CUADRO DE AUTORES Y ESTRUCTURA

TEMA: “RELACION ENTRE CONDUCTAS DE LIDER Y MOTIVACION PARA LIDERAR EN TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DE EMPRESAS TEXTILES, AREQUIPA 2013”

TEORIA Y EVALUACION DEL LIDERAZGO

GESTION DEL TALENTO HUMANO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

LIDERAZGOQue, Para que, Como, el Futuro

Castro Solano, Alejandro Chiavenato, Idalberto Amoros, Eduardo Maristany, Jaime

1ra ediciónEditorial Paidós2007

5ta ediciónMc Graw Hill

2000

Escuela de Economía USATLambayeque, Perú2007

Layetana Ediciones1994

Concepciones teóricas acerca del liderazgo

Liderazgo y contexto Liderazgo y genero Liderazgo estratégico La inteligencia practica y

emocional en los lideres El entrenamiento de las

habilidades para liderar Instrumentos de la evaluacion

del liderazgo Casuistica Anexo Cuestionario de Estilos de

Liderazgo CELID Cuestionario de Conductas del

Líder CONLID Cuestionario de Liderazgo

Camino-Meta CAMIN Cuestionario de Motivación para

Liderar POTENLID

Personas Viabilidad humana Cognición humana Teoría de campo de lewin Teoría de la disonancia cognitiva La naturaleza compleja del hombre Comunicación Barreras de comunicación El comportamiento humano en las

organizaciones Concepto de hombre complejo

Personas y organizaciones Reciprocidad entre individuo y

organización Relaciones de intercambio Concepto de incentivos y

contribuciones Clima organizacional

¿Qué es el Comportamiento Organizacional? Fundamentos del Comportamiento

Individual Percepción y toma Individual de

Decisiones Valores, actitudes y Satisfacción en

el Trabajo Motivación: de los conceptos a la

prácticaConflictos, Negociación y Trabajo en Equipo: Cómo desarrollar ventajas

competitivas en las organizaciones Comunicación Liderazgo

Fundamentos de la Estructura Organizacional Diseño del Trabajo Políticas y Prácticas de Recursos

HumanosLa Cultura Organizacional Cambio Organizacional

I - EL LIDER II - LAS ESCUELAS DE

MANAGEMENT III - EL MANAGER IV - EL CAMINO HACIA LA

CUMBRE V - LAS RELACIONES DEL

MANAGER VI - LA ACCIÓN VII - HOY Y MAÑANA

ANEXO FUNDAMENTAL LAS BASES DE

LAMOTIVACION

CUADRO DE AUTORES Y ESTRUCTURA

TEMA: “RELACION ENTRE CONDUCTAS DE LIDER Y MOTIVACION PARA LIDERAR EN TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DE EMPRESAS TEXTILES, AREQUIPA 2013”

ACTITUD DEVENCEDOR

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

EL COACHING EN LA EMPRESA EVALUACIÓN

ORGANIZACIONAL

Maxwell, John C. Bernárdez, Mariano Marín Talero, Ricardo Lusthaus, C. y colaboradores

7ma ediciónEditorial Caribe1997

Instituto para la mejora del Desempeño de ITSON

Edición EspecialLulu Enterprises2002

BID y el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo

2002

I. Considere su actitud II. Construya su actitud III. Cómo se estrella su

actitud IV. El cambio de actitud

Concepto de organización Atributos de una organización Grupos primarios y secundarios Definiendo la organización Organizaciones como sistemas

racionales productivos Organizaciones como sistemas

sociales Organizaciones como sistemas

abiertos Perspectiva de la teoría y práctica del

desempeño organizacionalDesempeño Organizacional Relación entre estrategia competitiva

y diseño y tipo de Estrategia corporativa

Estrategia global Organización como sistema abierto Análisis de la performance

organizacional por áreas Situación de la rama industrial Indicadores para análisis de la

industria Análisis del desempeño de una

organización

COACHING, PRINCIPIOS Y CONCEPTOS BÁSICOS

EL COACHING EMPRESARIAL TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE

COACHING EMPRESARIAL LA COMUNICACIÓN EN LOS

PROCESOS DE COACHING EMPRESARIAL

APRENDIZAJE Y COACHING COACHING PROFESIONAL COACHING EN LOS CENTROS DE

LLAMADA COACHING EN LAS VENTAS

Cambios en la asistencia para el desarrollo Desempeño organizacional

El entorno institucional y el desempeñoOrganizacional Dimensiones Recursos Fuerza laboral

Capacidad Liderazgo estratégico

Motivación organizacional Cultura

Desempeño Desempeño en relación con la

efectividad Desempeño en relación con la

eficienciaEjecución de una evaluación organizacional

Evaluación organizacional y propiedad