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I IZMTDI- /lOT^ I El presidente de Transparencia Internacional Espar a I LI I/I LVIO//- I cree que el mbito contractual es de los opacos en Sanidad "El sistema sanitario tendria que ser de cristal; la transparencia genera eficiencia" I Aboga por un sistema nacionaltransversalde publication de listas de espera autonOmicas I Vediffcil una evaluaciOn global enel SNS debido a su "dispersiOn" entre las autonomias ~ MURCIA PILAR LAGUNA [email protected] Que se co.o=ca lo que hace el sistema sanitario y lo clue se paga pot ello, y que las instituciones sanitarias y sus centros asistenciales sean transparentes a la Ini- rada de| ciudadano. ]~stos son los objetivos de Trans- parencia Internacional Es- pafia. Los desgrana para DL~IO iVI£DICO SU presiden- te, Jest~s Lizcano. PREGUNTA. LEnqu~ benefi- cia la transparencia al sis- tema sanitario? RESPUESTA. Cuanto m~s transparente sea el SNS m~s se cumple el derecho a saber de los ciudadanos, pero tambi~n ser~ m~s eft- ciente porque la transpa- rencia genera eficiencia. La Sanidad es una de las ~reas m~s interesantes, cuanti- tativa y cualitativamente, para ejercer una total trans- parencia. P, &En qu~ lugar queda Es- papa en la lista internacio- nal? R. Todavia hay que mejorar mucho, pero en el sistema sanitario estamos mejor que la media europea en transparencia, al igual que en recursos, en calidad asistencial o en indices de satisfacciOn, si hablamos de paises comoItalia, Grecia, Portugal... E1 sistema brit~- nico es bastante m~s trans- parente que el nuestro. P. ~Y en el ~nbito de ]a or- ganizaciOn del SNS y de las consejerias de Sanidad? R. No hacemos an~lisis del sector sanitario, aunque si nos acercamos a tray, s de las competencias de las co- munidades autOnomas y de los ayuntamientos, sin en- trar directamente a evaluar- las, y recibimos informes y solicitudes de informaciOn de usuarios. En general, em- pieza a mejorar la transpa- rencia interna con la dis- ponibilidad de datos en red, aunque en el ~mbito sanita- rio hay que ser muyexqui- sito para mantener la confi- Jest~s Lizcano, presidente de Transparencia Internacional Espa~a. dencialidad de los datos personales y que no haya fugas debido a un real uso de los protocolos. P. LDOnde es mOsimpor- tante la transparencia, en la organizaciOn politica sa- nitaria o en la propia red asistencial? R. Toda la administraciOn sanitaria, con sus hospita- les y centros de salud, debe- ria ser de cristal. Los cen- tros de gestiOn tienen que transparentarse tanto como las prestaciones en atenciOn primaria yen especializada. Hay que hacer di~fanos los organigramas, la forma de hacer las cosas, los horarios efectivos del personal sa- nitario y no sanitario...¥, desde luego, la parte econO- mica tiene que ser muy visi- ble tambi~n. Todo ello har~ posible manejar indicado- res de eficacia y de eficien- cia, y saber, por ejemplo, que un quirdfano no puede usarse solamente 25 horas a la semana. P. LDOnde hay mayoropaci- dad? R. En el sector sanitario los temas contractuales siguen llev~mdose con cierta oscu- ridad, pero la centralizaciOn de compras ayudar~ a la Esmuy importante que quede reflejado cOmo se gasta un euro desde que sale delbolsillo delusuario basra que seconcreta enuna radiografia o una intervenciOn quirOrgica" transparencia. Cuando se conoce lo que los demos es- t~n pagando por los sumi- nistros es m~s f~cil saber si el contrato se atiene a los c&nonesdel mercado. De he- cho, bajan los precios. P. LY en aspectos tan sensi- bles como las listas de es- pera? R. Tienen que ser di&fanas, publicarse en tiempo real y dejando muyclaros cuXles son los criterios de elabora- ciOn. Por ejemplo, hay con- sejerias que para cuantifi- car la espera consideran los dias festivos, pero otras no. E1 SNS debe facilitar un mi- rador comdn, a base de ho- mogeneidad metodolOgica, que permita la comparaciOn entre comunidades. Adop- tar un sistema transversal y de publicaciOn conjunta de las listas de espera ser~i un signo de eficiencia. p. Tambi~n se reclama m~s transparencia en los con- ciertos sanitarios. R. Es que los paga el ciuda- dano y, aunque la presta- ciOn se haga en clinicas pri- vadas para desatascar el sistema pfiblico, siempre tiene que saberse cu~nto cuesta. Tenemos que exigir la trazabilidad de cada euro que desembolsamos para nuestra salud, saber por dOnde pasa y dOnde acaba. En la parte financiera, es muy importante que quede reflejado desde que el euro sale del bolsillo del usua- rio basra que se concreta en una prestaciOn como una radiografia o una interven- ciOn quirfirgica... P. &Es eso posible hoy dia? R. Depende de las conseje- rias. Algunas son muy transparentes en euanto a organizaci6n y planifica- ciOn, pero no podemos decir si lo son m~s o menos que los centros asistenciales. Hay portales de transparen- cia muy potentes, como el de C atalufia, pero luego nos encontramos que en una misma comunidad autOno- ma como Madrid hay dife- rencias grandes entre sus propios hospitales. Seria bueno que el Ministerio de Sanidad trabajara en la comparaciOn de lainforma- ciOn sanitaria para poder sacar conclusiones, indica- dores o como se le quiera llamar, que beneficiar&n a la eficiencia y a la calidad asistencial. p. ~Es el SNS di~ifano en cuanto a informaciOn in- terna? R. Tiene clue hacer lo posible para serlo porque eso ge- nera eficiencia, participa- ciOn y corresponsabilidad. Si no fluye la informaci6n interna es dificil hacer par- ticipes a otros niveles de la AdministraciOn para sacar adelante la tarea asisten- cial. En el sistema sardtario es esencial que todo el mun- do interiorice sus objetivos y que haga suyos los fines. Estar bien informado es una forma de participar. P. LTransparencia Interna- cional planea incluir al SNS en sus objetivos? R. Tendremos q-ue entrar en el sistema sanitario porque es uno de los sectores pflbli- cos m~s sensibles y que m~s recursos mueve, pero est~ tan disperso en las 17 comunidades autOnomas que es bastante dificil acer- carse. Lo mejor ser~ abordar el tema desde el SNS para generar informaciOn que permita conocer bien los costes y la efectividad de lo que se hace. Para ello, ne- cesitamos concitar una tri- logia de vectores impres- cindibles en la consecuciOn de una Sanidad m~s eficien- te y transparente: univer- sidad, con su peso cientifi- co; AdministraciOn Pfiblica, porque es la que controla, y los profesionales del sector, los que mejor conocen cOmo llevarlo a cabo. P. LSe confunde el concep- to de transparencia con in- flaciOn de notas de prensa? R. No es lo mismo. Lo que importa al ciudadano es la informaciOn, muy por en- cima de la comunicaciOn y de la propaganda. En las no- tas de prensa se ponen mu- chos lacitos. SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: SANIDAD 50858 Semanal 674 CM² - 87% 4384 € 8 España 13 Junio, 2016 Política Sanitària

