cuenta pÚblica 2013transparencia.muniquellon.cl/archivos/cuentas_7.pdf · de la comunidad local y...

CUENTA PÚBLICA 2013

INDICE

CONCEJO MUNICIPAL................................................................................................... 1SECRETARÍA MUNICIPAL ............................................................................................. 3

GESTIÓN................................................................................................................................................................................................. 3DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ........................................................ 8

PRESUPUESTO MUNICIPAL................................................................................................................................................................ 8TRANSFERENCIAS A ORGANIZACIONES ...................................................................................................................................... 14APORTE A CORPORACIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN, SALUD Y ATENCIÓN DE MENORES ........................................... 15

SECPLAN ...................................................................................................................... 20PROYECTOS ........................................................................................................................................................................................ 20

DIRECCIÓN DE OBRAS ............................................................................................... 23PROYECTOS ........................................................................................................................................................................................ 23

OFICINA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS .................................................... 35FONDECOM Y FONDEPORTE ........................................................................................................................................................... 35OTRAS ACTIVIDADES ........................................................................................................................................................................ 38

OFICINA ASUNTOS INDÍGENAS ................................................................................. 41RESUMEN PROYECTOS Y GESTIÓN ............................................................................................................................................... 42

PROGRAMA DE HABITABILIDAD - CHILE SOLIDARIO ............................................ 44PROGRAMA DE APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO .............................................................................................. 45PROGRAMA PERSONAS EN SITUACION DE CALLE .................................................................................................................... 47PROGRAMA VINCULOS ..................................................................................................................................................................... 48FONDO DE INTERVENCION AL DESARROLLO INFANTIL CHCC ............................................................................................... 49FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL CHCC...................................................................................................................... 50PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR........................................................................................................... 52

OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL OMIL ................................. 56SENDA - PREVIENE ..................................................................................................... 58

ESTRATEGIA NACIONAL DE DROGAS Y ALCOHOL (2011 – 2014) ............................................................................................ 58BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ................................................................................................................................... 60AREAS DE ACCIÒN............................................................................................................................................................................. 61

CENTRO DE REHABILIACION FÍSICA........................................................................ 63PROYECTOS ........................................................................................................................................................................................ 65

OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD.................................................................... 68BIBLIOTECA PÚBLICA DE QUELLÓN. ....................................................................... 72OFICINA DE CULTURA ................................................................................................ 76OFICINA DE DEPORTES MUNICIPAL ......................................................................... 82OFICINA MUNICIPAL DE MEDIO AMBIENTE ............................................................. 86

ACTIVIDADES AMBIENTALES .......................................................................................................................................................... 86DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL .................................... 93

ALGUNAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL PRODESAL...................................................................................................... 94PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA (PDTI) ............................................................................................... 95ALGUNOS DE LOS PROGRAMAS FINANCIADOS.......................................................................................................................... 96OFICINA DE MICRO EMPRESA ......................................................................................................................................................... 97

JUZGADO DE POLICÍA LOCAL................................................................................... 98GESTIÓN DE CAUSAS EN GRÁFICOS ............................................................................................................................................. 98

DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO.............................................................................. 100DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL QUELLÓN ............................................ 106

CANTIDAD DE PRESTACIONES DE LA RED DE SALUD AÑO 2013 .......................................................................................... 107ACTIVIDADES PROMOCIÓN DE SALUD........................................................................................................................................ 108ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN..................................................................................................................................................... 109CESFAM.............................................................................................................................................................................................. 111

CORPORACIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN DE QUELLÓN ................................ 112DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN ................................................................................................................................................ 112DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA.................................................................................................................................. 112ATENCIÓN AL MENOR ..................................................................................................................................................................... 115DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE ............................................................................................................................................. 116DEPARTAMENTO EXTRAESCOLAR .............................................................................................................................................. 119


1

Las municipalidades son Corporaciones autónomas de derecho público, conpersonalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidadesde la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social ycultural de las respectivas comunas.

En conformidad con lo dispuesto en el artículo 67 de la Ley orgánica, el Alcalde deberádar Cuenta Pública al Concejo, a más tardar en el mes de abril de cada año de sugestión anual.

Dando cumplimiento a esta normativa se presenta al H. Concejo Municipal la CuentaPública de la gestión municipal 2013.

CONCEJO MUNICIPALLas municipalidades estarán constituidas por el Alcalde, que será su máxima autoridady por el Concejo.

En cada municipalidad habrá un Concejo de carácter normativo, resolutivo yfiscalizador, encargado de hacer efectiva la participación de la comunidad local yejercer las atribuciones que señala esta Ley.

Los Concejos estarán integrados por Concejales elegidos por votación directamediante un sistema de representación proporcional, en conformidad con ésta Ley.Durarán cuatro años en sus cargos y podrán ser reelegidos.

En la comuna de Quellón, el Concejo Municipal está integrado por las siguientespersonas:

Alcalde: Cristian Ojeda Chiguay (DC) Concejal: Freddy Gallardo Pacheco (RN) Concejal: Pedro Barría Oyarzo (PC) Concejal: Belisario Vera Paillán (RN) Concejal: Genaro Contreras Miranda (UDI) Concejal: Carlos Chiguay Cárcamo (DC) Concejal: Renato Azócar Avendaño (PS)


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Durante el año 2013, el Concejo Municipal de Quellón, realizó un total de 62 sesiones,de las cuales 36 corresponden a sesiones ordinarias y 26 extraordinarias.


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SECRETARIA MUNICIPALEs la Dirección Municipal a la cual le corresponde desarrollar las actividadesespecíficas que le asigna la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, conrelación a la constitución y funcionamiento del Concejo Municipal; cumplir lasfunciones que le asigna la Ley Nº 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demásorganizaciones comunitarias, y otras.

Dependencia: Depende directamente del Sr. Alcalde.

Funciones:A la Secretaria Municipal le corresponde cumplir las siguientes funciones:

a. Dirigir las actividades de la Secretaría Administrativa del Alcalde y del ConcejoMunicipal.

b. Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones municipales.c. Desempeñarse como Secretario y Ministro de fe del Concejo Municipal.d. Llevar el registro de actas, acuerdos y oficios del Concejo Municipale. Constituir las sesiones de comisión del Concejo Municipalf. Llevar el registro de las organizaciones territoriales y funcionales constituidas

bajo la Ley 19.418, otorgar personalidad jurídica y certificarsu vigencia.

g. Oficiar como Ministro de fe en la Constitución de Organizaciones Indígenas.h. Llevar el Registro de Decretos y Oficios del municipio, Ordenanzas y Conveniosi. Tener bajo su dependencia a la oficina de partes.j. Otras que le encomienda la Ley, y que le encomiende el Sr. Alcalde.

GESTIÓN REALIZADA DURANTE EL AÑO 2013

1. Documentación emitida durante el año 2013

Oficios Decretos Exentos Decretos Afectos

975 4803 67

2. Ordenanzas Emitidas en el Periodo2.1 Actualización Ordenanza de Aseo Ornato y Recolección de Basura.2.2 Actualización Ordenanza de Quioscos2.3 Actualización de Ordenanza de Antenas2.4 Ordenanza Tenencia responsable de animales menores y registro canino2.5 Actualización de Ordenanza de Derechos Municipales


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3. Convenios suscritos el año 2013

3.1 Ministerio de Desarrollo Social Región de Los Lagos Programa de apoyo Psicosocial Puente entre la familia y sus derechos Convenio A Tiempo Programas en situación de calle del subsidio de protección y promoción social

seguridades y oportunidades 2013 Programa de Apoyo a Familias para el Autoconsumo 2013 Transferencia de recursos fondo de intervenciones de apoyo al desarrollo

infantil 2013 Transferencia de recursos programa integral al Adulto Mayor Protección integral a la infancia Chile Crece Contigo Transferencia de recursos para la ejecución del Programa Habitabilidad Ingreso

Ético Familiar y Chile Solidario Transferencia de Recursos para la ejecución del Programa Aplicación de Ficha

Protección Social Transferencia de fondos para transporte y/o movilización en el marco de la

ejecución del proyecto centro educativo-cultural en la infancia (CECI) Aportes para la ejecución de proyectos centro educativo de la infancia

3.2 Gobierno Regional de Los Lagos Adquisición de maquinarias para la construcción de caminos Quellón Transferencia de recursos del fondo regional de iniciativa local FRIL

"Construcción de Jardín Infantil Sector Rural Curanué" Reposición de la Subcomisaria de Quellón Reposición Posta Salud Rural Coinco Reposición posta de salud rural Compu (etapa de equipamiento) Transferencia de fondos "Const. pozo profundo sector Las Antenas" Construcción Fogón San Juan de Chadmo Subsidio Generación Energía eléctrica Isla Chaullín Modificación convenio clausula 1º monto a transferir Modificación convenio clausula 8º vigencia Transferencia de recursos 2% F.N.D.R. Quellón le hace un gol a las drogas Transferencia de recursos 2% F.N.D.R. Esc. Municipal de Rugby para las

poblaciones vulnerables de la comuna Transferencia de recursos 2% F.N.D.R. actividades de Seguridad Ciudadana

3.3 Hospital de Quellón Programa ambulatorio intensivo para el tratamiento y rehabilitación de personas

derivados del consumo de alcohol y drogas.

3.4 INDAP Programa de Desarrollo de Acción Local (Prodesal)


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3.5 Junta Nacional de Jardines Infantiles Dirección Regional de Los Lagos Colaboración para el transporte de madres y otros del programa Conozca a su

hijo Programa conozca a su hijo Transferencia de fondos

3.6 Ministerio de Planificación Región de Los Lagos Transferencia de recursos aplicación de la ficha de protección social

3.7 Ministerio de Salud Servicio de Salud Chiloé Región de Los Lagos Programa de Resolutividad en APS Apoyo a la gestión nivel local en Atención Primaria Municipal Gestión nivel local atención primaria municipal, operativo oftalmológico Mejoría de la equidad en salud rural año 2012 Apoyo a la gestión nivel local en Atención Primaria, destinado a recursos

humanos y gastos operacionales Programa de atención integral de salud mental en Atención Primaria año 2013 Programa modelo de atención con enfoque familiar en la atención primaria año

2013 Programa de consultorios Excelencia en Atención Primaria Comisión de servicios odontológicos EDF en establecimientos de salud

municipal Convenio ERA Programa de rehabilitación pulmonar ERA reforzamiento consultorios año 2013 Programa apoyo a la Atención Primaria Municipal Programa mejoría de la equidad de salud rural Programa apoyo a la gestión GES año 2013 Reposición Posta Rural de Salud de Chadmo Central Apoyo a la gestión nivel local en atención primaria municipal Programa de salud 2013 Programa de mantenimiento de la infraestructura en establecimientos de

Atención Primaria Municipal Programa de imágenes diagnósticas en APS año 2013 Programa de GES preventivo en Salud Bucal en Población preescolar en

Atención Primaria de Salud año 2013 Programa de GES de Odontológico Adulto año 2013 Programa de GES de Odontológico Integral año 2013 Programa de GES de Odontológico Familiar año 2013 Programa de apoyo al desarrollo bio-psicosocial en las redes de asistenciales Programa piloto vida sana Intervención en Obesidad en niños, adolescentes y

adultos Control de salud joven sano Programa de centros comunitarios de salud familiar cecosf


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Apoyo diagnóstico radiológico en nivel primario de atención para la resolucióneficiente de neumonía adquirida en la comunidad (nac)

Programa integración en la red de salud Programa especial y pueblos indígenas año 2013 Programa de inmunización de influenza y neumococo en nivel primario de

atención 2013 Atención Domiciliaria a personas con dependencia severa Programa gestión atención primaria año 2013 Mantenimiento Infraestructura en establecimientos de Atención Primaria

Municipal año 2013 Modelo de atención con enfoque familiar en la Atención Primaria año 2013 Programa complementario GES APS municipal año 2013 Mandato atención con enfoque familiar en Atención Primaria año 2013 Programa apoyo a la gestión- sala mixta Programa gestión Atención Primaria año 2013

3.8 Ministerio del Interior y Seguridad Pública (SENDA) Programa de prevención del consumo de drogas y alcohol

3.9 Ministerio del Medio Ambiente Cooperación para Sistema de Certificación Ambiental Municipal

3.10 Servicio Nacional de La Mujer Programa 4 a 7 Mujer y Trabajo

3.11 SERVIU Programa de pavimentación participativa tramo Pje. Orión-fin de calle y Pdte.

Ibañez-Gomez García.3.12 SUBDERE

Seguridad Vial sector urbano comuna Quellón

4. Concejo MunicipalRegistro de sesiones de Concejo año 2012

REUNIONES REALIZADAS SIN QUORUMOrdinarias Extraord. Ordinarias Extraordinarias

TOTAL 36 26 0 1


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Registro de Organizaciones ComunitariasObjetivo General: Mantener actualizado el Registro de Organizaciones Comunitariasen la comuna.Objetivo específico: Transferir la inscripción de nuevas organizaciones al Servicio deRegistro Civil, para su inclusión en el Registro Nacional

Información del Registro de Organizaciones Comunitarias constituidas por ley19.418

Constituidas durante el año 2013 39

Total de organizaciones a Diciembre 2013 465Vigentes a Diciembre 2013 244Enviadas a Registro al Servicio deRegistro Civil e Identificación, año2013

Nuevas 23Actualizaciones

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DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

El área económica considera exclusivamente los aspectos financieros contables,relativos al presupuesto Municipal, basados en el balance de la ejecuciónpresupuestaria correspondiente al año 2013.

PRESUPUESTO MUNICIPALA) INGRESOSLa composición de los recursos que permiten al municipio llevar al cabo accionestendientes a dar respuesta a las necesidades que presentan las distintas comunidadesse encuentran fundamentalmente dados por los ingresos provenientes del FondoComún Municipal 45%, Patentes Municipales con un 8,9%, Impuestos Territorial 1.7%,por Permisos de Circulación 3.4 %, Transferencias Patentes Acuícolas 4.4% de losingresos que se perciben, constituyéndose en las principales fuentes definanciamiento con que se cuenta, además durante el año, se recibieronTransferencias para Gastos de Capital por un 10.8% para la ejecución de Programasde Mejoramiento Urbano y Mejoramiento de Barrios, que se constituyeron en unafuente importante de financiamiento.

Ingresos percibidos real 2013

Denominación Acumulado 2013

Participación Anual en el Fondo Común Municipal 2.067.555Transferencias para Gastos 503.185Caja 500.340Patentes Municipales CIPA 415.270Endeudamiento 350.000Patentes acuícolas y Transferencias Corrientes 205.808Otros Derechos 178.880Permisos de Circulación 159.934Impuesto Territorial 80.924Multas y sanciones 79.567Otros Ingresos varios 57.727Derechos de Aseo 38.243Rentas de la propiedad 11.014TOTAL 4.648.446


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Distribución de ingresos acumulados año 2013

En líneas generales, el presupuesto de ingresos para el año 2013 representó un 26%de incremento respecto a los ingresos percibidos el año 2012, sin considerar lastransferencias para gastos de Capital.Donde las mayores diferencias se presentan en los Ingresos Propios del Municipio conun 24% de incremento y Transferencias del Tesoro Público un 29%.

En términos generales se puede señalar que la representación porcentual se mantieneen relación a los años anteriores con respecto de los ingresos percibidos por ImpuestoTerritorial, Patentes Municipales y Otro Ingresos propios.

B) EgresosRespecto a los gastos efectuados por el Municipio durante el año 2013, alcanzan unmonto de M$ 4.359.795, que corresponde a un 92.3% de ejecución respecto a lopresupuestado para dicho año.La distribución porcentual de los egresos que el año 2013, corresponde a lossiguientes ítems de gastos:


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Denominación M$ Acumulado 2013Gastos en Personal 1.015.014Inversión Real 770.342Servicios a la Comunidad 563.992Servicios Básicos 225.617Gastos Operacionales 329.508Transferencias Educación 605.000Adquisición de Activos 50.841Fondo Común Municipal 100.144A Otras Entidades Públicas 25.053Transferencias Organizaciones Comunitarias y alas Asociaciones 140.450

A los Servicio de Vivienda y Urbanización 51.434Otros Gastos Corrientes 11.935Premios y Becas 40.688Transferencias Salud 34.398Asistencia Social 47.657Transferencias Voluntariado 28.500Servicio de la deuda 319.222

TOTAL 4.359.795


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Respecto de los gastos podemos señalar que se mantienen en el año 2013, larepresentación porcentual de sus principales ítems, como son: gastos en personal, deoperación, servicios a la comunidad, transferencias e inversión.

Es necesario destacar que el ítem gastos en personal representó en el año 2013 un23.3% del total, siendo el máximo legal permitido para esta asignación de un 35% deltotal de gastos.

Respecto al ítem servicios a la comunidad, que representa un 13% de total del gasto,este se orienta a disponer un servicio en materia de recolección de basura domiciliaria,barrido de calles, infraestructura y señalización de calles y avenidas, mantención delas áreas verdes de la comuna y estandarización lumínica de los sectores de lacomuna.

Respecto del ítem Iniciativas de Inversión, que representa un 17.7% del total delgastos, este se orienta principalmente a satisfacer los requerimientos de la comunidaden materia de mantención de infraestructura urbana y rural, áreas verdes, espaciospúblicos y vialidad, incluye iniciativas de inversión con recursos propios y de Proyectosde Mejoramiento de Barrios y Mejoramiento Urbano con recursos traspasados.

Además, incluye el aporte Municipal para la ejecución de Programas Sociales enconjunto con otros servicios Públicos.

