CUENTA DEL DIRECTORIO 2011 ALHSUD Capítulo Chileno A.G.

Presidente

Sr. Eugenio Celedón Cariola

Santiago, 20 de Diciembre de 2011

Directorio Actual 2011-2012

Eugenio Celedón Cariola

Presidente Directorio

Pablo Jaeger C. Vicepresidente

Hernán Llona Vicepresidente

Gonzalo Lira CanguilhemDirector Tesorero

Gerardo Díaz del RíoDirector Secretario

Luis Jorquera Galaz Director

Alberto Guzmán Director

Luis Simón Figueroa Director

Pablo RengifoDirector

Rodrigo MovilloDirector

Eugenio Celedón SilvaPast President

Jaime MuñozPast President

Nelson PereiraPast President

Mario Jofré Director

Fernando Peralta Toro Director

Ignacio Popelka Director

SISTEMA*

*Actividades y procedimientos que los miembros de la institución deben ejecutar en su actividad.

Presidencia Directorio Comité Ejecutivo Áreas – Responsables Asuntos Corporativos

Material difusión corporativa

Elementos comunicacionales

Definiciones

Coordinación

Corporativo y logístico

Finanzas

Apoyo/ Coordinación

Administrativa

Jurídica y legal

Comercial / Empresarial

Director ejecutivo Pilar Castillo/ Eugenio Celedón

Gonzalo Lira

Pablo Rengifo / Rodrigo Movillo

Desarrollo Regional

Académica

Pablo Jaeger / Luis Simón Figueroa

Hernán Llona / Ignacio Popelka

Reuniones

Planificación

Planificación estratégica

Gerardo Díaz del RíoEugenio Celedón C.

Relaciones PúblicasAlberto Guzmán / Fernando Peralta

Jornadas Técnicas

Mesas de trabajo

Seminario 2011

Estado

OSFL ONG

Empresas

ALHSUD

Pilar Castillo M.

Pilar Castillo/ Eugenio Celedón

Mario Jofré / Luis Jorquera

Eugenio Celedón S. Jaime Muñoz / Nelson Pereira

Metodología de trabajo

Directores

Lineamientos estratégicos 2011-2012

• Ser una institución necesaria para organismos públicos y privados vinculados al uso y extracción del recurso acuífero subterráneo.

• Liderar en materia de opinión respecto de la extracción, infiltración y cuidado de las aguas subterráneas.

• Ser un instrumentos eficaz de apoyo en la generación de políticas públicas vinculadas al uso, aprovechamiento y preservación de los recursos de los acuíferos en beneficio de todos los chilenos.

• Contribuir con nuestra capacidad técnica y profesional al fomento y uso de nuevas tecnologías e investigaciones que permitan un adecuado uso de los recursos hídricos.

• Generar valor agregado a nuestros asociados.

• Desarrollar un clima grato, con altura de miras y adecuado en torno a la discusión referida a las aguas subterráneas.

• Generar y promover la protección ambiental a través de la acción informativa, compartiendo “nuestra riqueza” mediante actividades de discusión y difusión.

VALORES*

• Contribuimos con nuestro trabajo al conocimiento y promoción en torno a los beneficios del uso sustentable de los recursos acuíferos subterráneos, de modo que adquiera una

conciencia ecológica respecto de su manejo.

• Apoyamos la acción de la autoridad sobre la base de criterios científicos y el pleno respeto al medioambiente.

• Incidimos en el debate nacional sobre el uso de los acuíferos subterráneos, su preservación, manejo y estudio.

• Somos una entidad referente en la actividad de aguas subterráneas en el país, en sus vertientes de conocimiento, uso sustentable y factor de desarrollo del recurso AGUA

SUBTERRÁNEA.

* Valores: Valores fundamentales de la institución que se ponen en manifiesto en su cultura corporativa.

• Ser una institución fundamental y necesaria para empresas e instituciones vinculadas a uso y extracción de los acuíferos subterráneos.

• Liderar en materia de opinión respecto del uso, extracción, infiltración y cuidado de las aguas subterráneas.

