costes cítricos huelva-resumen · diseñado para introducirlos y obtener la rentabilidad final de...
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RESULTADOS
DEL ESTUDIO DE COSTES
PRODUCCIÓN CÍTRICOS
Provincia de Huelva
RESULTADOSRESULTADOS
DEL ESTUDIO DE COSTESDEL ESTUDIO DE COSTES
PRODUCCIPRODUCCIÓÓN CN CÍÍTRICOS TRICOS
Provincia de HuelvaProvincia de Huelva
Mayo 2009Mayo 2009
iG4iG4 AndalucAndalucííaaCentro InnovaciCentro Innovacióón Tecnoln Tecnolóógica gica -- ADESVA ADESVA PolPolíígono La Gravera gono La Gravera -- LepeLepe
““Conocer los costes es poder competirConocer los costes es poder competir””
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Contenido
1 - Objetivo y alcance del estudio
2 - Fincas y variedades
3 - Variedad Lane Late
• Ficha de Producción y Resumen Costes
• Consumo de Recursos
• Costes de Actividades, distribución y evolución anual
• Costes Directos e Indirectos
• Mano de Obra y Tractor
4 - Conclusiones: Toma Decisiones, Mejora Procesos y Productividad
5 - Comparativas variedades Lane Late y Oro Grande
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Objetivo y alcance del Estudio
• Se han definido dos tipos de actividades, Específicas de Producción (costes directos) y Generales asociadas a las fincas( costes indirectos).
• Se desglosan las actividades en 10 tareas de producción Específicas y 17 Generales.
• El sistema permite calcular los costes unitarios de producción identificando la contribución de cada actividad.
• En una misma finca con diferentes variedades, el sistema permite conocer las diferentes rentabilidades (costes de producción) de cada una de las variedades, ofreciendo información para la adecuada toma de decisiones.
• Además de conocer y manejar los costes de los recursos consumidos por las fincas, el sistema se centra en el análisis de costes de las actividades que se desarrollan para la producción de los cítricos, permitiendo valorarlas y tomar decisiones sobre su idoneidad.
• No se han incluido los costes de Comercialización, si bien el Sistema desarrollado estádiseñado para introducirlos y obtener la rentabilidad final de las diferentes variedades.
El objetivo de este estudio ha sido ajustar y poner de manifiesto la viabilidad y utilidad de un Sistema Analítico de Costes que permita el conocimiento y control de los Costes de Producción de una explotación agrícola.
En este estudio se muestran los resultados obtenidos mediante este sistema durante 3 años sobre una finca con dos variedades de cítricos: una variedad de naranja tipo Lane Late (27,4 Ha.) y una variedad de mandarina tipo Oro Grande (10,6 Ha.)
El objetivo de este estudio ha sido ajustar y poner de manifiesto la viabilidad y utilidad de un Sistema Analítico de Costes que permita el conocimiento y control de los Costes de Producción de una explotación agrícola.
En este estudio se muestran los resultados obtenidos mediante este sistema durante 3 años sobre una finca con dos variedades de cítricos: una variedad de naranja tipo Lane Late (27,4 Ha.) y una variedad de mandarina tipo Oro Grande (10,6 Ha.)
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Contexto de Cítricos en Huelva Occidental
El tamaño medio de las explotaciones ha descendido en los últimos años (hace 8 años era de 57,6 ha). Actualmente está en torno a las 25-30 ha. Aunque hay que diferenciar dos tipos de explotaciones en Huelva:
• Explotaciones mixtas (cítricos-fresa) con un tamaño en torno a las 25 ha
• Explotaciones solo de cítricos con un tamaño superior a las 30 ha.
Las explotaciones en Huelva presentan una amplia gama de variedades (8 a 12 de media) para poder cubrir todo el calendario (períodos de recolección complementarios). Período de recolección de septiembre a junio (con ello consiguen mano de obra más estable).