En relación a la Inversión real en el ítem de Consultorías, Obras Civiles yEquipamiento, financiados exclusivamente por aporte Municipal para el año 2013, estoes excluyendo los proyectos PMU y PMB; presentó un considerable aumento respectoa años anteriores, que se presenta en la siguiente tabla resumen:

Inversión Real 2011 2012 2013

Consultorías 43.158 18.744 56.569

Obras Civiles 53.647 91.333 270.172

Equipamiento 26.219 25.256 1.043

Total Inversión Municipal 123.024 135.333 327.784

Variación Anual 10% 142%


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A continuación se detalla las Iniciativas de Inversión del año 2013.-INICIATIVA DE INVERSION M$31.01 Estudios Básicos 55.01831.01.002 Consultorías 55.01831.01.002.003 Otros Estudios de Futuros Proyectos 36.198

Apoyo Programa Habitabilidad 1.33731.01.002.009 Estudio de Ingeniería Mercado Municipal 8.875

31.01.002.010 PMB - Saneamiento de titulo de dominio PoblaciónÁreas Verdes 8.608

31.02 Proyectos31.02.002 Consultorías 1.55131.02.002.011 Apoyo Proyectos Pro empleo 1.55131.02.004 Obras Civiles 627.2622153102004001 Mejoramiento Urbano 2013 24234

2153102004002 Mantención y Mejoramiento de Recintos Deportivos2013 27932

2153102004003 Reparación y Mejoramiento Señalética 2013 62122153102004004 Mantención de Calles y Caminos 2013 34748

2153102004006 Mantención y mejoramiento infraestructura rural ycomunitaria 10336

2153102004015 Electrificación Lomas Santa María 2012 6994

2153102004016 Mantención Alumbrado Público Sector Urbano yRural 10980

2153102004017 Construcción Extensión Colectores Aguas ServidasAv. Ladrilleros 13026

2153102004018 Construcción Multicancha 11Septiembre (aporteMunicipal) 12749

2153102004019 Feria Ketrawe etapa II 54472153102004020 Construcción Garita Isla Yelcho 20002153102004021 Construcción Garita Isla laitec 20002153102004022 Construcción Sede Social 12 de Octubre 80002153102004023 Construcción Pasarela Peatonal Rio Flojo 12852153102004024 Construcción Sede Sector Quilen 140002153102004026 Plaza Activa Población 11 de Septiembre 59112153102004027 Plaza Activa Población Los Alcaldes 59112153102004029 Construcción Mirador Oqueldan 8000

2153102004030 Mejoramiento Sede y cierre Perimetral canchaPoblación Destilatorio 9218


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2153102004031 Mejoramiento Feria Ketrawe 2012 16702153102004032 Plaza Activa Población Francisco Coloane 5911

2153102004033 PMU-Construcción Escuela Emergencia JoseSantos Lincoman 49999

2153102004035 PMB- Construcción Mejoramiento Peas Puente Soto 1202952153102004036 PMB- Construcción Mejoramiento Peas Puente Soto 1867962153102004037 Construcción Barandas Barrio Industrial Costero 9726

2153102004038 Construcción Sede Social J.J.V.V. Juan PabloSegundo 14500

2153102004039 Mejoramiento Sector Turístico Punta de Lapas 1 148822153102004040 Construcción Sede Social Sector Chaiguao 1450031.02.005 Equipamiento 1.043

2153102005009 Equipamiento Posta Compu 2013 (AporteMunicipal) 1.043

31.02.999 Otros Gastos 87.0182153102999001001 Programa Mujeres Jefas de Hogar 6.8832153102999001002 Programa Senda 9.0232153102999001003 Programa Prodesal 30.8792153102999001004 Programa Servicio País 2.2002153102999001005 Programa Puente 19.1322153102999001007 Programa Habitabilidad 1002153102999001008 Programa Autoconsumo 9542153102999001011 Programa Promoción de Salud 212153102999001012 Programa de 4 a 7 2.4402153102999001014 Programa Ficha de Protección 8.0892153102999002002 Programa Detección Bechas Rural 4.1592153102999002000 Programa y Difusión de Turismo Quellón 3.13831 C x P Iniciativas de Inversión 771.892


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Transferencias a organizacionesDurante el año 2013, la Municipalidad realizó aporte a Organizaciones de acuerdo a ladisponibilidad presupuestaria, ajustándose a las restricciones presupuestarias.

Según las transferencias realizadas en el año 2013 por el municipio, el porcentajeasignado a transferencias corresponde a un 4.9%, ajustándose a las restricciones deun 7% del presupuesto, no aplicable a los servicios traspasados y el Cuerpo deBomberos.

TRANSFERENCIAS 2013Subvención aplicable restricciónOrganizaciones Comunitarias

94.650Fondos Concursables

35.800Premios

40.668Becas Municipales

18.500Asistencia Social a Personas Naturales

47.657Fondos de Emergencia

3.157A Otras Entidades Públicas

8.025

248.4574,9%

Subvención Excluida restricciónCorporación - Educación y Salud

639.399Voluntariado - Bomberos

28.500Al Fondo Común Municipal 100.144A las Asociaciones Municipalidades 5.318A los Servicios de Salud - Multa Ley de Alcoholes ¹ 11.709

785.070


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Aporte a Corporación Municipal de Educación, Salud y Atención de Menores

Durante el año 2013, el aporte del municipio a la Corporación Municipal alcanzó a untotal de M$ 639.399, de los cuales M$ 255.000 fueron destinados al área deeducación, incluye mejoramiento e implementación Jardines y Escuelas, y M$ 350.000correspondiente al Leaseback para el pago Bono SAE; y al área Salud se le transfirióM$ 32.500 para funcionamiento y M$1.899 para el Comité de Bienestar.

Estos fondos fueron traspasos en cuotas en la medida que el municipio contó condisponibilidad financiera para efectuar dichos aportes, cubriendo de esta manera partedel déficit financiero que representa la ejecución de programas y requerimientosespeciales la Corporación.

Detalle de transferencias a organizaciones y fondos concursables 2013

Juntas de Vecinos M$

Junta de Vecinos Nº 21 Candelaria Rut: 72.138.100-5 2.200J.V. Lautaro N° 22 de Yaldad Rut: 73.490.900-9 200J.V. Sector Chaiguao 300Junta de Vecinos Santa Rosa Rut: 65557330-5 1.200J.V. Nº8 Sector Quilen Rut: 72.415.800-5 450JJ. VV. San Juan Bautista Isla Cailin Rut: 73.303.300-2 600J.V. Molulco N° 20 Rut: 72.880.100-k 500Junta de Vecinos Arturo Prat de San Antonio Rut: 73.421.600-3 300Junta de Vecinos Áreas Verdes (Quellón) Rut: 65.028.602-2 4.500JJ. VV. N° 18 Miramar de Chanco Rut: 73.494.000-3 200JJ. VV. Cruz del Sur de San Juan de Chadmo rut: 65.579.250-3 2.000Junta de Vecinos Cocauque Nº 22 Rut:73491200-k 500JJVV Barrio Industrial Costero Rut 73640100-2 500JJ.VV. Sargento Aldea de Trincao Rut 73.490.700-6 300

13.750


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Otras Organizaciones M$Comité Turismo Lago Encantado Colonia Yungay Rut: 65.626.900-6 200Anfa Rut: 72.938.900-5 5.000Grupo Folclorico Yauquil Rut: 65.384.810-2 1.000Agrupación Juvenil Operación Rescate 650Club de Rodeo Quellón Rut: 65.021.967-8 1.800Centro Gral de Padres del Jardin Infantil Wilkul Pule Rut: 65.832.720-8 1.000Hijos de Quellón Rut: 65.007.353-3 4.000Taller de Danza Municipal Ayekantun Pellu Danza del Alma 400Agrup. Folklórica San Francisco de Auchac Rut: 65.903.120-5 500Agrupación Casa estudiantil de Futuro de Quellón Rut: 65.022.113-3 4.000Club Deportivo Torino 500Agrupación Hijos de Chiloe (Temuco) Rut: 65.023.508-8 4.000Comité de Turismo y Comercio de Compu 2.000Asociación Deportiva Local Anfur Quellón 7.000Comunidad Indígena Lafquen Mapu Rut: 65.009.679-7 250Club Social y Deportivo Pedro Montt Rut: 65.572.980-1 1.200Comité de Turismo Playa Hemosa (Chanco) 250Comunidad Indígena Folil Trincao Rut 65.035.594-6 600Club de Deportes Huracán Rut:65.603.110-7 1.200Club Deportivo Austral Rut 73.531.500-5 7.500Club Deportivo Matadero Unido Rut 72.309.500-K 5.000Conjunto Folklórico Brisas del Mar Rut: 65.114.080-3 1.000Conjunto folklórico Raíces de Santa Rosa Rut: 65.040.762-8 1.000Club Social Monserrat de Curanue Rut: 65.049.578-0 300Vigourux Kempo Karate Quellón Rut: 65.027.352-4 600Agrupación Folklórica Archipiélago Rut: 65.355.150-9 1.800Club Deportivo Municipal Rut: 65.045.238-0 600Amigos de la 1° Cía. de Bomberos Rut: 65.049.647-7 2.000Club de Karate Kempo Quellón Rut: 65.045.803-6 500Club Deportivo Escuela de Boxeo de Quellón Rut 65.051.101-8 3.000Club Deportivo Nacional de Compu rut: 65.288.700-7 500Centro de Padres Jardín Infantil Santa Rosa Rut: 65.559.120-6 3.500Club Deportivo Curanue Rut:74.930.100-7 1.250Club Deportivo Manuel Rodríguez de Auchac Rut:73.741.400-0 500


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Agrupación Folclórica Colcao San Juan de Chadmo Rut: 65.058.102-4 300CLUB DE LEONES DE QUELLON RUT:65.096.200-1 1.500Centro Social Cultural Deportivo Chicos de los 70 RUT:65.054.423-4 600Club Deportivo Navegante del Sur de Molulco Rut: 65.579.250-3 1.000Club Social Cultural y Deportivo Cai Cai de la comuna de Quellón 400Iglesia Evangélica Pentecostal Embajadora de Cristo Rut: 65.640.840-5 5.000Brigada Social de Emergencia Rut : 65.050.962-5 800Federación de Pescadores Artesanales y Ramos Similares del sur islachiloe 1.500

Comité de Pro Adelanto Chetev Rut:65.616.240-6 1.000Club Deportivo Cheted Unido Rut: 65.053.337-2 500Comunidad Indígena Coihuin 250Centro de Padres Jardín Infantil Rayentu Relmu 500Asoc. Funcionarios de la salud la corp. municipal de Quellón 800Coaniquem Rut 70.715.400-4 500CC.DD. Lautaro de Chaildad Rut 65.110.270-7 150Comité de Vivienda Redes Quellón Rut 65.043.241-K 1.000Conjunto Folclórico y Cultural San Juan Bautista de Cailin Rut65.871.450-3 500

80.900

Fondos Concursables M$

Agrupación Adulto Mayor Sor Teresita de los Andes Rut: 65.704.400-8 246

Comité de Agua Potable Rural Rio Llo-Lle Rut: 65.0656.890-7 720

JJ. VV. Punta White Rut: 73.423.300-5 476

Junta de Vecinos Nº 21 Candelaria Rut: 72.138.100-5 676

Club Adulto Mayor Nuestra Sra. de las Nieves Rut: 65.667.050-9 406

Club Deportivo Santa Rosa Huildad RUT: 65.267.460-7 483

Club Deportivo Calama Santa Rosa Rut: 73.640.200-9 627

Club Deportivo Marítimo de Quellón Rut: 65.050.240-k 636

Club Deportivo Yadran de Quellón 500

JJ. VV. San Juan Bautista Isla Cailin Rut: 73.303.300-2 695

Agrupación Adulto Mayor Saber Vivir Rut: 65.702.350-7 450


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Agrupación Juvenil Operación Rescate Rut: 65.732.050-1 500

Comité de Turismo Playa Hermosa (chanco) Rut: 65.028.868-8 720

Centro de Artesanas de Chaiguao Rut: 75.379-100-0 720

Red Turismo Rural el Chucao Rut: 65.935.440-3 460

Junta de Vecinos N°116 Cocauque 728

JJ. VV. Áreas Verdes (Quellón) Rut: 65.028.602-2 730

Junta de Vecinos Barrio Alto Rut: 73.422.400-6 485

Agrupación Mujer Emprende Quellón - Chiloe Rut: 65.030.263-K 460

JJ. VV. Guacolda Nº 8 Curanue Rut: 65.424.710-2 710Taller de Danza Municipal Ayekantun Pellu Danza del Alma Rut: 65.842.900-0 460

JJ.VV. Alberto Vanz Rut: 65.906.530-4 345

Asoc. de Padres y Amigos Centro Rehabilitación Aspacer Rut: 65.118.970-5 800

JJ. VV. Pelú Bahia Huillunquen Rut: 65.048.719-2 720

JJ. VV. Piedra Lile Rut: 65.421.630-4 798

JJ. VV. Juan Pablo II Rut: 72.381.400-6 730

JJ. VV. Libertador Bernardo Ohiggins Nº 1 Rut: 65.434.580-5 790

Comunidad Indígena Williche Weketrumao Rut: 65.609.430-3 417

Comunidad Indígena Folil Trincao Rut: 65.035.594-6 642

JJ. VV. Laitec Rut: 73.589.900-7 609

Centro de Padres Wuapi Rayen de la Escuela de Yelcho Rut: 65.045.784-6 729

JJ. VV. Nº 2 La Paz Rut: 73.559.300-5 717

JJ. VV. Chaiguao Rut: 73.423.200-9 313Club Social Cultural y Deportivo Amigos de la Primera Compañía del Cuerpode Bomberos de Quellón Rut: 65.049.647-7 720

Comité de Agua Potable Rural Laguna Guillermina Rut: 65.021.669-5 539

Centro General de Padres y Apoderados San Antonio de Chadmo 669

Comité de Salud de Huelpun Rut: 65.023.234-8 320

JJ. VV. Santa Marta Rut: 73.560.100-8 720

Conjunto Folclórico Infantil Ad mapo Rut:65.829.660-4 460

Agrupación Amigos de la Biblioteca Pública de Quellón Rut: 65.067.384-0 460

Conjunto Folclórico Raíces de Santa Rosa Rut: 65.040.762-8 347


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Centro de Padres y Apoderados José Santos Lincoman Rut: 65.815.110-k 433Agrupación Folclórica I. Municipalidad de Quellón Archipiélago Rut:65.355.150-9 460

Cámara de Turismo de Quellón Rut: 65.056.100-7 400

Club Deportivo Estrella Blanca - Colonia Yungay Rut: 65.418.670-7 636

Club Deportivo Montañero Rut: 65.052.154-4 652

Club Deportivo Austral Rut 73.531.500-5 630

Club de Rodeo Quellón Rut: 65.021.967-8 636

Club Deportivo Nacional de Compu Rut: 65.288.700-7 636

Club Deportivo Navegante de Molulco Rut: 65.579.250-3 630

Vigourux Kempo Karate Quellón Rut: 65.027.352-4 630

Agrupación Vecinal de Deportes Quellón Rut: 69.990.830-1 630

Club Deportivo Huracán de Quellón Rut: 65.603.110-7 500

Club Deportivo Torino Rut: 71.110.200-0 636

JJ. VV. Bellavista Rut: 72.930.400-k 735

Club Deportivo Agua Fresca Rut: 65.419.990-6 266

Club Deportivo Estudiantes de Huelpun Rut: 65.470.130-K 636

Club Deportivo Centinela de Yaldad Rut: 65.149.460-5 636

Club de Adulto Mayor Monserratt de Curanue Rut:65.008.014-9 311

Comunidad Indígena Coihuin de Compu Rut:65.590.170-1 800

Centro general de Padres y Apoderados del Liceo Rayen Mapu 960

Centro Social Cultural Deportivo Chicos de los 70 RUT:65.054.423-4 214

35.800


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SECPLANLa Secretaría de Planificación Comunal, tiene entre otras funciones el deber depresentar las iniciáticas o proyectos a los diferentes fondos de financiamiento, a fin depermitir la solución de problemáticas de los más diversos ámbitos que afectan a lacomunidad de Quellón.

Entre sus funciones, también está el de asesorar al Alcalde y Concejales y a todos losdirectores de Departamentos en la elaboración de la estrategia municipal, como asímismo, de las políticas, planes y proyectos de desarrollo de la comuna.

Durante el año 2013, la SECPLAN, fue capaz de generar proyectos que fueronaprobados y ejecutados de acuerdo a los cronogramas establecidos por las fuentes definanciamiento, entre las que se cuentan proyectos FNDR, FRIL y aquellos que fueronejecutados con recursos propios.

PROYECTOS

NOMBRE DE LA LICITACIONMONTOPROYECTO($MILES)

FINANC. OFERENTE ADJUDICADO

Asesoría A La InspecciónTécnica (Polideportivo)

$ 24.714.000 Fndr Carlos Felipe Parma Vera

Equipamiento Posta De SaludRural De Compu

$ 9.771.000 Fndr Renato Osvaldo AmpueroVera

Técnico En Construcción $ 7.150.000 Fndr Pablo Andres ParraCampusano

Reposición Posta De SaludRural Coinco

$ 183.339.000 Fndr Marcos Carcamo Miranda

Const. Mejoramiento Peas Pte.Soto

$ 84.258.409 Subdere Gk Chile

Construcción Jardín InfantilCuranué

$ 44.999.000 Fndr Alex Fritz Oyarzun

Asesoría A La InspecciónTécnica (Posta De Coinco)

$ 9.168.000 Fndr Pablo Andres ParraCampusano

Const. Mejoramiento PeasCalle Riquelme 4ª

$ 102.893.093 Subdere Gk Chile

Const. Fogón San Juan DeChadmo

$ 40.000.000 Fril Marcos Carcamo Miranda

Const. Pozo Profundo SectorLas Antenas

$ 55.000.000 Fril Claudio Gutierrez

Concesión Del ServicioRecolección ResiduosDomiciliarios

PtoMunicipal

Gestión Ambiente S.A.

Adquisición E Instalación PlazaSaludable

$ 18.000.000 PtoMunicipal

Serv. Prof. De Arq. YConst. Marcos PeñaGuzmán Eirl


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Pavimentación Y MejoramientoCuesta Sector Las Antenas


Jgs Constructora Ltda.

Seguridad Vial Sector Urbano,Comuna De Quellón

$ 49.990.000 Pmu Mtt Construcción BelarminoJara

Diseños De Ing. Proyec.Pavimentación DiversosSectores


Carlos Felipe Parma Vera

Const. Sede Social Junta DeVecinos 11 Septiembre,Quellón

$ 40.000.000 Fril Serv. Prof. De Arq. YConst. Marcos PeñaGuzmán Eirl

Construcción Barandas BarrioIndustrial Costero, Quellón


Luis Montiel

Arriendo Maquina Excavadora80 Horas


Soc. Varela Ltda.

Diseño Gimnasio EscuelaOriente


Rodrigo Pezzuto

Construcción Fogón Chaiguao,Quellón

$ 30.000.000 Fril José Remigio VelásquezVelásquez

Instalación Graderías EstadioCuranué, Quellón


Luis Montiel

Construcción Sede Social JuanPablo Ii, Quellón

$ 14.500.000 PresupuestoMunicipal

José Remigio VelásquezVelásquez

Mejoramiento Balneario PuntaDe Lapas


Jgs Constructora Ltda.

Posta Salud Rural ChadmoCentral

$ 196690000 Fndr

Construcción Cubierta FeriaKechawe


Willy Subiabre

Bodega Municipal Y ArreglosDel Edificio Consistorial


Ejecutado X Dom

Garitas Islas, Sector Yelcho YLaitec


Camilo Ormeño

Garitas Sector Cheter ( 1Nueva Y Un Mejoramiento)


Camilo Ormeño

Muro Contención Pasaje LaMontaña


Arnaldo Perez adm,Directa

Sede Social Población 12Octubre


Camilo Ormeño

Mejoramiento Cierre PerimetralCancha Población Destilatorio


Willy Subiabre


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Mejoramiento Sede SocialPoblación Destilatorio


Willy Subiabre

Pasarela Peatonal Rio Flojo(Altura Lipas)


Ejecutado X Vecinos

Techo Patio Corral Municipal $ 1.000.000 PtoMunicipal

Ejecutado X Dom

Cierre Rio Población LosAlcaldes


Ejecutado X Dom

Mejoramiento Sede SocialPiedra Blanca


Ejecutado X Vecinos

Cierre Perimetral CanchaQuilen


Ejecutado X Vecinos

Sede Social Sector Quilen $ 14.000.000 PtoMunicipal

Víctor Guilquiruca

Construcción Mirador SectorOqueldán


Willy Subiabre

Cierre Perimetral 3° CompañíaDe Bomberos


Ejecutado X Bomberos


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DIRECCION DE OBRAS

La Dirección de Obras Municipales, tiene como objetivo principal administrar eldesarrollo urbano de la comuna y custodiar el cumplimiento de las disposicioneslegales que regulan las edificaciones en el territorio comunal, establecidas en la LeyGeneral de Urbanismo y Construcciones.