• Ser un instrumento eficaz de apoyo en la generación de políticas públicas vinculadas al uso, aprovechamiento y preservación de los recursos hídricos en beneficio de todos los chilenos.

• Contribuir con nuestra capacidad técnica y profesional al fomento y uso de nuevas tecnologías e investigaciones que permitan un adecuado uso de los recursos acuíferos.

• Generar valor agregado a nuestros asociados.

• Desarrollar un clima grato, con altura de miras y adecuado en torno a la discusión referida a las aguas subterráneas.

ESTRATEGIA*

*Estrategia: Plan adoptado para mantener y construir ventajas competitivas sobre los demás.

*El estilo de liderazgo adoptado (debe estar alineado con los demás aspectos)

• Contribuir con estilo de liderazgo en la generación de políticas hídricas basadas en el conocimiento, la adecuada cuantificación y administración de los recursos hídricos.

• Gestión técnica, administrativa y legal para el apoyo y facilitación de condiciones técnicas, legales y culturales capaces de generar un adecuado uso y explotación del agua tendiente al

desarrollo del país mediante actividades tales como la agricultura, minería e industria.

• Liderar en materia de opinión respecto de la explotación y cuidado de las aguas subterráneas.

• Directores con una alta capacidad de liderazgo y opinión, orientados a influir con empatía y audacia en diversas áreas vinculadas a la gestión hidrogeológicas, acorde a la gran

capacidad técnica, experiencia y especialización.

ESTILO*

*Estilo: el estilo de liderazgo adoptado (debe estar alineado con los demás aspectos)

*Habilidades: Competencias actuales de los integrantes de la institución.

• Conciencia y gran conocimiento de la necesidad de incidir y fomentar una buena administración de las aguas subterráneas para la atención de los requerimientos del país y la detección de nuevas zonas de

riego.

• Manejo de información y conocimiento de nuevas tecnologías capaces de impulsar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

• Óptima gestión administrativa ideada para una efectiva gestión de sus objetivos de manera planificada y en función de los roles en los cuales sus responsables presentan mayor competencia y experiencia.

• Capacidad de influir en las decisiones de la autoridad mediante reuniones, mesas de trabajos, encuentros de camaradería e instancias de lobby.

• Liderazgo y buen desenvolvimiento, conocimiento y habilidades para establecer buenas relaciones con los grupos de interés.

• Directorio responsable de áreas y estructurado en un organigrama que posibilita la definición de roles, de manera de lograr mayor efectividad en las labores desarrolladas por la institución.

• Gran reconocimiento, calidad competitiva y posibilidades de relación con organismos e instituciones vinculadas que permitan ser un factor que genera valor agregado la institución y a sus posibles asociados.

HABILIDADES*

*Habilidades: Competencias actuales de los integrantes de la institución.

POLÍTICA DE ALHSUD CAPITULO CHILENO

• La proposición de ALHSUD Capítulo Chileno A.G. se ha basado en transmitir y hacer presente en todas las instancias posibles de la vida nacional, que:

UNA NUEVA POLÍTICA HÍDRICA PARA CHILEDEBE BASARSE EN EL CONOCIMIENTO, LA CUANTIFICACIÓNY LA BUENA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS,MEDIANTE UNA OPERACIÓN INFORMADA YMONITOREADA EN TERRENO, EN CONJUNTO CON LOS USUARIOSY NO DESARROLLARSE DESDE LA ESCASEZ.

• AÑO 2011• 1° Jornada Técnica : 28 de abril

RECARGA ARTIFICIAL DE ACUÍFEROS– Aspectos técnicos y efectos de reinyección en campos geotérmicos.– Aspectos técnicos de la utilización y reutilización de aguas mediante recarga artificial de acuíferos: experiencia en España.– Evaluación técnica de centrales hidroeléctricas asociadas a obras de riego.

• 2° Jornada Técnica : 30 de junio GESTIÓN DEL AGUA

– Las organizaciones de usuarios del agua de la cuenca del río Maipo.– Gestión de las aguas del río Maipo.

