Rendición de cuentas para informar a la Comuna sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y buen gobierno.

Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía para la Comuna 11 Laureles - EstadioEdición No. 1 | Periodo julio - agosto - septiembre de 2013

Control y respeto, bases de la convivencia

Operativos permanentes de control, pactos ciudadanos para mejorar la con-vivencia y acciones para intervenir el espacio público, son parte de la gestión de la Alcaldía para solucionar las problemáticas más marcadas en la materia.

Comuna 11 Laureles - EstadioCuentas Claras

Con acciones integrales para intervenir el espacio público, la convivencia y la seguridad, la Administración continúa su arduo trabajo para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Comuna 11.

Pág. 2 Págs. 4-5

Editorial

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con habitantes de la Comuna 11 Laureles Estadio y de hacerles partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios, inciamos, con esta publicación, un ejercicio permanente de rendición de cuentas.

Editorial

Cuentas Claras N°1Comuna 11 - Laureles - Estadio

julio, agosto y septiembre de 20132

Más salud, más vida, más ciclorutasAna Carolina Rentería es una estudiante de ciencia política en la Universidad Nacional que descubrió los beneficios de montar en cicla. Ella se beneficia de manera signi-ficativa con la entrega de la nueva estación de EnCicla de los Colores. Hoy por hoy, este sistema de transporte le ha permitido mejorar su sa-lud, apreciar la ciudad de otro modo, motivar a varios de sus compañeros a que utilicen la

cicla como medio de transporte. Tanto ha sido el entusiasmo de Ana Carolina y sus compañeros que ya hoy existen más de 1.500 estudiantes que se mueven en dos ruedas para llegar a su universidad.

Recientemente se inauguraron 3 nuevos tramos y 7 estaciones más hacen parte del Sistema de Bicicletas Públicas del Valle de Aburra, EnCicla, que permitirá que más personas puedan utilizar este medio de transporte en la ciudad.

Hoy, Medellín ya cuenta con 13 estaciones nuevas y se espera que para finales de esta administración, en conjunto con el Área Metropolitana, la ciudad tenga un total de 40 estaciones, 1.500 bicicletas nuevas y 40 kilómetros de carriles para que los ciclistas los puedan utilizar, como Ana Carolina, quien ha demostrado con su templan-za lo importante de este medio de transporte.

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En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios y de hacer un ejercicio permanente de rendición de cuentas, iniciamos ahora una nueva estrategia de cercanía con cada una de las Comunas y corregimientos de la ciudad, a través de la publicación sectorial del informe Cuentas Claras.

Si bien la presencia permanente de las diversas secretarías y entes descentralizados del Municipio, hacen visi-ble los avances que se vienen teniendo de los diversos proyectos y programas de nuestro Plan de Desarrollo, se suman a las Jornadas de Vida y Equidad que se han convertido en un espacio amplio para la participación, la concertación y el reconocimiento de las necesidades puntuales de cada sector, este documento nos permi-tirá entregar un testimonio público y verificable de las iniciativas, acciones y compromisos que tanto la Alcaldía como la ciudadanía realizan para el beneficio de todos.

En el caso particular de la Comuna 11 Laureles Estadio vale la pena destacar que la Administración Municipal viene adelantando diversos programas y estrategias tendientes a mejorar las condicione de vida de quienes habitan, visitan y laboran en este importante sector de la ciudad.

Al trabajo permanente que realizamos para mejorar las vías, parques y demás espacios públicos de esta Co-muna, vale la pena destacar la labor interinstitucional que venimos realizando para combatir la delincuencia y corregir diversas indisciplinas sociales que afectan este territorio, relacionados principalmente con la rumba nocturna y la violencia en el fútbol.

Invito a toda la ciudadanía de la Comuna 11 Laureles Estadio de la ciudad a conocer los avances de nuestra gestión, a vincularse a los diversos programas y proyectos y a trabajar de la mano con la Alcaldía de Medellín, en un propósito que nos integra a todos: defender y promover la vida y consolidar un modelo de desarrollo equitativo, incluyente y sostenible.

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Las Cuentas ClarasPeriódico Cuentas ClarasComuna 11 Laureles - Estadio

Edición No. 1

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Juan Carlos Quiceno ÁlvarezSecretario de ComunicacionesRedacción y Edición

Secretaría de ComunicacionesFotografías

Olegario Martínez CarvajalCarlos Vidal ÁlvarezAndrés Felipe Manrique GarcíaAndrés Zapata OrtizArchivo

Diseño y diagramaciónTriario S.A.S.

ImpresiónPeriódico La PatriaProhibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede referenciarse citando la fuente.Distribución gratuita

Alcaldía de MedellínJulio – agosto - septiembre de 2013

Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas.