Las razones de elección de variedades no es solo por los precios en el mercado, sino también para cubrir los huecos del calendario que dejan las más rentables.
La tendencia de las explotaciones es a vender un 30% de la producción en los mercados de la zona, y el 70% restante se vende a comercios levantinos.
Las explotaciones presentan alto nivel de tecnificación, aunque hasta la fecha, tanto la poda como la recolecciónmecanizada no se está llevando a cabo.
El tamaño medio de las explotaciones ha descendido en los últimos años (hace 8 años era de 57,6 ha). Actualmente está en torno a las 25-30 ha. Aunque hay que diferenciar dos tipos de explotaciones en Huelva:
• Explotaciones mixtas (cítricos-fresa) con un tamaño en torno a las 25 ha
• Explotaciones solo de cítricos con un tamaño superior a las 30 ha.
Las explotaciones en Huelva presentan una amplia gama de variedades (8 a 12 de media) para poder cubrir todo el calendario (períodos de recolección complementarios). Período de recolección de septiembre a junio (con ello consiguen mano de obra más estable).
Las razones de elección de variedades no es solo por los precios en el mercado, sino también para cubrir los huecos del calendario que dejan las más rentables.
La tendencia de las explotaciones es a vender un 30% de la producción en los mercados de la zona, y el 70% restante se vende a comercios levantinos.
Las explotaciones presentan alto nivel de tecnificación, aunque hasta la fecha, tanto la poda como la recolecciónmecanizada no se está llevando a cabo.
Problemas del sector en la comarca• El principal problema del sector es económico: Las inversiones realizadas son
grandes y los resultados son a largo plazo (hasta el 5º año no empieza una explotación a producir con rendimientos buenos y calidad).
• La tendencia en Huelva es a vender en árbol a los denominados marquistas, lo cuales pueden conseguir mejores precios que de forma individual o en OPFH.
• En muchos casos, las explotaciones cuyos propietarios no son agricultores, sino que provienen de otros sectores como el inmobiliario, implantan variedades experimentales y novedosas sin tener en cuenta los manejos y los costes
Características de las explotaciones
Producciones y destinosEl destino de la producción es prioritariamente el mercado en fresco. El destino a industria es solo residual llevándose solo aquella producción que no puede entrar en el mercado del fresco.Previsiones de cambio de cultivoExiste un cambio de cultivo de fresa a cítricos, principalmente por agotamiento del agricultor de fresa debido a los altos requerimientos de este cultivo
Fuente: Análisis sector de cítricos en Andalucía. Sep 2007. Consejería Agricultura y Pesca. Junta de Andalucía
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Naranja tipo: Lane Late
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Finca Nº 1Variedad: Naranja tipo LANE LATE
1.007.500 893.300 878.400 Kilos
385 385 385 Árboles/Ha.
10.558 10.558 10.558 Árboles
27,45 27,45 27,45 Hectáreas
Lane LateVariedad
2008/20092007/20082006/2007Temporada
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Datosde
Producción
Datosde
Producción
Costes Totales porTonelada y Hectárea
Costes Totales porTonelada y Hectárea
Se analizan 3 años de explotación con un notable incremento de la producción sobre la misma superficie de arbolado.
Se analizan 3 años de explotación con un notable incremento de la producción sobre la misma superficie de arbolado.
Se observa cómo se han reducido los costes por Tonelada (incremento de producción) pero los costes por Ha bajan y se mantienen.
Se observa cómo se han reducido los costes por Tonelada (incremento de producción) pero los costes por Ha bajan y se mantienen.
19 €19 €23 €Coste/Árbol
7.468 €7.495 €8.706 €Coste/Hectárea
203 €230 €272 €Coste/Tonelada
205.007 €205.732 €238.988 €Coste Producción
95 85 83 Kilos/Árbol
36.703 32.543 32.000 Kilos /Hectárea
1.007.500 893.300 878.400 Kilos
2008/20092007/20082006/2007Temporada
Finca Nº 1Variedad: Naranja tipo LANE LATE
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Consumo de Recursos
Terrenos, Edif.,Instal.
