corregimiento san antonio de prado comuna 80 · n 1.1.1 gestión de la cultura ciudadana ... semana...

CORREGIMIENTO SAN ANTONIO DE PRADO

Comuna 80

MEDELLÍN CUENTA CON VOS, LA CIUDAD QUE SOÑAMOS

OBJETIVO SUPERIOR

Nuestro objetivo es hacer de Medellín una ciudad segura, equitativa y legal; que propenda por la

sostenibilidad de la ciudad, por mejorar las condiciones de vida y genera más y mejoresoportunidades para la población urbana y rural, una ciudad que fortalezca su cultura ciudadana yrecupera la confianza institucional a partir de una gestión efectiva, transparente y visible, una ciudad

donde la seguridad es un derecho, y la educación de calidad y pertinente sea la base para eldesarrollo y la competitividad.

ESTRUCTURA ANTEPROYECTO PLAN DE DESARROLLO 2016 – 2019

7

2598

402

ENFOQUES ÉNFASIS

TRANSVERSALIDADES

¡LO CONSTRUIMOS CON TODOS!

RESULTADOS ENCUENTROS CIUDADANOS

¡LO CONSTRUIMOS CON TODOS!

Metodología

Como parte del ejercicio de construcción democrática y participativa del Plan de DesarrolloMunicipal, a continuación presentamos el análisis del cruce entre las ideas de proyecto delPlan de Desarrollo Local de la comuna 80, Corregimiento de San Antonio de Prado, con elPlan de Desarrollo Municipal. Así mismo, presentamos las 10 problemáticas, oportunidades onecesidades más mencionadas por los habitantes del corregimiento en el EncuentroCiudadano que realizamos el pasado 21 de febrero en Colegio Empresarial, con el análisis delas que están siendo incluidas en el Plan de Desarrollo Municipal.

Es importante hacer dos claridades:

1. Los proyectos que comprometen obra pública no fueron presentados en este ejercicio,porque aún no han sido priorizados ni viabilizados territorialmente por las diferentesdependencias, en razón a las condiciones técnicas, jurídicas, sociales y de pertinencia querodean el inicio de una obra (consecución de lotes, estudios y licencias ambientales,prefactibilidad, factibilidad y viabilidad).

2. Las 10 tendencias más recurrentes en los encuentros ciudadanos se presentan por lasmesas de dimensión en las cuales se inscribía cada uno de los ciudadanos que asistía alencuentro, no obstante, en muchas oportunidades se presentaban temas que nocorrespondían a la dimensión que se estaba trabajando en esa mesa; por lo cual en elejercicio que estamos presentado a continuación, se reorganizan estas problemáticas,oportunidades o necesidades, de acuerdo a la dimensión del Plan de Desarrollo Municipal aque se corresponden.

Creemos en la cultura ciudadana

CREEMOS EN LA CULTURA CIUDADANA

OBJETIVO:Mejorar las condiciones para que elcomportamiento ciudadano e institucionalse regulen y transformen a través delrespeto y el cumplimiento de las normassociales positivas, la transparencia y laeficiencia en el uso de los recursospúblicos, generando un sentido decorresponsabilidad para lograr mejoresactuaciones en la sociedad.

Inversión: $725.347.711.166


En el Plan de Desarrollo Local de la comuna 80, y en el EncuentroCiudadano, en la comuna 80 los temas que aparecen asociados a la líneaCreemos en la Cultura Ciudadana se concentran principalmente enaspectos como:

Recurrentes Plan de Desarrollo Local

Recurrentes Encuentros Ciudadanos

Fortalecer los procesos comunicativos yculturales

Educación ambiental Crear y fortalecer espacios de participación

ciudadana y cultura Fomentar la participación ciudadana Formación de lideres mujeres para la

participación ciudadana y el desarrollo local.

Fortalecer los medios de comunicación Sensibilizar frente a la violencia intrafamiliar Fortalecer la cultura vial y peatonal Fomentar el deporte Formación de lideres para la participación

ciudadana Fortalecer organismos comunales Recuperar la confianza a partir de las redes

vecinales

Puntos de encuentro entre ideas del PDL y encuentros ciudadanos

Fortalecimiento de los medios de comunicación y de la comunicación para el desarrollo y la movilización social.

