad (Gob. Sistémica / G. Adm.)

    Gobernanza (G. Política / G. Inclusiva)

  • Gobernanza: Se enfoca en las relaciones entre los actores.

    MAGFOR

    INAFOR

    MARENA

    Municipios

    Productores

    Industriales

    Gobernanza

  • Dimensiones de la Gobernanza: Niveles y Ámbitos (Sectores)

    Mu

    ltinivel

    Multisectorial

  • Mecanismos de participación y cooperación en la gobernanza global

    Naciones Unidas, nivel internacional (nivel regional): CITES

    Nivel Pais: Ratificación de Convenio (Ley Nacional)

    Nivel Sub-nacional (Territorio): Autoridades CITES / AEL

    Gobiernos

    Sectorpublico

    SociedadCivil

    SociedadCivil

  • Ámbitos de la Gobernanza Forestal desde el punto de vista sectorial

    • Gobernanza Inter-Sectorial: Resuelve conflictos de interés en distribución de uso de la tierra entre actores del paisaje y los procesos de deforestación (REDD+)

    • Gobernanza (Intra-) Sectorial: Resuelve los temas de propiedad, uso, y acceso al recurso forestal y temas de interés público de los bosques

    • (Legalidad – FLEGT)

  • El problema intersectorial de los bosques:“La buena gobernanza nacional deforesta”

    Proceso de Transición de bosques con el crecimiento economico

  • Tipos de Gobernanza (Sistema Institucional Democrático)

  • 1. Gobernanza Política (Inclusiva)

  • Motores de la Gobernanza Política

    Estado

    EmpresaPrivada

    Sociedadcivil

  • E

    M SC

    Democrática: 8

    Mercado: 1 Inclusiva: 4

    Sistémica: 6

    Motores de la Gobernanza Política

  • El mundo ideal de las políticas - Ciclo de políticas

    Como nacen políticas?

    ...con un conflictode intereses!

    Definicióndel problema

    Desarrollode una agenda

    Formulaciónde una política

    Implementaciónde la política

    Evaluación yreformulaciónde políticas

    Terminación de políticas

    Gobernanza Política como proceso democrático e inclusivo para la toma de decisiones

  • Participación de actores legítimos en procesos TDCriterios para seleccionar actores legitimos: Urgencia, rendición de cuentas

    y representatividadIndicadores: Calidad de participación para alcanzar calidad de acuerdos!

    1. Actores lideran e inician toma de decisiones

    2. Actores participan en tomas de decisiones

    3. Actores consultados e informados

    4. Actores informados

    5. Actores como decoración

    6. Actores manipulados

    calid

    ad

  • 2. Gobernabilidad (Gobernanza Administrativa / Sistémica)

  • Arquitectura de un sistema de verificación de la legalidad forestal definido por la ley forestal

    MFISistema de Justicia

    Sistema de Información para Trazabilidad y Monitoreo

  • Mandato Político Base Legal Diseño Resultados

    Objeto:

    Las metas de la

    verificación

    -Buena Gobernanza

    -Conservación

    -Crecimiento

    Económico,

    competitividad

    -Reducción de la

    Pobreza

    -Ordenamiento

    jurídico

    Objeto:

    ‘Las reglas del

    juego’

    -Marco legal

    -Tradición Legal

    -Derechos y

    responsabilidades

    -Institucionalidad

    -Acceso a la

    información y la justicia

    Objeto:

    El diseño del sistema

    de verificación

    -Componentes del sistema

    (actores y funciones)

    -Características organizativas

    (descentralización)

    -Arquitectura

    Objeto:

    Productos de la

    verificación

    -Apoyo público

    -Gobernanza

    progresiva

    -Efectos sobre los más

    pobres

    -Objetivos alcanzados

    -Cumplir el mandato!

    -Indicadores de

    desarrollo del sector!

    Proceso:

    Agentes clave

    -Individuos y

    Organizaciones:

    locales, nacionales,

    internacionales

    -Cultura Política

    Proceso:

    Consenso de Políticas

    – actores y autoridad

    -Supervisión

    -Facilitación

    -Participación

    Proceso:

    sistema de verificación de

    la legalidad en el sector

    forestal-Participación

    -Resolución de conflictos

    -Fases (implementación)

    Proceso:

    Medición e

    interpretación.

    Evaluación: Auditoria y

    Monitoreo

    Tema clave:

    - APROPIACIÓN

    Tema clave :

    - ESTANDAR DE

    LEGALIDAD

    Tema clave :

    - INDEPENDENCIA

    Tema clave :

    - IMPACTOS

    Análisis de Sistemas de Verificación de la Legalidad

  • D. Factores asociados al problema de la formulación de las reglas:1. Aplicabilidad de la legislación (opciones para actuar legalmente,

    reconocimiento de derechos de propiedad, niveles técnico y financiero para aplicarla, sistema de sanciones acorde con el tipo de delito)

    2. Especificidad de la regla (es el delito forestal una contravención o un delito penal, conflicto de intereses admin. vs control/ regente vs ing, posibilidad de monitoreo y auditoria, posibilidad a la discrecionalidad del funcionario?)

