cuadro comparative eficiencia- eficacia

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Similitud Diferencia Ejemplo Eficiencia Estos tres conceptos se asemejan porque están relacionados con el rendimiento, beneficio o provecho de una actividad. Eficacia + eficiencia = efectividad. La diferencia más obvia que encontramos entre la eficiencia, eficacia y efectividad son sus conceptos. La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos. La eficacia se mide en condiciones óptimas, Se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de un determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en sólo 10 horas. O se aumenta a eficiencia si en 10 horas se hacen 120 unidades. Aquí vemos que se hace un uso eficiente de un recurso (tiempo), y se logra un objetivo (hacer 100 o 120 productos). Eficacia Se es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio en un mes y lo logramos. Fuimos eficaces, alcanzamos

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Cuadro Comparative eficiencia- eficacia

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SimilitudDiferenciaEjemplo

Eficiencia

Estos tres conceptos se asemejan porque estn relacionados con el rendimiento, beneficio o provecho de una actividad.

Eficacia + eficiencia = efectividad.

La diferencia ms obvia que encontramos entre la eficiencia, eficacia y efectividad son sus conceptos.

La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilizacin de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos.

La eficacia se mide en condiciones ptimas, la efectividad se mide en condiciones habituales, y la eficiencia es la nica que tiene en cuenta los costes de las inversiones.Se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de un determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en slo 10 horas. O se aumenta a eficiencia si en 10 horas se hacen 120 unidades. Aqu vemos que se hace un uso eficiente de un recurso (tiempo), y se logra un objetivo (hacer 100 o 120 productos).

EficaciaSe es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio en un mes y lo logramos. Fuimos eficaces, alcanzamos la meta.

EfectividadUn tcnico usa una determinada tecnologa para conseguir resultados con el menor coste posible. Est en relacin con la rapidez y la calidad de lo que se consigue.

BIBLIOGRAFIA

FERNANDEZ RIOS, M., & SANCHEZ, J. (1997). EFICACIA ORGANIZACIONAL. MADRID: EDICIONES DIAZ DE SANTOS S.A.ROBBINS, S., & DECENZO, D. (2002). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION: CONCEPTOS ESENCIALES Y APLICACIONES. MEXICO: PEARSON EDUCACIN.