Durante el año 2013, esta Dirección junto con velar por el cumplimiento de lasdisposiciones vigentes de la Ley de Urbanismo y Construcción, fue la encargada deactuar como Inspector Técnico de una serie de obras las que fueron presentadas porel municipio a diversas fuentes de financiamiento.

Proyectos 2013

Jardín Infantil Sector CuranueFondo de Inversión: FNDR (FRIL )Monto de la Obra : $ 44.978.956


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Construcción Escuela Rural de Emergencia CompuFondo de Inversión: FNDR ( FRIL)Monto de la Obra: $20.415.600

Reposición Posta de Salud Rural CompuFondo de Inversión: FNDR ( FRIL)Monto de LA Obra : $181.357.176


25

Reposición Posta Rural de CoincoFondo de Inversión: FNDR ( FRIL)Monto de la Obra: $197.186.506

Construcción Mejoramiento Plantas Elevadoras de Aguas Servidas en calleRiquelme.Fondo de Inversión: SubdereMonto de LA Obra: $186.795.653


26

Construcción Mejoramiento Planta Elevadora Aguas Servidas Puente SotoFondo de Inversión: SubdereMonto de la Obra: $ 120.294.428

Construcción Fogón Artesanal ChaiguaoFondo de Inversión: FNDRMonto de la Obra: $ 29.936.082


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Construcción Sede Social QuilenFondo de Inversión: Presupuesto MunicipalMonto de la Obra: $14.000.000

Construcción Sede Social 11 de SeptiembreFondo de Inversión: FNDR (FRIL )Monto de la Obra: $ 39.732.691


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Pavimentación y mejoramiento Cuesta Las AntenasFondo de Inversión: Presupuesto Municipal año 2013Monto de la Obra: $ 19.999.996

Construcción pozo profundo sector Las AntenasFondo de Inversión: FNDR (FRIL )Monto de la Obra: $ 54.990.566.3


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Construcción barandas Barrio Industrial CosteroFondo de Inversión: Presupuesto Municipal año 2013Monto de la Obra: $ 9.725.548

Instalación gradería estadio CuranuéFondo de Inversión: Presupuesto Municipal año 2013Monto de la Obra: $ 7.830.586


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Asesoría ampliación de territorio operacional de ESSALFondo de Inversión: Presupuesto Municipal año 2013Monto de la Obra: $ 7.000.000.

Construcción terraplén Villa el CarretónFondo de Inversión: Presupuesto Municipal año 2013Monto de la Obra: $ 6.000.000


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Construcción Ruca San Juan de ChadmoFondo de Inversión: FNDR (FRIL)Monto de la Obra: $ 39.757.624

Maquinaria municipalUna de las tareas prioritarias de esta actual gestión municipal, es mejorar la calidad devida de los habitantes. En este sentido resulta fundamental la apertura ymejoramientos de caminos de los sectores rurales e isleños. En el 2013, estamunicipalidad postuló el Proyecto de Adquisición de Maquinaria y camión tolva pormás de $ 435 millones de pesos, al FNDR, lo que ha permitido realizar un trabajo queha sido reconocido por la comunidad.


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Camino isleños y ruralesLa comisión de caminos del Concejo Municipal, ha sido el organismo que ha reguladoel calendario de trabajos de la maquinaria con que cuenta esta Corporación Edilicia.Es así como durante el año 2013, la maquinaria pesada se trasladó hasta la islaChaullín, donde se hizo el mejoramiento de 3,5 kilómetros, donde se incluyeron rebajede curvas y cuestas, recargue de material y la instalación de alcantarillas. Otro de loscaminos que fue intervenido fue del sector Fundo Coihuin de Compu, cuyos habitantesdebieron esperar por años que se mejorara el camino que ellos denominan “LaMontaña”.

Jardín Infantil XipalpuSi bien el Jardín Infantil ubicado en la localidad de Yaldad, fue gestionado por la Junjial desafío Levantemos Chile, la municipalidad de Quellón, hizo un aporte económicode $ 10 millones de pesos, para lograr su materialización. El Jardín Infantil Xipalpu,que en lengua huilliche significa “brote”, reúne actualmente todas las condiciones paraatender a cerca de 30 menores en sus distintos niveles. La característica especial quetiene este establecimiento es que los niños desde muy temprana edad se les enseñala lengua materna.


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Casemita (isla Cailín)Esta iniciativa contó con una inversiónde $ 6 millones de pesos, y suconstrucción fue liderada por la Juntade Vecinos “San Juan Bautista” y lacomunidad isleña. En esta ocasión, laMunicipalidad de Quellón, entregó $ 2millones 60 mil pesos, medianterecursos del Fondecom y transferenciade fondos. La Junta de Vecinos deCailin aclaró que si bien es laresponsable de la construcción de laCasemita, esta podrá ser usada portoda la comunidad.

Feria KechaweLa infraestructura que se comienza a gestar en el año 2011, se levantó en lasintersecciones de Ladrilleros y Agustín Gómez García, luego de pasar por variosprocesos donde Secotec, Indap y el propio municipio entregaron recursos para sumaterialización. Fue en el año 2013, donde la municipalidad decide entregar losrecursos para construir el techo y paredes para el resguardo de las hortaliceras y susproductos, lo que no había sido considerado el proyecto original. Los recursosmunicipales invertidos fueron del orden de los $ 5 millones de pesos.


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El sueño de la casa propia126 familias pertenecientes a los comités“Nuestra Fe” y “Amor y Esperanza”, veránconcretado el sueño de la casa propia tras 14años de un intenso peregrinar. La acción seconcretó luego de las gestiones realizadaspor el Alcalde. En los últimos días, laempresa ingresó las carpetas a la Direcciónde Obras Municipales, último trámite antesde comenzar con la construcción de lassoluciones habitacionales.

Pavimentación Coinco – CandelariaSe trata de un tramo de 7,3 kilómetroscon un doble tratamiento asfáltico, queunirá la ruta 5 con el sector deCandelaria. Actualmente, los trabajos queestán a cargo de la EmpresaConstructora “San Fransciso”, seencuentran en la etapa deensanchamiento y construcción de obrasde arte menores, para que en lospróximos meses inicie su pavimentación.Para la materialización de este proyectoresultó de gran importancia elcompromiso del alcalde y los propiosdirigentes de los sectores de Santa Rosay Candelaria.

Agua potable ruralEl año 2013, fue muy complicado debido al déficithídrico que presentó la comuna, originando seriosproblemas a los habitantes de sectores urbanos yrurales. Preocupado de esta situación el municipioha presentado una serie de proyectos que permitandotar de agua potable rural a los vecinos. En elsector de Trincao, la municipalidad decidió adquirirlos estanques, bombas de agua y mangueras parala extensión de la red a una serie de familias. Eneste sector al igual como en muchos otros, lamunicipalidad adquirió los materiales y los

beneficiarios colocaron la mano de obra.


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OFICINA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

Organizaciones Vigentes al 31.12.2013A. 65 Organizaciones Territoriales

26Junta de Vecinos Urbanas 37Juntas de Vecinos Rurales 2 Unión Comunal de Junta de Vecinos Rurales

B. 238 Organizaciones Funcionales 60 Clubes Deportivos 35 Agrupaciones Culturales 19 Comités de Vivienda 04 Agrupaciones Juveniles 07 Agrupaciones de Adultos Mayores 17 Comités de Salud 28 Comités de Agua Potables y Adelanto 68 Otras Organizaciones

C. 24 Comunidades IndígenasD. 12 Sindicatos de Trabajadores

Organizaciones Constituidas en el año 2013 03 Juntas de Vecinos 34 Funcionales 02 Comunidades Indígenas

Fondos Concursables Municipales 2013

FONDECOM Y FONDEPORTEEs de mucho interés de esta gestión,promover y fomentar la participación en laformulación y generación de iniciativas deorganizaciones sociales, tendientes a lasolución de las problemáticas comunes. Es portal motivo que la propuesta de nuestro Alcaldees inyectar más recursos, para que de estamanera tengamos más participación. Es asícomo en los años anteriores el Fondo totalpara el Fondecom y Fondeporte ascendía a$ 21.000.000 en el caso del año 2012, sebeneficiaron 37 organizaciones, pero en esta


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gestión se aumentó a $ 35.800.000, favoreciendo a 63 organizaciones. Entre las queencontramos a organizaciones rurales e isleñas que nunca habían postulado porqueno contaban con la confianza y el apoyo de parte de sus asesores.

Detalle de los fondos concursables municipales 2013, a través de la Dirección deDesarrollo comunitario

FONDECOM

Líneas de financiamientoInfraestructura e implementación comunitaria: Se beneficiaron 31 organizaciones porun monto de $19.393.340.-Cultura: Se beneficiaron 9 organizaciones por un monto de $4.000.000.-Turismo y Medio Ambiente: Se benefició a 1organización por un monto de$ 400.000,Juventud y Adulto Mayor: Se beneficiaron 5 organizaciones por un monto de$ 2.006.660.-

FondeporteLíneas de financiamientoFormación para el deporte: Se beneficiaron 2 organizaciones por un monto$1.000.000.-Deporte Competición: Se beneficiaron 5 organizaciones por un monto $3.000.000,Mejoramiento Infraestructura Deportiva: Se beneficiaron 10 organizaciones por unmonto $ 6.000.000.-

La suma total asciende a $ 35.800.000.-

Por otra parte, también se realizaron transferencias por un monto estimado de$ 9.400.000, las que tuvieron como fin realizar actividades de verano y de$130.450.000, para diversas Instituciones, juntas de Vecinos, Clubes Deportivos,Organizaciones culturales, Jardines Infantiles, y otras organizaciones de caráctersocial. Las que tenían como objetivo compras de terrenos, casas estudiantiles,adquisición de equipamientos, infraestructuras, y actividades culturales, deportivas ysociales.

CapacitacionesDentro del programa de mejoramiento de metas 2013, nos propusimos en capacitar alos dirigentes sociales de nuestra comuna en los siguientes temas:

- Ley 20.500- Ley 19.418- Elaboración de proyectos sociales- Ceremonial y Protocolo


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- Talleres de fondos concursables, entre los que se distinguen: Fondo SocialPresidente de la República, Fondo 2% FNDR, Fondo de Iniciativas Locales,Fondecom y Fondeporte, y el Fondo de Protección Ambiental.

Para llevar a cabo todo esto fueron importantes las redes de comunicación ycolaboración que formamos con funcionarios del Gobierno Regional y la División deOrganizaciones Sociales de la Subsecretaria de Gobierno de la Décima Región,Llegando a capacitar a alrededor de 200 dirigentes de toda índole de organizaciónescomunitarias de nuestra comuna.

Formación de la Mesa de Seguridad pública.En este tenor fue importante la participación nosolo de organizaciones sociales como lasJuntas de Vecinos, sino también de particularesy diversos actores sociales de nuestra comuna,sumado a ello, la participación de Carabinerosde Chile, PDI, Armada de Chile y Bomberos,Juzgado de Policía Local y funcionariosmunicipales. Los temas principales tratadosestaban relacionados a las patentes dealcoholes y los locales que las expenden, sitioseriazos, lugares con menor iluminación yposibles focos de delincuencia.

Por otro lado, también se hizo reuniones con el Plan Cuadrante de Carabineros deChile, para que estos den a conocer su forma de trabajo y formas de procedimiento.En base a lo mismo, se hizo una campaña de difusión radial, escrita y digital desde laOficina de Organizaciones Comunitarias, para que los vecinos tengan a mano elnúmero telefónico y los límites de su plan Cuadrante.

Debido a las reiteradas denuncias de robos de animales, mordeduras de perros,abigeatos y accidentes por animales en la carretera, se realizaron reuniones paraconformar una Comisión que trataran estos temas, fue así como se formó una Mesade Trabajo sobre abigeato y tenencia responsable de animales, la cual la integraronel encargado de Fomento Productivo, el encargado de Turismo y Medio ambiente, elAsesor Jurídico, Jueza del Juzgado de Policía Local, Oficina de OrganizacionesComunitarias, Carabineros de Chile, PDI, la Armada de Chile, y la Unión ComunalRural de Junta de Vecinos.


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Apoyo en la elaboración de proyectosLa Oficina de Organizaciones Comunitarias, también cumple la función de asesorar alos dirigentes en las diversas áreas en la que estos deben desenvolverse. Es por ello,que esta oficina ayudó y orientó en la postulación de los diversos fondos concursablesen el año 2013. Entre los cuales y con mucho éxito se pudo obtener la Implementaciónde equipos radios VHF para la junta de vecinos de Molulco y que fueron en directobeneficio de la Brigada de Bomberos Huilliches del sector, además de otros proyectosen cultura, alcanzando alrededor de $15.000.000.-

Otras actividades

Celebración Día del Dirigente SocialEl 12 de agosto y con mucha emoción se realizóel día del Dirigente Social, reconociendo laabnegada labor que cada día desarrollanaquellos que llevan en el corazón el espíritu deservicio, los actores sociales, que buscanmejorar la calidad de vida de sus pares, dejandode lado familia, tiempo y trabajo. En estaocasión, se reconoció a la dirigente más joven,la dirigente más innovadora, al que es dirigentede varias organizaciones y un dirigente con lalabor dirigencial más antigua como lo son lascomunidades indígenas.

Unión Comunal Urbana de Junta de VecinosFue por iniciativa de esta administración que se propuso a las Juntas de VecinosUrbanas, la reactivación de su Unión Comunal, cuyo último Presidente había sidonuestro actual Alcalde. Este proceso se llevó a cabo en el mes de abril de 2013.

Reuniones con diferentes organizacionescomunitariasCon el propósito de dar respuestas a loscompromisos asumidos con las diferentesorganizaciones sociales de nuestra comuna,el Alcalde se reunió con el 95% de ellas,trabajando incansablemente de lunes adomingo. Llegando a lugares donde notenían una visita alcaldicia por muchotiempo. Nuestra misión era conocer enterreno sus problemáticas y buscar lasolución de ellas. Es así como logramos


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construir o mejorar sedes, construcción de fogones, mejoramientos de escuelas,implementación de mobiliarios y accesorios, construcción de garitas, apertura ymejoramientos de caminos, electrificación, compras de materiales para mejorarsistemas de agua potable, etc. Lo destacable de todo esto es que en muchos sectoresrecuperamos las mingas o trabajos comunitarios, en los que nosotros facilitábamos losmateriales y los vecinos aportaban con la mano de obra, esto es no sólo un trabajo deasistencia sino que involucra también a los mismos vecinos a poner manos en acción,en obras que no sólo dejan estampados el compromiso de este alcalde, sino que el delos mismos usuarios, todo con la idea de mejorar la calidad de vida de nuestra comunaen general.

Apoyo de actividades religiosasEntendiendo que la vida espiritual de los vecinos denuestra comuna, debe ser alimentada y fortalecida, seapoyó a diversas actividades de índole religiosa,como lo fue la actividad de verano con el ObispoHédito Espinoza y la cantante Gladyz Muñoz. Eninvierno se apoyó el seminario Chiloé una Visióndonde el exponente fue don Felipe Barraza y elCuarteto Invocación.

Jornadas de participación ciudadanaCreemos y asumimos que un alcalde ciudadanosiempre promoverá la expresión y opiniones de laciudadanía, es por eso que se realizaron jornadasde participación ciudadana en las que se vieronlos temas de la Actualización del Plan Regulador,Programas Concursables de Espacios Públicos yPlan Urbano estratégico de Quellón. Teniendo encada una de ellas mucha participación de losvecinos de nuestra comuna.

Programa de electrificación de las islasDesde nuestra administración estamos muy comprometidos y nos alegra ver el avancede la electrificación de las Islas Cailín, Laitec y Coldita. Bajo esta motivación estuvimospresentes en todas las jornadas que se hicieron el año 2013, con el fin de trabajar enla recolección de información para las servidumbres de paso, gestiones con laempresa Saesa, el Gobierno Regional de los Lagos y los vecinos de los sectoresbeneficiados. Buscando siempre la solución a cualquier problema que se produjera eneste proceso.


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Superintendencia de Servicios sanitarios de los LagosPor Gestiones de nuestro Alcaldey la vecina Sra. Ana Vera, sepudo concretar tener a unfiscalizador de laSuperintendencia de ServiciosSanitarios de los Lagos, queatendiera cada 15 días endependencias de nuestromunicipio. La atención estabacentrada en aclarar dudas,reclamos y sugerencias respectoa Mala calidad del agua, Roturade matrices, Rebalse aguasservidas, Reparto de boletas,Lecturas incorrectas, Exceso deconsumo y Resoluciones sobre

cobro de tarifa, de los usuarios de la Empresa de Servicios Sanitarios. Junto a estefuncionario se pudo hacer reuniones en terreno con los vecinos del sector urbano yademás una general en la que estuvo el Director Regional de este organismo. Ademásde realizar fiscalizaciones en terreno de los reclamos que se presentaron.


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OFICINA ASUNTOS INDÍGENASLa Oficina de Asuntos Indígenas de la Municipalidad de Quellón, nace a partir de lanecesidad existente de la población Indígena de la comuna, para ir en apoyo a lagestión de los dirigentes de las comunidades y Asociaciones Mapuches-Williche,además de apoyar las diferentes iniciativas productivas de vecinos con descendenciaMapuche Williche de la Comuna de Quellón.


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Objetivos Apoyar, Facilitar y acompañar en la gestión de dirigentes de todas las

comunidades indígenas y personas que se identifiquen con alguna etniaindígena, de la comuna de Quellón

Promover y rescatar la cultura ancestral del pueblo Mapuche Williche de lacomuna.

Apoyar e Informar de los diferentes programas de fomento para iniciativasproductivas tanto asociativos e individuales, que tengan relación con CONADI.

Apoyar el rescate de la cultura y los deportes ancestrales.

Resumen Proyectos y gestión 2013 Oficina Asuntos Indígenas.

Comunidades Indígenas Vigentes 23.Comunidades constituidas esperando resolución de CONADI 2

Proyectos Ejecutados 2013

Programa subsidio de tierras 2013Número de Beneficiados 02 personas Monto $ 40.000.000.

Programa emprendimiento pesca artesanal Williche 2013Número de Beneficiados 11personas Monto $10.517.000

Programa fortalecimiento indígena urbano Williche 2013Número de Beneficiados 09 personas Monto $ 9.000.000

Programa fortalecimiento artesanía indígena Williche 2013Número de Beneficiados 09 personas Monto $ 9.000.000

Programa apoyo fortalecimiento Chile Solidario 2013Número de Beneficiados 06 personas Monto $ 3.000.000

Programa apoyo predios Indígenas 2013Número de Beneficiados 02 personas Monto $ 4.000.000

Programa apoyo predios Indígenas 2013Número de Beneficiados 02 personas, Monto $ 4.000.000Fondo solidario 2013Número de Beneficiados Comunidad Indígena Folil TrincaoPersonas, Monto $ 600.000.