Si tiene preguntas, sugerencias o reflexio-nes,estas son las formas en las que puede

contactarnos:

cuentas.claras@medellin.gov.coLínea de atención a la ciudadania (574)4444144

Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Twitter:@anibalgaviria

Alcaldía de Medellín @alcaldiademed

CAI Móviles para fortalecer la seguridad La Alcaldía de Medellín, por intermedio de la Secretaría de Seguridad, puso en fun-cionamiento dos nuevos CAI móviles en los barrios Los Colores y Rodeo Alto, que se suman a los que ya operan en la Loma de Los Bernal y en el sector de La Loma-El Cañón de San Cristóbal.

Con estos, ya son cuatro los CAI móviles de la Policía Nacional que brindan servicio a la ciudadanía en diferentes puntos de Medellín. El propósito es que esta estrategia de seguridad, que se fundamenta en acercarse al ciudadano para que denuncie y sienta la presencia de la fuerza pública en su entorno, se replique en diferentes zonas de la ciudad.

Los CAI móviles están dotados con los elementos necesarios para brindar al ciu-dadano los servicios integrales de la Policía Nacional. Cuentan con conexión de in-ternet, recepción de denuncias, un lugar para la detención de sospechosos o delincuentes, están conectados en línea con la central de datos de antecedentes judiciales y el personal a cargo está en capacidad de atender un alto flujo de ciudadanos.

Así, la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Seguridad, quiere reiterar de nuevo el compromiso firme e indecli-nable con la seguridad de la ciudad y la defensa del respeto a la vida como prio-ridad.

3

Así es mi Comuna

Cuentas Claras N°1Comuna 11 - Laureles - Estadio

julio, agosto y septiembre de 2013

Así es mi Comuna

Extensión

Población según grupos de edad

Viviendas por estratos

Niveles de educación

7,4161km2

Comuna 11Laureles - Estadio

Situada al centro-occidental de MedellínSe encuentra ubicada en la zona centro-occidental. Limita por el norte con la Comuna 7 Roble-do, límite establecido por la quebrada La Iguaná. Por el oriente con la Comuna 10 La Candelaria, límite determinado por el Río Medellín. Por el sur con la Comuna 16 Belén, a partir de las calles 32 EE y 33 y por el occidente con la Comuna 12 La América. Esta Comuna se desarrolló de manera planeada, generando nuevos conceptos urbanos muy innovadores para su época, lle-gándose a conformar como un importante patrimonio urbano de la ciudad, el cual es necesario valorar y proteger.

15.973

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5.724

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Estrato 1Estrato 2Estrato 3

Estrato 4Estrato 5

Estrato 6

Total: 41.381

67

362

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26.315

Barrios1. Carlos E. Restrepo

2. Suramericana

3. Naranjal

4. San Joaquín

5. Los Conquistadores

6. Bolivariana

7. Laureles

8. Las Acacias

9. La Castellana

10. Lorena

11. El Velódromo

12. Estadio

13. Los Colores

14. Cuarta Brigada

15. Florida Nueva

3.206

7.854

46.155

41.018

23.125

0 a 4 años

5 a 14 años

15 a 44 años

45 a 64 años

65 años o más

Grupos de edad | No.de personas

53.367 67.991

Total población

121.358

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14.637

Rio Medellín

Norte

Un territorio transformado

4 Cuentas Claras N°1Comuna 11 - Laureles - Estadio

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Control y respeto, bases de la convivenciaEn la Comuna 11 Laureles Estadio, la Alcaldía de Medellín realiza operativos perma-nentes de control a diversas indisciplinas sociales, como parte del plan integral que busca mejorar la convivencia y velar por el cumplimiento de las normas establecidas para el uso del espacio público y el funcionamiento de establecimientos nocturno, en una zona de gran dinámica, donde lo residencial convive con lo comercial.

Estos operativos cuentan con la presencia de personal de las secretarías de Go-bierno y Derechos Humanos, Salud y Movilidad; Rentas Departamentales, el De-partamento Administrativo de Gestión de Riesgo de Desastres, DGRD, y la Policía Nacional, y en ellos se realizan controles respecto al manejo adecuado de los niveles de ruido, prohibición el ingreso de menores de edad a los establecimientos con venta y consumo de licor, invasión al espacio público y cumplimiento de los horarios de funcionamiento, entre otros aspectos.

La Secretaría de Gobierno y Derechos Humanos, a través de la Subsecretaria de

Gobierno Local y Convivencia, es la responsable de la coordinación de los operativos de alto impacto que se realizan en la zona.

Atención integral a las indisciplinas sociales, violencia, delincuencia y orden público; problemáticas en los establecimientos abiertos al publico, gestión pacífica de con-flictos, promoción de los Derechos Humanos y protección del espacio público, son las principales gestiones que se realizan cada fin de semana en la Comuna, bajo la coordinación de la Inspección de Policía.