Servicios Terceros
Accesorios
Combustible
Energ. Ac.y 3ºs.
Maquinaria
Mano Obra
Agua
Herbicida
Abono
Tratamientos
TABLA DE RECURSOS
El sistema compatibiliza la forma tradicional de Contabilidad por consumo de Recursos – Gastos por Naturaleza- de tal forma que permite hacer cruces de información entre Actividades y Recursos
El Sistema de Costes Analíticos nos permitiráconocer además de cuánto se gasta (recursos consumidos) determinar quéactividades son las que consumen estos recursos.
El Sistema de Costes Analíticos nos permitiráconocer además de cuánto se gasta (recursos consumidos) determinar quéactividades son las que consumen estos recursos.
Se trabaja con una Tabla de Recursos tipica de cualquier contabilidad tradicional
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Consumo total de RecursosVariedad tipo Lane Late
Distribución % Consumo de RecursosTemporada 2006/07
Tratamientos10%
Abono9%
Herbicida1%
Agua7%
Mano Obra61%
Maquinaria9%
Energ. Ac.y 3ºs.3%
Tratamientos Abono Herbicida Agua Mano Obra Maquinaria Energ. Ac.y 3ºs.
% Totales
10
Consumo total de RecursosVariedad tipo Lane Late
145.019
22.029
24.259
20.978
17.190
6.954 2.558
121.372
20.631
21.354
13.506
16.214
9.086 3.569
114.588
34.988
12.827
17.439
15.460 4.800 4.905
2006-7 2007-8 2008-9
Consumo Total de Recursos
Herbicida
Otros
Agua
Maquinaria
Tratamientos
Abono
Mano Obra
238.988 € 205.732 € 205.007 €
Coste Total
Totales
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Distribución % del consumo de RecursosVariedad tipo Lane Late
10% 9% 1% 7% 61% 9% 3%
10% 10% 2% 8% 59% 7% 4%
6% 17% 2% 8% 56% 9% 2%
2006-7
2007-8
2008-9
Distribución % Consumo de Recursos
Tratamientos Abono Herbicida Agua Mano Obra Maquinaria Otros
% Totales
12
Consumo de Recursos por Hectárea Variedad tipo Lane Late
5.283
884
803
626
764
253 93
4.422
778
752
591
492 331 130
4.174
467
1.275
563
635 175 179
2006-7 2007-8 2008-9
Consumo Recursos por Hectárea
Herbicida
Otros
Maquinaria
Agua
Abono
Tratamientos
Mano Obra
8.706 € 7.495 € 7.468 €
Coste Total/ Hectárea
PorHectárea
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Tipificación Actividades Específicas y GeneralesCostes Directos e Indirectos
Sueldos fijos
CaptoilCombustible.
Cía. Sevillana.
Análisis
Compras generales.
Compra maquinaria.
M.O.Taller
RondasSeguridad
H. Esp.Residuos
M.O.Oficina
M.O.Mto. Finca
MaterialInstalación riego
M.O.Guarda
M.O.Eurep. Norma Calidad
M.O.Encargado
Tractor
M.O.Desagües
Material
M.O.Conejo y viento
ACTIVIDADES GENERALESCostes Indirectos
Tractor
M.O.Plantación
TractorPicadora
M.O.Inst. de riego
Tractor
M.O.Recolección
M.O.Poda.
Desbroce
Producto( Hierbas )
TractorTto. Herbicida.
M.O.
M.O.( Plaguero )
Producto
Tractor
M.O.Tratamientos
ProductoAbono
Agua
M.O.Riego
ACTIVIDADES ESPECÍFICASCostes Directas
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Costes Actividades
más relevantes
Costes Actividades
más relevantes
Aparecen las primeras conclusiones para analizar:
�Los costes de recolección se mantienen casi constantes. Un incremento de la producción hace que sean más eficientes.
