CULTURA Y SOCIEDAD EN EL CONTEXTO LATINOAMERICANOEl control de los grandes medios de comunicacin, tanto en el espacio nacional como internacional, est en pocas manos. Como advierte la UNESCO, esta situacin atenta contra el ideal de la diversidad cultural, pero adems lo hace en un marco de profundas asimetras entre quienes tienen el poder de transmitir mensajes y quienes no lo tienen (UNESCO, 1997). En el intercambio de naciones son los pases industrializados ms grandes quienes se hacen or con ms fuerza, mientras que al interior de nuestras naciones en desarrollo son los grupos econmicos dominantes quienes se apropian de la prensa y la televisin. Como en todo proceso sujeto a la globalizacin comercial, la industria cultural tambin asiste a vertiginosas fusiones donde los ms grandes compran a los ms pequeos, hacen sus alianzas estratgicas y diversifican sus negocios en las tantas puertas de entrada que hoy ofrece el intercambio simblico. Dicho de modo caricaturesco, la tica de la noticia la pone CNN, la esttica juvenil la difunde MTV, y el cine se norteamericaniza tanto va HBO como en las cadenas mundiales dominantes de distribucin cinematogrfica. Estas asimetras del poder simblico proyectan, hacia adelante, un panorama frente al cual no podemos permanecer pasivos. Visto desde la perspectiva de la propiedad sobre los medios, no basta con proclamar la porosidad en la base, pues no compensa la concentracin refractaria en la cpula. Grandes medios imponen su lectura del mundo en gran escala. A modo de ejemplo, el Observatorio Audiovisual Europeo mostr, en un informe de mayo de 1998, que de los primeros veinte grupos multimedia en el mundo, medidos por su facturacin anual en dlares, ninguno perteneca a la regin iberoamericana: ocho eran de Estados Unidos, dos de Alemania, dos de Japn, dos de Francia, dos de Reino Unido, uno de Australia, uno de Holanda, uno de Canad y uno de Luxemburgo. Once de ellos hablan, piensan y difunden en ingls, y buena parte de los otros adaptan sus lenguajes a un mercado donde cuatro de los cinco conglomerados ms grandes provienen del mundo anglosajn. Tanto ms alarmante es el mapa de la facturacin global del sector audiovisual y su reparto segn regiones: Estados Unidos se lleva el 55% del total mundial, la Unin Europea el 25%, Japn y Asia el 15%, e Iberoamrica apenas el 5% (Screen International, 1998; TV Business International Yearbook, 1998). Si estas cifras duras tienen correlacin con el grado de influencia simblica: cun audibles somos en el mundo? No se trata, pues, slo de hegemona en las visiones de mundo y en los enlatados. Se trata tambin, como se seal antes, de una tendencia a la estandarizacin cultural que opera con la lgica del valor de cambio.