Formación de lideres para la participación ciudadana y el desarrollo local.


RETO PROGRAMA PROYECTO IDEAS DE PROYECTO PLAN DE DESARROLLO LOCAL

1.1

. Cu

ltura M

ed

ellín

1.1.1 Gestión de la cultura ciudadana1.1.1.3. Comunicación para la movilización, la participación y la cultura ciudadana

Comunicación, información y divulgación corregimentales

1.1.3. Medellín cuenta con todos1.1.3.3. Creación de ecosistemas de transformación cultural

*Sistema Corregimental de Cultura *Fortalecimiento de agentes y entidades culturales *Reconocimiento de la multiculturalidad Pradeña

1.1.4. Formación para la transformación de la cultura ciudadana

1.1.4.1. La familia educaLa escuela busca la mujer adulta, y Circuitos sociales de advertencia del riesgo, prevención de violencia contra las mujeres y violencia intrafamiliar

1.1.5. Buenas prácticas ciudadanas para el goce de mis derechos y deberes

1.1.5.3. Cultura vial y peatonal en mi barrio para la movilidad segura y ordenada

Control de espacio público sobre todo en vías de movilidad

1.1.5.7. Cultura del cuidado para una Medellín saludable

Prácticas sanas para una vida saludable

1.1.5.8. Cultura, educación y promoción del medio ambiente

*Educación ambiental para el manejo sostenible de los recursos naturales – agua

*Educación ambiental para el manejo sostenible de los recursos naturales - social

*Producción más limpia *Cultura ambiental *Manejo de fauna doméstica



1.2

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Partic

ipativ

a

1.2.1 Promoción de la organización, la movilización y la formación para la participación

1.2.1.1. Promoción y protección del derecho a la participación

*Identificación y promoción de los espacios de participación ciudadana

*Fomento de la participación con autonomía ciudadana *Formación ciudadana *Soporte ciudadano *Fortalecer y generar espacios formativos para mujeres

con enfoque en equidad de género, reconocimiento y exigencia de derechos, participación social y política, liderazgo comunitario y autogestión que permitan un mejor tejido social

* Creación de redes comunitarias que difundan y promuevan espacios de interacción pedagógica para el conocimiento de las políticas públicas y de las oportunidades y programas corregimentales

* Intercambio ciudadano que promueve y permite un reconocimiento y empoderamiento territorial.