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Page 1: cristal; la transparencia genera eficiencia El sistema ... · las, y recibimos informes y solicitudes de informaciOn de usuarios. En general, em-pieza a mejorar la transpa-rencia

I IZMTDI- /lOT^ I El presidente de Transparencia Internacional Espar aI LI I/I LVIO//- I cree que el mbito contractual es de los opacos en Sanidad

"El sistema sanitario tendria que ser decristal; la transparencia genera eficiencia"IAboga por un sistema nacional transversal de

publication de listas de espera autonOmicas IVe diffcil una evaluaciOn global en el SNSdebido a su "dispersiOn" entre las autonomias

~MURCIAPILAR [email protected]

Que se co.o=ca lo que haceel sistema sanitario y lo cluese paga pot ello, y que lasinstituciones sanitarias ysus centros asistencialessean transparentes a la Ini-rada de| ciudadano. ]~stosson los objetivos de Trans-parencia Internacional Es-pafia. Los desgrana paraDL~IO iVI£DICO SU presiden-te, Jest~s Lizcano.PREGUNTA. LEn qu~ benefi-cia la transparencia al sis-tema sanitario?RESPUESTA. Cuanto m~stransparente sea el SNSm~s se cumple el derechoa saber de los ciudadanos,pero tambi~n ser~ m~s eft-ciente porque la transpa-rencia genera eficiencia. LaSanidad es una de las ~reasm~s interesantes, cuanti-tativa y cualitativamente,para ejercer una total trans-parencia.P, &En qu~ lugar queda Es-papa en la lista internacio-nal?R. Todavia hay que mejorarmucho, pero en el sistemasanitario estamos mejorque la media europea entransparencia, al igual queen recursos, en calidadasistencial o en indices desatisfacciOn, si hablamos depaises como Italia, Grecia,Portugal... E1 sistema brit~-nico es bastante m~s trans-parente que el nuestro.P. ~Y en el ~nbito de ]a or-ganizaciOn del SNS y de lasconsejerias de Sanidad?R. No hacemos an~lisis delsector sanitario, aunque sinos acercamos a tray, s delas competencias de las co-munidades autOnomas y delos ayuntamientos, sin en-trar directamente a evaluar-las, y recibimos informes ysolicitudes de informaciOnde usuarios. En general, em-pieza a mejorar la transpa-rencia interna con la dis-ponibilidad de datos en red,aunque en el ~mbito sanita-rio hay que ser muy exqui-sito para mantener la confi-

Jest~s Lizcano, presidente de Transparencia Internacional Espa~a.

