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COMPORTAMIENTO DEL AGENTE DE CAMBIO

COMPORTAMIENTO DEL AGENTE DE CAMBIO1. Tener la capacidad para comunicar ideas en forma clara, concisa y persuasiva.

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Nada Caracterstico Algo Caracterstico Muy Caracterstico 2. Ser espontneo, decir y hacer cosas que parecen naturales, impulsivamente

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Nada Caracterstico Algo Caracterstico Muy Caracterstico

3. Hacer las cosas por libro, poner atencin a las reglas y procedimientos apropiados y seguirlos

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4. Ser creativo, tener muchas ideas inusitadas, originales; pensar nuevos enfoques a problemas que a otros no suelen ocurrrseles.

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5. Ser competitivo, desear ganar y ser el mejor.

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6. Ser capaz de escuchar y comprender a los dems.

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7. Estar conciente del estado de nimo y sentimientos de otras personas.

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8. Ser cuidadoso en su trabajo, esforzarse para tener la certeza de que todo est correcto.

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9. Tener recursos para presentarse con maneras posibles para abordar los problemas.

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10. Ser un lder, hacer que otras personas acudan a usted, para orientacin; hacerse cargo cuando las cosas se complican.

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11. Tener capacidad para aceptar la crtica sin reaccionar defensivamente, poner hostil, o retractarse.

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12. Tener habilidad para enfrentar el conflicto y la clera.

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13. Tener el trabajo escrito en forma limpia y organizada; elaborar planes antes de empezar una tarea difcil; organizar los detalles del trabajo.

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14. Pensar en forma clara y lgica; tratar de abordar la ambigedad, complejidad y confusin en una situacin mediante un cuidadoso anlisis lgico.

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15. Tener confianza en s mismo al enfrentar una situacin de desafo.

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16. Tener facultad de adaptarse con otros, dar retroalimentacin a los dems.

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17. Hacer cosas nuevas y diferentes; conocer nuevas personas, experimentar y ensayar nuevas ideas o actividades

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18. Tener un alto nivel de aspiracin, fijar metas difciles.

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19. Analizar una situacin cuidadosamente antes de actuar; elaborar un curso de accin antes de embarcarse en l.

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Nada Caracterstico Algo Caracterstico Muy Caracterstico 20. Ser eficaz para iniciar proyectos e ideas innovadoras.

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21. Buscar las ideas de los dems; atraer a otros a discusin

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22. Tener tendencia a buscar relaciones personales, participar en actividades sociales con amigos; dar afecto y recibirlo de los dems.

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23. Ser confiable, permanecer en el trabajo, hacer lo esperado

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24. Tener la facultad de trabajar como catalizador, estimular y animar a otros para que desarrollen sus propios recursos a fin de resolver sus propios problemas.

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25. Asumir responsabilidad, confiar en sus propias capacidades y criterio antes que en los dems.

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26. Vender sus propias ideas en forma eficaz.

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27. Ser la persona dominante; tener una fuerte necesidad de control o reconocimiento.

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28. Comprometerse profundamente en su trabajo; entregarse totalmente a las ideas o trabajo que usted est haciendo

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29. Tener la capacidad para evaluar en forma crtica las soluciones posibles.

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30. Tener la habilidad de trabajar en situaciones no estructuradas, con poco o ningn respaldo y continuar trabajando eficazmente an en caso de enfrentarse a falta de cooperacin, resistencia u hostilidad.

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FORMULARIO DE PERFILNADA

CARACTERISTICOALGO

CARACTERISTICOMUY CARACTERISTICO

1234 567A. Destrezas de Comunicacin

1. Comunica

6. Escucha

11. Recibe Retroalimentacin

16. Da Retroalimentacin

21. Busca Ideas.

26. Vende Ideas.

B. Destrezas Interpersonales

2. Es espontneo

7. Est enterado

12. Aborda el Conflicto

17. Experimenta

22. Busca Relaciones estrechas

27. Es dominante

C. Nivel de Aspiracin

3. Logro se Ajusta

8. Es cuidadoso

13. Es organizado

18. Aspira

23. Es confiable

28. Se compromete con ideas o el trabajo

D. Destrezas para resolver problemas

4. Es creativo

9. Tiene recursos

14. Es lgico

19. Analiza

24. Es un catalizador

29. Evala

E. Facultades de Liderazgo

5. Es competitivo

10. Es un lder

15. Es seguro

20. Inicia

25. Asume Responsabilidad

30. Puede trabajar en situaciones no estructuradas

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