1.2.1.4. Promoción y fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil y las redes sociales

1.2.1.5. Red de formación e Investigación para la participación ciudadana

1.2.1.7. Niñez y juventud construyendo ciudad

1.2.1.6. Medios ciudadanos para la interacción y movilización social

Comunicación, información y divulgación corregimentales


RETO PROGRAMA PROYECTO IDEAS ENCUENTROS CIUDADANOS

1.1

. Cu

ltura M

ed

ellín

1.1.1 Gestión de la cultura ciudadana

1.1.1.1. Transformando comportamientos ciudadanos por una mejor Medellín

Control y capacitación de establecimientos públicos

1.1.1.3. Comunicación para la movilización, la participación y la cultura ciudadana

Falta de medios de comunicación

1.1.3. Medellín cuenta con todos

1.1.3.2. La cuadra y la vereda cuentan con vos

Recuperar la confianza a partir de las redes vecinales

1.1.3.3. Creación de ecosistemas de transformación cultural

Plan de desarrollo cultural de San Antonio de Prado piensaen el arte

1.1.4. Formación para la transformación de la cultura ciudadana

1.1.4.1. La familia educaProyectos para las familias y sensibilizar frente al maltratointrafamiliar

1.1.5. Buenas prácticas ciudadanas para el goce de mis derechos y deberes

1.1.5.3. Cultura vial y peatonal en mi barrio para la movilidad segura y ordenada

La vía es para todos

1.1.5.6. Cultura D Apoyo para deportistas



1.2

. Med

ellín

partic

ipativ

a

1.2.1. Promoción de la organización, la movilización y la formación para la participación

1.2.1.1. Promoción y protección del derecho a la participación

Semana de la participación ciudadana

1.2.1.2. Apoyo y acompañamiento a las Juntas Administradoras Locales JAL - JAL ando con vos

Escasez de líderes en el corregimiento

1.2.1.5. Red de formación e Investigación para la participación ciudadana

1.2.1.3. Organismos comunales integrales y modernos

Fortalecer Juntas de Acción Comunal

1.2.1.4. Promoción y fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil y las redes sociales

Recuperar la confianza a partir de las redes vecinales

1.2.1.6. Medios ciudadanos para la interacción y movilización social

Falta de medios de comunicación


Programa 1.1.1 – Gestión de la cultura ciudadana

Creemos que es posible sembrar bases sólidas de un proyecto cultural de ciudaden el territorio urbano y rural de Medellín, fruto de una institucionalidadfortalecida y un sector de la cultura participante en la construcción de losprocesos político-ciudadanos.

Proyectos

1.1.1.1 Transformando comportamientos ciudadanos por una mejor Medellín1.1.1.2 Implementar el plan promotor de cultura ciudadana1.1.1.3 Comunicación para la movilización, la participación y la cultura ciudadana

Inversión$10.692.000.000


Programa 1.1.3 – Medellín cuenta con todos

Hoy en Medellín se le apuesta a trabajar con la cultura ciudadana como una política pública,como una estrategia de gobierno, pero también como una práctica en la que la totalidad desus habitantes sean corresponsables, buscando recuperar el sentido de pertenencia a travésde la implementación de unos enfoques teóricos y marcos de análisis que permitan diseñarprogramas, proyectos, acciones e intervenciones que incidan en un tiempo y en latransformación de comportamientos de los ciudadanos partiendo de la intención de participary empoderarse.

Proyectos

1.1.3.1 Fortalecer el voluntariado ciudadano1.1.3.2 La cuadra y la vereda cuentan con vos

1.1.3.3 Creación de ecosistemas de transformación cultural

Inversión$21.229.449.500


Programa 1.1.4 – Formación para la transformación de la cultura ciudadana

Este ejercicio de formación no pretende homogenizar a las personas de Medellín, busca quela ciudadanía reflexione sobre sus comportamientos e incorpore a través de distintosconsensos otras formas de concebirse y relacionarse en las diferentes instancias y espaciossociales, la familia, la escuela, el espacio público, los equipamientos públicos, el barrio, lacalle, etc.

Proyectos

1.1.4.1 La familia educa1.1.4.2 Escuela abierta para el desarrollo de la ciudadanía 1.1.4.3 Convivencia y cultura ciudadana juvenil

Inversión$11.269.601.068


Programa 1.1.5 – Buenas prácticas ciudadanas para el goce de mis derechos y deberes

Este programa busca sintonizar la apuesta pública con la teoría de las normassociales, en la que una agenda de formación e información debe obedecer a unaagenda de cambio cultural que no debe buscar transformar las convicciones oideas que la ciudadanía tienen de sí misma en Medellín, sino más bientransformar las ideas y representaciones que cada persona tiene de otrapersona.

Proyectos

1.1.5.1 Difundir la cultura de la legalidad en todos los entornos1.1.5.2 Héroes de la legalidad1.1.5.3 Cultura vial y peatonal en mi barrio para la movilidad segura y ordenada1.1.5.4 Fortalecimiento de la actividad física saludable1.1.5.5 Cultura del fútbol1.1.5.6 Cultura D1.1.5.7 Cultura del ciudado para una Medellín saludable1.1.5.8 Cultura, educación y promoción del medio ambiente1.1.5.9 Educación para la prevención del maltrato animal – Gestores/as infantiles

Inversión$194.862.686.084


Programa 1.2.1 – Promoción de la organización, la movilización y la formación para la participación En la tarea de fortalecer a la ciudadanía para el ejercicio de la participación sereconoce a las organizaciones comunales como actores esenciales para eldesarrollo de la comunidad. De ahí que este programa esté en pro de promoversu desarrollo, fortalecimiento, acompañamiento, sostenibilidad y gestión.