    3. Legitimidad de la Legislación (percepción de legislación injusta, leyes sin reglamentos y normas claras).

    4. Desempeño Institucional y Gobernabilidad (Estado honra los derechos de la gente, y los acuerdos, transparencia, remuneración vs responsabilidad)

    5. Capacidad de acción institucional ( Recursos básicos para operar)

    Desafíos de la legislación en Forestal

  • Usos Legales, No regulados, ilegales, Registrados e informals de madera

    Uso Legal Uso Ilegal

    Lavado deProducción

    Forestal

    ProducciónForestal

    clandestina

    Tala y comercio ilegal de madera

    Producción registrada

    ProducciónForestal

    legal

    ProducciónForestalInformal(Vacíos)

    Uso No regulado

    ProducciónForestal de

    origen agrícola no asociada a

    DD

    Producción noregistrada

    Producción no registrada

    Tala y comercio legal de madera

    • Tala y comercio ilegal es toda tala y comercio de madera que esté prohibida por la legislación forestal vigente (CATIE, 2001).

  • El reto de la tala y comercio ilegal de

    productos forestales

    Pero, cuidado!,

    No toda acción ilegal produce un daño ambiental

    (Guías de transporte, Pago de impuestos)

    No toda acción ilegal tiene una opción legal

    (Legitimidad de la reglas, falta de presencia institucional,

    y pocos recursos para implementar la ley)

    Algunas acciones legales producen daños

    ambientales (deforestación o códigos forestales

    enfocados en aprovechamiento forestal y no en

    conceptos de MFS)

    Tala y Comercio ilegal es un vector de la

    deforestación, pero no una causa directa! Pero, TCI

    son una causa directa de la degradación forestal.

  • 3. Gobernanza de Mercado (Competitividad)(Gobernanza Privada / Sistémica)

  • ¿Cómo afecta la ley forestal y SVLF, la gobernanza forestal de mercado, en relación a la competitividad

    de los negocios forestales?

    1. Costo de funcionamiento legal.

    2. Costo de acceso al financiamiento (garantías).

    3. Costo de acceso a los incentivos/subsidios.

    4. Costo de transacción por intermediación ineficiente (regulación afecta funcionamiento de un mercado competitivo).

    5. Costos de la sobre-regulación (PCI).

    6. Costos de mantener los derechos de propiedad y acceso al recurso (riesgo de invasión, Ing., permisos).

    7. Costos de acceso al comercio internacional.

  • Costos de acceso a la legalidad en C.A.

    País Honduras

    2008

    Nicaragua

    2008

    Guatemala Costa Rica

    2007

    Costos de

    acceso a la

    legalidad

    $13.27/m3 $7-18/m3 - $13.9/m3

    Periodo de

    aprobación

    3 a 6 meses 6 a 19 meses - 6 a 18 meses

    Actores y

    pasos

    requeridos

    20 actores

    71 pasos

    +28 actores

    +86 pasos

    - 11 actores

    34 pasos

    Medición

    de

    Ilegalidad

    30% Pino

    60% lat. 100%

    95%

    (Est. 75% es leña)

    35% sin

    control 15%

    con control

    Impunidad

    del delito

    forestal

    - - -

    98%

  • Impacto de regulaciones sobre la competitividad del bosque

    NPVA = Valor Presente Neto Agricultura; NPVB = Valor Presente Neto de l Bosque,CM = Costos de transacción

    Renta de la tierraNPV ($/ha)Situation Normal

  • MFSExtrac./Aprov.

    Transf.primaria,

    secundaria

    Comerc. Prod.

    SDE

    Institucionalidad política (Seguridad jurídica) AFE

    CITES

    Municipalidad

    CFV

    Min. Hacienda

    Academia Serv. profesionales

    Inst

    itu

    cio

    nal

    idad

    ries

    gop

    aís

    Trib

    un

    ales

    de

    just

    icia

    Financieros Asistenciatécnica

    Co

    mer

    cial

    izac

    ión

    Org

    aniz

    ació

    n

    Modelo de negocios = CdeV + Institucionalidad política * Riesgo país

    Convenciones

    Contexto general de la CdeV y de los Modelosde Negocios Forestales Sostenibles

  • Principales cadenas de valor de productos maderables y no maderables de las concesiones forestales comunitarias en

    Petén

  • Seguridad jurídica y gobernanza

    Servicios de Desarrollo Empresarial

    Modelo de Negocios de la caoba parainstrumentos musicales para TOH

    INABSuperintendenciade Administración

    Tributaria (SAT)CONAP MARN

    Aprov./Ext./Indust. Prim.(Custosel)

    MFS(Custosel)

    Indust. Sec./Comerc.(Forescom)

    Exportación(TOH, USA)

    ACOFOP, Forescom, Mekano, Bancos

    Asistencia técnica y financiera: Rainforest Alliance, FNPV, Copade, CATIE/Finnfor

  • M.Neg. de la caoba para instrumentos musicales para TOH: distribución de ingresos

    US$ 2.583,24 (70,22%) ←

    ↓ US$ 2.275,32 (61,85%)D.T. US$ 3,02 (0,08%)D.K. US$ 127,43 (3,46%)D.M.CF US$ 2.144,87 (58,31%)

    ↓ US$ 307,91 (8,37%)M.O. US$ 180,49 (4,91%)Serv. US$ 32,65 (0,89%)Ins. US$ 91,75 (2,49%)Der. Conc. US$ 3,02 (0,08%)