�Los costes de tratamientos se han reducido notablemente (buscar explicación)
� A su vez, los costes indirectos se han reducido apreciablemente.
Aparecen las primeras conclusiones para analizar:
�Los costes de recolección se mantienen casi constantes. Un incremento de la producción hace que sean más eficientes.
�Los costes de tratamientos se han reducido notablemente (buscar explicación)
� A su vez, los costes indirectos se han reducido apreciablemente.
1.074 €1.283 €1.397 €C. Indirectos / Ha.
999 €1.322 €1.631 €Coste
Trattos./Ha.
925 €1.131 €1.731 €Coste Poda/ Ha.
48 €50 €50 €Coste
Recogida/Tn.
Finca Nº 1 – Costes por Actividades Variedad: Naranja tipo LANE LATE
El verdadero objetivo de la Analítica de Costes de Producción es identificar los Costes por Actividades y sus componentes con la finalidad de analizar en detalle su comportamiento ver su inicidencia en los costes unitarios y proponer mejora de procesos
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Coste de Actividades LANE 2006/7
Riego.; 11,1%Abono; 9,3%
Tratamientos.; 18,9%
Tto. Herbicida.; 4,8%
Poda.; 20,1%Recolección.; 18,6%
Picadora.; 0,6%
Plantación.; 0,3%
Indirectos: 16,2%
Composición porcentual costes por ActividadesVariedad tipo Lane Late
% Totales
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Costes Actividades/C.Indirectos LANE 2006/7
Conejo y viento.; 0,4%
Desagues.; 3,0%
Encargado.; 0,4%
Guardería.; 1,9%
Mto. Finca.; 1,6%
Cía. Sevillana.; 1,1%
Combustible.; 0,2%
Sueldos fijos.; 2,3%
Compras generales.; 1,2%
Total Directos 83,8% Indirectos:
16,1%
Taller.; 2,0%
Análisis.; 0,1%
Seguridad.; 0,3%
Oficina.; 1,6%
Composición coste Actividades IndirectasVariedad tipo Lane Late
% Totales
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Evolución anual costes por ActividadesVariedad tipo Lane Late
Evolución Porcentaje Coste de Actividades LANE 200 6/07/08
11,1%
9,3%
18,9%
4,8%
20,1%
18,6%
10,58%10,03%
17,64%
5,25%
15,09%
21,71%
0,68%
1,90%
17,12%
9,77%
17,07%
13,38%
7,62%
12,39%
23,51%
1,28%0,58%
14,38%
16,2%
0,3%0,6%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
Riego. Abono Tratamientos. Tto. Herbicida. Poda. Recolección. Picadora. Plantación. INDIRECTOS
Lane 06 Lane 07 Lane 08
% Totales
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Evolución anual costes por Actividades – Por Tonelad aVariedad tipo Lane Late
Evolución Coste de Actividades Por Tonelada Produc ida
30,0 €
25,1 €
51,0 €
13,0 €
54,1 €
50,0 €
24 €23 €
41 €
12 €
35 €
50 €
2 €
4 €
39 €
19,9 €
34,7 €
27,2 €
15,5 €
25,2 €
47,8 €
2,6 €1,2 €
29,3 €43,7 €
0,8 €1,6 €
0 €
10 €
20 €
30 €
40 €
50 €
60 €
Riego. Abono Tratamientos. Tto. Herbicida. Poda. Recolección. Picadora. Plantación. INDIRECTOS
Lane 06 Lane 07 Lane 08
PorTonelada
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Evolución anual costes de Actividades – Por HectáreaVariedad tipo Lane Late
Evolución Coste de Actividades Por Hectárea
959
803
1631
509
1731
1600
793752
1.322
394
1.131
1.627
51
142
1.283
730
1.275
999
569
925
1.756
9644
1.074
1397
2452
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1.000,00
1.200,00
1.400,00
1.600,00
1.800,00
2.000,00
Riego. Abono Tratamientos. Tto. Herbicida. Poda. Recolección. Picadora. Plantación. INDIRECTOS
Lane 06 Lane 07 Lane 08
PorHectárea
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Evolución Costes Directos, Costes Indirectos Total es y producción Variedad tipo Lane Late
Evolución anual Costes Directos / Indirectos LANE LATE
38.360 € 35.220 €29.477 €
200.627,63
170.511,77175.530
238.988
205.732 205.007
0,00
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
300.000,00
LANE LATE 2006/7 LANE LATE 2007/8 LANE LATE 2008/9
Costes Indirectos
Costes Directos
Total Costes
874,4 Tn. 893,3 Tn.