Proyectos

1.2.1.1 Promoción y protección del derecho a la participación 1.2.1.2 Apoyo y acompañamiento a las Juntas Administradoras Locales JAL – JAL ando con vos1.2.1.3 Organismos comunales, integrales y modernos1.2.1.4 Promoción y fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil y las redes sociales1.2.1.5 Red de formación e investigación para la participación ciudadana1.2.1.6 Medios ciudadanos para la interacción y la movilización social

1.2.1.7 Niñez y juventud construyendo ciudad

1.2.1.8 Fortalecimiento a la participación para la juventud1.2.1.9 Infraestructura física y tecnológica para la participación

Inversión$52.494.999.806

Entre todos recuperamos la seguridad y la convivencia ciudadana

OBJETIVO

Gestionar de manera integral laseguridad y la convivencia,contribuyendo a la generación decondiciones y capacidades paragarantizar la libertad de losciudadanos.

Inversión: $813.511.590.479



En el Plan de Desarrollo Local de la comuna 80,y en elEncuentro Ciudadano, en la comuna 80 los temas queaparecen asociados a la línea Entre todos recuperamos laseguridad y la convivencia ciudadana se concentranprincipalmente en aspectos como:


Recurrente Encuentros Ciudadanos

Atención integral de víctimas del conflictoarmado

Acciones para las mujeres Fomentar la capacitación en convivencia en los

establecimientos públicos Atención integral para victimas del conflicto

armado y desplazados. Pedagogía en Derechos Humanos


Atención integral de víctimas del conflicto armado Acciones para las mujeres


RETO PROGRAMA PROYECTOIDEAS DE PROYECTO PLAN DE DESARROLLO

LOCAL

2.3

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2.3.5. Atención a víctimas del conflicto armado

2.3.5.1. Restablecimiento y reparación a víctimas del conflicto armado

Apoyo psicosocial a víctimas de la violencia, a través de Grupos de Apoyo Mutuo


RETO PROGRAMA PROYECTO IDEAS ENCUENTRO CIUDADANO

2.1

. Med

ellín

seg

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2.1.4. Medellín segura para las mujeres y las niñas

2.1.4.2. Prevención y atención de las violencias basadas en género

Acciones afirmativas para mujeres campesinas y cabeza de familia

2.1.4.3. Comunicación pública para el empoderamiento favorable a los derechos de las mujeres.

Por las mujeres, todos los esfuerzos

2.2

. En

Med

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con

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dos

2.2.2. Promoción de la convivencia

2.2.2.1. Promoción y formación para el fortalecimiento de las competencias ciudadanas para la convivencia

*Control y capacitación de establecimientos públicos*Compromiso de los comerciantes para una mejor

convivencia

2.2.3. Todos convivimos en el espacio público

2.2.3.1. Regulación, control y recuperación del espacio público

Control y capacitación de establecimientos públicos

2.2.3.2. Espacio público para el disfrute de la ciudadanía

Problemáticas del corregimiento San Antonio de Prado para la sana convivencia

2.2.4. Prevención de las violencias2.2.4.1. Entornos protectores para niños, niñas, adolescentes y jóvenes

Drogadicción y abandono infantil en el corregimiento



2.3

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cu

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ta c

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2.3.1. Promoción de los Derechos Humanos

2.3.1.2. Pedagogía para la cultura de los Derechos Humanos

Formación de DDHH para comunidades

2.3.4. Ciudadanía activa por la paz2.3.4.2. La educación en Medellín le apuesta a la paz y la convivencia


2.3.5. Atención a víctimas del conflicto armado

2.3.5.2. Prevención de riesgos en el marco de la atención a victimas del conflicto armado.

Víctimas por la atención integral 2.3.5.3. Mejoramiento de la infraestructura para la atención humanitaria a las víctimas.

2.3.5.4. Acompañamiento a retornos y reubicaciones de víctimas de desplazamiento forzado - Medellín le apuesta al retorno.

Programa 2.1.4 – Medellín segura para las mujeres y las niñas

Medellín cree en un enfoque de derechos, y por tanto busca una “CiudadSegura” para el desarrollo integral de la ciudadanía, para ello crea estrategiasque buscan enfrentar las violencias contra las mujeres, mejorar la respuestainstitucional y fortalecer la justicia de género.