Gracias a estas acciones, durante el último año, en los principales vías donde se concentra la rumba en el sector, como las avenidas 33, 76, 80 y Nutibara, que corresponden a las Comunas de Laureles y Belén, se han realizado 74 operativos de alto impacto en los que se han visitado 1.437 establecimientos, se ha abierto proceso a 63 negocios, se han sellado 35, se han multado 27, se han requerido 32 y otros 10 se encuentran pendientes de decisión o dictamen técnico.

En los diversos operativos de control que realiza la Alcaldía de Medellín en el sector de Laureles Estadio verifican el cumplimiento de las diversas normas de tránsito y de respeto al espacio público.

Entre septiembre de 2012 y septiembre de 2013, 1.437 establecimientos han sido visitados durante los operativos de control a indisciplinas sociales que realiza la Alcaldía de Medellín, con el acompañamiento de la Policía Metropolitana y Rentas Departamentales, entre otras instituciones.

En septiembre, 150 personas en situación de calle fueron trasladadas desde la Comuna 11 Laureles Estadio al Centro de Protección para la Vida de la Alcaldía de Medellín, donde recibieron atención integral.

Intervención social

Las operaciones de seguridad y control que lidera la Administración Municipal en la Comuna 11 Laureles Estadio, se complementan con acciones sociales dirigidas a personas en situación de calle, con el propósito de ofrecerles atención digna e integral y opciones de reso-cialización que les permita volver al seno de sus familias y de la so-ciedad.

Recientemente, las autoridades locales realizaron la intervención de cuatro sitios estratégicos de la zona centro occidental de la ciudad, donde habitualmente se ubica un significativo número de habitantes en condición de calle, quienes fueron traslados al Centro de Protección para la Vida, ubicado en la zona de la Minorista. En estos operativos fueron trasladaron 115 habitantes de calle con problemas de alcoho-lismo y drogadicción, para ser atendidos en sus necesidades básicas.

Un territorio transformado

5Cuentas Claras N°1Comuna 11 - Laureles - Estadio

julio, agosto y septiembre de 2013

Por un fútbol en paz

La Alcaldía de Medellín busca alternativas que mejoren la convivencia y la se-guridad en torno al fútbol en la ciudad, para lo cual viene realizando reuniones

permanentes con los líderes de las barras, los representantes de las comunidades aledañas a la Unidad Deportiva Atanasio Girardot, entre otros.

Cabe resaltar que la Administración Municipal adelanta diversas estrategias pedagó-gicas para mejorar la convivencia en el fútbol, como “El Hincha con más aguante”, concurso realizado en las inmediaciones del estadio donde los asistentes, respon-diendo preguntas relacionadas con el fútbol y la convivencia, participan por diferentes premios; el programa de televisión “Del barrio a la cancha”, realizado por las barras

más representativas de los equipos de la ciudad; el concurso de fotografía “Con la pelota en la cabeza”, liderado por la barra Los del Sur; las charlas pedagógicas en los centros educativos, entre otras, así como el pasado seminario internacional “Fútbol y Convivencia”, donde se compartieron experiencias y se debatió acerca de estas temáticas, además del apoyo al programa “Grafitti por convivencia”, entre otros.

De esta manera, la Administración Municipal trabaja de forma articulada con los diferentes organismos de seguridad y justicia, en defensa de la vida como valor fundamental, y recupera para la comunidad más espacios para la sana convivencia y el encuentro ciudadano.

La Secretaría de Gobierno y Derechos Humanos instaló cuatro baños públicos en la Avenida 33 para dar cumplimiento a las exigencias formuladas dentro de la Acción Popular solicitada por vecinos de este sector y fallada por el Juzgado 30 Administrativo

de Medellín.

Algunos establecimientos del sector han sido sellados en el último año por incumplir normas relacionadas con presencia de menores de edad, venta de licor de

contrabando o incumplimiento a los horarios establecidos.

En los diversos operativos de control que realiza la Alcaldía de Medellín en el sector de Laureles Estadio verifican el cumplimiento de las diversas normas de tránsito y de respeto al espacio público.