TOTAL FONDOS POR PROYECTOS $ 72.517.000


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Otras Actividades

Se gestionaron 2.000 Certificados de Calidad Indígena. Presentación Obra de Teatro, la Murta y el Murtón. (500 Personas Involucradas) Realización Programa celebración Wetripantu en Comunidades Indígena de

Quellón. (500 Personas Involucradas) Apoyo Comunidades Indígenas, Congreso de Pueblos Originarios. (500

Personas Involucradas) Realización de la Primera Fiesta Latinoamericana de los Pueblos y el

medioambiente.(1.000 personas involucradas) Gestionar y crear Selección Williche de fútbol Provincial, Campeona de fútbol de

Originario de Chile 2013. Talleres de Mapudungun y Palin. Trafun étnico Cultural entre los pueblos Williche y Mapuche. Creación de la asociación deportiva y Cultural “WILLI KURRUF” liga de fútbol

Williche. Creación de la selección Williche femenina de Futbol, que participara en el

primer Nacional de fútbol femenino de Pueblos Originarios, San Pedro deAtacama. Agosto 2014”


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PROGRAMA DE HABITABILIDAD - CHILE SOLIDARIOEl objetivo del programa es dar cumplimiento a las condiciones mínimas dehabitabilidad, que se refieren a las siguientes áreas:

Instalaciones básicas y generadoras de energía (H3, H4 y H5). Reparaciones, ampliaciones y módulos de vivienda (H6 y H7). Equipamiento (H8 y H9).

Dónde los tipos de soluciones y problemas asociados, son los siguientes:

Condición H3: “Que la familia cuente con agua no contaminada”. Condición H4: “Que la familia cuente con un sistema de energía adecuado”. Condición H5: “Que la familia cuente con un sistema de eliminación de

excretas adecuado”. Condición H6: “Que la casa no se llueva, no se inunde y esté bien sellada”. Condición H7: “Que la vivienda cuente al menos con dos recintos habitables”. Condición H8: “Que cada miembro de la familia tenga su cama con con

equipamiento básico. Condición H9: “Que la familia cuente con equipamiento básico para la

alimentación.

El proyecto de intervención comunal del Programa de Habitabilidad se resume en lasiguiente tabla:

PRESUPUESTO Cantidad deBeneficiarios

Total deSoluciones

Porcentaje deBeneficiarios

$ 41.500.000 29 Familias 126 Soluciones 59% Urbano41% Rural

El monto total de inversión por familia varía desde un mínimo de $152.950 hasta unmáximo de $2.334.075 dependiendo de la necesidad, siendo la inversión promedio porfamilia de $809.444.


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PROGRAMA DE APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO

El objetivo general del Programa de Autoconsumo, es que familias del sistema Chilesolidario puedan producir sus propios alimentos por medio de incentivos en forma demateriales, indumentaria y capacitación. A su vez, mejorando la calidad de sualimentación con productos sanos y manteniendo una actividad que se puede realizarcon toda la familia.

Incluye:

Elaboración de un Plan de Acción Familiar Capacitación y Asesoría Técnica Financiamiento de la Iniciativa Familiar

Importante:

Este Programa focaliza principalmente a Familias en situación de vulnerabilidad,preferentemente de zonas rurales.

Además, dentro del Plan de Trabajo considera la realización de talleres entre loscuales se pueden mencionar:

- Taller de Huertos Orgánicos, cuyo objetivo es capacitar a los beneficiarios ennociones básicas de huerto orgánico para su posterior puesta en práctica dealgunas tecnologías aprendidas en dicho taller.

- Capacitación en “Alimentación y Nutrición Saludable”, cuyo principal objetivo esque los beneficiarios conozcan los tipos de alimentos, función de los gruposalimentarios, la importancia de una alimentación saludable y propuestas dealimentación sana.

En cuanto a las Intervenciones que se realizaron el año 2013, se puedendestacar:

Construcción de Invernaderos Construcción de Gallineros Entrega de herramientas hortícolas y materiales varios (hachas, pala, gualatos,

serruchos, martillos, azadones, mallas hexagonales, fertilizantes, semillas,rastrillos, clavos, planchas de zinc, madera, carretillas, entre otros).

Proporcionar tecnología termo cañones Baterías de cocinas Electrodomésticos ( licuadoras)


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El proyecto de intervención comunal, para la Temporada 2013 del Programa deAutoconsumo se resume en la siguiente tabla:

PRESUPUESTO Cantidad deBeneficiarios

Total deSoluciones

Porcentaje deBeneficiarios

$ 12.600.000 30 Familias 30 Beneficiarios 20% Urbano80% Rural

*Todas estas entregas de Incentivos promedian un valor de $ 250.000 por Familia.-


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PROGRAMA PERSONAS EN SITUACION DE CALLE

El objetivo del programa consiste en apoyar a las personas y mejorar sus condicionesde vida a través de especialistas en las áreas de psicología

y medicina general, apoyándose en grupos de rehabilitación y personal de apoyo queacompaña a los usuarios, en las distintas actividades.

Actualmente existe un total de 15 usuarios:

- 05 activos correspondientes Adultos Mayores- 10 activos correspondientes a Socio laboral

Con ellos se está trabajando intensamente, dándoles apoyo Psicológico yacompañándolos en cada terapia, la cual consiste en: Talleres grupales de 2 horas,asistiendo 2 veces por semana, donde después de la evaluación, la especialistasolicita visitas médicas, dependiendo del nivel de alcoholismo y drogadicción de cadausuario.En el Programa se cuenta con los servicios de tres profesionales tales como:trabajadora social, psicóloga y apoyo en terreno.Actualmente los beneficiados reciben un bono solidario, que se hace efectivo desde elcomienzo de la intervención hasta que finalice el programa, que corresponde a 12meses.

RESUPUESTO Cantidad de Beneficiarios Porcentaje de Beneficiarios

$ 12.750.000 15 Usuarios 100% Urbano


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PROGRAMA VINCULOS

El Objetivo es contribuir a la generación de condiciones que permitan que las personasmayores de 65 años de edad que viven en condiciones de vulnerabilidad cuenten conlos subsidios que les corresponden en conformidad a la ley, como a su vez, accedanen forma preferente al conjunto de prestaciones sociales pertinentes a susnecesidades y que estén integradas a la red Comunitaria de Protección Social.

Para ello, se implementa un programa de acompañamiento continuo para los mayoresde 65 años que ingresan al Chile Solidario, el cual busca entregarles herramientaspsicosociales que fortalezcan su identidad, autonomía y sentido de pertenencia. Esteprograma potencia además la vinculación de las personas mayores participantes consu entorno inmediato (barrio-comuna), por medio del fortalecimiento de las redesexistentes en el territorio local.Vínculos, favorece también la articulación de apoyos formales e informales en loscuales se pueden ver involucrados (municipalidad, grupos organizados, vecinos,amigos, familiares), de manera tal de constituir una red de Protección Social de laspersonas mayores ante el abandono.

Principales Características

Apoyo psicosocial individual y grupalEs un proceso de consejería, orientación y acompañamiento a la persona mayordurante un período de 12 meses.

Apoyo psicosocial personalizado y en el domicilio de las personasLa metodología de intervención del Programa Vínculos se desarrolla con unacompañamiento directo y personalizado, en el lugar donde habitan laspersonas mayores.

Apoyo psicosocial grupalPara promover el proceso de vinculación de las personas mayores al entorno,se realizan sesiones que reúnen a subgrupos de usuarios, en instancias deencuentro especialmente diseñadas para abordar de manera colectiva temasrelacionados con la superación de las crisis de identidad, autonomía ypertenencia.

El proyecto de intervención comunal del Programa Vínculos se resume en la siguientetabla:

PRESUPUESTO Cantidad de Beneficiarios Porcentaje de Beneficiarios

$5.774.334.- 40 Adultos Mayores 57% Urbano43% Rural


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FONDO DE INTERVENCION AL DESARROLLO INFANTIL CHCC

El Ministerio de Desarrollo Social tiene entre sus líneas programáticas el Fondo deIntervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil, que tiene por objeto contribuir a laimplementación del Subsistema Chile Crece Contigo, apoyando a niños y niñas enprimera infancia que se encuentran en situación de vulnerabilidad y que presentanalgún riesgo o grado de rezago en su desarrollo.Dicho proyecto de intervención tiene por finalidad implementar la(s) Modalidad (es) deatención consistente en:

Sala de estimulación en sectores rurales:Esta modalidad se implementó por primera vez en el sector rural de Chadmo Central(PSR), y posta de salud rural de Coinco, ya que solo se contaba con salas deestimulación en la parte urbana de la comuna. Se eligen estos dos sectores enespecifico ya que se establecen necesidades educativas importantes para los niños yniñas en las diferentes áreas de su desarrollo psicomotor, siendo atendidos todos losniños de 1 a 4 años de edad, que en sus evaluaciones de Desarrollo Psicomotor oTepsi, tengan una evaluación con resultado de riesgo, rezago, retraso, o que seencuentren con puntajes al límite en alguna de las áreas evaluadas y/o que estén conriesgo biopsicosocial. Para ello se realizó un Plan para trabajar con cada niñointervenido. El trabajo que se realiza en CHCC, mantiene en todo momento su trabajocon la red, ya que tanto para las pesquisas o para la intervención se trabaja enconjunto con APS o municipio, dependiendo del caso a tratar.Lo que se desea es ofrecer las condiciones necesarias para que lo niños y niñas conrezago, riesgo, retraso y/o riegos biopsicosocial, puedan atenderse en sus respectivossectores rurales de residencia, proporcionando los espacios adecuados, conprofesional que permita cubrir las necesidades de los niños con respecto al juego,estimulación y educación; de modo tal que se disminuya los momentos de ansiedad delos niños o de la familia, además de que el niño pueda ser reevaluado obteniendo ensu peritaje un resultado Normal.

Cobertura:

Territorio o Localidad Número estimado TOTAL de niños/as a atender

Chadmo Central 35Coínco 37

Total cobertura estimada 72


$3.000.000 72 niños 100% Rural


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FONDO DE FORTALECIMEINTO MUNICIPAL CHCC

Este Fondo de Fortalecimiento Municipal tiene por objetivo apoyar la gestión de lasRedes Comunales Chile Crece Contigo que coordinan las Municipalidades, de manerade fortalecer la implementación local del Subsistema de Protección Integral a laInfancia, de manera que todas las instituciones que participan en la red comunalcoloquen a disposición y conocimiento de los demás integrantes de la red y de losusuarios, la oferta de servicios de que disponen, de modo de mejorar el acceso a estospor parte de los niños y niñas beneficiarios del Subsistema, así como perfeccionar yagilizar los procedimientos de derivación.

El Ministerio de Desarrollo Social, tiene la responsabilidad de diseñar y promover laimplementación del Subsistema Chile Crece Contigo, disponiendo de instrumentosprogramáticos y de apoyo a la gestión de éste, efectuando esta tarea en formacoordinada con la institucionalidad correspondiente a nivel regional, provincial ycomunal, articulando las Redes Comunales del Subsistema Chile Crece Contigo.El trabajo integral en la primera infancia como eje central de nuestra intervención através del programa Chile Crece Contigo, propone como desafío la concreción real deun trabajo articulado entre los organismos que trabajan y se relacionan con temasatingentes a la primera infancia y a los grupos familiares de quienes son beneficiariosdirectos del sistema CHCC. Como ecosistema de las familias participantes delprograma, se deben articular las estrategias adecuadas para presentar un abanicoamplio y concreto de oportunidades para abordar esta crucial etapa en el ciclo vitalfamiliar.

La red del CHCC Comunal se compone por:Institución* Nombre del Representante* Correo Electrónico*Corporación DeEducación

Susana Oyarzun [email protected]

Desam Quellón Cecilia Flores [email protected] Quellón Yanibel Contreras [email protected] Quellón Geldy Vergara [email protected] Quellón Ingrid Oyarce [email protected] Quellón Lorena Pilar Sepúlveda [email protected] Quellón Lidia Muñoz [email protected] Andrea Barría [email protected] Paulina Mansilla [email protected] Sandra Calisto [email protected] Patricio Hernández [email protected] Rosa Torres [email protected] Tamara Martínez [email protected] Katehernien Hantsch [email protected]


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Municipalidad Akiko Gaete [email protected] Rukalaf María Luisa Espinoza [email protected] Vista Hermosa Alejandra Arismendi [email protected] Konamapu Gastón Rojas [email protected] Andrea Miranda [email protected]


$4.500.000 Red Comunal 80% Urbano20% Rural


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PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR

Programa en apoyo a la inserción laboral y el mejoramiento de las condicionesde trabajo de las mujeres del país.El Gobierno de Chile, a través del Servicio Nacional de la Mujer coordina con 216Municipalidades del país, el programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar apoya a lainserción laboral.El objetivo es entregar herramientas para mejorar las condiciones laborales y deempleabilidad de aquellas mujeres que mantienen económicamente a sus familias, através de un programa integral, participativo, de coordinación intersectorial y deejecución municipal.

¿Cuáles son los requisitos para postular?- Tener entre 18 y 65 años.- Tener responsabilidades a su cargo (hijos/as, nietos /as, padres,- Estar Trabajando, cesante o buscando trabajo por primera vez- Tener ficha de protección no superior a $13.484- Vivir o trabajar en la comuna donde se implementa el programa- No pertenecer a programas de formación para el trabajo de PRODEMU

Objetivos del programa

Objetivo General:Contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientaspara enfrentar las principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado deltrabajo.

Objetivos Específicos:· Habilitar laboralmente con perspectiva de género a las mujeres a través de unproceso reflexivo y participativo en el que se funden elementos internos de auto-diagnóstico (intereses, necesidades, expectativas), características personalesobjetivas (escolaridad, capacitaciones, etc.), elementos externos (mercado local), yarticulación de oferta disponible.

· Construir con cada una de las participantes, una trayectoria o itinerariopersonalizado, de prestaciones y acciones diseñadas para aumentar las posibilidadesde inserción laboral.

· Coordinar y gestionar acciones con instituciones públicas y privadas, para laentrega de prestaciones orientadas al desarrollo de capacidades y habilidades de lasmujeres participantes, que le permitan insertarse en mejores condiciones al mercadolaboral.


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¿Qué beneficios ofrece este programa?

Las mujeres participantes, en coordinación con los equipos comunales, definen en quéactividades les conviene más participar a fin de mejorar su empleabilidad, para ello, elprograma dispone de la siguiente oferta:

• Taller de Habilitación Laboral; es un espacio de reflexión y proyección de la vidalaboral de las mujeres. El Taller de Habilitación Laboral, entrega habilitación yformación tanto para el trabajo dependiente como para el desarrollo de proyectosindependientes a través del conocimiento y uso de redes de apoyo existentes. Ademásse potencia y se desarrolla las competencias de liderazgo, que permitan tener mejoresherramientas para un buen desempeño en el ámbito del trabajo. Estos Talleres son decarácter obligatorio.

Taller de Habilitación Laboral:- 12 talleres en dos jornadas- 6 Talleres de Inspección del Trabajo- 1 taller informativo de FONASA- 1 taller de VIF, entregada por el abogado Sernam regional- 6 Talleres de autoestima, ejecutados por alumna en práctica de la carrera de

orientación familiar.- Beneficiarías:100 mujeres

• Capacitación Laboral; son cursos de capacitación en oficios orientados al trabajodependiente e independiente, se definen en función de las capacidades y experienciasprevias de las mujer y de acuerdo a las necesidades del mercado laboral.En la comuna de Quellón durante el año 2013 se realizó el siguiente curso impartidopor el Sence:

Capacitación Sence :- Curso: Curtido en Cuero: 12 mujeres beneficiadasCapacitación gestión Local:

- Curso pintura en género :5 mujeres beneficiadas- Curso mimbre Falso :5 mujeres beneficiadas

• Nivelación de Estudios; se ofrece la posibilidad de terminar los estudios básicos ymedios para ampliar las posibilidades laborales, optando a mejores trabajos.Nivel de estudio Medio: 10 mujeres beneficiariasNivel de estudios Básico: 10 mujeres beneficiarias básicas


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• Alfabetización Digital; permite ampliar las capacidades de las mujerestrabajadoras a través de la tecnología, de este modo acceder a mejores trabajos ymejorar el desarrollo de propios negocios por cuenta propia.Alfabetización DigitalNivel usuario: 12 mujeres beneficiadasNivel avanzado: 6 mujeres beneficiadas

Intermediación laboral: En coordinación con la OMIL realiza acciones deintermediación laboral para las mujeres participantes que optan por la línea detrabajo independiente.

Intermediación LaboralCoordinación con la OMIL: 5 mujeres

Atención en Salud Dental; El programa contempla acceso preferente a losprogramas de atención odontológicos del ministerios de Salud y otrasinstituciones públicas y privadas. Además se coordinaron cupos para elprograma Vida Sana.

Atención Dental: 45 mujeres beneficiadas.

Apoyo al emprendimiento: el programa ofrece apoyo para desarrollarconocimientos y habilidades, que permitan mejorar emprendimiento, también seentrego ayuda para asesorar a distintos fondos, a través de

proyectos.

Postulación a Proyectos:Fosis: 25 mujeres postularon a través del PMTJHProyecto Indígena: 2 mujeres beneficiadas

¿Cuántos son los beneficiarios del programa MTJH?100 mujeres trabajadoras y jefas de hogar, las cuales el 80% fue del sector urbano y

el 20% del sector rural de Curanué, en la cual se ejecuto el programa en dicho sector.

A través de un modelo de intervención participativo e integral las participantesrefuerzan su identidad de mujeres trabajadoras, conocen otras mujeres en su mismacondición y desarrollan su trayectoria laboral con herramientas y aprendizajes quemejoran las condiciones en que se enfrentan al mercado laboral. Para participar debenacercarse al municipio donde viven o donde trabajan, lugar en el que serán atendidaspor el equipo comunal del Programa Trabajadoras Jefas de Hogar.


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¿Cual es financiamiento del programa?

La municipalidad de Quellón destina para la gestión, administración e implementacióndel programa, la suma total anual de $ 9.699.171, desglosados en $ 5.302.440 enrecursos frescos y $2.691.571 en recursos valorizados.

El Sernam aporta con $9.699.000 anuales para honorarios.

Actividades Realizadas año 2013 Programa Mujeres Trabajadoras y Jefas deHogar

Actividades Ceremonia de egreso mujeres antigua y de bienvenida a mujeres nuevas del

programa, con autoridades invitadas tanto local, como regional. Realización de 12 talleres de habilitación laboral en la comuna de Quellón y 12

THL sector rural. Entregado herramientas para las mujeres enfrenten el mundolaboral, fortaleciendo la identidad de la mujer trabajadora y jefa de hogar

Realización de 6 talleres con Inspección del Trabajo, entregando información detemas laborales, de pos y pre natal, tipos de contrato, horas extras, etc.

1 taller informativo de FONASA 1 taller de VIF, entregada por el abogado Sernam regional 6 Talleres de autoestima, ejecutados por alumna en práctica de la carrera de

orientación familiar. Encuentro comunal de evaluación del programa: Evaluación por parte de las

usuarias del programa, planteando, propuestas, expectativas e ideas de cómomejorar el programa y también análisis de todo el proceso vivido a través deFODA.

Encuentro regional de usuarias.: 10 usuarias del programa participaron en laciudad de Puerto Montt en el encuentro regional, para evaluar el PMTJH

Participación de usuarias en postulación proyecto indígena y Fosis. Participación de mujeres del programa en programa Vida Sana de mujeres del

programa en programa Vida Sana.