Proyectos

2.1.4.1 Territorios seguros para las mujeres y las niñas 2.1.4.2 Prevención y atención de las violencias basadas en género2.1.4.3 Comunicación pública para el empoderamiento favorable a los derechos de las mujeres

Inversión$13.450.019.238


Indicadores de resultado

Nombre UnidadLínea de

BaseMeta Plan Responsable

Tasa de feminicidios Tasa 2,4 1,2Secretaría de Seguridad y

convivencia

Tasa de delitos sexuales Tasa 53,7 26,9Secretaría de Seguridad y

convivencia

Programa 2.2.2 – Promoción de la convivencia

Propender por el fortalecimiento de un modelo de gobernanza basado en lageneración de incentivos para la convivencia, basados en la construcción deconfianza interpersonal e institucional que comprendan lo colectivo comoganancia, debe hacer parte de un modelo de ciudad que transforme la necesidadcoercitiva en una de corresponsabilidad y atención permanente en todos losterritorios de Medellín.

Proyectos

2.2.2.1 Promoción y formación para el fortalecimiento de las competencias ciudadanas para la convivencia 2.2.2.2 Adrenalina 2.2.2.3 Acompañamiento social para proyectos habitacionales

Inversión$18.479.591.215


Indicadores de resultado

Nombre UnidadLínea de

BaseMeta Plan Responsable

Conocimiento del Manual de Convivencia

ciudadana en la ciudad de MedellínPorcentaje 9 20

Secretaría de Seguridad y

convivencia

Ocurrencia de riñas en la ciudad de Medellín Número 49.547 24.774 aSecretaría de Seguridad y

convivencia

a. Se espera que disminuya la ocurrencia de riñas, por las intervenciones que se incrementarán

Programa 2.2.3 – Todos convivimos en el espacio público

Intervenir en el espacio público para avanzar en una recuperación que permitadar paso a la apropiación del mismo. Se trata de generar los mecanismos yestrategias para que el espacio que nos corresponde no nos sea usurpado, sinoque sea defendido corresponsablemente.

Proyectos

2.2.3.1 Regulación, control y recuperación del espacio público 2.2.3.2 Espacio público para el disfrute la ciudadanía

Inversión$17.244.385.907


Programa 2.2.4 – Prevención de las violencias

La defensa de los derechos a la vida, integridad y libertad, nos permite identificary tramitar situaciones de riesgo, de violación de los derechos humanos quepueden afectar a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres y hombres en elmarco de la violencia organizada y/o el conflicto armado, mediante estrategiasde prevención que mitiguen el riesgo, fortalezcan entornos protectores,transformen los imaginarios y cambios de estereotipos que contrarresten estasproblemáticas.

Proyectos

2.2.4.1 Entornos protectores para niños, niñas, adolescentes y jóvenes 2.2.4.2 Implementación y promoción de acciones institucionales para la prevención social del delito 2.2.4.3 Prevención y atención de violencias sexuales y la trata de personas

Inversión$7.522.932.467


Programa 2.3.1 – Promoción de los derechos humanos

Promover, proteger y restablecer los derechos humanos de los habitantes de laciudad de Medellín, liderando el diseño y desarrollo de estrategias para lograr laimplementación y gestión de las políticas publicas de Derechos Humanos.

Proyectos

2.3.1.1 Gestión del Sistema Municipal de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario 2.3.1.2 Pedagogía para la cultura de los Derechos Humanos 2.3.1.3 Gestión territorial y fortalecimiento de actores sociales para el ejercicio de los Derechos Humanos 2.3.1.4 Atención integral a víctimas y/o testigos de delitos de alto impacto social2.3.1.5 Reconocimiento y dignificación humana en el Cementerio Jardín Universal y otros sitios de la ciudad 2.3.1.6 Orientación y desarrollo de capacidades para personas en ejercicio y condición de riesgo de prostitución

Inversión$14.831.977.697


Programa 2.3.4 – Ciudadanía activa por la paz

La construcción de la paz es un asunto de la sociedad en su conjunto que requiere de laparticipación de todos sin distinción, se hace necesario activar a la ciudadanía en losterritorios para el logro de este propósito. La paz debe construirse a partir de la voluntad realde hacer una transformación desde los barrios, comunas y corregimientos de la ciudad, quetraiga beneficios y oportunidades para todos sus habitantes, que reconozca sus derechos yque garantice procesos ampliamente participativos.

