CULTURA DE MANTENIMIENTO

INTEGRANTES Prof. Ing. Florencio La Torre

Valera, 20 de Mayo 2015.

1. Cultura de Mantenimiento aplicada a Venezuela La palabra mantenimiento significa poder lograr que un sistema se mantenga operativo ejecutando la funcin que debe realizar a los niveles de capacidad y velocidad requeridos, o en su defecto restaurar ese sistema para que cumpla con esa funcin. Decir o realizar esta definicin solo toma tres lneas, pero involucra toda una infraestructura organizativa y tecnolgica que dependiendo del sistema ser mas o menos compleja, sin embargo, el objetivo estratgico de cualquier organizacin de mantenimiento siempre tendera a ser el mismo: mxima disponibilidad con mnimo costo. El mantenimiento en los primeros surgimientos industriales en Venezuela, como lo fue la empresa petrolera, la cual genero una explosin industrial en el pas. Empresas extranjeras llegan al pas a realizar la explotacin petrolera desde hace un poco ms de un siglo, como es lgico pudisemos afirmar que la cultura de empresa de produccin enfocada en el mantenimiento es aportada por estas empresas extranjeras. En Venezuela el rea de mantenimiento est llena de oportunidades de crecimiento invaluables para la mayora de las empresas por contar con mano de obra venezolana capacitada para estas acciones. En el contexto venezolano existe una gran variedad de empresas nacionales que tienen una tarea especfica en cuanto al mantenimiento se trata. En este caso al enfocarlas de manera global cada una comprende un rol de mantenimiento diferente, como lo pueden ser el velar por el restauramiento y mantenimiento de algunos servicios. Para un mejor enfoque (suministro elctrico). El mantenimiento en cuanto a este tipo de servicio es de gran importancia para la nacin ya que es uno de los ms importantes en el pas, algunas veces los entes organizativos descuidan sus deberes en cuanto al mantenimiento o restauracin del mismo, por ello vemos grandes fallas en este tipo de servicio elctrico nacional. La nacin venezolana cuenta con muchas empresas que enfocan el mantenimiento a sus obreros, tcnicos, ingenieros, personal no capacitado (administradores) y mantenedores como una rutina diaria a cumplir, ya sea con el limpiar y tener un ambiente de trabajo en gran limpieza y orden es ya impartir una cultura de mantenimiento a los mismos. Esto es impartido por empresas nacionales y extranjeras (situadas en Venezuela). Es importante para la organizacin de mantenimiento garantizar que existan registros de los activos y las actividades sobre los mismos altamente confiables y exactos, por lo que permitan determinar acciones exitosas sobre los equipos que garanticen la productividad de la empresa.

2. Existe la cultura de mantenimiento arraigada en Venezuela

En Venezuela existen diferentes tipos de servicios que ameritan un tipo de mantenimiento diferente para cada rea o servicio, el cual necesita una disposicin de mantenedores que alarguen la vida til de los mismos.En pocas pasadas el mantenimiento en Venezuela se vea muy limitado por las tecnologas existentes, las cuales no hacan un enfoque arraigado, de tal manera que no se vea un avance en cuanto a ningn tipo de mantenimiento por falta de herramientas, tecnologa, maquinarias y entre otros instrumentos necesarios para hacerlo. Al verse la gran evolucin en cuanto a industrias y servicios se ve la necesidad de mantener todos los servicios e instrumento que estaban en funcionamiento constante, para elevar la vida til de los mismos. Se sabe que el mantenimiento enfocado de manera eficaz presenta tipos de gastos los cuales son elevados para lograr mantener todos los elementos que se necesitan y as como tambin lograr que este mantenimiento sea prestado por servicio tcnico capacitado para presentar manos de obra limpia y capacitada para no tener imprevistos a la hora de realizarse.Un ejemplo sencillo de enfocar podra ser la mantenibilidad de los diferentes servicios prestados para la sociedad en comn, como lo son: suministro elctrico en hogares, asfaltado en las vas, alumbrado en las calles, ductos por donde circula agua potable, las diferentes represas que ofrecen el suministro elctrico, el sector ferroviario y as como tambin las diferentes empresas que ofrecen servicios a la nacin y dentro de las mismas que realizan la aplicacin de cultura de mantenimiento.En ciertos servicios pblicos en Venezuela existen deterioros notorios por la falta de mantenimiento en algunos servicios, como en lo anterior mencionado podremos recatar el asfaltado en calles, carreteras y en estaciones de servicio elctrico que no cuentan con un mantenimiento a diario o secuencial. Por lo que se puede decir que en Venezuela en ciertas reas no existe una cultura organizacional de mantenimiento. Este tipo de problemas son de suma importancia para el pas ya que esos notables deterioros de dichas reas pueden generar riesgos a la poblacin, por lo que el mantenimiento debe tener una visin de carcter gerencial, con la que se logre maximizar la efectividad de sus recursos, analizar adecuadamente la informacin para la toma de decisiones y contribuir en la conformacin de una cultura organizacional que concientice sobre la necesidad del mantenimiento y haga partcipe a todas las personas involucradas, directa e indirectamente, en el proceso correspondiente.No necesariamente por algunos deterioros en algunos servicios quiere decir que no haya un tipo de cultura en cuanto a la mantenibilidad de equipos o servicios en Venezuela, en algunos es por no contar con recursos necesarios para realizar este tipo de inspecciones, lo cual lleva a tener que realizar operaciones de emergencia cuando se presentar las fallas en cualquier servicio y ameritar cambios bruscos al momento de presentarse las fallas.