Con acciones integrales para intervenir el espacio público, la convivencia y la seguridad, la Administración continúa su arduo trabajo para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Comuna 11

Un territorio transformado

6 Cuentas Claras N°1Comuna 11 - Laureles - Estadio

julio, agosto y septiembre de 2013

Laureles - Estadio territorio de vidaEn Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 11,

con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad

Río Medellín

Vicealcaldía: Educación, cultura, participación

Vicealcaldía: Infraestructura, Hábitat, Movilidad y Sostenibilidad

Vicealcaldía: CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP

Vicealcaldía: Salud, Inclusión Social y Familia

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1

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33

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1. Programa de Nutrición Escolar 3.026 beneficiarios $180 millones

2. Atención integral desde la gestación hasta los 5 años - Buen Comienzo 258 beneficiarios $31 millones

3. Programa de inclusión educativa 156 beneficiarios $10 millones

4. Formación a maestros y a estudiantes Medellín multilingüe 15 beneficiarios $26 millones

5. Sapiencia 4 beneficiarios $162 millones

6. Proyectos que ejecutamos en rec-reación y deporte 9.802 beneficiarios $2.544 millones

1. Demarcación de ciclocarriles 125.000 beneficiarios

Proyectos en recrea-ción y deporte$2.544 millones.

Jóvenes por la vida$7 millones.

1 63

1. Jóvenes por la Vida Matriculados: 2 Certificados: 13 $7 millones

2. Puntos de Intermediación Laboral Vinculados: 3 El valor es proporcional a la ciudad de Me-dellín y sus corregimientos

3. Concurso Capital Semilla 152 Inscritos $8 millones 13 ganadores asesorados $51 millones

4. El Banco de los Pobres - el Banco de las Oportunidades, otorga créditos para crear o fortalecer Microempresas 32 beneficiarios $29 millones

1. Jóvenes por la vida 14.032 beneficiarios $33 millones

2. Medellín Sana y libre de adicciones 226 beneficiarios $4.335 millones

3. Aseguramiento del Régimen subsidia-do - Puesta en marcha de la EPS mixta SAVIA Salud 465 beneficiarios $176 millones

4. Escuelas y Colegios Saludables 2.796 beneficiarios $50 millones

5. Medellín Solidaria 9 hogares $779.220 millones

3

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2

Aseguramiento del Régimen Subsidiado$176 millones.

Vicealcaldía: Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la ciudadanía1. Sistema de videovigilancia

33 cámaras2. Número de cuadrantes de seguridad

73. Desmovilizados activos

13 registrados $2 millones

4. Atención a víctimas del conflicto 95 beneficiarios $203 mil

7

Bienestar para el futuro

Cuentas Claras N°1Comuna 11 - Laureles - Estadio

julio, agosto y septiembre de 2013

Parque del Agua$58 millones

Parque del Río (estudios y diseños)$18.000 millones

Parque Lineal la Hueso (Fase 2)

$1.000 millones

Mejoramiento y mantenimiento de ciclorutas

$150 millones

Plan Parcial Naranjal y Arrabal (estudios y diseños)

$40.000 millones

Centro de rehabilitación para víctimas de

minas antipersona$1.500 millones

Institución Marco Fidel Suárez - la Iguaná

$5.135 millones

Adecuaciones del estadio Atanasio Girardot

$2.536 millones

Naranjal transforma la Comuna 11

Imaginario de este nuevo desarrollo de la ciudad.

Imaginario de algunas de las edificaciones que tendra este proyecto.

La Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal se convierte quizás en la transformación física y social más importante para este sector de la ciudad. La Administración

sigue avanzando en el cronograma y hasta hoy consolida importantes gestiones que nos acercan más al objetivo final de dar una nueva cara a este sector de Laureles Estadio y proyectar su desarrollo.

Actualmente trabajamos en la intervención social con los habitantes del sector:

• Acompañamiento social y reubicación de unidades económicas Estamos trasladando 6 unidades económicas de vehículos pesados y livianos al sector de El Caracol, cerca a la Terminal de Transportes del Norte. En ese sector de ciudad construiremos los espacios para que se ubiquen definitivamente los talleres automotrices.

• Adquisición de predios a propietarios Culminamos al 100% la adquisición de predios en la zona donde se realizará la primera etapa del proyecto, conocida como la Unidad de Actuación Urbanís-tica 2. Todas las adquisiciones fueron de común acuerdo y se está adelantando el proceso del pago de las compensaciones.

Gestiones para el inicio de las obras físicas:

• Firmamos el contrato de la Fiducia, con la firma CASS Constructores, para adelantar la obra física en la primera etapa del proyecto (unidades 2 y 3). La inversión es de $30.000 millones por parte del inversionista constructor para un valor de obra de $200.000 millones. La unidad 2 tendrá unos 69 locales comerciales, 114 oficinas y 240 apartamentos. La Unidad 3 tendrá 176 apartamentos, 69 locales comerciales y 114 oficinas.

• Estamos en la demolición del terreno de la primera etapa (Unidad 2).

• El proyecto ya está en proceso de preventa de algunos de sus espacios, reco-giendo recursos por $36.000 millones.

En Medellín los impuestos se ven La metamorfosis continúa...

Queremos tener sus impresiones acerca de estedocumento de rendición de cuentas.

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