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GESTIÓN ESTRATÉGICA

CUADRO SINÓPTICO

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

6° D1

PRESENTAN: EQUIPO #6

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ

ASIGNATURA:

GESTIÓN ESTRATÉGICA

ACTIVIDAD CUADRO SINÓPTICO SOBRE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA

FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

CATEDRÁTICO:ROSA ELENA ESPINDOLA LOPEZ

PRESENTAN:

CABRERA MORALES CECILIA

FIGUEROA NUÑEZ BIANCA MARBELLA

LOPEZ MARTINEZ BLANCA ESTELA

EQUIPO: #6

CARRERA:INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SEMESTRE SEPTIMO

GRUPO: D1

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SALINA CRUZ, OAXACA SEPTIEMBRE DE 2015

INTRODUCCIÓN

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o

cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en

algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las

relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

El objetivo de este trabajo es que las personas conozcan más a fondo sobre la

importancia de los diferentes tipos de organigramas que una organización

implementa dentro de su empresa, y cuáles son los que se usan en cada caso.

La información aquí plasmada se elaboró con la finalidad de que el lector tenga

una herramienta que le permita contar con un documento a su alcance en donde

estén plasmados cada una de los temas ya mencionados, así mismo este le

pueda servir como un referente durante alguna investigación o proceso de

enseñanza.

Este trabajo consta de dos puntos muy importantes, mismos que se relataran

brevemente a continuación: El primer punto da lugar a una pequeña evaluación de

conocimientos previos de los temas ya hablados y explicados posteriormente en

clases. En el segundo punto podremos observar un cuadro comparativo,

mostrándole las ventajas, desventajas, características, conceptos, entre otros

aspectos más.

El alcanzar las expectativas de este trabajo nos ayudara al cumplimiento y

plenitud del proceso de lectura que este trabajo tenga y que sirva como una

aportación para los estudiantes en un futuro, así como las mejores estrategias

para transmitir el conocimiento a las generaciones que nos suceden.

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CUADRO SINÓPTICO: ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL

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El organigrama es un instrumento metodológico de la ciencia administrativa. Este tiene unavirtud dual, por una parte trae ventajas, debido a que permite observar la estructura internade una organización; y por otra parte trae desventajas que esa estructura de adecue a algo

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escrito y no a lo que es en realidad.El organigrama es el resultado de la creación de la estructura de una organización la cualhay que representar. Estos muestran los niveles jerárquicos existentes en una empresa uorganización.En cuanto a los tipos de organigramas, los

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verticales con los que se utilizan con masfrecuencias, mientras que los de tipo escalar y circular son los menos conocidos. Entre la ventaja más resaltante de un organigrama es que muestra quien depende de quien ytiene la particularidad de indicar a los administradores y al

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personal nuevo la forma comose integra la organización.Así como existen múltiples factores positivos, también se detallan las desventajas,considerándose muy desfavorable de aspecto que con frecuencia indican la organización

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como era antes y no como actualmente es, ya que algunos administradores olvidanactualizarlos y descuidan el dinamismo de la organización lo cual hace que un organigramasea obsoleto.La jerarquía constituye un principio básico de

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la organización y también lo es de ladirección

El organigrama es el resultado de la creación de la estructura de una organización la cualhay que representar. Estos muestran los niveles jerárquicos existentes en una empresa uorganización.

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Como resultado de la investigación aquí presentada, es posible concluir que existe

una relación entre las diferentes tipos de organigramas ya que todos se usan con

el mismo fin, es decir diferenciar los puestos por jerarquía.

Por otro lado al comparar los diferentes tipos de organigramas pudimos notar que

existen diversos de estos, y que cada uno tiene diferente tipo de utilización y se

implementan diferentes en cada organización.

.Es por eso que nosotros recomendamos la lectura de la siguiente información ya

que presentamos diversos puntos y conceptos sobre lo que es una organización.

Es debido a esto que se puede concluir una organización es de suma

importancia ya que es parte de un proceso administrativo además de que es una

etapa en donde se realiza toda la parte de la división del trabajo, así como su

departamentalización, la delimitación de las actividades entre otras actividades.

Así dicha información nos ayudara más adelante como futuros ingenieros, ya que

tendremos un conocimiento más amplio sobre dichos temas de que es el diseño

organizacional así como su función.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y VIRTUALES

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OTROS

Gallegos Jiménez, Francisco. Antología de la materia Diseño Organizacional.

Instituto Tecnológico de Salina Cruz. México.

PÁGINAS WEB

Tipos de organigramas. (2015). Internet. En Línea. Página consultada el día 07 de

junio de 2015. Disponible en: http://es.slideshare.net/ElizSero80/conceptos-de-

autores-de-organización.

Ventajas y desventajas de los organigramas. (2015). Internet. En Línea. Página

consultada el día 07 de junio de 2015. Disponible en:

https://clauxxxshady.files.wordpress.com/2011/05/organigramas-cuadro.pdf

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