• 3° Jornada Técnica : 29 de noviembreLAS JUNTAS DE VIGILANCIA COMO ORGANIZACIONES DE USUARIOS DE AGUAS SUBTERRÁNEAS

– Constitución de las organizaciones de agua y relación con las juntas de vigilancia. – Caso del Río Ligua: Organizaciones de usuarios y gestión privada de acuíferos.– Visión y perspectiva de la DGA.

• Seminario Anual : 30 de septiembre “Recarga y gestión de embalses subterráneos“

Difusión Experiencia Técnica

• AÑO 2011• 13 de septiembre : ALHSUD Capítulo Chileno A.G. entrega al

Director General de Aguas la opinión consensuada sobre la Resolución DGA N° 2455 (Exenta) del 10 de Agosto de 2011, que modifica el Punto 6.4.2 Areas de Restricción (Expediente Tipo VAR), Procedimiento del “Manual de Normas y Procedimientos para la Administración de Recursos Hídricos – 2008” aprobado por Resolución DGA N° 3504 del 17/12/2008.

• 17 de octubre : Reunión de Análisis de lo propuesto con los máximos directivos de la DGA

Intercambio Experiencia Técnica

• Desarrollado por Periodista Srta. Pilar Castillo M., responsable de Comunicaciones y Relaciones Públicas, actuando además en lo práctico como Directora Ejecutiva de la Asociación.

• DIFUSIÓN EXTERNA– Sitio web, – Boletín institucional, – Revista (Vertiente), – Comunicado de prensa, – Agregado de pauta, – Conferencia de prensa (Seminario, Jornadas Técnicas y/o Mesas de Trabajo) – Entrevistas, – Recortes de prensa y elementos de difusión.

Plan Comunicacional

• MEDIDAS DE DIFUSIÓN EXTERNA– Continuar con la elaboración de los diversos recursos comunicacionales ya trabajados para

canalizar la información emanada del organismo al público externo: Comunicados de prensa, y publicación en sitio web.

– Diagnóstico constante del posicionamiento de la institución.– Evaluación y elaboración constante de propuestas de comunicación externa.– Elaboración y supervisión del material gráfico.– Realización de publicaciones institucionales a través del boletín de comunicación externa.– Actualización constante de sitio web institucional.

• Público externo:– Autoridades y organismos gubernamentales (principalmente el Ministerio de Obras Públicas, de

Hacienda, Economía y Relaciones Exteriores, DGA, DOH, INDAP, SAG, CNR, SISS, IGM, SHOA, Sernageomin, Ministerio de Medio Ambiente, Mideplan, Corfo y Conycit), geólogos, consultores, contratistas y profesionales del mundo académico, empresas sanitarias, mineras, estudios jurídicos y la comunidad en general.

Plan Comunicacional

Tríptico

Revista Vertiente Revista Vertiente

Páginaweb

Boletín de Noticias nacionales e

internacionales actualizado

periódicamente

• Acciones complementarias a desarrollar

1. Monitoreo a grupos de interés para ampliación de base de datos y posterior contacto.

2. Vincular directorio de ALHSUD Capítulo Chileno AG con autoridades, líderes empresariales y organizaciones públicas y privadas para contribuir al posicionamiento de la institución.

3. Gestionar contactos y coordinar encuentros y reuniones entre miembros de directorio y autoridades gubernamentales y/o empresariales.

Plan Comunicacional

• Ministerio de OO.PP. • Ministerio de Agricultura,como miembros del Comité Interministerial de Política Hídrica.

• Sociedad Nacional Agricultura – SNAcomo miembros del Comité Interministerial de Política Hídrica.

• Participación de las siguientes autoridades:• Director General de Aguas • Secretario Ejecutivo de la CNR • Superintendente de Servicios Sanitarios• Director Nacional DOH • Director Nacional de Sernageomin (S)• Jefe Depto. Estudios de MMA y del SEA• otras autoridades relacionadas con el tema.