Proyectos

2.3.4.1 Apertura democrática para construir la paz 2.3.4.2 La educación en Medellín le apuesta a la paz y la convivencia 2.3.4.3 Oportunidades productivas para la paz2.3.4.4 Jóvenes que ayudan a reconstruir la paz 2.3.4.5 Mujeres memorias de la guerra, protagonistas de la paz

Inversión$41.491.475.256


Programa 2.3.5 – Atención a víctimas del conflicto armado

El programa está dirigido entonces a implementar algunas de las medidas con lasque se garantizan algunos derechos, tales como la orientación jurídica, laatención humanitaria inmediata, la atención psicosocial, la protección de bienes,el fortalecimiento a la participación, las medidas de satisfacción, el retorno y lareubicación, entre otras.

Proyectos

2.3.5.1 Restablecimiento y reparación a víctimas del conflicto armado 2.3.5.2 Prevención de riesgos en el marco de la atención a víctimas del conflicto armado. 2.3.5.3 Mejoramiento de la infraestructura para la atención humanitaria a las víctimas 2.3.5.4 Acompañamiento a retornos y reubicaciones de víctimas de desplazamiento forzado - Medellín le apuesta al retorno

Inversión$51.769.509.343


Todos comprometidos por un nuevo

modelo de equidad social

OBJETIVOPropiciar el disfrute de losciudadanos de una vida digna ysaludable, mejorando suscondiciones y el respeto integralde su ser.

TODOS COMPROMETIDOS POR UNNUEVO MODELO DE EQUIDAD SOCIAL

Inversión $2.857.905.543.632


En el Plan de Desarrollo Local de la comuna 80, y en elEncuentro Ciudadano, en la comuna 80 los temas que aparecenasociados a la línea todos comprometidos por un nuevo modelode equidad social se concentran principalmente en aspectoscomo:


Recurrente Encuentros Ciudadanos

Atención integral de la mujer Proyectos para los jóvenes Seguridad alimentaria Atención e inclusión de personas en situación

de discapacidad, familiares y cuidadores

Acciones para la mujer Mejorar la cobertura y atención en salud Atención e inclusión de adultos mayores Seguridad Alimentaria Atención e inclusión de personas en situación

de discapacidad


Acciones para la mujer Seguridad alimentaria Atención e inclusión de personas en situación de discapacidad



3.1

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ellín

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3.1.2. Gestión de estrategias en salud

3.1.2.3. Abordaje integral de atención sociosanitaria, salud mental y adicciones

Investigación, educación, promoción, prevención, atención en salud mental, salud sexual y reproductiva y salud integral con igualdad de género del Corregimiento de San Antonio de Prado.

3.1.2.2. Abordaje integral sociosanitario para la prevención del embarazo adolescente y la promoción de los derechos sexuales y reproductivos

3.2

. Med

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na

3.2.3. Empoderamiento y transversalización de la equidad de género

3.2.3.2. Red de centros de equidad de género

3.2.4. Promoción del desarrollo humano integral de la juventud

3.2.4.2. Juventud con oportunidades

Prado Joven

3.2.6. Seguridad alimentaria y nutricional3.2.6.2. Acceso a los alimentos y complementación alimentaria

Seguridad alimentaria, para la población escolar y personas en alto grado de vulnerabilidad (adultos mayores, mujeres, niños y adolescentes desescolarizados, personas en situación de discapacidad)

3.2.7. Ser Capaz: Inclusión social de las personas con discapacidad

3.2.7.2. Inclusión social de las personas con discapacidad, familiares y cuidadores

Atención integral a personas en situación de discapacidad, enfermedades terminales o crónicas, familias cuidadores y cuidadoras.



3.1

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3.1.1. Fortalecimiento del acceso a los servicios de salud

3.1.1.2. Fortalecimiento a la red pública en salud con calidad y humanización.


San Antonio de Prado, el centro es la buena Salud 3.1.1.3. Gestión de la atención prehospitalaria, urgencias, emergencias y desastres.