    ← US$ 2.583,24 (70,22%)↓ US$ 434,99 (11,82%)M.O. US$ 104,01 (2,83%)Serv. US$ 81,30 (2,21%)Ins. US$ 39,08 (1,06%)Invers. US$ 31,56 (0,86%)Prést. US$ 121,18 (3,29%)Transp. Conc.-ForescomUS$ 20,12 (0,55%)Tarif. For. US$ 8,87 (0,24%)I.T. US$ 0,15 (0,004%)ISR US$ 28,73 (0,78%)

    ← US$ 3.018,22 (82,05%)

    ↓ US$ 482,92 (13,13%)M.O. US$ 147,10 (4,00%)Serv. US$ 63,23 (1,72%)Ins. US$ 69,41 (1,89%)Imp. Ter. US$ 0,07 (0,002%)Acc. Leg. US$ 0,64 (0,02%)ISR US$ 64,41 (1,75%)G.Net. US$ 138,05 (3,75%)

    ← US$ 3.501,14 (95,17%)↓ US$ 177,55 (4,83%)M.O. US$ 3,00 (0,08%)Serv. US$ 17,29 (0,47%)Ins. US$ 1,87 (0,05%)Transp. Forescom-puertoUS$ 33,57 (0,91%)Export. US$ 7,44 (0,20%)Imp. Adu. US$ 14,92 (0,41%)Flete+ seguro US$ 99,46 (2,70%)

    ↑ US$ 3.679 (100%) CIFUS$ 1 = Q 7,5

    Aprov./Ext./Indust. Prim.(Custosel, 2,76 m3 Sm-R)

    MFS(Custosel, 3.49 m3 Sm-Pie)

    Indust. Sec./Comerc.(Forescom, 1,42 m3 As)

    Exportación(TOH, USA,1 m3Mu)

  • US$ 65,12/m3

    (1,77%)Imp. Ter. US$ 0,07 (0,002%)Acc. Leg. US$ 0,64 (0,02%)ISR US$ 64,41 (1,75%)

    US$ 3,02/m3

    (0,08%)Der. Conc. US$ 3,02 (0,08%)

    US$ 37,74/m3

    (1,03%)Tarif. For. US$ 8,87 (0,24%)I.T. US$ 0,15 (0,004%)ISR US$ 28,73 (0,78%)

    M.Neg. de la caoba para instrumentos musicales para TOH: gobernanza política

    US$ 22,36/m3

    (0,61%)Export.US$ 7,44 (0,20%)Imp. Adu.US$ 14,92 (0,41%)

    Aprov./Ext./Indust. Prim.(Custosel)

    MFS(Custosel)

    Indust. Sec./Comerc.(Forescom)

    Exportación(TOH, USA)

    TOTAL: US$ 128,24/m3 (3,49%)

    Incentivo: US$7,60/m3 (VB)Incentivo neto MFS: US$ 4,58/m3

    Incentivo neto Org.: -US$33,16/m3I/C Org. = 7,6/(3,02+37,74)= 0,19 > 1

  • M.Neg. de la caoba para instrumentos musicales para TOH: sostenibilidad

    VEB (Tasa descuento 4,78%)

    Ciclo 30 años VEB = US$ 73,52/ha Margen VEB>PB: 97,67% Contribución de la CdeV al VEB: US$10,85/ha (14,76%) % Vol de la especie en esta CdeV = 9,56% % Vol de la CdeV en MFS = 2,66%

    Precio del bosque (conseción forestal)

    • US$ 1,72/ha

    Aprov./Ext./Indust. Prim.(Custosel)

    MFS(Custosel)

    Indust. Sec./Comerc.(Forescom)

    Exportación(TOH, USA)

  • M.Neg. de la caoba para instrumentos musicales para TOH: integridad ambiental

    Aprov./Ext./Indust. Prim.(Custosel)

    MFS(Custosel)

    Indust. Sec./Comerc.(Forescom)

    Exportación(TOH, USA)

    Costo de oportunidad de las regulaciones del manejo de forestal sostenible

    Escenario sostenible desregulado (estándares de manejo probados en otrolugar)- Escenario sostenible regulado (“sobre regulado”)RAAN 9,3m3 y 12m3, Honduras 20m3.

    • Ciclo de corta • Zonas de protección

    • Diámetro mínimo de corta • Especies vedadas

    • Intensidad de aprovechamiento

  • M.Neg. de la caoba para instrumentos musicales para TOH: integridad ambiental

    Aprov./Ext./Indust. Prim.(Custosel)

    MFS(Custosel)

    Indust. Sec./Comerc.(Forescom)

    Exportación(TOH, USA)

    Costo de oportunidad de la integridad ecológica dado por los estandares de MFS, en contraste con otras experiencias centroamericanas

    m3/ha US$/ha Diferencia (US$/ha)Petén 3,23 73,52RAAN, Nicaragua 9,3 405,58 332,06RAAN, Nicaragua 12 553,95 480,43Honduras 20 993,56 920,04

  • MFS4.09 m3 Pie/ha

    Rendimiento delAprovechamiento3,23 m3 Troza/ha

    Rendimientos ponderadosde aserrío

    Merc. Exp. / Merc. Nac.

    50,90% / 48,04%

    48,00% / 48,00%

    / 40,00%

    / 45,00%

    / 45,00%

    45,00% / 45,00%

    40,00% / 40,00%

    45,00% / 45,00%

    Volumen (m3As/ha)

    Merc. Exp. / Merc. Nac.