Participación de y con Todoslos Organismos Relacionados

• CONAPHI - Comité Chileno PHI – miembro permanente

• GWP CHILE - Global Water Partnership– DIRECTIVA:

• PRESIDENTA: UGM MARIA LUISA BALTRA VERGARA• VICEPRESIDENTA: ALSHUD: EUGENIO CELEDON CARIOLA• DIRECTOR: DGA – GUILLERMO MADARIAGA • DIRECTORA: TERRAM PAOLA VASCONI RECA• DIRECTOR: AGUAS ANDINAS CARLOS BERROETA BUSTOSEn Diciembre 2011 se renuevan dos Directores, saliendo ALHSUD y TERRAM, siendo reemplazados por AIDIS y FUNDACION CHILEOrganización que se está posicionando fuertemente en su objetivo de la Gestión Integrada de Recursos Hídricos (GIRH) en el país.

• Centro del Agua, como socio fundador y directores• Asociación Gremial de Riego y drenaje - AGRYD• Ministerio del Medio Ambiente,

– Servicios de Estudios Ambientales SEA – Miembro del Equipo Revisor de Guía para la Modelación Hidrogeológica como contraparte colegiada del Consultor

• Concurso Junior del Agua – DGA – CONAPHI – UEH

• CEAZA – U. de Talca

Colaboración en otras instancias

• Nuestra Asociación Latinoamericana de Hidrología Subterránea para el Desarrollo, ALHSUD, Capítulo Chileno AG, mantiene un acuerdo de colaboración con ALHSUD Internacional, con ello todos nuestros socios tienen los beneficios de ser asociados también a ella, pudiendo gozar de todas las oportunidades que esta institución genera.

• Ha elegido al Vicepresidente de AHLSUD Internacional, Sr. José Luis Arumí y a dos miembros Srs. Gonzalo Lira C. y Gerardo Díaz D.

• Cada Socio de AHLSUD Capítulo Chileno A.G. en su cuota social pagada tiene incluida la obligación pecuniaria con la sede internacional, que significa el pago de una cuota anual de US$ 20 por cada socio del Capítulo Chileno.

• Nos ha sido encargado realizar el CONGRESO INTERNACIONAL 2014 en conjunto con SOCHID en Santiago de Chile, cuyos Comités Organizadores están trabajando, representado por ALHSUD por el Sr. Gonzalo Lira C., buscando un acuerdo de distribución de márgenes proporcional a los aportes de ingresos realizados por cada organización.

Vínculo con AHLSUD INTERNACIONAL

AUSPICIOSLOGRADOS

DURANTE EL 2011

Auspicia

Calendarización 2012

1. Lunes 16 de enero.

2. Lunes 12 de marzo.

3. Lunes 09 de abril.

4. Lunes 14 de mayo.

5. Lunes 11de junio.

6. Lunes 09 de julio.

7. Lunes 13 de agosto.

8. Lunes 10 de septiembre.

9. Lunes 08 de octubre.

10. Lunes 12 de noviembre.

11. Lunes 10 de diciembre.

13. Lunes 14 de enero (2013).

Reuniones de Directorio*

*Las reuniones se efectuarán en la Sede del Colegio de Ingenieros de Chile, ubicado en Avenida Santa María 0508, Providencia.

Calendarización 2012

Jornadas Técnicas*

1. Jueves 26 de abril de 2012.

2. Jueves 28 de junio de 2012.

3. Jueves 30 de agosto de 2012.

*Las Jornadas Técnicas se efectuarán en la Sede del Colegio de Ingenieros de Chile, ubicado en Avenida Santa María 0508, Providencia.

Calendarización 2012

Mesas de trabajo*

1. Jueves 24 de mayo de 2012.

2. Jueves 26 de julio de 2012.

3. Jueves 27 de septiembre de 2012.

*Las Mesas de Trabajo se efectuarán en la Sede del Colegio de Ingenieros de Chile, ubicado en Avenida Santa María 0508, Providencia.