3.1.1.5. Gestión de la prestación del servicio de salud a la población pobre no afiliada.

Pobreza, y en pleno siglo XXI

3.2

. Med

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3.2.1. Medellín para la niñez y la adolescencia

3.2.1.6. Sin violencia, sin drogas y con derechos, la vida es una nota.

Drogadicción y abandono infantil en el corregimiento

3.2.2. Por un envejecimiento y una vejez digna

3.2.2.3. Atención y acompañamiento integral para personas mayores.

Adultos mayores

3.2.3. Empoderamiento y transversalización de la equidad de género

3.2.3.3. Transversalización de la equidad de género


3.2.10. Familias Medellín3.2.10.2. Familias Medellín – Medellín solidaria

Pobreza, y en pleno siglo XXI


3.2

. Med

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3.2.6. Seguridad alimentaria y nutricional

3.2.6.1. Política Publica de Seguridad Alimentaria y Nutricional.

Una buena alimentación, es el principio de una buena vida

3.2.6.2. Acceso a los alimentos y complementación alimentaria.

*Pobreza, y en pleno siglo XXI*Adultos mayores *Una buena alimentación, es el principio de una

buena vida

3.2.6.3. Nutrición para la SaludUna buena alimentación, es el principio de una buena vida

3.2.7. Ser Capaz: Inclusión social de las personas con discapacidad

3.2.7.1. Consolidación de la Política Pública de discapacidad - Ejercicio de derechos. *Población discapacitada, por su total integración

*Educación especial

3.2.7.2. Inclusión social de las personas con discapacidad, familiares y cuidadores. Acciones afirmativas para mujeres campesinas y

cabeza de familia

3.2.9. Diversidad étnica

3.2.9.1. Transversalización y educación en asuntos étnicos.

Vida y tradición Afro 3.2.9.2. Reconocimiento y garantía de derechos de los pueblos negros, afrodescendientes, raizales y palenquerosen Medellín.


Programa 3.1.1 – Fortalecimiento del acceso a los servicios de salud

El acceso a la atención y prestación de los servicios de salud debe ser un proceso continuode mejoramiento, una característica importante es la adecuación del sistema de prestaciónde servicios de salud a las necesidades de la población, procurando la equidad en el acceso alos servicios y contribuyendo a la disminución de las barreras de acceso.

Proyectos

3.1.1.1 Fortalecimiento de la calidad de los servicios de salud3.1.1.2 Fortalecimiento a la red pública en salud con calidad y humanización3.1.1.3 Gestión de la atención prehospitalaria, urgencias, emergencias y desastres3.1.1.4 Gestión del aseguramiento en la salud3.1.1.5 Gestión de la prestación del servicio de salud a la población pobre no afiliada

Inversión $1.893.741.814.488


Programa 3.1.2 – Gestión de estrategias en salud

Incluye abordaje integral, integrado continuo y de calidad para la población general ypoblaciones especiales y en condición de vulnerabilidad, abordando de forma integral lascondiciones, modos y estilos de vida con énfasis en las enfermedades crónicas notransmisibles, de alto costo, embarazo en adolescentes, salud mental y adicciones.

Proyectos

3.1.2.1 Implementación modelo integral de atención en salud3.1.2.2 Abordaje integral sociosanitario para la prevención del embarazo adolescente y la promoción de los derechos sexuales y reproductivos

3.1.2.3 Abordaje integral de atención sociosanitaria, salud mental y adicciones3.1.2.4 Abordaje integral sociosanitario para poblaciones especiales3.1.2.5 Abordaje integral de atención de las enfermedades crónicas no transmisibles

Inversión$11.286.000.000


Programa 3.2.1 – Medellín para la niñez y la adolescencia

Promover la dignidad y los derechos de niños, niñas y adolescentes del Municipio deMedellín, prevenir su inobservancia y protegerlos en caso de vulneración, es una labor quesolo es posible desde la acción articulada, coordinada, comprometida y efectiva de lasinstancias estatales de orden local, departamental y nacional, en corresponsabilidad conotros actores como las familias, las instituciones de la sociedad civil y la ciudadanía engeneral.