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OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL OMILLa Oficina Municipal de Información Laboral, presenta como objetivo generarcoordinación entre la oferta y demanda de trabajo, para esto un equipo deprofesionales se encarga de la búsqueda de ofertas laborales que se rijan bajo elcódigo del trabajo, esto quiere decir con contrato. Posterior a esto, las ofertas sonentregadas a las personas que se encuentran en busca de empleo, quienes seacercan a la oficina, inscribiéndose en la bolsa nacional de empleo (BNE).

Para esto, OMIL cuenta con una bolsa nacional de empleo (BNE) que se encuentraconectada en línea a nivel nacional, en ella se inscriben todos quienes se encuentrancesantes o aquellos que desean mejorar sus condiciones de empleo actuales y lasofertas laborales existentes, tanto a nivel comunal como a nivel nacional. Lo quepermite esta bolsa es facilitar la coordinación entre las personas que se encuentran enbusca de empleo y quienes ofertan empleo.

Para la OMIL de Quellón, el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE),entregó el Programa de Fortalecimiento OMIL, lo cual permite la contratación deprofesionales idóneos para el trabajo con los usuarios (as) que se encuentran enbúsqueda de empleo; entre ellos una psicóloga, que se encarga de efectuar lasentrevistas laborales, para luego ser derivados (as) a las empresas de nuestracomuna. Por otra parte, se asignó a profesional administrador de empresa, quien es elnexo entre la oficina y las empresas locales.

Para el año 2013, a Quellón le correspondió el tipo de comuna II, entregándole untotal de $13.800.000.-

Para dicho año las atapas fueron dos, divididas por meses, para cada uno de ellos sedebían cumplir las siguientes metas:

ACTIVIDADES

TIPO II

$ 13.800.000METACONVENIO

METAPERÍODO

Capacitación UsuariosOMIL en uso BNE 108 130

Talleres Apresto Laboral 20 24

Visitas Empresas 50 52

Encuentrosempresariales 6 6

COLOCACIONESLABORALES 160 197


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Además a la comuna de Quellón se le entregaron recursos económicos por conceptode incentivos; lo cuales son por colocaciones a personas que se encuentran conseguro de cesantía e insertos en el Sistema de Protección Chile Solidario. Adicional alas colocaciones se entregan recursos económicos por cumplimiento a la gestión(Capacitación Usuarios OMIL en uso de BNE, Talleres de Apresto Laboral, VisitasEmpresas y Encuentros Laborales).

La OMIL, en conjunto con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE),realizó durante el año 2013, capacitaciones a trabajadores, jóvenes, mujeres yhombres, con el objetivo de que adquieran competencias laborales que les permitanaumentar sus posibilidades de empleo.

Por otra parte, se efectuó un trabajo en red con los liceos de nuestra comuna,acercando la oficina a los establecimientos educacionales de enseñanza media,brindando a los jóvenes que se encontraban próximos a egresar tuvieran laoportunidad de participar en talleres de apresto laboral. A esto se suma el conveniorealizado con el portal de empleo trabajando.com, quienes mediante un taller,brindaron en nuestra comuna, la oportunidad para que cada joven aclarara diversasdudas e inquietudes referentes al futuro laboral.


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SENDA - PREVIENEQuienes Somos: El Servicio Nacional para la prevención y rehabilitación del Consumode Drogas y Alcohol (SENDA), es el organismo del Gobierno de Chile dedicado a laprevención, rehabilitación e integración social de personas afectadas por el consumode drogas y alcohol. Este servicio depende del Ministerio del Interior y SeguridadPública y actúa.

Estrategia Nacional de Drogas y Alcohol (2011 – 2014)

Desafío: Actuar precoz y eficazmente durante la niñez y adolescencia temprana, con

especial énfasis en las políticas destinadas a evitar que estos grupos etáreosconsuman drogas y alcohol.

Reducción del consumo problemático de drogas y alcohol en poblaciónvulnerable.

Modificación del patrón de consumo de alcohol en términos de conseguiruna importante reducción de la cantidad, frecuencia e intensidad de dichoconsumo por parte de los jóvenes.

Metas: Reducir en un 15% la prevalencia anual de consumo de alcohol en población

escolar. Reducir en un 15% la prevalencia anual de consumo de drogas enpoblación escolar.

Reducir en un 15% de la prevalencia anual de consumo de riesgo de alcohol enpoblación mayor de 18 años. Reducir en un 20% los accidentes de tránsitosvinculados al consumo de alcohol en población general.


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Énfasis Programáticos.1. Área Prevención: Chpe (Chile Previene): En la escuela, en el trabajo en lacomunidad.2. Área de Tratamiento: Chpe (Chile Recupera): En la escuela, en el trabajo en lacomunidad.

En la comunidad: Programa Cero Alcohol. En la Escuela: Programa En Búsqueda del Tesoro, Programa Actitud,

Certificación de Establecimientos Preventivos, Curso de formación preventivade alcohol, Sistema Chile Previene en la Escuela, Programa A tiempo.

En el Trabajo: Trabajar con Calidad de Vida, Programa Preventivo para Micro ypequeñas empresas, Taller de Habilidades Parentales Preventivas.

La oferta de tratamiento se divide en: Población General (hombres y mujeres mayores de 20 años). Planes específicos de mujeres. Planes residenciales. Adolescentes infractores de ley. Adultos infractores de ley (Centro de reinserción social medio libre de

Gendarmería).

El objetivo principal de Senda Previene Quellón es “Desarrollar y Ejecutar acciones deprevención para disminuir el consumo de riesgo de alcohol y drogas en la población, através del desarrollo e implementación de programas de prevención enfocados afortalecer y disminuir factores protectores de riesgo y de consumo aumentando lapercepción de riesgo en población general sobre los efectos asociados al consumo deestas sustancias”.


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Las principales líneas de trabajo o ámbitos de intervención del Servicio Nacional parala Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), destaca:Prevención Familiar, Escolar, Comunitaria.

Senda Previene utiliza una metodología de trabajo en "Red", que involucra una laborde Coordinación intersectorial con más de 40 instituciones públicas, privadas,organizaciones sociales y gremiales de la comuna.

Principales logros año 2013, se trabajo con las siguientes áreas:

Chile Previene en la comunidad. Articulación de redes en la comuna con oficina Senda Previene Quellón. Posicionamiento como Servicio Público y actor relevante en temáticas de

Prevención y Tratamiento de Drogas y Alcohol. Financiamiento de 3 proyectos de Prevención Selectiva. Implementación en la comuna del Programa Cero Alcohol (ambulancia móvil).

20 controles. Amplia difusión radial, televisiva y escrita en temáticas de prevención y

rehabilitación.

Balance ejecución presupuestariaEl balance de la ejecución presupuestaria de nuestro Servicio se hizo de forma prolija,conforme a lo planificado y velando por el correcto usos de los recursos públicos. Elpresupuesto total para la comuna el año 2013 fue de $ 49.140.800 pesos.

APORTES MONTO

Municipal $ 10.000.000.SENDA Previene $ 21.440.800.Programa Chpe $ 8.880.000.Programa A tiempo $ 8.820.000.Total Aporte Senda $ 39.140.800.

Presupuesto Total Comuna año 2013 $ 49.140.800.


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AREAS DE ACCIÒN

Área Comunicacional: Campaña de Verano 2013, dirigida a adolescentes y jóvenes, "Decide tu

Verano”. Se distribuyeron 10.000 unidades de merchandising preventivo e informativo

como: afiches, folletería, pósters, dípticos, trípticos, etc., en eventos preventivoscomo educacionales y culturales realizados a nivel micro y macro en la comuna.

58 actividades públicas de Previene en medios de comunicación masiva decobertura provincial, referidas a la prevención del consumo de alcohol y drogas.

Área de Tratamiento:

Se constituyeron 8 Mesas Intersectorial de Tratamiento, donde se trabajó en reda través de un comité de tratamiento comunal.

Se realizaron 3 derivaciones de personas al CESFAM que presentabanproblemas de consumo de drogas y alcohol, en el marco del programaDetección Precoz.

Área de Prevención Comunitaria: 16 dirigentes fueron capacitados en la ejecución financiera de un proyecto

comunitario preventivo. 40 trabajadores fueron capacitados en prevención a través de las líneas de

acción Trabajar con calidad y Talleres de habilidades parentales.Área de Prevención Familiar:

82 apoderados de 4 establecimientos de la comuna, recepcionaron loscontenidos del Programa Prevenir en familia.

Área de Control: Participación en 2 mesas provinciales y comunales de seguridad pública. 6 reuniones de coordinación con Carabineros para desarrollar operativos en

conjunto. Se firmaron 22 Protocolos de Colaboración, con entidad publica y privada.

Área de Prevención Escolar:En la comuna de Quellón existen 48 establecimientos educacionales, que aplican losProgramas de Prevención del consumo de drogas y alcohol donde SENDA y elMinisterio de Educación desarrollan desde la enseñanza Pre escolar hasta laEducación Media, los Programas aplicados en la comuna son:

En Busca del Tesoro: Educación Parvularia. Actitud (Activa tu desarrollo): Educación Básica y Media. Sistema Integral Chile Previene en la Escuela: En 3 establecimientos

seleccionados. (Escuela Eulogia Bórquez Pérez; Escuela Alla Kintuy, EscuelaBásica Sector Oriente y Emanuel).

Programa A Tiempo: En 3 establecimientos educacionales seleccionados.(Escuela Eulogia Bórquez Pérez; Escuela Básica Sector Oriente y Alla Kintuy).


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Se debe señalar, además, que durante el año 2013 se desarrollaron las siguientesactividades:

Capacitación a 25 Establecimientos Educacionales de la comuna de Quellónque implementan el programa “Actitud”.

2 Establecimientos Escolares que ingresan al programa de certificación deestablecimientos Colegio Quellón y escuela Rural Coínco.

10 Directivos fueron capacitados en la Guía de apoyo para el abordaje delconsumo y tráfico de drogas en establecimientos educacionales.

5 establecimientos Educacionales, participan del programa Alcohol para 5ªbásico.

Organización de variadas actividades en conjunto con la Ilustre Municipalidadde Quellón y Establecimientos educacionales de Educación Parvularia,Enseñanza Básica y Media de Quellón, con el fin de posesionar la temáticapreventiva en los niños(as), Jóvenes de la comuna.

Se aplicaron 76 Talleres preventivos sistemáticos en los establecimientoseducacionales de la comuna con alumnos, apoderados y profesores.

Registros Audiovisuales: Lanzamiento Campaña de Verano. Estrategia de Pares con Establecimientos Educacionales: Escuela Alla Kintuy y

Eulogia Bórquez Pérez. Mesa de trabajo programas preventivos con Escuela Eulogia Bórquez Pérez. Charlas Preventivas Liceo Politécnico. Día de la Prevención. Esquinazo Preventivo Programa A Tiempo, Escuela Eulogia Bórquez Pérez. Campeonato Comunal Preventivo. Visita Preventiva Escuela Rural Punta Paula. Visita Preventiva Escuela Rural Piedra Blanca. Jornada Preventiva de Navidad. Cierre Programa A Tiempo. Egreso Programa Chpe. Lanzamiento Control Cero. Obra de Títeres. Cierre Proyecto Corporación. Senda Previene. Debate Comunal.


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CENTRO DE REHABILIACION FISICA

La Ilustre Municipalidad de Quellón,preocupada de mantener la salud integral ycomunitaria y para el tratamiento Kinésico delas personas que sufren de diversaspatologías discapacitantes, ha mantenidodurante años el Centro de RehabilitaciónFísica, que hoy cuenta con una graninfraestructura y equipamiento, manteniendoprofesionales adecuados para cumplir con laoportuna atención de adultos y niños quepresentan algún grado de discapacidad, tantofísica como intelectual y de cualquier edadcon la finalidad que puedan desarrollar todo

su potencial y lograr su inclusión social.

Objetivo GeneralEntregar rehabilitación integral a niños, jóvenes y adultos de ambos sexos, quepresentan discapacidad física multidéficit de origen músculo- esquelético a través deprogramas de rehabilitación personalizados interdisciplinario y en coordinación conotros servicios mediante las redes de apoyo como: Hospital, Atención Primaria deSalud (APS), Fundación Teletón, con especial énfasis en la inclusión social ycomunitaria y la integración a la familia en la rehabilitación.

Durante el año 2013, se inauguró la segunda etapa del Centro de RehabilitaciónFísica, en una ceremonia que contó con la presencia de parlamentarios autoridadesregionales, y el Alcalde de la comuna Cristian Ojeda Chiguay, invitados especiales ylos socios de la agrupación ASPACER.

Los fondos para esta nueva etapa fueron postulados por la municipalidad de Quellón,al Fondo Regional de Inversión Local (FRIL), por un valor de $ 49 millones de pesos,que permitió la concreción de este proyecto.

Programa de Rehabilitación kinésicaObjetivo: Entregar los recursos adecuados para que losusuarios cumplan con los planes de trabajo elaboradospor los profesionales para que adultos, jóvenes y niñosdesarrollen todas sus capacidades en las diferentesáreas y potenciar las actividades de la vida diaria decada uno de los usuarios y lograr así su integraciónsocial según sea el caso.


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Programa de actividades complementarias y desocializaciónObjetivos: Otorgar a los beneficiarios espacios dedesarrollo y crecimiento personal que complementesu rehabilitación e integración en las actividades dela vida diaria e integración dentro de la sociedad,participación social compañerismo, desarrollopersonal y cultural.

Programa de atención fisioterapéutica:Objetivo: Disminuir el grado de limitación funcionalproducto del dolor que causa su patología a travésdel uso de maquinas de electro-analgesia, comoTENS ultrasonido, masajes y el uso de compresashúmedo caliente.

Programa de terapia complementaria:

Objetivo: integrar en el tratamiento ciertas terapias complementarias que puedenayudar a los usuarios a equilibrar un entorno global aliviar el dolor, ansiedad, síntomasemocionales y físicos.

Es de vital importancia el dar a conocer otras formas de alivio del dolor que resulta delas patologías discapacitantes como artrosis y otras enfermedades músculoesquelético. El centro de rehabilitación abre las puerta a alumnas para usar esterecinto como campo clínico por ejemplo de terapia alternativa tales como Reiky,mesoterapia, aroma terapia y Flores de vach, lo que como es esperado resulta gratopara los usuarios.

Terapia termal aguas calientesCon el fin de que los usuarios tengan una terapiaintegral cada año estos mismos reúnen recursos ycon el apoyo del municipio viajan a Puyehue Osornopara realizar terapia termal lo que es de enormeayuda para aplacar los síntomas de susenfermedades.


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Programa de registro de discapacidad y Ayudas técnicas

Objetivo:

1.- En el año 2013, es cuando la credencial de discapacidad comienza a teneralgunas variantes por parte del Servicio de Salud Chiloé. Entre las modificacionespodemos mencionar que se debe nombrar a un referente comunal para que realicetodos los trámites ya que se han incorporado otros requisitos, tales como: informesocial y biomédico funcional. De igual manera el Centro de Rehabilitación es referentepara entregar información a quienes necesiten antecedentes al respecto.

2. Ayudas TécnicasGestionar la obtención de ayudas técnicaspara las personas que lo requieran a travésde FONADIS o por las redes de colaboración.ComodatosEl centro de rehabilitación siguiendo con suprograma de rehabilitación integral entregaen comodato a sus usuarios sillas de ruedas,bastones, carrito de marcha, bandaselásticas, compresas entre otros.

Proyectos año 2013

Para continuar desarrollando las habilidades de nuestros usuarios y entregarlesherramientas de crecimiento personal el año 2013, se postuló un interesante proyectoen conjunto con la universidad de Los Lagos, a los fondos del gobierno regional,denominado “Innovación para el desarrollo delemprendimiento en personas con discapacidad” que se ejecutara este año 2014.

El proyecto tendrá como objetivo enseñar técnicas como por ejemplo mosaico ytrabajos en cuero, que tendrá una duración de 18 meses y que contara con monitoresde esta universidad y que al termino de este se expondrán los trabajos en unagran feria regional ya que en este proyecto están integradas otras cinco comunasvulnerables de la región de Los Lagos.


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Implementación de talleres

Taller de decoupageEl 2013, se realizo el taller de decoupage, que interesó a varios de nuestros usuarios,aunque muchos de ellos temerosos de poder realizarlo, poco a poco fueron cobrandoconfianza y conociendo los diferentes materiales y técnicas que se utilizan en estearte, pudiéndose integrar sin mayores inconvenientes y sacar sus trabajos adelantedemostrando así que siendo dirigidos adecuadamente pueden realizar diversostrabajos, que, posteriormente, fueron expuestos a la comunidad en la feria expositivaDiscap 2013, además de mostrar

Redes de apoyo y coordinaciónObjetivo: Maximizar recursos técnicos y profesionales para una atención integral yabordar el problema de todos los ámbitos, fortalecer el trabajo para el desarrollo detodas las habilidades personales de los usuarios.

Trabajo con teletónEl Centro de Rehabilitación recibe a profesionalesde este Instituto para que realicen controles a losniños que viven en zonas extremas como lanuestra y evitar que los padres tengan que viajara Puerto Montt.

Por otro lado gestionamos horas para ingreso,informes y toda información que los usuariosrequieran para su mejor atención.

Taller en material reciclableObjetivo: Tomar conciencia del grave problemade contaminación ambiental que sufre lacomuna de Quellón y la provincia de Chiloé.

Es por ello que decidimos realizar este taller paramostrar a la comunidad, los diversos trabajosque se pueden realizar con desechos, talescomo: latas de bebidas (recolectadas en la playade Punta de Lapas), bolsas que entregan lossupermercados, cartón y otros materiales que contaminan el entorno.

Al término de este taller se organizó un desfile de modas junto con la agrupación deartesanas de Quellón, donde el público pudo admirar y aplaudir este trabajo.


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CesfamCon el fin de dar mayor cobertura a la población quellonina y aprovechar de mejormanera esta infraestructura e implementación existente, la municipalidad de Quellón,decidió el año 2013, traspasar la administración del Centro de Rehabilitación Física alDepartamento de Salud Municipal, DESAM, desde entonces, el Centro deRehabilitación, ha tenido varias transformaciones, especialmente, en sus instalacionescon la finalidad de permitir la apertura e ingreso de otros profesionales. Actualmente,para la atención de los pacientes se cuenta con una Kinesióloga, Enfermera,Educadora de Párvulos, Fonoaudióloga, Terapeuta Ocupacional y una técnico enEnfermería.

Canasta de prestaciones Centro de Rehabilitación Física

Patologías y otros:

Parkinson Parálisis cerebral Artritis Artrosis Displacías de Cadera Síndrome de origen no traumático Síndrome de origen traumático Seguimiento Tratamientos Teletón Información y derivación para tramite Credencial Discapacidad Trámites para obtención Ayudas técnicas Proyectos


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OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

De acuerdo a los objetivos planteados el año 2013, como Oficina Municipal de laJuventud, nos hemos preocupado de desarrollar un trabajo que parta desde lasinquietudes e iniciativas de los propios jóvenes de la comuna y, a la vez, comoreacción a problemas sociales asociados a los jóvenes, como la violencia urbana,consumo de drogas y alcohol y enfermedades de trasmisión sexual, entre otras.

