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COSTA RICA: Mercado de Seguros Abril 2019 Tomás Soley Pérez, Superintendente de Seguros Evento de presentación del Informe “Costa Rica: Review of The Insurance System de OCDE”

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COSTA RICA: Mercado de SegurosAbril 2019

Tomás Soley Pérez, Superintendente de SegurosEvento de presentación del Informe “Costa Rica: Review of The InsuranceSystem de OCDE”

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De dónde venimosCrecimiento continuo y consolidación del mercado y del supervisor…

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Apertura del mercado de seguros

después de 84 años de monopolio

Promulgación de la Ley

Reguladora del Mercado de

Seguros

Creación de la Superintendencia

General de Seguros como regulador y

supervisor del mercado

2008: una decisión país

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10 años de crecimiento continuo

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¿Qué trajo la apertura?

Crecimiento

Mayor Competencia

Diversificación de la Oferta

Protección al Consumidor de Seguros

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Crecimiento Mayor Competencia

-

100

200

300

400

500

600

700

-

100

200

300

400

500

600

700

800

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Totales Voluntarios

10.000 9.960 9.755

8.866 8.505

7.995 7.272

6.582 6.110

5.709 5.266

10.000 9.946 9.647

8.364 7.883

7.199

6.215 5.664

5.162 4.596

4.107

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

DIC 08 DIC 09 DIC 10 DIC 11 DIC 12 DIC 13 DIC 14 DIC 15 DIC 16 DIC 17 DIC 18

Mercado total VoluntariosPrimas

Miles millones colones.

-

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Siniestros pagados

Miles millones colones

Totales Voluntarios

INS

98%

Aseguradoras

privadas

2010

INS

63%

Aseguradoras

privadas

37%

2018

Indice HH

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Regulación y Supervisión apegado a los

principios de IAIS (ICP)

Previo a la Apertura

• Los principios (versión 2003) fueron la guía para la formulación del proyecto de Ley Reguladora del Mercado de Seguros que abría el mercado

2009-2013

• Cumplimiento de Principios incluido en Plan Nacional de Desarrollo 2011-2014

• Plan Estratégico Institucional contemplaba como objetivo mejorar el cumplimiento de ICP

2014-2018

• Plan Estratégico Institucional contempla avanzar en el cumplimiento de ICP: 7 – 8 – 13 -14 -16 -19 -20

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Modelo de Supervisión basado en el marco de

supervisión de IAIS

1. Solvencia y

requerimiento de

capital.

2. Valoración de

activos y pasivos.

3. Formas de

capital.

4. Reporte

financiero e

información.

1. Gobierno

corporativo.

2. Directores,

accionistas y

gerencial.

3. Control interno.

4. Administración

de riesgos.

5. Relaciones con

grupos de interés.

1. Integridad como

inversionista

institucional.

2. Revelación de

información

relevante al

mercado y los

accionistas.

3. Transparencia y

trato justo al

asegurado.

Financiero GobiernoConducta de

mercado

Dimensiones de la regulación y supervisión del

mercado

Eje estratégico

Adopción de las mejores prácticas internacionales de supervisión de seguros

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Regulación emitida apegada a principios de IAIS

2010

R. Comercialización Seguros

2013

Reforma Integral de Solvencia

2013

R. Defensa y Protección Consumidor de Seguros

2017

Reforma Integral R. Gobierno Corporativo

2017

R. Gestión Riesgos y Control Interno

R. Marco Integrado Supervisión Seguro

2008• Reglamento

Autorizaciones, Registros y

Requisitos funcionamiento

• Primer Reglamento de

Solvencia

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Hacia donde vamos..Ruta Estratégica 2019-2023

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Principales retos Proyectos gran envergadura

Solvencia II y NIIF 17

Riesgos emergentes: riesgos

cibernéticos; ambientales y sociales,

cambio climático, entre otros

Incrementar penetración

especialmente en seguros personales

Economía: déficit fiscal,

ingreso disponible

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Visión Sugese 2019-2023

Un mercado de

seguros

más desarrollado,

inclusivo y

apegado a las

mejores prácticas

Desarrollo

Inclusión

Mejores prácticas

• Mayor competencia

• Mayor profundidad,

penetración y densidad

• Seguros de largo plazo

• Solidez del sector

• Mayor acceso al seguro

• Coberturas para

poblaciones

desprotegidas o

subatendidas

• Continuar mejorando el

cumplimiento de ICP

• Cierre de brechas

estándares y principios

internacionales

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Plan Estratégico 2019-2023 - Estrategias

Regulación y supervisión:

Profundizar la aplicación de

buenas prácticas internacionales.

Organización:

Impulsar la mejora continua de la

organización.

Divulgación:

Facilitar el conocimiento del

mercado de seguros al consumidor

y partes interesadas.

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• Consolidación de Modelo de

Supervisión Basada en Riesgos

(SBR)

• Enfoque de Supervisión de Reaseguro

• Normativa Seguros Inclusivos

• Normativa de Registro Hechos

Relevantes

2022

• Sistema de Estadísticas de

Seguros para el Público

2021

2020

2019

• Modelo Conducta de

Mercado

• Modelo Supervisión Intermediarios

• Modelo de Capital Basado Riesgos tipo

Solvencia II

• Adopción NIIF 17

Principales

proyectos estratégicos

2019-2023

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Proyectos Normativos de Mediano Plazo

Modificación Integral

del Régimen de

Solvencia

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Proyectos Normativos de Mediano Plazo

Adopción NIIF 17-

Contrato de Seguros

Vigencia de acuerdo a calendario

IASB 2022

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Proyectos Normativos de Mediano Plazo

Modelo de

evaluación de

conducta de

mercado

PBS 18 y 19

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Un mercado de seguros más desarrollado, inclusivo y apegado a las mejores prácticas