1.007,5 Tn.+ 1,7 %+ 12,8 %
º
Producción en Toneladas y variación anual
Totales
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Mecanización de Tareas
Se analizan los componentes de recursos - Mano de Obra y Maquinaria- consumidos en las actividades principales con objeto de identificar las actividades en las que hay que incidir para obtener mejoras de productividad vía mecanización de tares.
La eficiencia en las actividades de una
explotación son el reflejo del diseño de sus procesos y es en donde hay que trabajar
redefiniéndolos para obtener mejoras para poder
competir
La eficiencia en las actividades de una
explotación son el reflejo del diseño de sus procesos y es en donde hay que trabajar
redefiniéndolos para obtener mejoras para poder
competir
• Las actividades son las que originan los gastos
• El análisis de costes hay que enfocarlo además de en los recursos, en las actividades:
– Los recursos gastados son consecuencia de la realización (bien o mal) de determinadas actividades.
– Lo importante es determinar los motivos por los que se realizan cada una de las actividades, ... y la eficiencia con que se realizan.
“Son las Actividades las que consumen los Recursos, no las explotaciones ”
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Composición Mano de Obra y Maquinaria en actividade s relevantesVariedad tipo Lane Late 2006/07
Mano Obra-1.396 € Tractor-204 €
Mano Obra-308 € Tractor-68 €
Mano Obra-410 € Tractor-308 €
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Tratamientos.
Tto. Herbicida.
Recolección.
Coste Mano Obra y Tractor por Hectárea - Actividade s Principales
Mano Obra Tractor
Uso intensivo Mano de Obra respecto a maquinaria en Actividades principales, en particular Recolección, indica que hay recorridos de mejora para la productividad
PorHectárea
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Recolección: Mano de Obra y Maquinaria (por Hectá rea)Variedad tipo Lane Late
1.396 €
204 €
1.505 €
122 €
1.621 €
134 €
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
LANE LATE 2006/7 LANE LATE 2007/8 LANE LATE 2008/9
Coste por Hectárea de Recolección: Mano de Obra y M aquinaria
Mano de Obra Maquinaria
La escasa intervención de maquinaria en recolección gravan los costes de la actividad. No se aprecia cambio de tendencia, al contrario, a mayor producción mayor porcentaje de Mano de Obra.
874,4 T. 893,3 T.1.007,5 T.
+ 1,7 %+ 12,8 %
Producción en Toneladas y variación anual
PorHectárea
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Conclusiones :
Análisis de productividad
Toma de decisiones
Mejora de Procesos
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Cuadrante Posicionamiento Productividad
Para poder construir este Cuadrante, es necesario realizar un trabajo sobre una muestra relevante de explotaciones .
Desde un punto de vista económico, está claro que unos costes de producción
unitarios lo más bajos posibles es lo ideal, no
obstante para un análisis riguroso de los costes y de los criterios de producción
(eficacia) hay que posicionar estos costes
dentro de una matriz de productividad
Desde un punto de vista económico, está claro que unos costes de producción
unitarios lo más bajos posibles es lo ideal, no
obstante para un análisis riguroso de los costes y de los criterios de producción
(eficacia) hay que posicionar estos costes
dentro de una matriz de productividad
Productividad Tn./Ha.