Convenio con el Instituto Nacional de la JuventudFirma de convenio con el INJUV que permite realizar las siguientes actividades:

a) La tarjeta joven INJUV, es un instrumento a través del cual el Instituto Nacionalde la Juventud INJUV, entrega una serie de beneficios y convenios pensadospara jóvenes como tú. Tan sólo con ser joven entre 15 y 29 años puedessolicitarla y tener acceso preferencial a diversos productos y servicios en áreascomo alimentación, cultura, deporte, educación y más.

b) Capacitación a organizaciones juveniles en ámbitos como cultura, deporte, vidasana, uso de espacios públicos, entre otros, el Instituto Nacional de la Juventud(INJUV) lanzó el fondo Amover Chile, el cual financió con $ 225 millones depesos proyectos de jóvenes emprendedores de las 15 regiones del país.


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c) Los Infocentros y Telecentros del INJUV, son lugares con computadoreshabilitados con Internet que están a disposición de los jóvenes en formagratuita, para que puedan realizar sus trámites, tareas u otros trabajos quenecesiten el uso de las tecnologías de la información.

Los Infocentros y Telecentros están presentes en todo Chile, especialmente en lossectores más apartados de tú región donde es más difícil acceder a la conectividad.

Participación Política y Social

a) Fortalecer la participación política y social de los jóvenes, elevando suintervención en los espacios de toma de decisiones, es otro de los objetivosde la OMJ, lo que ha conseguido a través de la capacitación y otros mediosde integración. En este contexto se realizo la actividad “Desayuno condirigentes estudiantiles secundarios de Quellón”

b) Promover y realizar eventos conmemorativos, concursos, exposiciones yreuniones con el fin de difundir la presencia y participación de los jóvenes enla historia de la comuna.


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Actividades recreativas para niños en sectores rurales con Agrupaciones juveniles dela comunaSectores visitados: Curanue, Candelaria, Coinco, Yaldad y poblaciones de nuestracomuna.

Intervención Social en Poblaciones:

a) Crear mecanismos de participación para los jóvenes y la relación con suentorno, es otra de las acciones desarrolladas durante el año 2013, por laOMJ de Quellón, lo que no ha permitido mantener a los jóvenes ocupadosen acciones sociales que han resultado fundamentales para cumplir connuestros objetivos.

Apoyo en la construcción de Ruka en Población Bosque Nativo


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b) Construcción de invernadero comunitario en Población Bosque Nativo

Creación de infraestructura para el desarrollo de actividades deportivas

a) Circuito automovilístico ubicado el Villa El Carretón


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BIBLIOTECA PÚBLICA DE QUELLÓN.

El convenio que firma la dirección de biblioteca,archivos y museos con la Fundación Bill & MelindaGates y la DIBAM, implementan un Programallamado BIBLIOREDES, que permite a los usuariospoder acceder gratuitamente y además capacitarseen Word, Excel, PPT, Publisher y Redes sociales, sincosto alguno. Este año gracias a una alianza entre laBiblioteca Pública Regional de Puerto Montt y la

Biblioteca de Quellón, se obtuvo un importante logro a considerar: un 150% en lascapacitaciones en Alfabetización Básica, un 120% en Alfabetización Avanzada y un200% en creación de Contenidos Locales. Por su parte fueron 3.050 sesiones anualesgratuitas, y 181 usuarios nuevos en Biblioredes.

Con respecto a la prestación de libros, durante el año 2013, se llegó a un total de 543usuarios. En consideración a que en el año 2012 esta estadística alcanzó 229.Regularmente se desarrollan, diversas Tertulias Poéticas, relacionadas con un temaen especial, es así que se conocieron las famosas “Mateadas Literarias”, sobre “elMate”, acerca del Folclore, de la muerte, del fin del Mundo, etc.

En estas Mateadas, los anfitriones presentaban eltema y posteriormente existe un acostumbradodebate. Se está pensando llevar esta propuesta aalgunas escuelas y también posiblemente serealizarán en lugares considerados patrimoniales,como son las Capillas de la comuna.

Por otro lado la Biblioteca, ha participado, endiferentes instancia, en programas, como “Libérate yLee” de la Agrupación de Amigos de la Biblioteca dePuerto Montt, del Programa “Lee Chile Lee”, como deproyectos particulares, Jardines Infantiles, Junji eIntegra, como así mismo de proyectos literarios como“Creación de Cuentos de Navidad” con el escritorCarlos Gray Cruzat.


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La Biblioteca está vinculada al programa dela Dibam “Memoria del siglo XX”, cuyopropósito es rescatar de la memoriacolectiva de la Comunidad, diversossucesos, hechos, anécdotas e historia delpueblo y su entorno. Durante el 2013, serealizaron entrevistas al dirigente vecinalEudulio Guichapay de Quilen, a la Maestrade Paz Domitila Cuyul y a los Fiscales deQuellón, Eugenio Vera y Luzmira Garate,son parte de la Memoria en la Biblioteca.

Detalle de los acontecimientos Bibliotecarios 2013En los meses de enero – febrero 2013, la biblioteca facilitó espacios físicos para losTalleres de Matemáticas, Ajedrez y Pintura al Óleo.

Taller de ajedrezEste taller forma parte de las actividades veraniegasdel Municipio de Quellón y fue impartido por laCorporación Municipal de Educación

Taller de matemáticasEste tercer taller de Matemáticas responde a lasnecesidades de nivelación y aprendizaje de losestudiantes de educación básica.

Taller de pintura al óleoEl objetivo de este taller fue entregar conocimientospictóricos a los alumnos, cuya finalidad fue realizaruna exposición.


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Taller de creatividad literariaEn el mes de marzo se entregaron susconocimientos de narrativa, en una forma lúdica yamena, para todos los interesados.,particularmente niños y jóvenes.

Postulación y obtención recursos proyecto al FNDR 2013En un hecho inédito durante el año 2013, sedesarrolló el proyecto “Navegando por lasemociones, entre los juegos teatrales y elclown”, íntegramente elaborado, diseñado ycoordinado, por la docente Ximena Ruiz Prado.Esta iniciativa que fue financiado por el fondo del2 % de Cultura del gobierno regional, favoreció eldesarrollo integral de los habitantes de las islasCailín y Laitec. Este proyecto pretende facilitar ala comunidad de estas islas, espacios para involucrarse en actividades de carácterartístico, aportando a un mejor desarrollo sociocultural y sobretodo patrocinando unpositivo cambio en la vida de las personas y su entorno, mejorando a través del juegoteatral, las relaciones humanas, fortaleciendo sus capacidades creativas y permitiendoque tengan una opción diferente, alejándose de los problemas sociales de su entorno,como alcoholismo, drogadicción, delincuencia, violencia intrafamiliar, etc.”

TURINTUNTUN, Compañía de Narraciones orales los muñecos cuenta-cuentosEn el mes de abril del año 2013, se realizaron dos funciones para los alumnos deprimero, segundo y terceros años de las escuelas básicas de Quellón, con lapresentación de "TURINTUNTUN", cuentos divertidos con la cuenta-cuentoscolombiana de Radio "GOGA" de El Bolsón en la República Argentina, LEYLANATES,

Visita poéticaUn grupo de poetas y escritores de Quellón,vinculados en parte a la Biblioteca Pública, visitó laciudad de Río Bueno, en el marco de un intercambiopoético, en la ocasión, se hizo entrega de la“Antología Poética: Quellón – Río Bueno”, que reuniólas declamaciones poéticas realizadas en este puertochilote.


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Juicio público al libroEn un hecho inédito en la región, se realizó porprimera vez la actividad denominada juicio al libro,reuniendo a los amantes de la lectura y susacusadores. La actividad se realizó Salón de laCorporación Municipal.

Primer encuentro - memoria siglo XX en QuellónEn el mes de julio, se realizó el primer encuentro del programa encauzado por laDIBAM, denominado “Memoria del siglo XX”, una iniciativa a nivel Nacional, que buscarescatar la identidad de los pueblos, basado en la memoria local, costumbres,experiencias vividas y contadas, toponimias e idiosincrasias, lengua y múltiplesfactores constitutivos de identidad.

Lanzamiento del libro "Género y Ruralidad 1"El evento estuvo organizado por la Biblioteca Pública y laOficina de Emprendimiento y Microempresas de laMunicipalidad de Quellón. En la ocasión se valoró elenorme aporte que recopila la socióloga Edith RebolledoMoller en el testimonios de vida de mujeres rurales deChiloé.

Lanzamiento de la revista "Ominous Tales"En el mes de agosto, fue el lanzamiento de la primerarevista elaborada en la comuna de Quellón, denomiando“Ominous Tales”. En la oportunidad se presentaron ”LosFina’os”, conjunto folclórico de la ciudad de SanFernando, y presentándose la película homónima de LosFinaos, “Mal di ojo”.

Exposición “Puerto Quellón”La Biblioteca de Quellón, viendo el potencial de muchos de sus usuarios y visitantesperiódicos de esta dependencia municipal, cree oportuno apoyar iniciativas culturales,es así que durante este año 2013, se invita a participar de una exposición pictóricadenominada "Puerto Quellón", muestra de gráficas, acuarelas, temperas y acrílicos delpintor Rodolfo Pastenes Núñez, organizada por el municipio a través de la Bibliotecade Quellón.


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OFICINA DE CULTURAPara la actual administración municipal, resulta fundamental el apoyo a las diversasorganizaciones culturales de la comuna. Es por ello, que durante el año 2013, serealizaron una serie de actividades que permitieron que toda la comunidad y, muyparticularmente, niños y jóvenes tengan entretención y una forma de aprendizaje queles permita el día de mañana desenvolverse en la sociedad, esto a través de una seriede talleres de expresión corporal y teatro.

Las actividades de la Oficina de Cultura, se iniciaron el día 07 de Enero, con la Obrade Teatro Jurel por Almud.

Talleres de Verano Pintura, Muralismo y Malabares Danza Pintura al Óleo Matemáticas Música Teatro Ajedrez Juegos Inflables

Objetivo General: Entregar a los niños y jóvenesde la comuna diferentes actividades para disfrutarde un verano entretenido a través de Talleres enlos cuales puedan desarrollar sus habilidadesartísticas.

Fiesta del CorderoObjetivo General: Mostrar avances en produccióny desarrollo ovino, tanto de la comuna como de laprovincia, de esta manera se complementa conmuestras artísticas locales y provincialesfomentando el rescate de nuestra identidad.


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Expo QuellónObjetivo General: Exponer a los turistas y a nuestracomunidad el trabajo anual de artesanos,agricultores y artistas locales, complementando conartistas provinciales.

Festival de Teatro Itinerante Chiloé ProfundoLugares: Aucha, Molulco, Villa Aytué, Compu,Candelaria, Isla Cailín, Isla Coldita, Isla Laitec,Inio, Función Urbana Centro Cultural.Objetivo General: Llevar jornadas de teatroinfantiles acompañado de talleres educativosdonde pueden desarrollar y/o aplicar habilidadesmanuales a los Sectores Urbano y Rural, llegandoincluso a la localidad de Inio.

Muestra Cierre de Talleres de VeranoObjetivo General: Mostrar a la comunidad eltrabajo realizado por los niños y jóvenes de lacomuna que participaron en los Talleres ArtísticoCulturales que se desarrollaron durante el Verano.

3º Versión Festival de la Canción Inédita deRaíz Folclórica “El Gorro de Lana”Objetivo General: Enriquecer el patrimonioFolclórico Nacional mediante nuevascomposiciones musicales que permitan mantenery difundir la cultura de la Provincia de Chiloé y enespecial de la Comuna de Quellón.


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Jornadas de Teatro Infantil, Obra “Un Grillo en la Cocina”lugares: Escuela de Molulco, Compu, ChadmoCentral, EulogiaBórquez Pérez, AllaKintuy,Escuela Oriente, Gabriela Mistral y JardinesInfantiles del Sector Urbano los cuales asistieronal Centro Cultural.objetivo General: Entregar diferentesherramientas de esparcimiento a la comunidadeducativa a través de Jornadas de Teatro Infantil,contribuyendo a la labor de los docentes denuestros establecimientos.

Obra de Teatro "La Murta y el Murtón"Objetivo General: Mantener la identidad Williche,traspasando la historia de la Murta y el Murtón degeneración en generación.

Día de la DanzaObjetivo General: Celebrar el Día Internacionalde la Danza, mostrando a la comunidad el trabajolocal, acompañado de un Show de Bailarinesprofesionales de Cha-Cha y Ballroon.

Día del TeatroObjetivo General: Celebrar el Día del Teatro, através de una función a cargo de la Compañíade Teatro La Patogallinacon la Obra “Extranjero,El Último Hain”, entregando a la comunidad unshow de reconocimiento internacional, pudiendoampliar y contribuir la visión cultural.


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Día del PatrimonioObjetivo General: Reconocimiento provincial anuestro Coro de niños Williches de la EscuelaArtística de Molulco el cual cumplió 20 años deexistencia dedicados a rescatar y mantener nuestraidentidad a través de composiciones ancestralescomo las del Lonco José Santos Lincoman entreotros.

Día del CuequeroObjetivo General: Difundir y potenciar nuestradanza nacional.

Gala Taller de Danza MunicipalAyekantunPeyuObjetivo General: Difundir el trabajo anual y detrayectoria de esta Agrupación Municipal.

Quellón Activa Tu InviernoObjetivo General: Entregar valores de una formasana y entretenida a los niños de nuestra comunaen su período de vacaciones de invierno.

Día del Niño UrbanoObjetivo General: Celebrar el día del niño, de unaforma sana y entretenida a los infantes de nuestracomunidad.


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Obra de TeatroHuenchur, Viento del SurObjetivo General: Entregar a la comunidad através del Teatro el rescate de nuestra identidad,con la historia de la Machi Huenchur.

1º Encuentro de CultoresObjetivo General: Rescatar y mantenernuestras tradiciones chilotas, reconociendo anuestros compositores y creadores.

Celebración Fiesta PatriasObjetivo General: Entregar a nuestracomunidad una manera sana y entretenida decelebrar nuestras Fiesta Patrias con un showfolclórico y juegos típicos, en conjunto con elClub de Rodeo de la comuna.

Fiesta latinoamericanaObjetivo General: Fomentar las relacionesinterpersonales entre diferentes comunidadesextranjeras residentes en nuestra comuna.


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1º Feria del Libro en QuellónComunidad Beneficiada 1200 personasLugar: Gimnasio FiscalObjetivo General: Fomentar la lectura en nuestra comunidad, mostrando nuevastendencias de creaciones tanto locales como nacionales, además de forjar lazos entrela comunidad educativa y actores culturales locales como el Círculo de Poetas denuestra comuna.

Obra Teatro InfantilSueños Azules bajo el cielo azul de ChiloéObjetivo General: Mostrar a la comunidad educativa de la comuna, el trabajo dediferentes entes de nuestra provincia, como lo fue la función de esta obra teatral delColegio Cultural de Castro.

Concierto Sinfónica de QuellónObjetivo General: Mostrar el trabajo anual denuestra Sinfónica de Quellón a la comunidadQuellonina.

Celebración NavidadObjetivo General: Celebrar la navidad en familia de manera entretenida con nuestracomunidad.

También se apoyaron actividades coordinadas por las diferentes Oficinas delMunicipio, Organizaciones Deportivas y Culturales de nuestra comuna.


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OFICINA DE DEPORTES MUNICIPALDurante el año 2013, la Oficina de Deportes, dependiente de la Dirección de DesarrolloComunitario de la Ilustre Municipal de Quellón, realizó una serie de actividadesorientadas a satisfacer las necesidades de los deportistas en sus más diversas áreasdestacando, por primera vez, el apoyo a disciplinas que nunca antes habían contadocon financiamiento municipal, como es el caso del Rugby.

Destaca dentro del accionar de esta Oficina la contratación de monitores para lasdistintas disciplinas tales como: basketbol, fútbol, tenis y rugby.

En las diferentes escuelas participaron más de 400 niños, jóvenes y adultos, deedades que van desde los 6 a los 29 años, representando un costo de inversióncercana a los $ 10.000.000 millones de pesos.

Campeonato Comunal de basquetbolCopa Municipalidad de Quellón.

Clubes participantes:C.D Pedro Montt, C.D Fiordos, C.D Torino,C.D Hospital, D Huracán, C.D Liceo R.M, C.DMunicipal, C.D Torino B, C.D Ahorro express.

Inversión: Municipal $ 1.500.000.-

Campeonato Provincial de Escuelas deFútbol de Verano.

Clubes participantes:Escuela Redes Quellón, Escuela Torino,Escuela Yadrán, Escuela Francisco Coloane,Escuela Curanué, Escuela Carlos Campos,Escuela Marítimo, Escuela Fiordos, EscuelaColo-Colo Municipal.Inversión: Municipal $ 800.000.-


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Encuentro Nacional de karate copaA.K.R

Clubes participantes:Academia Castro, Academia VigorouxSantiago, Academia jiujitsu Chonchi,Academia Vigoroux Quellón, AcademiaKempo srteet Puerto Montt, AcademiaKenpo Punta Arenas, Academia A.K.RValdivia, Academia Kiusho Kenpo Quellón.Inversión: Municipal $ 800.000.-

Escuela Municipal de tenis de mesa.

Lugar: Gimnasio Liceo Rayen Mapu.Participantes: Dirigidos a todos los niños,niñas y jóvenes de la comuna de Quellón.Inversión: Municipal $ 1.800.000.- anual

Inauguración Gimnasio nuevo ringParticipantes:Dirigentes de boxeo comunal, boxeadoresde la comuna de Quellón, Ex Boxeadoresde la comuna de Quellón, comunales.

Inversión:Municipal $ 6.000.000.-

Escuela de Fútbol Municipal Colo-Colo -Quellón.

Participantes: La escuela está dirigida aniños, niñas y jóvenes de la comuna deQuellón y cuenta con la participación de100 alumnos.Inversión: Municipal $ 3.500.000.-


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Apoyo a organizaciones deportivas de lacomuna de QuellónAnfa-Anfur-Liga Atónoma-Canal Vecinal- ligaSenior, super Senior y otras.

Durante el transcurso del año 2013, se lebrindó colaboración a cada una de lasentidades en lo que se refiere a gestión de 3proyectos y gestión de premios para susactividades, entre los que se cuentan trofeose indumentaria deportiva

Corrida Atlética Voy pa’ Quellón.

Participantes:1.- Deportistas de la comuna de Quellón.

Inversión: Municipal 800.000.-

Proyecto Escuela de Rugbypara poblaciones de la comuna deQuellón.

Inversión: Proyecto 2% Gobierno regional$ 4.500.000.-.-

Escuela de rugby Municipal

Participantes:1.- Participan cerca de 100 alumnos duranteel desarrollo del proyecto, recibiendo clasesteórico prácticas junto con la implementaciónpara damas y varones del taller.

Inversión: Municipal 1.800.000.- Anual


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Compra y entrega de tablero marcadorelectrónico para el basquetbol

Participantes:1.- Se realiza un cuadrangular de carácterProvincial en dicho recinto deportivo con laparticipación de clubes de Quellón, Castro YAncud.