Calendarización 2012

Seminario Nacional 2012 ALHSUD Capítulo Chileno *

Jueves 4 de octubre de 2012

FIN

* Responsables: - Eugenio Celedón Cariola (Presidente de ALHSUD Capítulo Chileno). - Pilar Castillo Muñoz (Periodista – Comunicaciones y asuntos corporativos).

• Definición objetivos estratégicos y comunicaciones. • Planificación de métodos, programas, proyectos y coordinación de las actividades en el ámbito de

comunicación interna y externa, administración grupos de interés y vinculación con la comunidad.• Relación con la autoridad: Establecimiento de marco de acción para una relación necesaria de mutuo

beneficio para la imagen de la institución. • Evaluación y trabajo para la generación de un positiva percepción pública de la institución.

• Relevar la difusión a nivel interno y externo de políticas orientadas a elevar los índices de desarrollo humano en el ámbito medioambiental, social, cultural y sanitario. • Control y ejecución de tareas demandadas por la institución.

• Monitoreo de necesidades comunicacionales. • Coordinación y organización de reuniones y actividades de ALHSUD.

• Apoyo a la gestión de clientes, área financiera, de procesos y aprendizaje.

CORPORATIVO Y LOGÍSTICO*

COMUNICACIONES* Responsable: - Pilar Castillo Muñoz (Periodista – Comunicaciones y asuntos corporativos).

Asuntos corporativos:• Planificación, definición de métodos, programas, proyectos y coordinación de la ejecución de todas las actividades en el ámbito de

comunicación interna, externa, administración de grupos de interés y vinculación con la comunidad.• Investigación y diagnóstico de la percepción de ALHSUD Capítulo Chileno.

• Política de donaciones: coordinación de aportes y focalización de iniciativas que sean beneficiosas para la imagen de la institución. • Relación con la autoridad: Establecimiento del marco de acción para una relación necesaria de mutuo beneficio entre las autoridades

político-administrativa mediante una coordinación permanente y proactiva que considere los lineamientos de ALHSUD Chile. • Generación de una positiva percepción pública de las funciones y rol de ALHSUD a través de los procesos necesarios y la gestión

eficiente, invirtiendo en conocimiento y entrega de información oportuna y necesaria. • Relevar la difusión a nivel interno y externo de políticas orientadas a elevar los índices de desarrollo humano en el ámbito

medioambiental, laboral, social, cultural y sanitario.

Comunicaciones: • Comunicación Interna: Control y ejecución de las tareas demandadas por la institución.

• Comunicación Externa: Control imagen corporativa. • Generar vinculación grupos de interés y comunidad: Producción y apoyo de actividades de difusíón.

• Monitoreo de necesidades comunicacionales y temas de interés de la organización que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de la institución.

• Actualización de contenidos. • Reacción institucional y determinación de situaciones que afecten la imagen pública de ALHSUD.

Coordinación administrativa:• Coordinación reuniones Presidencia – Directorio.

• Apoyo en la gestión clientes, financiera, procesos y aprendizaje.

Responsables: - Eugenio Celedón Cariola (Presidente de ALHSUD Capítulo Chileno). - Pilar Castillo Muñoz (Periodista – Comunicaciones y asuntos corporativos).

• Ejecución y coordinación de las actividades en las áreas de comunicación interna y externa, administración grupos de interés y vinculación con la comunidad.

• Coordinación de reuniones e instancias de trabajo con la autoridad en el marco de acción para una relación necesaria de mutuo beneficio para nuestra institución.

• Ejecución de actividades y acciones que generen una percepción positiva de ALHSUD. • Control y ejecución de tareas demandadas por la institución.

• Monitoreo de necesidades administrativas. • Coordinación y organización de reuniones y actividades de ALHSUD.

• Apoyo a la gestión de clientes (financiamiento), área financiera, de procesos y aprendizaje.

ADMINISTRATIVA*

* Responsable: - Gonzalo Lira C. (Director Tesorero de ALHSUD Capítulo Chileno).

• Administración cuenta de ALHSUD Capítulo Chileno A.G.

• Manejo de finanzas.

• Cobranzas.