    0,34 / 0,16

    0,23 / 0,08

    0,10 / 0,07

    0,16 / 0,11

    0,05 / 0,05

    0,02 / 0,01

    0,004 / 0,003

    0,07 / 0,04

    Distribución por especie y mercado destino (Exp./Nac.) de los volúmenes promedio de madera aprovechada en el bosque (m3/ha)

    Caoba (30,82%) 1,26

    Cedro (19,55%) 0,80

    Santa María (11,24%) 0,46

    Pucté (7,44%) 0,30

    Manchiche (20,48%) 0,84

    Malerio (2,49%) 0,10

    Granadillo (0,47%) 0,019

    Chaltecoco (7,51%) 0,31

    (78,95%)

    1,00

    0,63

    0,36

    0,66

    0,24

    0,08

    0,015

    0,24

    0.88 + 0,61 = 1,49 m3 As

  • - 0,40%* - 0,38%** = - 0,78%

    63,28% + 5,97% = 69,26%

    31,37% + 0,56% = 31,92%

    0,18%* - 1,17%** = - 0,99%

    Contribución (%) al VEBMerc. Exp. / Merc. Nac.

    0,01%* - 0,05%** = - 0,04%

    1,13%* - 1,45%** = - 0,31%

    3,22%* - 3,14%** = 0,08%

    2,05%* - 1,20%** = 0,86%

    Aporte al VEB (US$/ha)Merc. Exp. / Merc. Nac.

    45,63 + 4,31 = 49,94

    22,62 + 0,40 = 23,02

    1,48* - 0,86** = 0,62

    2,32* - 2,26** = 0,06

    0,82* - 1,04** = - 0,22

    - 0,29 - 0,27** = - 0,56

    0,008* - 0,036** = - 0,028

    0,13* - 0,84** = - 0,71

    Distribución por especie y mercado destino de la contribución al VEB que hacen los volúmenes de madera obtenidos del bosque (US$/ha)

    72,87 - 0,76 = US$72,11/ha100,00%* Milroom ** Rechazo

    MFS4,09 m3 Pie/ha

    Aprovechamiento3,23 m3 Troza/ha

    Caoba (30,82%) 1,26

    Cedro (19,55%) 0,80

    Santa María (11,24%) 0,46

    Pucté (7,44%) 0,30

    Manchiche (20,48%) 0,84

    Malerio (2,49%) 0,10

    Granadillo (0,47%) 0,019

    Chaltecoco (7,51%) 0,31

    1,00

    0,63

    0,36

    0,66

    0,24

    0,08

    0,015

    0,24

    PB = US$1,71/ha

  • Iniciativas internacionales de regulación de importación de madera legal

    1. Lacey Act (EUA)

    2. Regulaciones de Importación de Madera a la EU (EUTR)

    3. Go Ho Wood (Japón)

    4. Ilegal logging Prohibition Act (Australia)

    5. Politicas de compra de madera legal (China)

  • Plan de Acción FLEGT

    • Apoyo en la mejora de los SVLF (verificar la legalidad y trazabilidad de la madera).

    • Regulación del comercio a través de AVA entre paises productores y la UE.

    • Politicas de compra pública• Apoyo al sector privado para mejorar prácticas

    responsables.• Mejora del financiamiento a las inversiones forestales• Medidas legislativas para promoción de produtos

    legales• Reducir los conflictos relacionados con los bosques.

  • 3. ESTADISTICAS

    Cuales son los principales mercados de exportación de productos de

    madera de la región AC-RD?Exportaciones totales (capítulo 44 y 94) de la región a los mercados en 2011 (millones USD) – Aprox .$190 Mill.

    •Productos primera transformación (Partidas: 4401-4421): Leña y carbón, troncos y madera bruta, madera aserrada, tableros y paneles, embalajes y tarimas, y otras manufacturas de madera.•Productos segunda transformación (Partidas: 94030-940360): Muebles de madera.

    X

  • 3. ESTADISTICAS

    Importaciones totales (partidas 44 y 94) a la región de los mercados en 2011 (millones USD) ) – Aprox .$583 Mill.

    Cuales son los principales mercados de importación de productos de

    madera para la región AC-RD?

    •Productos primera transformación (Partidas: 4401-4421): Leña y carbón, troncos y madera bruta, madera aserrada, tableros y paneles, embalajes y tarimas, y otras manufacturas de madera.•Productos segunda transformación (Partidas: 94030-940360): Muebles de madera.

    M

  • 9. FLEGT, LACEY, ILAA

    1. Sistema

    Verificación Forestal

    2. Sistema

    Verificación

    Fitosanitaria

    3. Sistema

    Verificación Aduanal

    Sistema Verificación de la Legalidad del Comercio

    Internacional de productos de madera

    ADMINISTRACIÓN CONTROL AUDITORIA

    8. S. V. Certificación ?

    5. S.V CITES

    4 PROMOTORAS

    6. S. V. OIRSA

    7. MFI

  • 4. GOBERNANZA ADMINISTRATIVA

    Ejemplo: Exportación de productos de madera en Guatemala (Especie

    CITES: Caoba)

    G

    U

    A

    T

    E

    M

    A

    L

    A

    Fumigación

    (OIRSA) o

    Empresa HT

    Oficinas Promotora

    (VUPE)