Inversión: Municipal $ 6.000.000.-


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OFICINA MUNICIPAL DE MEDIO AMBIENTELa municipalidad de Quellón, no cuenta con un prepuesto por departamento, funcionacon presupuesto por ítems, sin embargo, para la recolección de basura, actividadprivativa del municipio (supervisado por el departamento de obras), se presentan alconsejo un presupuesto cada año, el cual está enfocado básicamente a:

Presupuesto 2012 ( conIVA)

Propósito Resultados

$173.503.032 Recolección deresiduos domiciliarios

Limpieza de la ciudad

$173.503.032 TOTALPresupuesto 2013 (conIVA)

Propósito Resultados

$177.932.568 Recolección deresiduos domiciliarios

Limpieza de la ciudad

$ 58.800.000 Áreas verdes Porte de pastos yornato de plazas

$236.732.568 TOTALPresupuesto 2014 Propósito Resultados$246.000.000 Recolección de

residuos domiciliariosLimpieza de la ciudad

$ 58.800.000 Áreas verdes Porte de pastos yornato de plazas

$ 58.800.000 Barrido de calles Limpieza de las calles$ 363.600.000 TOTAL

Actividades ambientales 2013

1. Tenencia responsable de mascotasPresupuesto 2013 Propósito Acciones10.000.000 Tenencia responsable

de mascotasEsterilización yControl de sarna

1.200.000 Campaña de tenenciaresponsable demascotas

Compra de insumos depromoción del cuidadode los animales

800.000 Celebración día de lamascota

Actividad difusióntenencia responsable demascotas


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DescripciónPrograma de esterilización: Programa permanente de esterilización canina, dondepor licitación pública se contrata una empresa veterinaria que tiene que realizar másde 500 esterilizaciones anuales.

Campaña tenencia responsable: campañade productos de meschandiser para la difusióny promoción de la tenencia responsable demascotas, con productos que puedan serutilizados en forma diaria por nuestrosvecinos, como chapitas y adhesivos.

Celebración día de la mascota: actividadrealizada en el mes de octubre, donde sedesparasitan más de 50 canes, se realizansorteos y concursos, entrega de informaciónveterinaria y se invitan a las entidades quetrabajan en temáticas de cuidado de lasmascotas, en esta oportunidad se regalan oselementos de promoción y difusión detenencia responsable de mascotas.

2. Celebración de efemérides ambientales

Presupuesto 2013 Propósito Acciones1.000.000(colaciones, materialesde librería, difusión)

Celebrar efeméridesambientales

Hora del planeta

DescripciónDía del planeta: con la ayuda de empresas privadasse logro hacer una campaña en tres poblaciones “lavieja por una nueva”, que consiste en traer dosampolletas normales y cambiarlas por dosampolletas de bajo consumo con la idea de fomentarel uso correcto de la energía, y de que las personaspueden ahorrar y ayudar al medio ambiente.


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Día de la tierra: más de 150 niños dejardines y colegios participaron en la jornadade cine ambiental para celebrar el día de latierra , con la película “El Lorax” la cualtiene contenidos y mensajes de laimportancia de cuidar el medio ambiente.

Día del medio ambiente: Se realiza unajornada de educación ambiental con losniños del programa de 4 a 7, en los cualesse educo a los pequeños sobre el reciclaje,la clasificación de los residuos. Además serealizan concurso de dibujo. Estos dibujosestarán en exposición por medio dependones gigantes durante el 2014auspiciados por este programa.

Además se realiza jornada a las afuera del municipio realizando talleres para niños enconjunto con el grupo ecológico.

Día internacional de limpieza de playas: enconjunto con la autoridad marítima enseptiembre se realiza una limpieza de playamasiva, donde participan más de 200 niños enel sector de costanera de Quellón.


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3. Ferias y exposiciones ambientalesPresupuesto 2013 Propósito Acciones1.000.000 Fiesta latinoamericana

de los pueblos y elmedio ambiente

Feria ambiental y delos pueblos originarios

DescripciónFiesta latinoamericana de los pueblos ye le medio ambiente: En fusión con laoficina de asuntos indígenas, y lacolaboración del departamento de DIDECO,se realiza la fiesta y exposición de lasculturas originarias que existen en Quellón,tanto la chilena como de extranjeras,también se expone de a las agrupacionesque trabajan en temáticas de medioambiente y se incorpora un punto verde enla actividad. Es importante recalcar que estaactividad tiene un gran existo y es laprimera versión. se realiza compra dematerial de merchandiser ( bolsas, llaveros,libretas y lápices) para repartir en esta feriay otras.

4. Educación ambientalPresupuesto 2013 Propósito Acciones1.250.000 Educación ambiental Actividades de

educación con niñosjóvenes y adultos

DescripciónLimpiezas de playas: Limpieza de playa puntade lapas en variadas ocasiones con jóvenes,niños ya adultos de la comunidad, con el objetivode inculcar el cuidado de nuestras playas y laimportancia que tiene tener una playa limpia paraconservar nuestras aves marinas costeras.


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Excursiones ambientales: Taller prácticosen terreno con grupo ecológico y otrosjóvenes y adultos interesados en el medioambiente. Se realizan jornadas en ParqueTantauco, centro de educación ambientalNotuco y centro de investigación Senda deDarwin.

Plantación de árboles escuela Alla Kintuy: se trabaja con niño en spot publicitariosradiales y se plantan arboles nativas en el patio del colegio, acompañados con unaintroducción de lo que es el medio ambiente como podemos cuidarlos (fotos 36 y 37)Talleres ambientales yaq pacha: se realizan talleres en Yaldad en el centro deinvestigación de la universidad austral donde se encuentra la ONG Yaq Pacha,encargada de estudiar cetáceos menores. Junto a ellos, la municipalidad se asocia yrealizan talleres ambientales, enfocados a entregar conocimientos a los niños sobre lafauna marina y también como podemos mejorar nuestro sector, por medio de juegos yacciones lúdicas que llegan a los niños. A demás se realiza una jornada ambiental esla escuela Alla Kintuy.

Trabajo escuela de lenguaje: a solicitud de la directora se realiza una jornada deeducación ambiental, donde miramos películas, una presentación del medio ambientey culmina con la plantación de árboles por los niños preescolares.

Trabajos de reciclaje con grupo ecológico: Jornadas de recolección de botellasplásticas (las cuales se ocuparon en talleres de verano), y se les entregaba una bolsaecológica, con el propósito de disminuir plástico en nuestra ciudad

Encuentro con dirigentes juveniles: Reuniones con dirigentes juveniles paraconversar sobre temáticas ambientales dibujar algunas acciones que les gustaríapara su colegio y ejecutarlas para el año 2013.


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5. Proyectos vecinalesPresupuesto 2013 Propósito Acciones500.000 Limpieza micro

basuralesPrograma de recuperaciónde espacios

50.000 Canalización deproyectos

Proyectos de carácterambientales

60.000 Huertas urbanas Programa piloto dehuertas, población áreasverdes

50.000 Concurso navidad Recicla en navidad

DescripciónLimpieza de microbasurales: consiste en recuperar espacios públicos en malascondiciones, limpiarlos y dejar mensajes de conciencia ambiental. Esta iniciativa serealiza en conjunto con el grupo ecológico aitue.

Canalización de proyectos ambientales: La municipalidad pone a disposición suoficina de medio ambiente para canalizar, informar y ayudar a confeccionar aproyectos ambientales, durante el 2013 se adjudicaron 3 proyectos importantes paraorganizaciones sociales: 2 fondos de protección ambiental y 1 fondo de, llegando amás de 6 millones de pesos. Estos proyectos tendrán ejecución durante el 2014.

Huertas urbanas: Proyecto que comienza el agosto 2013 y que se encuentra enproceso de adjudicación de concurso y compra de materiales para la ejecución durante2014 (foto 56)

Concurso navidad: Consiste en un concurso de adornar el barrio utilizandomateriales de reciclaje en las diferentes organizaciones que tengan personalidadjurídica, el premio consistía en $ 300.000, los cuales cada organización determinaríapara que fines usaría.


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6. Certificación ambiental municipalPresupuesto 2013 Propósito Acciones400.000 Certificación ambiental

básicaProceso para optar a lacertificación ambientalbásica

DescripciónEl Sistema de Certificación Ambiental Municipal, es un sistema integral de caráctervoluntario, que permite a los municipios instalarse en el territorio como modelo degestión ambiental, donde la orgánica municipal, la infraestructura, el personal, losprocedimientos internos y los servicios que presta el municipio a la comunidad integranel factor ambiental en su quehacer.

El desarrollo de la Certificación Ambiental Municipal, debe ser entendido como laconstrucción de un proceso que se basa en los principios del realismo ygradualismo, donde las entidades municipales, a medida que van cumpliendo con losrequisitos de certificación, obtienen distintos reconocimiento según los logros degestión alcanzados.

La Municipalidad de Quellón ha trabajado durante el 2013 en el diagnostico ambientalmunicipal y comunal, confeccionando esto con participación ciudadana, con los cualesse crea comité ambiental comunal y se desarrolla estrategias ambientales que unavez obtenidos el certificado se ejecutaran el 2014 y 2015, destinados en 4 grandesaras que preocupa a nuestros vecinos.


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DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCALPotenciar las capacidades existentes en el territorio de la comuna de Quellón,mediante el fortalecimiento y consolidación de las actividades productivas, con elpropósito de contribuir al desarrollo integral de nuestras comunidades, es uno de losobjetivos fundamentales del Departamento de Desarrollo Económico Local.

Este Departamento cuenta con distintos programas que permiten capturar recursos yponerlos a disposición de los ciudadanos de la comuna, a través de capacitaciones,asesorías técnicas y la formulación de proyectos. Igualmente destaca la ejecutanconvenios que la Municipalidad mantiene con Instituciones de la administración delestado.

Este departamento además es el responsable de planificar, organizar y realizar, enconjunto con el Departamento de Cultura, la Fiesta y Feria del Cordero y laExpoQuellón, actividades durante el año 2013, que recibieron 5000 y 2500 visitantesrespectivamente.

Durante el Año recién pasado se llevaron a cabo una serie de cursos de capacitacióntales como curtiembre de cuero, mejorando mi negocio, enfermería de ganado, pornombrar algunos, lo que ha permitido instalar conocimientos y capacidades a más deun centenar de personas.

Cabe destacar que durante el año 2013, se inauguró y se puso en marcha la feria dehortaliceras “Kechawe”, lo que permitió entregar un lugar digno para la venta dehortalizas a nuestras mujeres campesinas; además, de transformar un sector denuestra ciudad en polo de atracción para el visitante al complementarse con la feria deartesanía ya existente. La feria “Kechawe” se financió con recursos de las socias de laferia y con un fuerte apoyo del municipio quellonino.

Una de las actividades económicas de importancia en la comuna es la actividad en elmar, lo que se ha abordado a través de la Oficina de Pesca, lográndose dar solución auna serie de problemas referente a concesiones de áreas de manejo deorganizaciones de pescadores de la comuna. En este contexto, se buscófinanciamiento a proyectos que permitieran mejorar las condiciones de trabajo deintegrantes de organizaciones como fue la adquisición de una lancha totalmenteequipada para el Sindicato de Pescadores de Isla Chaullin, lo que les permite haceruna adecuada y segura vigilancia de su área de manejo.

Recursos Capturados por Programas y Oficinas dependientes del DEELProdesal (Programa de Desarrollo Local)El programa atiende a 477 familias divididas en tres módulos de 159 familias cada unoatendido por un profesional y dos técnicos.


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Programas Monto $ PersonasSirsd sustentable 175.877.550 88Inversión Fomento Productivo 77.838.767

159Proyectos Conadi 12.843.515 17Bono Fondo Apoyo Inicial

25.700.000 257Proyectos de riego 3.828.324 1Pradera suplementaria 15.384.776 85Asesoría técnica Aporte Indap 116.537.517 476Aporte Municipal 24.000.000 476Total 452.010.449 1171

Algunas Actividades realizada por el Prodesal durante el 2013

Realización de gira "frutales menores" a la Comuna de Ancud,donde los agricultores y agricultoras pudieron observar el manejode estos frutales, entre los que se encuentran: frambuesos,grosellas, golden.

Gira a sector de Coipomó, comuna de Ancud, predio conproducción orgánica de hortalizas de Doña Cecilia Guineo. Aquílos asistentes pudieron observar diferentes cultivos de hortalizascon manejo orgánico y aprendieron a elaborar diferentesfertilizantes orgánicos y preparados para el control de plagas yenfermedades.

Premiación de los mejores exponentes de las diferentes razasde ovinos que participaron de la Fiesta del Cordero del año2013.

Muestra de Maquinaría agrícola, actividad que tiene comoobjetivo acercar la tecnología disponible en el mercado a losagricultores y agricultoras, exhibido en la ExpoQuellón.


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PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA (PDTI)

Este programa está orientado específicamente a familias de la etnia huilliche y ladiferencia del Prodesal, es que en su desarrollo incorpora el rescate de la cultura deesta etnia.El modulo lo integran 119 familias de distintas comunidades, los que actualmente sonatendidos por dos profesionales.

PROYECTOSNª FAMILIASBENEFICIDADAS MONTOS $

CAPITAL DETRABAJO 81 9.200.000PROYECTOSINVERSION 38 33.490.000PRADERASUPLEMENTARIA 20 3.045.000SIRSD-S 6 11.185.441MODULO PDTI 119 37.361.430TOTAL 264 94.281.871


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Algunos de los programas financiados.

Institución Programas Monto PorPersona

Nº InversiónGobierno

InversiónMunicipal

Sercotec Capital SemillaEmpresa

6.000.000 5 30.000.000 0

Sercotec Cap Abeja Empresa 3.000.000 1 3.000.000 0Sercotec Capital Semilla

EmprendimientoSininformación

0

Sercotec Cap AbejaEmprendimiento

SinInformación

0

Conadi Fomento al DesarrolloArtesanal

2.500.000 9 22.500.000

Conadi Fortalecimiento alEmprendimientourbano Indígena

2.500.000 15 37.500.000

Conadi Programa IntensivoProdemu Aprendiendo a

Emprender20 5.200.000 110.000

Prodemu Mejorando miNegocio

15 3.000.000 60.000

Prodemu Apoyo Familiar 1 10 1.400.000 100.000Prodemu Apoyo Familiar 2 10 1.400.000 100.000Prodemu Seminario Control

Calidad Lana deOveja

22 40.000

Prodemu Seminario Taller deCestería en FibraVegetal

26 40.000

Prodemu Feria de artesanos aDalcahue

6 60.000

Prodemu Feria de artesanos aAncud

25 60.000

Prodemu Feria Chonchi 29 100.000Total 193 104.000.000 670.000


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El Sistema de recuperación de suelo degradado SIRDS: tiene como objetivo larecuperación de los suelo a través de distintos subprogramas lo que permiten a losagricultores aumentar la productividad de sus predios y así mejorar sus ingresos.Inversión de Fomento Productivo IFP: permite a los usuarios o usuarias tanto deProdesal como del PDTI el acceso a recursos concursables para financiar susproyectos productivos, como son la adquisición de maquinaria, infraestructura,animales etc.

Fondo de apoyo Inicial, Capital de trabajo o Bono FAI: consiste en recurso financierosque permiten a los usuarios Prodesal y PDTI de más bajo nivel productivo, realizaralgún tipo de inversión que les permita iniciar o mejorar algún rubro de su unidadproductiva con inversiones tales como Bodegas multiuso , Gallineros, insumosagrícolas, herramientas, pequeñas obras de riego etc.Pradera Suplementaria: permite establecer praderas para alimentación animal durantelas épocas críticas lo que se traduce en menos pérdidas de animales por falta deforraje especialmente durante el invierno y verano.

Tanto Prodesal y PDTI son programas ejecutados por la municipalidad confinanciamiento del Indap en la actualidad se atienden 585 familias entre ambos

programas distribuidas en los distintos sectores rurales incluidas la islas aledañas eInío como el lugar más lejano de difícil acceso.

Oficina de Micro EmpresaA través de la oficina de micro empresa dependiente del departamento se ha logradocoordinar una serie de actividades en beneficio de los micro empresarios de la comúnen especial con las y los artesanos y las MEF (micro empresas familiares) permitiendoque estos se capaciten en distintos ámbitos, incorporado tantos tecnologías durascomo blandas que le permitirán afrentar de mejor forma los desafíos futuros.

Resumen de Recursos Capturado Por el DEEL

Programa u Oficina Persona Atendidas Motos en $ invertidosProdesal 1171 452.010.449PDTI 264 94.281.871Micro empresa 193 104.607.000Pesca 10.000.000Total 1628 660.899.320


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JUZGADO DE POLICIA LOCALLas atribuciones y competencias del Juzgado de Policía Local Letrado, se encuentranestablecidas en la Ley Nº 15.231, extendiéndose numerosas otras leyes de diversanaturaleza que atribuyen competencia a estos Juzgados para conocer de lasinfracciones que en ellas se establecen ( Registro Ingresos Varios, comprende: Ley alconsumidor, los bosques, de vigilantes privados, de alcoholes, de rentas municipales,ordenanzas municipales, de urbanismo y contribuciones, Ley del tabaco, Ley deEducación, etc.)

El procedimiento ante el Juzgado de Policía Local, se rige por la Ley Nº 18.287.De acuerdo a lo establecido en el artículo 8º de la Ley Nº 15. 231 “los jueces de PolicíaLocal. Serán independientes de toda autoridad municipal en el desempeño de susfunciones

Gestión de causas en gráficos

MATERIAS TOTALInfracciones simples de tránsito 1,107Lesiones en atropello 38Daños en choque 115Querella y demanda civil daños en choque 1Acumulación infracc. De tránsito 6Denegación de licencia de conducir 46Ordenanza municipal 2Urbanismo y construcciones 3Ley 19.925 (alcoholes) 1,674Rentas municipales 28Ley de bosques 6Vigilantes privados 36Especies en via pública 4Ley de votaciones 18.700 96Ley del consumidor 1Ley de tabaco 2TOTAL 3,165


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DEPARTAMENTO DE TRANSITOEn el siguiente resumen encontrará un detallado informe de la gestión de estaDirección, en lo que se refiere renovación de licencias de conducir, ampliación de lasclases de licencias, cambios de domicilios, control de los conductores de las clases A1/ A2/ A4, de acuerdo a la Ley 18.290, entre otros trámites.En el periodo 2013, hubo una leve baja en el otorgamientos de de licencias deconducir, lo que se debería al extenso paro de los funcionarios municipales, lo que nopermitió la realización de trámites.La Dirección de tránsito de este municipio, durante el año 2013, se vio obligado arealizar una serie de modificaciones al tránsito de móviles producto de la intervenciónque está ejecutando la empresa Claro Vicuña Valenzuela S.A., todo con la finalidad degarantizar los estados de avances de la obra. Si bien estos trabajos han significado uncontratiempo para la comunidad ha sido en beneficio del progreso de la pavimentaciónde la vía y de las veredas de nuestra calle principal.Detalle:

Desvíos de tránsito desde acceso a la ciudad en km 1 hasta Agustín GómezGarcía.

Retiro de semáforos existentes en avenida Juan Ladrillero para reposición. Sin efecto sentido de tránsito de calles del centro de la ciudad Prohibiciones de estacionar en diversos puntos de la ciudad por ejecución de

los trabajos Desvió recorrido de buses urbanos Desvío entraba y salida de la ciudad de buses urbanos, rurales e interurbanos


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DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL QUELLONLa red de atención primaria de la comuna de Quellón, representada por elDepartamento de Salud, se ha visto enfrentado en los últimos años a cambiosepidemiológicos y económicos. Por tal motivo, las necesidades manifestadas pornuestra población beneficiaria se han ido reformando.

