curso innovación ud seguridad información (i)

Máster Universitario de Seguridad de la Información

Módulo 6.1. Innovación (Parte I)

Alaitz Landaluze

Noviembre 2010

Master en Seguridad de la Información 2010 2

Contenido del módulo

1. ¿Qué se entiende por Innovación?

2. ¿Por qué la Innovación es importante?

3. Debate: Seguridad de la Información e Innovación


1. Qué se entiende por Innovación


¡VALOR!




“Innovación es la implementación de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un

método de comercialización u organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones

externas.”(Manual de Oslo, 3º Edición 2005)



Innovación orientada por la Ciencia y la Tecnología (I+D+i)

• La Innovación se produce en las Empresas ( i ) es consecuencia de la actividad de I+D (Innovación Tecnológica)

Innovación orientada al Mercado

• La Innovación se produce en las Empresas pero puede ser Tecnológica (Producto y Proceso) o no Tecnológica (Marketing y Organización)

Innovación centrada en las Personas

• Innovan las Personas, no sólo en las Empresas sino también en las Administraciones Públicas y en general en todos los ámbitos económicos y sociales con el objetivo de hacer frente a los retos futuros

versión

1.0.

versión

2.0.

versión

3.0.



Casos de Innovación – Modelo Organizativo

• Empresa de autobuses nacida en 1889• En 1963 se incorpora a MCC• En 1991 entra en una profunda crisis y

reorienta su estrategia enfocándola hacia una única línea de producto: el autocar de lujo.

• A partir de la nueva orientación la empresa inicia una marcha exponencial recibiendo el reconocimiento tanto a nivel nacional como internacional

• Bases del cambio:• Modelo de gestión no jerárquico,

basado en la integración del equipo humano en torno a una visión capaz de ilusionar y movilizar

• La reingeniería como modelo de gestión

Ventas



Casos de Innovación – Modelo Organizativo



Casos de Innovación - Marketing



Casos de Innovación – Innovación Social


1.- ¡Atrévete a Saber!


ADN Innovador


Ejercicio



2.- ¡Coopera!


ADN Innovador


3.- Ábrete al Cambio…

"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo."

ADN Innovador



4.- …sin Miedo al Fracaso

“Alguien que nunca ha cometido errores nunca trató de hacer algo nuevo”

ADN Innovador



5.- ¡Think Global!

ADN Innovador




http://www.comunidadvascainnovadores.net/pg/izap_videos/group:7873/play/7883

ADN Innovador



Preguntas de repaso

Diferencia entre (Innovación) y (Creatividad)

Diferencia entre (Innovación) e (I+D+i)

Diferencia entre (Innovación Tecnológica) e (I+D)

Diferencia entre (Innovación) y (Mejora Continua)

Características de una Persona Innovadora


2. Por qué la Innovación es importante



Conclusión 1: VELOCIDAD DE CAMBIO

Tiempo (años)

Niv

el d

e d

esarr

ollo

Fuente:The escape from hunger and premature death, 1700-2100, Europe, America & the Third WorldRobert FogelPremio Nobel de Economía 1993



Conclusión 2: CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN


a) Modelo de crecimiento

• Introducir nuevos niveles de sofisticación a los sectores tradicionales que han constituido históricamente nuestra economía, y la creación de nuevos sectores de alto valor añadido que hagan posible incrementar la productividad y crear empleo de calidad para mantener el nivel y distribución uniforme de renta per cápita existente.

Retos futuros del País Vasco

PIB per cápita Productividad Tasa de Ocupación Tasa de Actividad



b) Sostenibilidad: Equiparación del Progreso Social al Progreso Económico

Ejemplo: Crisis Actual

“Mientras que los mercados financieros han crecido espectacularmente durante las últimas tres décadas, las expectativas sociales en relación con la regulación pública de estos mercados han experimentado un avance muy pobre. La innovación financiera está siempre al menos un paso por delante de la reglamentación. Hay una asimetría entre el conocimiento privado y el conocimiento público. La aceleración de la producción de conocimiento en las finanzas globales contrasta con la escasa capacidad de las instituciones reguladoras”.

DANIEL INNERARITY

contrasta con la escasa capacidad de las instituciones reguladoras.”

INNERARITY 2008


Es necesario poner en marcha los cambios estructurales y sociales requeridos para que el progreso social se equipare al progreso

económico y sea capaz de hacer frente a los diferentes tipos de asimetrías sociales y medioambientales que se van generando de forma que el

desarrollo ocurra de forma equilibrada y sostenible



c) Cambio Demográfico: Envejecimiento de la población e inmigración

•Drivers:• El saldo migratorio será el principal factor

de crecimiento de la población• Proceso de envejecimiento de la población

•Consecuencias:• Reducción de la población en edad laboral

(3,4% para el 2020, Eustat)• Incremento del gasto social

• Sanidad – gasto se multiplica por 3 entre 60 y 80 años.• Servicios Sociales – del 1,6% del PIB en 2000 al 2,2% en 2004.• Pensiones - peso del 8,3% del PIB en 2005 al 16,99% en 2050 (Caja Lab..)

• Necesidad de desarrollar procesos de integración




d) Dependencia Energética y Cambio Climático


Energía Cambio Climático

Objetivo 202080



e) Gobernanza Multidimensional

• Toma de decisión en distintos niveles o escalas territoriales, con participación de agentes no sólo estatales, sino supranacionales y subnacionales (regionales/locales), es un modelo desarrollado en el entorno de la Unión Europea

• Este modelo es fruto de un proceso paulatino de cambio en el que los estados europeos están pasando de ser centros exclusivos de regulación y toma de decisión, a ceder competencias bien a niveles supranacionales, (ejemplo: la política monetaria), como a niveles subestatales (a través de sistemas federales, sistemas autonómicos u otro tipo de acuerdos)

• Además, este nueva estructura de gobernanza aún no ha calado en la sociedad vasca, que se muestra escéptica y lejana a los estamentos supranacionales, tal y como lo reflejan los datos de participación de elecciones al parlamente europeo frente al resto de comicios.





• Preguntas de repaso

– ¿Por qué se ha puesto de moda la Innovación?

– ¿Es una moda pasajera, o ha venido para quedarse?

– ¿Existen alternativas a la Innovación?

– ¿Es la Innovación importante en la Sociedad?

– ¿Es la Innovación importante para mí?



“Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo UNA manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos DOS ideas.”, George Bernard Shaw, Premio Nobel 1925

Innovación Abierta o “Open Innovation”

Compartir la información permite acelerar los procesos de innovación de forma exponencial

Innovación Abierta

InternaOtros

Agentes

Clientes(User

Driven)

TODOS(Crowdsou

rcing)


• PREGUNTA 1:¿El concepto de innovación abierta se contrapone al de seguridad de la información? Es decir, ¿apertura y seguridad son dos conceptos contrapuestos?

• PREGUNTA 2: ¿Por qué sistemas abiertos como Wikipedia o Linux tienen pocos ataques? ¿Afecta el hecho de que se trata de construcciones colectivas?




http://www.creditscore.net/corporate-espionage/


“More than 80 percent of the executives surveyed admitted that their organizations have chosen not to pursue innovative business opportunities because of information security concerns.”

RSA. “Innovationand Security: Collaborative or Combative”




RSA. “Mastering the Risk/Reward Equation: Optimizing Information Risks to Maximize Business Innovation Rewards”


http://www.milaweb.com/blog/por-que-no-hay-virus-en-linux-y-mac-os/



• PREGUNTA 3:¿Do We Really Need a Security Industry?


http://www.wired.com/politics/security/commentary/securitymatters/2007/05/securitymatters_0503

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