• Preparación presupuesto anual y seguimiento.

• Gestión de financiamiento y búsqueda de auspicios.

• Asignación recursos y pagos.

• Actualización información finanzas.

• Generación de listas de morosos y al día.

• Gestión actividades tesorería.

• Envío y revisión de balances.

FINANZAS*

* Responsables: - Hernán Llona: Vicepresidente de ALHSUD Capítulo Chileno.

- Ignacio Popelka: Director de ALHSUD Capítulo Chileno .

• Vinculación con grupos de interés y coordinación de reuniones con empresas vinculadas a nuestras áreas de trabajo.

• Apoyo en la gestión, vínculo e influencia a través de actividades conducentes a influir y vincularse de manera efectiva con empresas del sector.

• Establecimiento de diálogo y apoyo con empresas vinculadas a nuestra área. • Capacidad de influencia en las decisiones y opiniones generalizadas en materia hídrica.

• Influencia en los diagnósticos, procedimientos y operaciones vinculantes en lo que respecta a regulación y explotación de recursos hídricos.

• Apoyo en la generación y gestión de financiamiento y patrocinio, así como el compromiso de nuevos socios.

• Propuestas y desarrollo de una gestión tendiente a promover un adecuado diagnóstico, evaluación, regulación y explotación del agua para el desarrollo de actividades productivas en el país.

COMERCIAL Y EMPRESARIAL*

RELACIONES PÚBLICAS** Responsables: -Alberto Guzmán A.: Director de ALHSUD Capítulo Chileno.- Fernando Peralta T.: Director de ALHSUD Capítulo Chileno .

• Contribuir al establecimiento de un Directorio capaz de generar capacidad de influencia, así como habilidades conducentes a influir y vincularse efectivamente con sus grupos de interés.

• Establecer relaciones institucionales capaces de promover nuestro trabajo y crear un espacio de interacción. • Gestionar y concretar reuniones con grupos de interés para la coordinación de un trabajo en conjuntos, especialmente

con la autoridad gubernamental y con expertos - especialistas en materia hídrica.

• Generar mayor capacidad de influencia en las decisiones y desarrollar habilidades de nuestros Directores en la vinculación y trabajo con la autoridad y grupos de interés mediante reuniones, mesas de trabajos, encuentros de

camaradería e instancias de lobby.

• Coordinación y gestión de reuniones estratégicas con directores de servicio para promover la participación Jornadas Técnicas y Mesas de trabajo con Grupos de interés (Estado y privados).

• Gestión desde todas nuestras áreas de trabajo y Comités Ejecutivos una adecuada comunicación, coordinación y gestión corporativa capaz de incidir en las decisiones de nuestros grupos de interés.

• Apoyo en el fomento de una participación efectiva que involucre a la autoridad (el Estado), a las instituciones (privados) y organismos asociados vinculados (OSFL) en el desarrollo de políticas públicas y gestión hídrica sustentable.

• Contribuir y apoyar de manera amigable a la autoridad en concordancia con nuestros stakeholders a la generación de una evaluación adecuada de las aguas subterráneas del país.

* Responsables: - Pablo Jaeger Cousiño: Vicepresidente de ALHSUD Capítulo Chileno.

- Luis Simón Figueroa: Director de ALHSUD Capítulo Chileno.

• Área interna: Apoyo legal a las necesidades de la institución: nombre de nuestra revista Vertiente, acreditaciones, generación de documentos y convenios, análisis y propuestas.

• Generar vínculo con organismos afines (Asociación de abogados). • Analizar, monitorear y proponer políticas de aguas.

•Gestión para el apoyo y facilitación de condiciones técnicas y legales capaces de generar un adecuado uso y explotación del agua tendiente al desarrollo del país mediante actividades tales como la agricultura,

minería e industria. • Promoción de ALHSUD como un instrumentos eficaz de apoyo en la generación de políticas públicas

vinculadas al uso, aprovechamiento y preservación de los recursos acuíferos en beneficio del desarrollo del país y de todos los chilenos.