3. Es Venezuela aplicable a la Cultura de Mantenimiento

Lgicamente todo pas debera ser aplicable a la cultura de mantenimiento empresarial y de servicio de trate; para dar ejemplo como pas potencia y desarrollado en el mundo. Venezuela como punto especfico a tratar debe enfocar una cultura de mantenimiento total a todas sus actividades que requieran el servicio mantenedor. Muchas veces se ve ineficiencia en los mantenedores por las diversas situaciones econmicas que se viven en la actualidad. No es fcil que Venezuela sea participe de una cultura de mantenimiento que de ejemplo a muchos pases en el mundo por el no contar con una cultura de mantenimiento organizacional que sea enfocada de manera total en todos los servicios o empresas del pas, ya sean nacionales o internacionales. En Venezuela no se satisface al 100% una necesidad de manteniendo organizacional por la cultura de mantenimiento no tener un porcentaje elevado en las empresas del pas. Estos tipos de cultura lo ofrecen como ejemplo pases como Japn, China, EE.UU, Rusia y Alemania, los cuales tienen gran potencial en industrias y tecnologa en cuanto a servicios pblicos. Para que cualquier empresa venezolana mantenedora de distintos servicios; en especifico hablar de los servicios pblicos o empresas que requieran algn tipo de mantenimiento rutinario o preventivo, necesitaran llevar a cabo un tipo de organizacin mantenedora para competir de buena manera con todas las empresas de mantenimiento del pas y as sostener una cultura de mantenimiento en el pas que ayuda al alargamiento de vida til y seguridad de todos los servicios.4. Nombre empresas donde su investigacin indique que estn aplicada la cultura de mantenimiento

Las empresas con este tipo de cultura nacen con el mantenimiento productivo total conocido como el TPM, el cual se enfoca en la eliminacin de prdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de produccin industrial. Podemos ver que el tipo de empresa que enfoca este tipo de desarrollo mantenedor como cultura de mantenimiento es por el que todo el ende asociado a la empresa tenga en cuenta las normas y leyes que estn suscritas a cumplir, como el incluir a todo el conjunto empresarial incluyendo el administrativo. Como empresas aplicadas a un tipo de mantenimiento estricto como el TPM y una cultura de mantenimiento a cumplir de manera exigente podemos mencionar: DuPont Motorola Ford Motor Boeing General ElectricEl mantenimiento productivo total (TPM) es el mantenimiento productivo realizado por todos los empleados a travs de actividades de pequeos grupos. El TPM no solo reduce los costos de reparacin y los costos de produccin debido a los tiempos de paro, tambin aumenta la calidad, el cumplimiento de plazos, incremento de ventas, control de recursos, la vida til de los equipos y la eliminacin de averas, adems de eliminacin de inventarios de productos en proceso y terminados, y que bien conocemos como ventajas para cubrir las eventuales averas que tanto ao le hacen a la produccin y a la economa de la compaa. El mismo con su exigencia de involucrar a todo el personal imparte una cultura de mantenimiento con normas y leyes de gran exigencia a cumplir por todos los participantes. Lo que lleva a una gran valoracin a las empresas con su filosofa de trabajar de manera mantenedora en sus reas determinadas. Tambin se debe destacar la manera participativa en cuanto a las nuevas tecnologas lleguen, a la del cmo mantener cada pieza y maquina.