dencialidad de los datospersonales y que no hayafugas debido a un real usode los protocolos.P. LDOnde es mOs impor-tante la transparencia, enla organizaciOn politica sa-nitaria o en la propia redasistencial?R. Toda la administraciOnsanitaria, con sus hospita-les y centros de salud, debe-ria ser de cristal. Los cen-tros de gestiOn tienen quetransparentarse tanto comolas prestaciones en atenciOnprimaria yen especializada.Hay que hacer di~fanos losorganigramas, la forma dehacer las cosas, los horariosefectivos del personal sa-nitario y no sanitario...¥,desde luego, la parte econO-mica tiene que ser muy visi-ble tambi~n. Todo ello har~posible manejar indicado-res de eficacia y de eficien-cia, y saber, por ejemplo,que un quirdfano no puedeusarse solamente 25 horasa la semana.P. LDOnde hay mayor opaci-dad?R. En el sector sanitario lostemas contractuales siguenllev~mdose con cierta oscu-ridad, pero la centralizaciOnde compras ayudar~ a la

Es muy importanteque quede

reflejado cOmo se gastaun euro desde que saledel bolsillo del usuariobasra que se concretaen una radiografia o unaintervenciOn quirOrgica"

transparencia. Cuando seconoce lo que los demos es-t~n pagando por los sumi-nistros es m~s f~cil saber siel contrato se atiene a losc&nones del mercado. De he-cho, bajan los precios.P. LY en aspectos tan sensi-bles como las listas de es-pera?R. Tienen que ser di&fanas,publicarse en tiempo realy dejando muy claros cuXlesson los criterios de elabora-ciOn. Por ejemplo, hay con-sejerias que para cuantifi-car la espera consideran losdias festivos, pero otras no.E1 SNS debe facilitar un mi-rador comdn, a base de ho-mogeneidad metodolOgica,que permita la comparaciOnentre comunidades. Adop-tar un sistema transversal yde publicaciOn conjunta delas listas de espera ser~i unsigno de eficiencia.p. Tambi~n se reclama m~s

transparencia en los con-ciertos sanitarios.R. Es que los paga el ciuda-dano y, aunque la presta-ciOn se haga en clinicas pri-vadas para desatascar elsistema pfiblico, siempretiene que saberse cu~ntocuesta. Tenemos que exigirla trazabilidad de cada euroque desembolsamos paranuestra salud, saber pordOnde pasa y dOnde acaba.En la parte financiera, esmuy importante que quedereflejado desde que el eurosale del bolsillo del usua-rio basra que se concreta enuna prestaciOn como unaradiografia o una interven-ciOn quirfirgica...P. &Es eso posible hoy dia?R. Depende de las conseje-rias. Algunas son muytransparentes en euanto aorganizaci6n y planifica-ciOn, pero no podemos decirsi lo son m~s o menos quelos centros asistenciales.Hay portales de transparen-cia muy potentes, como elde C atalufia, pero luego nosencontramos que en unamisma comunidad autOno-ma como Madrid hay dife-rencias grandes entre suspropios hospitales. Seriabueno que el Ministerio de

Sanidad trabajara en lacomparaciOn de lainforma-ciOn sanitaria para podersacar conclusiones, indica-dores o como se le quierallamar, que beneficiar&n a laeficiencia y a la calidadasistencial.p. ~Es el SNS di~ifano encuanto a informaciOn in-terna?R. Tiene clue hacer lo posiblepara serlo porque eso ge-nera eficiencia, participa-ciOn y corresponsabilidad.Si no fluye la informaci6ninterna es dificil hacer par-ticipes a otros niveles de laAdministraciOn para sacaradelante la tarea asisten-cial. En el sistema sardtarioes esencial que todo el mun-do interiorice sus objetivosy que haga suyos los fines.Estar bien informado esuna forma de participar.P. LTransparencia Interna-cional planea incluir alSNS en sus objetivos?R. Tendremos q-ue entrar enel sistema sanitario porquees uno de los sectores pflbli-cos m~s sensibles y quem~s recursos mueve, peroest~ tan disperso en las 17comunidades autOnomasque es bastante dificil acer-carse. Lo mejor ser~ abordarel tema desde el SNS paragenerar informaciOn quepermita conocer bien loscostes y la efectividad de loque se hace. Para ello, ne-cesitamos concitar una tri-logia de vectores impres-cindibles en la consecuciOnde una Sanidad m~s eficien-te y transparente: univer-sidad, con su peso cientifi-co; AdministraciOn Pfiblica,porque es la que controla, ylos profesionales del sector,los que mejor conocen cOmollevarlo a cabo.P. LSe confunde el concep-to de transparencia con in-flaciOn de notas de prensa?R. No es lo mismo. Lo queimporta al ciudadano es lainformaciOn, muy por en-cima de la comunicaciOn yde la propaganda. En las no-tas de prensa se ponen mu-chos lacitos.

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