Eficiencia€/Tn.
Baja Media Alta
29 30 31 32 33 34
180
200
220
240
260
280
La variación de los costes unitarios se conforma con la suma de costes fijos y costes variables que se modulan en función de la producción total: A una baja productividad, los costes fijos penalizan el coste unitario final; al contrario, una cosecha voluminosa se ve favorecida al repartir esos costes fijos entre un volumen mayor de kilos recogidos.
EFICIENTEEFICIENTE EXCELENCIAEXCELENCIA
DEFICIENTEDEFICIENTE PRODUCTIVOPRODUCTIVO
2006//07
2007//08
2008/09Alta
Media
Baja
Umbral de Beneficio
Para cada valor de Costes Fijos (no dependientes de Tnproducidas), se dará una curva con diferente pendiente .
GRAFICA EN ELABORACIÓN
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Toma decisión sobre cultivos / variedades
Una contabilidad tradicional de la finca en conjunto con dos hectáreas de diferentes variedades aunque genera beneficios, puede no detectar que una variedad (incluso con menores costes) genera pérdidas mientras que los beneficios de la otra variedad enmascaran éstas pérdidas.
Una contabilidad tradicional de la finca en conjunto con dos hectáreas de diferentes variedades aunque genera beneficios, puede no detectar que una variedad (incluso con menores costes) genera pérdidas mientras que los beneficios de la otra variedad enmascaran éstas pérdidas.
Hectárea Tipo
En Fincas con diferentes variedades una contabilidad de costes permite detectar posibles rendimientos negativos de unas con respecto a otras, por lo que nos ofrece la posibilidad de afrontar mejor la toma de decisiones.
Variedad A
Variedad B
203Coste Producción € /T.
6.716Ingreso (T./Ha.xPrecio)
- 752 €Beneficio Ha.
7.468Coste Ha.
33,58Productividad: T./Ha.
Analítica de Costes
Ejemplo Ingreso/T. : 200 €
234Coste Producción € /Tonelada
18.320Ingreso (T. / Ha.x Precio)
8.675 €Beneficio Ha.
9.645Coste Ha.
36,64Productividad: T./Ha.
Ejemplo Ingreso/T. : 500 €
Variedad AVariedad B
17.113Gastos Totales (A+B)
7.923 €Beneficio Total
25.036Ingresos totales
Contabilidad tradicional Gastos/Ingresos
Finca con 2 variedades
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COMPARATIVA DE COSTES
PRODUCCIÓN CÍTRICOS
Naranja y Mandarina
Provincia de Huelva
COMPARATIVA DE COSTESCOMPARATIVA DE COSTES
PRODUCCIPRODUCCIÓÓN CN CÍÍTRICOS TRICOS
Naranja y MandarinaNaranja y Mandarina
Provincia de HuelvaProvincia de Huelva
Mayo 2009Mayo 2009
iG4iG4 AndalucAndalucííaaCentro InnovaciCentro Innovacióón Tecnoln Tecnolóógica gica -- ADESVA ADESVA PolPolíígono La Gravera gono La Gravera -- LepeLepe
““Conocer los costes es poder competirConocer los costes es poder competir””
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Naranja tipo: Lane Late
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Datosde
Producción
Datosde
Producción
Costes Totales porTonelada y Hectárea
Costes Totales porTonelada y Hectárea 19 €19 €23 €Coste/Árbol
7.468 €7.495 €8.706 €Coste/Ha.
203 €230 €272 €Coste/Tn
205.007 €205.732 €238.988 €Coste Producción
95 85 83 Kilos/Árbol
36.703 32.543 32.000 Kilos /Hectárea
1.007.500 893.300 878.400 Kilos
2008/20092007/20082006/2007Temporada
Finca Nº 1Variedad: Naranja tipo LANE LATE
Costes Actividades
más relevantes
Costes Actividades
más relevantes
1.074 €1.283 €1.397 €C. Indirectos / Ha.