    •Cantidad de documentos : 1

    •Días necesarios: 3

    •Costo/conteiner: $95

    •Costo/m3 : $3.2

    •Cantidad de documentos : 6

    •Días necesarios: 1

    •Costo/conteiner: $26-29

    •Costo/m3 : $0.9-1.0

    Recinto Aduanero

    (SAT) en frontera o

    puerto

    •Cantidad de documentos : 4

    •Días necesarios: 2

    •Costo/conteiner: $200-250

    •Costo/m3 : $6.7-8.3

    Exportador

    EXPORTACION

    Oficina central

    CITES-CONAP

    •Cantidad de documentos: 11

    •Días necesarios: 11

    •Costo/conteiner: $16-150

    •Costo/m3: $0.5-5.0

    2

    1

    3

    5

    Inspección física

    CITES-CONAP 4

    Costos de acceso al comercio legal : 3-17 días, 10-22 documentos y $226-$524/container ($7.5-17.5/m3)

    •Autorización de la SAT para levante (verde) o

    revisión física de mercadería (rojo)

    •Todos lo documentos sellados por la SAT

    Si aplica

    Necesario

  • 4. GOBERNANZA ADMINISTRATIVA

    Procedimientos administrativos para exportar productos de madera de la

    región AC-RD

    Tipo de Proceso/País

    BLZ CRI SLV GTM HND NIC PAN DOM

    Especies Forestales No-CITES

    Cantidad de documentos 7 10 10 11 10 14 18 13

    Días necesarios 5-9 2-6 2-6 2-6 3-6 5-11 4-10 4-10

    Costo (USD)/conteiner 260-420 231-404 70-220 226-374 273-523 144-290 212-472 288-512

    Costo (US$)/m3 8.7-14.0 7.7-13.5 2.3-7.3 7.5-12.5 9.1-17.4 4.8-9.7 7.1-15.7 9.6-17.1

    Especies Forestales

    CITES

    Cantidad de documentos 13 13 13 22 22 24 22 13

    Días necesarios 13-17 10-14 4-8 13-17 33-36 13-19 4-10 4-10

    Costo (USD)/conteiner 260-440 231-404 85-235 242-524 573-1123 184-330 212-472 308-562

    Costo (US$)/m3 8.7-14.7 7.7-13.5 2.8-7.8 8.0-17.5 19.1-37.4 6.1-11.0 7.1-15.7 10.3-18.8

  • 3. Dimensiones de la Gobernanza Forestal

  • Dimensiones de la Gobernanza Forestal

    Ámbito

    (A)

    Tipo de Gobernanza

    (B)

    Sistema Institucional

    (C)

    Global/Regional

    (D)

    Nacional

    (E)

    Territorio

    (F)

    Gobernanza Sector ForestalTala Ilegal y degradación de bosques

    B1.GobernanzaPolitica(relaciones, cooperación, procesos, TD)

    C1. GobernanzaDemocrática / Inclusiva(participación y legitimidad,representat.)

    D1. P.A. FLEGTCOP-CITES

    E1. PNDFF1. Espacios de diálogo y acuerdo con actores

    B2. GobernanzaSistémica(Desempeño)

    C2.Gobernabilidad Gob. Admin(Capacidad Acción)

    D2.CITESLacey Act,EUTR

    E2. LeyForestal (AFE)

    F2. DescentralizaciónDeconcentración

    C.3 G. de Mercado(Competitividad)

    D3. AVA E3. PIMLPCP

    F3. Seguridad juridica

  • Dimensiones de la Gobernanza Forestal

    Ambito

    (A)

    Tipo de Gobernanza

    (B)

    SistemaInstitucional

    (C)

    Global/Regional

    (D)

    Nacional

    (E)

    Territorio

    (F)

    Gobernanza Inter-sectorialForestal-Agropecuario-Minero

    Deforestación

    B1.GobernanzaPolitica(relaciones, cooperación, procesos, TD)

    C1. GobernanzaDemocrática / Inclusiva(participación y legitimidad,representat.)

    D1. COP-CMNUCC

    E1.Comité Ejecutivo,Secretaría, Com Inter-Inst.

    F1 Consultas y diálogos a actores

    B2. GobernanzaSistémica(Desempeño)

    C2.Gobernabilidad Gob. Admin(Capacidad Acción)

    D2. ERPAERPDJNR

    E2. Ley CC y Reformas REDD+

    F2. Salvaguardas

    C.3 G. de Mercado(Competitividad)

    D3. Mercado FC y VCS

    D3. Mercado domest. C

    F3. PES basados en resultados

  • •ACCIONES ESTRATEGICAS

    •EVALUACION R-PP

    R-PIN R-PP

    PROCESO DE PREPARACION

    R-PACKAGE

    IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

    REDD+ER-PIN

    FONDO DE PREPARACION

    FONDO DE CARBONO

    1. APROBACION

    DEL ER-PIN 2. FIRMA LOI

    3. SOLICITUD DE FONDOS

    ADICIONALES

    4. PREPARAR ER-PROGRAM

    5. PREPRAR ERPD

    6. FIRMA DEL ERPA

    •A. ARREGLOS INSTITUCIONALES

    •B. ORGANIZACIÓN CONSULTA Y COMUNICACIÓN: FORTALECER ACTORES VULNERABLES, (INFORMACION, PRE-CONSULTA, CONSULTA), ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN)

    1. ESTRATEGIA NAL. REDD+

    •A. EVALUACION DEL USO DE LA TIERRA, GOBERNANZA,

    •B. OPCIONES ESTRATEGICAS REDD+ (PLAN, PRESUPUESTOS, RIESGOS SESA)

    •C. MARCO DE IMPLEMENTACION REDD+ (MARCO LEGAL Y DE DIST. BENEFICIOS)

    •D. EVALUACIONES ESTRATEGICA SOCIAL Y AMBIENTAL (SESA)

    2. SISTEMA DE MANEJO SOCIAL

    Y AMBIENTAL

    •NIVEL DE REFERENCIA CON IPCC Y INVENTARIO DE GEI PARA EL FCPF Y VCS-JNR

    •LINEAMIENTOS PARA EL MRV

    •CONSIDERA CONTABILIDAD REDD EN EL CONTEXTO DE NAMAS.

