cuadro azucena

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 Universidad tecnológica de parral CARRERA: Tecnologías de la información y comunicación MATERIA:  Auditoria para sist emas de T. I Cuadros GRUPO: ITI101V ALUMNA: T.S.U Azucena Próspero Cabral PROFESOR: Lic. Martin Rene Quiñonez García Octubre 2015

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7/24/2019 Cuadro Azucena

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Universidad tecnológica de parral

CARRERA:

Tecnologías de la información y comunicación

MATERIA:

 Auditoria para sistemas de T.I

Cuadros

GRUPO:

ITI101V

ALUMNA:

T.S.U Azucena Próspero Cabral

PROFESOR:

Lic. Martin Rene Quiñonez García

Octubre 2015

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7/24/2019 Cuadro Azucena

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Administración Informática Auditoria Auditoria

Informática

Qué es?

El proceso de

conseguir que se

hagan las cosas con

eficiencia y eficacia,

a través de otras

personas y junto

con ellas.

Es el conjunto de

conocimientos

científicos y técnicas

que hacen posible el

tratamiento

automático de la

información por

medio de

ordenadores.

Es quien se encarga

de la supervisión de

las cuentas de una

empresa, hecha por

decisión de un

tribunal o a

instancias de

particular.

Es el proceso de

recoger, agrupar y

evaluar evidencias

para determinar si

un sistema

informatizado lleva a

cabo eficazmente

los fines de la

organización y

utiliza

eficientemente los

recursos.

Características

Proceso:  planificar,

organizar, dirigir y

controlar.

Planificar:  incluye

definir metas

establecer

estrategias y

elaborar planes para

coordinar

actividades.

Organizar: 

determinar que

tareas serán

llevadas a cabo

como se realizaran,

quien la ejecutara,

como estarán

agrupadas, quien

  La Información

que generan

sirve de apoyo

a los mandos

intermedios y a

la alta

administración

en el proceso

de toma de

decisiones. 

  Suelen ser

intensivos en

cálculos y

escasos en

entrada y

salidas de

información. 

  No suelen

  Revisión a la

economía de la

empresa

  Revisión de

cuentas,

examen y

evaluación de la

situación

financiera y

administrativa

de una

institución o

empresa,

realizados por

especialistas

ajenos a la

misma.

  Sustenta y

confirma la

consecución de

los objetivos

tradicionales de

la auditoria.

  Evalúa y

comprueba en

determinados

momentos del

tiempo los

controles y

procedimientos

informáticos

más complejos.

  Es responsable

de revisar e

informar a la

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depende de quién y

donde se tomaran

decisiones.

Dirigir:  incluye

motivar a los

empleados, orientar

las actividades de

otros, elegir el canal

más eficaz para

comunicarse y

resolver conflictos.

Controlar:  es el

proceso de vigilar el

desempeño,

compararlo con las

metas y corregir

todas las

desviaciones

sustantivas. 

ahorrar mano

de obra. 

  Suelen ser

interactivos y

amigable, con

altos

estándares de

diseño gráfico y

visual, ya que

están dirigidos

al usuario final. 

  Apoyan la toma

de decisiones

que por su

misma

naturaleza son

estructuradas y

no

estructuradas. 

  Estos sistemas

pueden ser

desarrollados

directamente

por el usuario

final sin la

participación

operativa de los

analistas y

programadores

del área de

informática. 

dirección

organizacional

sobre el diseño

y el

funcionamiento

de los controles

implantados y

sobre todo la

finalidad de la

información

suministrada.

Bibliografía (Stephen P.

Robbins & David A.

Decenzo, 2002)

(Carmen de

Pablos.Jose joaquin

Lopez, Santiago

(Carlos Muñoz Razo

, 2002)

(Mario Piattini

Velthuis, Emilio del

Peson Navarro, Mar

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Martin-Romo ) del Peso Ruiz )