999 €1.322 €1.631 €Coste Trattos./Ha.
925 €1.131 €1.731 €Coste Poda/ Ha.
48 €50 €50 €Coste Recogida/Tn.
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Composición porcentual costes por ActividadesPromedio Lane Late – 3 años
% Totales
Promedios Lane Late
Riego.; 11%
Abono; 12%
Tratamientos.; 17%
Tto. Herbicida.; 6% Poda.; 16%
Recolección.; 21%
Total Indirectos; 15%
Riego.
Abono
Tratamientos.
Tto. Herbicida.
Poda.
Recolección.
Total Indirectos
31
Mandarina tipo: Oro Grande
32
Finca Nº 2Variedad: Mandarina tipo Oro Grande
Datosde
Producción
Datosde
Producción
Costes Totales porTonelada y Hectárea
Costes Totales porTonelada y Hectárea
Costes Actividades
más relevantes
Costes Actividades
más relevantes
1.182 €1.319 €1.438 €Coste Indirectos/Ha.
363 €408 €388 €Coste Trattos./Ha.
945 €484 €902 €Coste Poda/ Ha.
107 €101 €92 €Coste Recogida/Tn.
27,6 €30,2 €25,1 €Coste/Árbol
10.608 €11.631 €9.645 €Coste/Ha.
281 €218 €234 €Coste/Tn.
112.972 €123.869 €102.724 €Coste Producción
98 139 107 Kilos/Árbol
37.700 53.308 41.285 Kilos /Ha.
401.500 567.726 439.686 Kilos
2008/20092007/20082006/2007Temporada
33
Composición porcentual costes por ActividadesPromedio Oro Grande – 3 años
% Totales
Promedios Oro Grande
Riego.; 7%
Abono; 7%
Tratamientos.; 15%
Tto. Herbicida.; 4%
Recolección.; 41%
Arqueo.; 5%Poda.; 7%
Total Indirectos; 12%
Riego.
Abono
Tratamientos.
Tto. Herbicida.
Recolección.
Arqueo.
Poda.
Total Indirectos
34
Comparativas Lane Late / Oro Grande
• Porcentajes de Costes
• Coste Actividades por Hectárea
• Coste Actividades por Tonelada
35
% Totales
Comparativa Lane Late / Oro Grande - % Total
10,7%12,1%
17,0%
6,3%
16,3%
21,4%
6,98% 7,36%
14,76%
3,64%
7,33%
41,41%
12,15%
14,5%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
Riego. Abono Tratamientos. Tto. Herbicida. Poda. Recolección. Total Indirectos
Promedios Lane Late Promedio Oro Grande
Comparativa Lane Late / Oro Grande porcentual costes Actividades
36
Comparativa Lane Late / Oro Grande costes Actividad es por Tonelada
ToneladaComparativa Lane Late / Oro Grande - Por Tonelada
25 €28 €
39 €
15 €
37 €
49 €
17 € 18 €
35 €
9 €
18 €
100 €
29 €33 €
0,0000
20,0000
40,0000
60,0000
80,0000
100,0000
120,0000
Riego. Abono Tratamientos. Tto. Herbicida. Poda. Recolección. Total Indirectos
Promedios Lane Late Promedio Oro Grande
37
Hectárea
Comparativa Lane Late / Oro Grande - Por Hectárea
827 943
1.317
491
1.262
1.661
740 781
1.565
386
777
4.391
1.288 1.128
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
Riego. Abono Tratamientos. Tto. Herbicida. Poda. Recolección. Total Indirectos
Promedios Lane Late Promedio Oro Grande
Comparativa Lane Late / Oro Grande costes Actividad es por Hectárea