Universidad Simón Bolívar Sede Litoral

Departamento de Tecnología de ServiciosTs-1335 Fundamentos de Administración II

CULTURA ORGANIZACIONAL

Bachilleres: Tibizay Ramírez Jose Mendoza Franklin Mota Joxander Delgado

Profesor:Alejandro Pulgar

Camurí Grande, Mayo de 2012

• Origen• Definición• Características• Tipos• ¿Cómo evaluar la cultura de una

organización?• Importancia de la evaluación de la Cultura

Organizacional• Funciones• Ventajas• Desventajas• Importancia• Ejemplo

CULTURA ORGANIZACIONAL

ORIGEN

Las costumbres y tradiciones o manera general de hacer las cosas de una organización se deben a lo que se ha hecho antes y al grado de éxito que han tenido esos esfuerzos.

El origen de la cultura de una organización manifiesta la visión o la misión de sus fundadores

Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buen medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera.

¿ Cómo se sostiene la cultura organizacional? Cuando se sostiene la cultura, la

sostienen varias prácticas de la organización.

DEFINICIÓN

CARACTERÍSTICAS

CULTURA ORGANIZACIONA

L

Identidad de los

miembros

Énfasis en el grupo

Enfoque hacia las personas

Control

Motivación

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Dentro de los tipos de cultura organizacional pueden ser mencionados los siguientes:

Cultura Predominante

Subcultura

Cultura Fuerte

Cultura Débil

Todo estudio organizacional, que pretende cambios o desarrollo debe tener un estudio de la situación del estado actual de las manifestaciones culturales y a esto se apega el diagnóstico de la cultura organizacional.

La cultura se puede estudiar dentro de un proceso de consulta, diseño estratégico o de estructura o en cualquier procedimiento de cambio en el cual se desee conocer determinados elementos que impiden o favorecen dicho proceso.

¿CÓMO EVALUAR LA CULTURA EN UNA ORGANIZACIÓN?

Mejorar el trabajo individual y grupal.

Crear capacidad de autodiagnóstico y autodiseño de la estrategia a nivel empresarial.

Alcanzar un cambio más duradero en la organización.

IMPORTANCIA DE EVALUAR LA CULTURA

ORGANIZACIONAL

Formar: líderes, agentes de cambio y personal de relevo.

• Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.

• Los artefactos culturales, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso con metas relevantes.

FUNCIONES

VENTAJAS

Orientación hacia los medios y

fines

Tolerancia al riesgo

Integración de unidades

Tolerancia al conflicto

Enfoque de sistemas abiertos

DESVENTAJAS Barrera contra las fusiones y adquisiciones

Barrera hacia la diversidad

Miedo a lo desconocido

Aprender nuevas habilidades exige esfuerzo

IMPORTANCIA

Crea, facilita y mantiene unidos a los empleados, haciéndolos pensar en un gran grupo determinado, por mediante la transmisión de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. Además, transmite un sentimiento de identidad a los miembros de la organización

Robbins, S. & Coulter, M. (2005). Administración (8ª ed.). México, Pearson Educación.

Robbins, S. & Decenzo, D. (2002). Fundamentos de Administración (3ª ed.). México, Pearson Educación.

REFERENCIAS

Gracias por su atención