• Promover una nueva gestión hídrica basada en el conocimiento, cuantificación y la buena administración mediante una operación informada y monitoreada.

• Incidir en el debate nacional sobre el uso de los acuíferos subterráneos, su preservación, manejo y estudio. Apoyar la acción de la autoridad sobre la base de criterios jurídicos.

JURÍDICA*

* Responsables: - Pablo Rengifo: Director de ALHSUD Capítulo Chileno. - Rodrigo Movillo: Director de ALHSUD Capítulo Chileno.

• Coordinar y gestionar vínculos con universidades. • Convocar apoyo y promover temas de investigación en el mundo docente.

• Promover la temática a los sectores más jóvenes (estudiantes y profesionales) vinculados al área de trabajo incentivando la participación.

• Potenciar los vínculos que se establezcan durante el proceso de acercamiento y fomentar en conjunto con el área de desarrollo regional el desarrollo de diversas instancias de trabajo en regiones.

• Liderar en materia de opinión respecto del uso, extracción, infiltración y cuidado de las aguas subterráneas.

• Ser un instrumento eficaz de apoyo en la generación de políticas públicas vinculadas al uso, aprovechamiento y preservación de los recursos hídricos en beneficio de todos los chilenos.

• Contribuir con la capacidad técnica y profesional al fomento y uso de nuevas tecnologías e investigaciones que permitan un adecuado uso de los recursos acuíferos.

• Vinculación efectiva con el área académica. • Convocatoria del mundo académico para la gestión de una participación efectiva en nuestras Jornadas

Técnicas, Mesas de Trabajo y Seminarios. • Coordinación y gestión de reuniones con académicos para el desarrollo de investigaciones, artículos y

patrocinio de actividades conducentes al fomento de la investigación en materia de recursos hídricos.

ACADÉMICA*

* Responsables: - Mario Jofre: Director de ALHSUD Capítulo Chileno.

- Luis Jorquera: Director de ALHSUD Capítulo Chileno.

• Generar alianzas estratégicas con organismos relevantes de regiones. • Trabajo coordinado con el área Académica para la coordinación con universidades y organismos de

investigación (Universidad Católica del Norte, Ceaza, Universidad de Talca, Universidad Católica de Valparaíso, entre otras).

•Diagnóstico del estado y gestión del vínculo con empresas, asociaciones gremiales y organismos públicos establecidos en regiones con ALHSUD Capítulo Chileno A.G.

•Coordinar el apoyo y participación efectiva de empresas, asociaciones gremiales y organismos públicos en las actividades de ALHSUD Capítulo Chileno A.G.

• Gestionar y organizar actividades de diversa índole en regiones, de modo de expandir nuestra influencia de manera eficaz a lo largo del país.

• Gestión y vínculo real y efectivo con grupos de interés establecidos en regiones.

DESARROLLO REGIONAL*

• Responsables: - Eugenio Celedón Silva: Past President de ALHSUD Capítulo Chileno.

- Jaime Muñoz Rodríguez: Past President de ALHSUD Capítulo Chileno. - Nelson Pereira: Past President de ALHSUD Capítulo Chileno.

• Gestión y soporte en el área política. • Apoyo en el vínculo con principales autoridades ligadas a la materia.

• Aporte y propuesta de la generación de las principales directrices de la institución.

• Apoyo y coordinación en todas las áreas de trabajo de ALHSUD Capítulo Chileno A.G. de acuerdo a sus habilidades, especialización y experiencia.

• Sugerencias en la gestión de las áreas Corporativa, Logística, Administrativa, Finanzas, Comercial y Empresarial, Relaciones Públicas, Jurídica, Capacitación y Técnica, Académica y Desarrollo Regional. • Apoyo en el desarrollo y difusión de nuestras actividades: Jornadas Técnicas, Mesas de trabajo y

Seminarios.

• Propuestas y desarrollo de una gestión tendiente a promover un adecuado diagnóstico, evaluación, regulación y explotación del agua para el desarrollo de actividades productivas en el país.

APOYO Y COORDINACIÓN*