    •ACREDITACION INDEPENDIENTE

    3. NIVEL DE REFERENCIA

    •SISTEMA NACIONAL DE MONITOREO DE BOSQUES (INVENTARIO FORESTAL, INVENTARIO GEI) ARREGLOS INSTITUCIONALES DEL MRV.

    •SISTEMA DE SALVAGUARDAS Y DISTRIBUCION DE BENEFICIOS (TRANSPARENCIA / EFICACIA DE LAS ESTRUCTURAS DE GOBERNANZA / RESPETO DE LOS DERECHOS DE LOS GRUPOS VULNERABLES / PARTICPACION)

    4. MRV

  • ENFOQUES GOBERNANZA POLITICA Y GOBERNANBILIDAD A NIVEL SECTORIAL E INTERSECTORIAL

  • ¿Por qué creamos estructuras de gobernanza que pierden

    vigencia con el tiempo?

    I. Enfoque: Gobernanza Política (Democrática)

  • I. Enfoque: Gobernanza X Resultados(Inclusiva)

    Sobre qué?

    Quién?

    ¿Cómo se decide?

    Dónde (y cuándo)?

    ¿Cómo se implementa?

    TD

    Mapeo de actores de acuerdo al problema. Convocatoria. ¿Quién convoca?, ¿Quién se queda por fuera? Representatividad y Construcción capacidades de actores vulnerables.

    Planificación de los procesos de negociación. Diálogo y negociación. Mecanismo de TD: ¿consenso o reglas de mayorías?

    Contexto. Timing. Conflictividad.

    Por quién y con qué RR? Instrumento y Rendición de cuentasMonitoreo de impacto

    ¿Todo el pastel? El arte de identificar problemas colectivos. Contar con evidencia (crea momentum político, reduce costos y tiempo de acuerdo)

    Creación de acuerdos y su socialización

  • II. Enfoques de Gobernanza Administrativa (SVLF)

    Enfoque Represivo de Combate a la tala ilegal y persecución del ilegal

    • Se enfoca en medidas de limitar derechos y restricciones.

    • La administración de regulaciones y control, y denuncias es muy costoso para el Estado

    • Monitoreo de la tala ilegal es más costoso y requiere métodos indirectos (Antagónicos).

    • Termina enfocandose en la persecusión de personas y crea más conflicto.

    • Debilita la institucionalidad, con perdida de credibilidad de la intitucionalidad forestal.

    Enfoque de Promoción de la legalidad y mejora de la competitividad del sector

    • Se enfoca en el reconocimiento de derechos de propiedad y acceso al recurso.

    • Reglas se enfocan en balancear el interés público (salvaguardas ambientales y sociales) e interés privado (salvaguardas económicas).

    • Se enfoca en mejorar procesos y hacer la legalidad forestal costo efectiva y mantener competitividad (protege la dignidad de la personas).

    • Se requiere un sistema de información que permita trazabilidad, controles cruzados y balances (Transparencia, credibilidad del SVLF y toma de decisiones de mercado)

  • Enfoque FLEGT / CFV vs.

    Enfoque de Trasladar los

    Costos de Transacción a

    causas directas de la

    Deforestación.

    • En el periodo del 1990-2008, la

    UE27 importó casi un 36% de

    productos que causaron

    deforestación en cultivos y

    ganadería en los trópicos.

    • De los alimentos, el consumo

    de Soya, Aceite de Palma y la

    ganadería han tenido el mayor

    impacto.

    • Sector Forestal no es una

    causa de la deforestación (Es

    un agente), pero las medidas

    son diferentes.

  • Prouestas de intrumentos de política de la EU para

    controlar la deforestación asociada a sus

    importaciones

    De las 36 iniciativas legislativas, 6 están en proceso de

    estudios de factibilidad y revisión legal:

    1. Extender los criterios de sostenibilidad de los

    biocombustibles a otros commodities.

    2. Promoción y fortalecimineto del programa FLEGT para

    expanderlo a otros commodities

    3. Etiquetado obligatorio para todos los productos

    alimenticios que tengan una huella forestal;

    4. Incremento arancelario de importación de commodities

    asociados con deforestación;

    5. Programa de acción Ambiental para el combate a la

    deforestación.

  • LECCIONES APRENDIDAS Y CONCLUSIONES

  • Lecciones aprendidas gobernanza

    1. Ilegalidad en el sector forestal puede ser eliminada a través de incrementar beneficios a los procesos legales comparada con las opciones ilegales (actores deben compartir los costos y beneficios de tener bosques).