Debido a esto, y siempre buscando la mejor alternativa de salud que pueda respondera las necesidades y características particulares de los habitantes de la comuna, sinolvidarse del modelo de atención de salud enfocado al contexto comunitario eintercultural, se han programado y evaluado constantemente las prestaciones ensalud, basándose en las políticas ministeriales, orientaciones programáticas,indicadores sanitarios y necesidades de la población manifestadas a través de susdiagnósticos participativo.

Por tal motivo y con el fin de responder a las necesidades de la población, las accionesde salud han sido dirigidas especialmente a manejar y gestionar adecuadamente losrecursos, con el fin de disminuir la lista de espera de especialidades y dar satisfaccióna las demandas de atención de la comunidad, dando respuestas a las necesidadesidentificadas en los diagnósticos de salud y manifestadas a través de los diagnósticoscomunitarios y requerimientos ciudadanos.

Es importante mencionar que las acciones de salud del nivel primario están orientadasa los sectores más vulnerables, por tal razón, resulta relevante el fomento y desarrollodel trabajo intersectorial y en red, pilar fundamental de la estrategia de saludcomunitaria.

Por tanto, nuestra red de Atención Primaria de Salud, tiene como objetivo promover un“Modelo de Salud Familiar con enfoque intercultural y complementario”, ademásde promover acciones de promoción y prevención, y procurar una calidad de atenciónde excelencia.

El Departamento de Salud Municipal, administra los siguientes Establecimiento desalud:

- 1 Cesfam- 2 Cecosf. (Rukalaf y Vista Hermosa)- 1 Centro de atención integral del adolescente (atina)- 13 Postas de salud rural- 13 Estaciones de salud rural

La dotación del año 2013, es de 202 funcionarios, incluyendo funcionarios clínicos yno clínicos.


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Cantidad de prestaciones de la Red de salud año 2013

Consultas: cantidadConsultas Medicas 25.000Consultas Nutricionista 6.539Consulta A. Social 3.957Consulta psicólogo(a) 4.336Consultas Dentales 13.289Consultas T. paramédico en Posta Rural 16.803Controles CantidadControles Médicos 1.658Controles Enfermera 4.636Controles Matrón (a) 8.037Preventivas CantidadConsejería Familiar e Individual 2.222Exámenes Preventivo EMP 3.201Pautas de Evaluación a Niños(as) 2.936Fichas Clap Adolescentes 403Procedimientos CantidadToma Papanicolau 1.759Examen Físico de Mamas 914Curaciones 4.906Electrocardiogramas 911Colocación de Inyecciones 5.432Hemoglocotest 5.608Ecografías 506Examenes de Laboratorio 43.871Otros 1.399Otros CantidadActividades Medicina Williche 2.321Actividades Medicina Complementaria 137Rondas de Salud Rural (3 Equipos + E. Dental ) 794


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Según estimaciones del DEIS, Ministerio de Salud, la población de Quellón para el año2013, es de 35.311 personas, de las cuales 19.854 (56,2%) corresponde al sexomasculino y 15.457 (43,8%) al sexo femenino.

La población percápita inscrita en los establecimientos de salud de la comuna el año2013 es de 26.207 afiliados.

Actividades Promoción de Salud 2013

El programa Promoción de Salud tiene como propósito:

“Contribuir al desarrollo de políticas públicas de nivel nacional, regional y comunal queconstruyan oportunidades para que las personas, familias y comunidades accedan aentornos y estilos de vida más saludables”

Objetivos estratégicos:

Impulsar la formulación e implementación de políticas locales en promoción desalud en los entornos comunales, laborales y educacionales, construyendooportunidades para que las personas, familias y comunidades accedan aentornos que faciliten los estilos de vida saludables.

Promover la incorporación de lugares de trabajo, instituciones de educaciónsuperior y establecimiento educacionales a un proceso voluntario de diagnosticode sus entornos, con la posibilidad de desarrollar programas de mejoramientocontinuo para lograr el reconocimiento como entornos promotores de la salud.

La Red de Atención Primaria de Salud de Quellón, realizo las siguientesactividades de Promoción de salud y auto cuidado de la población en todos lossectores de la comuna.

Durante el año 2013, se realizaron 539 talleres educativos y actividades en el queparticiparon 6.660 personas en las distintas temáticas, orientadas a la Promoción deSalud de la población y el auto cuidado, fomentando conductas saludables


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Actividades de promoción efectuadas durante el año 2013

ACTIVIDADES DE PROMOCIONSECTOR ACTIVIDADESChoyun 18Pulmaiquen 43Newen 60Cecosf Rukalaf 85Cecosf Vista hermosa 29Atina (atención integral del adolescente) 87Posta Yaldad 12Posta Candelaria 28Sector Santa Rosa 48Posta Coinco 19Posta Auchac 3Posta Chaullin 4Posta Curanue 8Sector San antonio de Chadmo 1Posta San Juan de Chadmo 2Posta Chadmo Central 11Compu 8Molulco 45Sector Pelu - Huelpun 7Sector laitec 12Sector Piedra Blanca 9Sector Punta Paula 3Sector Inio 9Sector Oqueldan Chaiguao 8


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Dentro de las actividades de promoción efectuadas se puede mencionar las siguientes:

Taller Higiene DentalTriquinosisAmbiente libre del Humo de TabacoDía de la FamiliaTaller Ambiente Libre de TabacoTaller Alimentación SaludableTaller Adolescencia y SexualidadMes del adulto mayorActividad FísicaDía mundial de la DMTaller Lactancia Materna y ApegoTaller ApegoTaller Mitos y FecundaciónTaller Apego y Pautas de CrianzaCuidados del RNTaller Cuidados del RNActividad Física y alimentación saludableDerechos y diabetes de los niñosLactancia MaternaActividad Física y alimentación saludable


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CESFAM

Durante el año 2013, el Cesfam, de Quellon, fue seleccionado como “Cesfam deExcelencia”, quedando ubicado entre los mejores 25 Cesfam del país.

En esta selección se incluyo una evaluación de cumplimiento en los siguientesfactores:

Gestión de Calidad y Seguridad, Gestión Clínica, Gestión Recursos Humanos, Trabajocon la Comunidad y Gestión Financiera, en el que participa, además del Cesfam, losCecosf, la administración y los demás establecimientos de la red.

Lo anterior significo la obtención de un premio de $ 80.000.000.- destinados en un40% a los trabajadores y un 60% a planes de mejoras de la entrega de salud

El presupuesto del área de salud para el año 2013, fue de $ 3.378.605.099

Balance de Comprobación y SaldosDiciembre/2013Cuenta Contable Saldo Deudor Sado Acreedor4-1-01-00-00 subvenciones y aportes 0 2.414.468.1204-1-02-00-00 aporte salud por fondos enadministración

0 521.524.725

4-1-03-00-00 otros ingresos de operación 0 191.445.4734-1-04-00-00 ingresos por prestaciones de salud 0 385.9504-2-01-00-00 ingresos fuera de explotación 0 63.723.0545-1-01-00-00 gasto en remuneraciones 2.380.624.893 05-1-02-00-00 gasto en bienes y servicios deconsumo

319.058.990 0

5-1-03-00-00 gastos en salud 307.096.197 0Totales 3.378.605.099 3.378.605.099


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CORPORACIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN DE QUELLÓN

I) Departamento de Educación

Dentro de los temas técnico - cualitativos que abordó el Departamento de Educacióneste año 2013, se encuentran los siguientes logros.

Trabajo Técnico – Pedagógico con los microcentros Millarrallén y Wapicailín.Se instaló la práctica de visitas con orientación técnica, por parte de laCoordinadora de Educación Parvularia a los establecimientos que cuentan coneste nivel.

Se ha recuperado la matrícula para los establecimientos municipales de lacomuna, a tal nivel que todos aquellos que cuentan con nivel pre – escolar, yatienen sus cupos completos para el año 2014. Esta realidad demanda laconstrucción de nuevas aulas en las escuelas Educadora Eulogia BórquezPérez, Oriente y Alla Kintuy, las que serán financiadas con el Fondo deRevitalización que otorga el MINEDUC.

Se desarrolló un Plan de Orientación para la elaboración de los Proyectos deMejoramiento Educativo (ley SEP) para los establecimientos que cuentan coneste beneficio.

Se instaló la Red de Directores de Escuelas y Liceos Urbanos.

Todos los establecimientos cuentan con su encargado y manual de convivencia.

En los establecimientos del área urbana, se encuentran funcionando centros depadres y apoderados y de alumnos.

II) Departamento de Infraestructura


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Se ha realizado un gran esfuerzo económico para reparar y mantener en las mejorescondiciones posibles a los establecimientos de la comuna, llegando a invertirse unacifra cercana a los M $100.

Así mismo, se ha invertido fuertemente en el mantenimiento de los Jardines Infantilesque funcionan Vía Transferencia de Fondos, JUNJI.

ESTABLECIMIENTO DESCRIPCION OBRAS EJECUTADAS ENDIFERENTES COLEGIOS AÑO 2013.

$ MONTO

Esc. Oriente Reposición piso cerámico 2do.- 3ro nivelcantidad 400 m2, reposición cierro perimetralmalla acma-for, ampliación despensa,modificación sala párvulos, reposición vidrios,calefacción, extintores y resolución sanitaria.

$ 14.661.790

Liceo Politécnico Reparación filtración agua lluvia ventanassector lado norte, reposición vidrios, recargaextintores, habilitación bodega y reposicióncubierta pasillo central,

$ 23.876.219

Esc. EulogiaBórquez Pérez

Reparación filtración agua lluvia ventanassector lado norte, reposición flexit del piso,pintura pasillos, reparación SS.HH. Mantenciónsistema eléctrico, reposición vidrios y recargaextintores.

$ 7.473.630

Escuela RuralCandelaria

Mejoramiento y habitabilidad sala de clases ,reposición vidrios mantención baños, recargaextintores,

$ 1.755.915

Escuela AllaKintuy

Habilitación mejoramiento sala de clases 2do.Piso, reposición calefactores de tiro balanceado,sanitización de agua potable, mantenciónsistema eléctrico y recarga extintores

$ 3.683.024

Escuela CoincoBajo

Mejoramiento cocina comedor, salas de clases,mantención eléctrica, baños calefactores,reposición vidrios y recarga de extintores

$ 4.991.631

Escuela ruralPunta White

Adquisición materiales construcción salamultiuso, reposición puertas reparación baños,reposición vidrios calefactores ,recargaextintores y pago resolución casino e informesanitario.

$ 3.495.731


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Esc. Santa Rosa Mejoramiento pavimento de madera pulido depiso, instalación laminas de seguridad ventanasgradas de gomas escaleras, recarga extintoresy pago resolución sanitaria de casino.

$ 1.614.416

Centro E. Adultos Cambio de puertas salas clases, puertasexterior, cerraduras, reposición piso linóleo,sistema eléctrico, recarga de extintoresampliación bodega cocina.

$ 945.975

Escuela ruralAuchac

Construcción Habilitación baños, mejoramientocubierta, reposición calefactores, reposiciónvidrios y recarga de extintores.

$ 9.983.896

Liceo Rayen Mapu Mantención Gasfitería reparación bañosreposición Calefont camarines Gimnasio,reposición puertas salas de clases cerraduras,reposición vidrio trancas ventanas, recarga deextintores, reposición cierros perimetrales yadquisición mobiliarios escolar.

$ 8.023.833

Escuela Rural Inio Mejoramiento reparación, cocina, SS.HH.Instalación cerámicos, reposición artefactossanitarios ,sistema alcantarillado y aguapotables.

$ 2.171.000

José SantosLincoman

Habilitación Escuela Emergencia $ 851.300

Esc. Kume Ruka Mejoramiento pintura exterior, reposicióncanaletas aguas lluvias, cubierta ymejoramiento sistema agua potable y recargade extintores

$ 3.926.146

Esc. San AntonioChadmo

Mejoramiento y reparación piso cocina,reposición calefacción y recarga extintores

$ 942.070

Esc. Adela García Nuevo empalme para aumento potenciaeléctrica y modificación pantallas de altoconsumo por económicas de bajo consumo.

$ 1.576.822

Esc. RuralBlanchard

Mejoramiento y reposición piso linóleo altotráfico, reposición caños calefactores,

$ 437.358

Esc. Rural Piedrade Lile

Mejoramiento sistema agua potable, cambiobomba reparación SS.HH.

$ 435.750

Esc. Rural ChadmoCentral

Resolución de casino e informe Sanitario,instalación Plaza de Juegos

$ 683.650

Esc. Rural Molulco Protección gradas de gomas escaleras, recargaextintores, reparación sistema agua potable.

$ 596.436


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Esc. Rural SanAntonio

Mejoramiento y reposición piso linóleo altotráfico, reposición cerraduras

$ 302.035

Esc. Rural Trincao Resolución de casino e informe Sanitario,recarga extintores, mantención calefactores

$ 361.400

Esc. Rural Huelpun Mejoramiento reparación, sistema agua potable,cambio bomba cañerías pvc. Reposiciónentablado piso pasillo acceso principal

$ 1.285.420

Esc. RuralOqueldán

Resolución de casino e informe Sanitario,recarga extintores,

$ 147.340

Esc. Rural Quilen Reposición Mobiliario Escolar, mantenciónsistema eléctrico,

$ 768.575

Esc. Rural Yaldad Medidas preventivas, cambio vidrios en puertasde libre paso por vidrios acrílicos, mantenciónsistema eléctrico y recarga extintores

$ 464.310

Internado Quellón Reposición de vidrios y recarga de extintores $ 264.510

Corporación Habilitación y modificación of. Corporación. $ 2.775.207

SUB TOTAL INVERSION OBRASEDUCACION EJECUTADAS AÑO 2013

$ 98.495.389

III) Atención al Menor

Para esta administración municipal,el cuidado y protección por los máspequeños es una preocupacióncentral. Cómo ya se observó en elqué hacer del Departamento deInfraestructura, se invirtió más deM$166 en mejoramiento,mantención y reparación deinfraestructura de JardinesInfantiles.

En Junio del 2013 se adjudicó elproyecto FRIL para la construcción

de un jardín nuevo en Curanué, el cual va a ser entregado en septiembre del 2014.


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Durante los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre, la Corporación Invirtió un totalde 6.000.000 en capacitación por código SENSE para efectos de capacitación aEducadoras de párvulos y técnicos en educación parvularia, en temáticas de buentrato infantil, gestión curricular y lactancia materna.

En Noviembre del 2013, la Corporación Municipal efectuó una importante intervenciónen jardines infantiles para gestionar resoluciones sanitarias, del cual se han invertidoM$ 3.000.000 a la fecha.

IV) Departamento de transporteComo nunca antes, este año se ha brindado la más amplia cobertura en traslado dealumnos por vía terrestre y marítima, de manera de garantizar el acceso a susestablecimientos a los alumnos de la comuna.A continuación se detalla la inversión que se ha desarrollado en este sentido y losfondos con qué se ha financiado.

Recorridos Servicios de Traslado Escolar Rural

ORIGEN ESTABLECIMIENTO

MONTO FAGEM SEP 10 MESES

Oqueldanchiguao

Escuelachaiguao 180.000 108.000 72.000 1.800.000

Chaiguao, tutil,oqueldan

Escuelaoqueldan 350.000 210.000 140.000 3.500.000

Colonia yungay -rio maule

Escuela riomaule 400.000 240.000 160.000 4.000.000

Sector villa lasantenas

Escuelaeulogia 440.000 440.000 4.400.000

Candelaria -santa rosa -herradura

Escuela coinco480.000 288.000 192.000 4.800.000

Trincao –yenecura

Escuela tricao510.000 306.000 204.000 5.100.000

Colonia yungai -rio maule - km 14- agua fresca

Escuela coinco1.000.000 600.000 400.000 10.000.000

Colcao - quilen -curanue

Escuela adelagarcia(curanue)

700.000 700.000 7.000.000

Cruce sta rosa -tutil - esccandelaria - escsanta rosa

Escuelacandelaria -escuela santarosa

660.000 528.000 132.000 6.600.000


117

Chailda - chanco- compu alto

Escuela josesantoslincoman

850.000 510.000 340.000 8.500.000

Candelaria -santa rosa

L. Politecnico -l. Rayen mapu 600.000 600.000 6.000.000



Molulco - compu- intermedios

L. Politecnico -l. Rayen mapu 1.150.000 1.150.000 11.500.000

Chadmo central -intermedios


Km 14 - coinco -intermedios


Colonia yungay -cruce a. Fresca/Curanue – coinco


Chaiguao –oqueldan


Yaldad - sectormonmapu


San juan - colcao- quilen


San antonio dechadmo interior

L. Politecnico295.000 295.000 2.950.000

San antonio dechadmo interior

San antonio dechadmo 200.000 200.000 2.000.000

Chaildad –chanco

L. Politecnico490.000 490.000 4.900.000

Wequetrumao Escuelakomeruka 400.000 240.000 160.000 4.000.000

Chaiguao –oqueldan -cheted

Esc. Oriente -esc. Eulogia b.P.

600.000 600.000 6.000.000

Caleta inio Esc. Inio350.000 350.000 3.500.000

Chadmo central -intermedios -coinco

Esc coinco430.000 430.000 4.300.000

Coinco –intermedios

Jardinweketrumao 200.000 200.000 2.000.000

La mora islacoldita

Esc blanchard180.000 108.000 72.000 1.800.000

Isla chaullin Esc mariaenriquetachiguay

650.000 650.000 6.500.000

Coinco -santarosa -intermedios/

Esc eulogia bp 700.000 420.000 280.000 7.000.000


118

Laguna marta -gomez g

Esc eulogia bp 300.000 300.000 3.000.000


Centro educde adultos 600.000 600.000 6.000.000

17.805.000 13.613.000 4.192.000 178.050.000Yaldad .Cocauque -auchac - tutil

Internado240.000 2.400.000

Aportescombustible

Varios661.000 6.610.000

TOTAL RURAL $ 187.060.000Recorridos Servicios de Traslado Escolar Urbano

TRASLADOALUMNOSPRIORITARIOSSEP

ESCUELAEBP

1.200.000

1.200.000

12.000.000


ESCUELAORIENTE

1.100.000

1.100.000

11.000.000


ESCUELAALLAKINTUY

900.000 900.000 9.000.000

TOTAL URBANO $ 32.000.000

TOTAL RECORRIDOS TRASLADO DE ESTUDIANTES 2013 $ 219.060.000


119

V) Departamento Extraescolar

Una intensa y productiva actividad ha desarrolladoesta unidad, promoviendo el deporte a través de losJuegos Escolares, la octava versión de lasOlimpiadas de Educación Especial y en particular,por la traída a Quellón dos brillantes deportistascubanos que enseñaron a profesores, monitores yalumnos, nuevas disciplinas deportivas: hándbol yatletismo.

Importantes logros se han alcanzado en la disciplinadel ajedrez, logrando nuestros deportistas obtener lugares importantes a nivelprovincial y regional.

cuenta pÚblica 2013transparencia.muniquellon.cl/archivos/cuentas_7.pdf · de la comunidad local y...

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