8/12/2019 Curso de Mejora de Mtodos de Trabajo

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CURSO DE MEJORA DE MTODOS DE

TRABAJO

TAREA DE UNIDAD 03

NOMBRE: JESUS ZAMORA NAVARRO

TUTOR: SILVIA FLORES MARTINEZ

CORREO: 625299@SENATI.PE

CENTRO DE FORMACIN: SENATI VILLA

EL SALVADOR

mailto:625299@senati.pemailto:625299@senati.pe

8/12/2019 Curso de Mejora de Mtodos de Trabajo

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Etapa 5 definir:

Definir el nuevo mtodo, analice el tiempo estndar y la productividad de los mtodos actual y

mejorado.

Mtodo actual:

Para esto analizaremos los elementos de operacin mencionada anterior mente

N ELEMENTOS

01 se organiza las herramientas

02 Se verifica las herramientas

03 Se espera movilidad para hacer el transporte

04 Se contrata la movilidad y se transporta al lugar de trabajo

05 Se llega al lugar de trabajo y descargar herramientas

06 Se verifica q ninguna herramienta falte

N Elementos

TIEMPOSOBSERVADOS(EN MINUTOS)

TIEMPOPROMEDI

O

VALORACIN(%)

TIEMPOBSICO

SUPLEMENTOS TIEMPOTIPO

T1 T2 T3 T4 15%

1se organiza lasherramientas

10 12 15 10 11,75 125 14,69 2,20 16,89

2Se verifica lasherramientas

7 5 6 5 5,75 75 4,31 0,65 4,96

3Se espera movilidad parahacer el transporte 15 30 25 35 26,25 100 26,25 3,94 30,19

4

Se contrata la movilidad yse transporta al lugar detrabajo

33 35 25 30 30,75 125 38,445,77

44,20

5

Se llega al lugar detrabajo y descargarherramientas

8 10 8 5 7,75 100 7,751,16

8,91

6Se verifica q ningunaherramienta falte

5 4 5 3 4,25 125 5,310,80

6,11

TIEMPO CICLO 111,26

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Se procedi a obtener el tiempo promedio, basado en la medicin de proceso de 4

oportunidades para cada elemento de proceso

Se determin previamente la valoracin, es decir la valoracin efectiva del trabajo realizado,

siguiendo las indicaciones del planteamiento de la tarea es decir valores que fluctan entre

75% y 125% para cada elemento

Se fij el suplemento para toda la operacin en un 15 %. De acuerdo a las consideraciones

siguientes:

Suplemento por fatiga fsica: 4%

Suplemento por necesidades personales: 7%

Suplementos por contingencias: 4%

Total de suplemento: 15%

El tiempo de mtodo actual es de 111.26 minutos

Mtodo mejorado

Con el objetivo de mejorar el tiempo de transporte de herramientas al lugar de trabajo se

procedido a cambiar algunas operaciones, con la participacin de una movilidad contrata con

anticipacin.

N ELEMENTOS

01 Se contrata una movilidad

02 se organiza las herramientas

03 Se verifica las herramientas

04 Llega la movilidad y se transporta al lugar de trabajo

05 Se llega al lugar de trabajo y descargar herramientas

06 Se verifica q ninguna herramienta falte

Elementos

TIEMPOS OBSERVADOS(EN MINUTOS)

TIEMPOPROMEDIO VALORACI

N (%)TIEMPOBSICO

SUPLEMENTOS TIEMPO

TIPOT1 T2 T3 T4 15%

Se contrata una movilidad 5 4 5 3 4,25 125 5,31 0,80 6,11

se organiza lasherramientas

10 15 12 10 11,75 75 8,81 1,32 10,13

Se verifica lasherramientas

5 7 6 5 5,75 100 5,75 0,86 6,61

Llega la movilidad y setransporta al lugar detrabajo

30 25 35 28 29,50 125 36,885,53

42,41

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Se llega al lugar de trabajoy descargar herramientas

8 10 10 8 9,00 100 9,001,35

10,35

Se verifica q ningunaherramienta falte

5 4 5 4 4,50 125 5,630,84

6,47

TIEMPOCICLO

82,08

Cuadro comparativo de tiempos

Mtodo actual Mtodo mejorado

Tiempo ciclo o estndar 111.26 minutos 82.08 minutos

Determinacin de la productividad:

Lo obtenemos mediante la siguiente formula

Considerando para este clculo una semana de trabajo 56 horas ya que solo se trabaja 6 dias

De acuerdo a lo obtenido en el ciclo tenemos:

Mtodo actual: la empresa completa todo un proceso de transporte de 111.26

minutos(equivale a