    2. Aplicabilidad de la legislación forestal debe optimizar el ingreso fiscal (reglamentación para la protección de la integridad ecológica y minimizar el impacto ambiental deben tener sanciones proporcionales con probabilidades de detección)

    3. Estándares de Legalidad deben considerar objetivos y escalas de producción (comercial, artesanal, subsistencia).

    4. Monitoreo Forestal debe tener independencia: autonomía, imparcialidad y neutralidad (Monitoreo Forestal debe ser construido dentro de un sistema nacional de verificación forestal).

  • Lecciones aprendidas gobernanza

    5. Nuevas tecnologías ayudan en la implementación de leyes forestales, incrementan la transparencia y la gobernanza. (Apoyo politico es escencia para concetar la tecnología con la realidad).

    6. Dialogo y cerrar acuerdos entre actores legitimos es escencial para una reforma institucional efectiva.

    7. Verificación de la legalidad de la madera puede jugar un rol importante en una reforma más amplia de la gobernanza forestal (PNMB, Servicios ambientales, gobernanza de carbono, tenencia de la tierra).

  • Convergencia entre FLEG y REDD+

    • Algunas causas subyacentes de la deforestación y la degradación son a veces ilegales

    • REDD+ no puede ser exitosa basada únicamente en pagos; por eso FLEG puede ser un instrumento que puede ayudar a resolver el tema de gobernanza forestal pobre.

    • Países con buenos sistemas verificación de la legalidad y buena gobernanza (apropiación y equidad, transparencia e independencia, y confianza) están en mejores condiciones para ser exitosos en REDD+

  • Principales Mensajes1. Gobernanza trata sobre participación, procesos de resolución de conflictos

    (derechos), toma de decisiones (basada en evidencia), y rendición de

    cuentas.

    1. SVLF (Gobernabilidad) debe orientarse a:

    – Devolver los derechos a los dueños de los bosques

    – Que ser legal sea costo efectivo

    – Mejorar la credibilidad del sector forestal

    – Dignificar a los actores forestales del bosque.

    – Mejorar la competitividad del sector forestal (reducir costos de

    transacción, permitir innovación, y darle seguridad jurídica)

    – Reducir la impunidad del delito forestal.

    2. La promoción del aprovechamiento y comercio legal es importante, pero

    el reto más importante es reducir la deforestación.

    3. Los indicadores de medición de gobernanza deben ser objetivos y permitir

    analisis comparativos sobre la calidad de los proceso de gobernanza

  • APRENDIZAJE ACTIVO

    Costos y valores de los bosques ambientales

    y la toma de decisiones grupales

  • VET/ha

    T

    El costo de árboles sobre maduros

    To Ta

    Costos en VPN

    Área sin importancia

    económica

    Área con importancia económica(alternativa)

  • Valor marginal ( = VPM)

    Precio

    [S/bt.]

    Cerveza [bt.]1 2 3 4 5

    3

    2

    1 Precio 0,70 $

    3,00

    2,00

    1,20

    0,70

    0,45

    Entender los valores ambientales

  • Edad de los árboles

    Valor Marginal ($/ha) por árboles sobre maduros

    La gente valora el mismo bien de forma diferente

    To

    Valor marginal de la cerveza ($/Glas),

    Esta condición aplica tanto para consumo ordinario como para el disfrute de servicios ambientales

    El problema para el consumo de bienes y servicios colectivos es

    calcular la cantidad a consumir y el costo compartido aceptable.

  • Los costos de la toma de decisiones grupal (“Costos de convenio” o acuerdo)

    a) Para encontrar la cantidad y el costo compartido necesario para obtener un bien o servicio ambiental esto conlleva a un “costo de acuerdo” entre los miembros del grupo.

    b) Los costos de acuerdo incrementan extremadamente con el aumento de los actores interesados del grupo.

    c) Una vez que el grupo llega a ser críticamente grande, los costos de negociación pueden volverse tan prohibitivos que los individuos renunciarán al esfuerzo.

    d) En un escenario político amplio, solo son relevantes aquellos que definen las cuestiones para llegar a resultados grupales o colectivos

    e) Este acercamiento sugerido, nos permite examinar acuerdos sociales alternativos existentes y potenciales en términos de criterios de eficiencia.

  • DINÁMICA

    Costos y valores de los bosques ambientales

    y la toma de decisiones grupales

  • Reglas de la dinámica

    • Hacemos 3 grupos (A, B, C) – Entrega de tarjetas• Se agrupan por numero y conocer su poder político

    – Valor los de cada tarjeta(A= ; B= ; C = )

    • Instrucciones:– Los acuerdos se alcanzan por votación. Cada grupo tiene acuerdo a lo interno.– Se debe/puede negociar para ganar la votación que les permita ganar– Los grupos deben querer ganar.

    • El equipo ganador es el que pueda llegar a un beneficio neto mas cercano a +4• Valor Grupo #A: Tiene Valor +4• Valor Grupo #B: Tiene Valor +4• Valor Grupo #C: tiene un servicio que quieren grupo A y B y tiene que alcanzar su

    valor Valor +4 a través de negociar ingresos que deben compartir los grupos A y B.

    • Los grupos tienen tarjetas de negociación que deben usar para aumentar su valor y reducir sus costos.

