Aplicacin del modelo prctica Evaluacin 360 de las competencias directivas Como se desempea el factor humanoen las empresas

Tipos de competencias Evaluacin del desempeo en el nuevo contexto empresarial Nueva realidad empresarial Coaching o entrenamiento Se basa en la retroalimentacin y comunicacin Es la relacin en la que el coach se compromete a apoyar y ayudar a la persona El coach es ms que un lder: es, al mismo tiempo un preparador, orientador, lder renovador y creados e impulsor de talentos

Programa integral o de fuentes mltiples

Relacin entre las personas con el entorno

Reforzar el desempeo de empleados

Necesarias para obtener buenos resultados

Conjunto de habilidades o capacidades que cada persona tiene para desarrollar un trabajo:

Competencias estratgicas

Competencias intratgicas

Competencias de eficacia personal

Excelente relacin con el cliente Innovacin del producto Funciones con los negocios actuales.

Anlisis escrito Incidente crtico Escalas grficas de calificacin

Los empresarios y lderes actuales, se enfrentan a una serie de cambios.

La nueva economa est descrita por verdaderos cambios en tres aspectos:

Proceso de calificar los resultados y modo de laborar de los individuos

Medicin del resultado de las operaciones, con el fin de recompensar el rendimiento.

CoachingDIRECCIN DE COMPETENCIAS: EVALUACIN Y COACHING