    • Negociar (5min) y acuerdo• Votar la solución• Anotar acuerdos

  • Grupo A

    Grupo B

    Grupo C

    Ingreso Grupo B

    Costo

    Costo

    Ingreso Grupo A

    Servicio A

    Servicio B

    DemandaGenera Valor 4

    Costo

    Valor 4

    Valor 4

    Relación de costos y beneficios para asignar recursos/servicios

    Costo

  • Ejercicio 1

    • Objetivo de cada grupo: Maximizar su valor grupal

    • Objetivo General: Mayor valor neto

    • Usar las tarjetas de negociación y acuerdo

    • El acuerdo se alcanza por votación usando la regla de la mayoría simple (51%-49%)

    • ¿cuál es el resultado?

  • Grupos de interés

    Valor Costos Negociación y Acuerdos Valor Neto

    Grupo A

    Grupo B

    Grupo C

    Acuerdos para la asignación de recursosRegla de la Mayoría

  • Grupo A

    Grupo B

    Grupo C

    Ingreso 0

    Costo 0

    Cuesta 0

    Ingreso 0

    Servicio vale 4

    Servicio vale 4

    Valor 4

    Costo 7

    Que esperaba de la negociación

  • Ejercicio 2

    • Objetivo de cada grupo: Maximizar su valor grupal

    • Objetivo General: Mayor valor neto grupal

    • La votación es alcanzar un acuerdo con un voto de mayoría calificada (75%-25%)

  • Grupos de interés

    Valor Costos Negociación y Acuerdos Valor Neto

    Grupo A

    Grupo B

    Grupo C

    Acuerdos para la asignación de recursosRegla de la Mayoría

  • Grupo A

    Grupo B

    Grupo C

    Ingreso 2

    Costo 2

    Cuesta 2

    Ingreso 2

    Servicio vale 4

    Servicio vale 4

    Valor 4

    Costo 3

    Que esperaba de la negociación

  • RESULTADOS DE LA DINAMICA

    Costos y valores de los bosques ambientales

    y la toma de decisiones grupales

  • Grupos de interés de

    la sociedad

    Valor Imp Acuerdos políticos alcanzados en la ley forestal 7575 (1996)

    Valor Neto del Bosque

    Ambiental

    Industrial

    Dueño del Bosque

    3

    3

    3

    2

    2

    2

    Acuerda pagar impuesto a los combustibles para incentivos y consume produtos forestales

    Acuerda pagar impuesto forestal y competencia por materia prima

    Acuerda aceptar los costos de estándares de manejo y no hacer

    cambio de uso de la tierra

    +1

    +1

    +1

    +3

    Arreglos Fiscales en Asignación de recursos forestales en tierra privada en Costa Rica

    (Intención de la ley forestal en 1996…)

    Adaptado de Buchanan & Musgrave (1999)

    Este acuerdo se consolida con la regla de la mayoría de al menos ¾ o por medio de un consenso para obtener una aceptación de la regla: Todos los actores legítimos están presentes y comparten los costos y beneficios de obtener la cantidad de bosques de producción y protección que requiere la sociedad

  • Grupos de interés de la

    sociedad

    Valor Imp Resultados políticos alcanzados en la ley forestal 7575 (1996)

    Valor Neto del Bosque

    Ambiental

    Industrial

    Dueño del Bosque

    3

    3

    3-(1+1)

    0

    0

    1+1

    Eliminan PSA para MFS/ y sobre-

    regulación y vedas

    No pagan el impuesto forestal,

    regulacion de valor agregado

    (madera barata).

    Asume todos los costos del MFS

    +3

    +3

    -1

    IL /DEF

    +1

    Arreglos Fiscales en Asignación de recursos forestales en tierra privada en Costa Rica

    (Lo que en realidad pasó con una regla de la mayoría del (51-49%))

    Adaptedo de Buchanan & Musgrave (1999)

  • Conclusiones

    • Como podemos apreciar, la solución eficiente para distribuir bienes y servicios ambientales depende de los arreglos institucionales.

    • Para encontrar la distribución óptima de bienes y servicios ambientales es en realidad un estudio de acuerdos de actores políticos en el tema fiscal.

    • Los acuerdos en el tema de recursos naturales debe hacerse con regla de mayoría calificada, para considerar a los grupos vulnerables (Constitución).

  • MUCHAS GRACIAS!

    Guillermo A. Navarro, Ph.D.Economista ForestalPrograma Producción y Conservación en BosquesCATIE | Costa [email protected]@catie.ac.crTel. (506) 2558-2574Fax (506) 2558-2070Publicaciones disponibles en: Research Gate:https://www.researchgate.net/profile/Guillermo_Navarro2?ev=hdr_xprf&_sg=yWfJGsaUrB9W3t-XNtLLjEJmrB3XmvcW9zR_TggjQUWxPr5rM3NxuZVpzKFuiDDQ

    Academia:https://catie.academia.edu/GuillermoANavarro

    Google Scholar:https://scholar.google.com.gt/citations?hl=es&user=CVRxmc0AAAAJ

    mailto:[email protected]:[email protected]://www.researchgate.net/profile/Guillermo_Navarro2?ev=hdr_xprf&_sg=yWfJGsaUrB9W3t-XNtLLjEJmrB3XmvcW9zR_TggjQUWxPr5rM3NxuZVpzKFuiDDQhttps://catie.academia.edu/GuillermoANavarrohttps://scholar.google.com.gt/citations?hl=es&user=CVRxmc0AAAAJ

  • Bibliografía

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