Proyectos

3.2.1.1 Atención de niños y niñas en situación de vulneración de derechos3.2.1.2 Implementación y seguimiento de la Política Pública de Infancia y Adolescencia 3.2.1.3 Incentivar la niñez talentosa3.2.1.4 Recreando nuestros barrios y corregimientos3.2.1.5 Centros lúdicos formativos para la población3.2.1.6 Sin violencia, sin drogas y con derechos, la vida es una nota

Inversión$129.581.273.749


Programa 3.2.2 – Por un envejecimiento y una vejez digna

Tiene el propósito a través de la implementación de la política pública de direccionar,formular, coordinar y gestionar las políticas, planes, programas y proyectos estratégicos deprevención, promoción, intervención y asistencia de las personas mayores, contribuyendo almejoramiento de las condiciones de vida de esta población.

Proyectos

3.2.2.1 Implementación y seguimiento a la Política Pública de envejecimiento y vejez3.2.2.2 Envejecimiento digno3.2.2.3 Atención y acompañamiento integral para las personas mayores

Inversión$115.824.419.537


Programa 3.2.3 – Empoderamiento y transversalización de la equidad de género

La implementación de acciones que promuevan el empoderamiento de las mujeres,buscando el reconocimiento y acceso oportuno a derechos, el aumento y cualificación de suparticipación en los escenarios donde se concertan las decisiones, la toma de conciencia delpoder individual y colectivo, y desde allí la construcción de proyectos de vida enmarcados ennuevas oportunidades, será nuestro objetivo.

Proyectos

3.2.3.1 Promoción de los derechos de las mujeres, las jóvenes y las niñas3.2.3.2 Red de Centros de Equidad de Género3.2.3.3 Transversalización de la equidad de género

Inversión$4.816.464.805


Programa 3.2.4 – Promoción del desarrollo humano integral de la juventud

Acompañamiento e intervenciones que promocionen y faciliten el acceso a los ylas jóvenes a oportunidades y a la vivencia de su territorio.

Proyectos

3.2.4.1 Planeación del territorio joven3.2.4.2 Juventud con oportunidades

Inversión$6.785.054.726


Programa 3.2.6 – Seguridad alimentaria y nutricional

Desarrolla proyectos que contribuyen a disminuir el riesgo de inseguridad alimentaria ynutricional de la población más vulnerable del Municipio de Medellín mediante el acceso ydisponibilidad de suficientes alimentos nutritivos e inocuos y la formación e incorporación deprácticas económicas adecuadas y hábitos de vida saludables.

Proyectos

3.2.6.1 Política Pública de Seguridad Alimentaria y Nutricional

3.2.6.2 Acceso a los alimentos y complementación alimentaria3.2.6.3 Nutrición para la salud3.2.6.4 Huertas para el abastecimiento de alimentos

Inversión$399.830.500.678


Programa 3.2.7 – Ser Capaz: Inclusión social de las personas con discapacidad

Coordina la implementación de la Política Pública de Discapacidad, orienta y asesora a lapoblación en la oferta de servicios de la ciudad, promueve servicios de habilitación,rehabilitación, procesos de participación ciudadana y promociona los derechos de laspersonas con discapacidad, familiares y cuidadores de la ciudad de Medellín.

Proyectos

3.2.7.1 Consolidación de la política pública de discapacidad –Ejercicio de derechos3.2.7.2 Inclusión social de las personas con discapacidad, familiares y cuidadores3.2.7.3 Deporte sin límites

Inversión$30.686.512.414


Programa 3.2.9 – Diversidad étnica

Promover la inclusión social de los grupos étnicos de la ciudad mediante la transversalizacióndel enfoque étnico en la gestión pública local con equidad, bajo principios y valores deidentidad cultural y corresponsabilidad, con un enfoque poblacional de acciones afirmativas yatención diferencial étnica.

Proyectos

3.2.9.1 Transversalización y educación en asuntos étnicos3.2.9.2 Reconocimiento y garantía de derechos de los pueblos negros, afrodescendientes, raizales y palenqueros en Medellín3.2.9.3 Reconocimiento y garantía de los pueblos indígenas en Medellín

Inversión$8.322.506.417


Educación de calidad y

empleo para vos

OBJETIVOPromover una educación pertinente e integral asi como estrategias de emprendimiento, innovación, generación de empleo digno, que contribuyan al desarrollo y competitividad de la ciudad.

EDUCACIÓN DE CALIDAD Y EMPLEO PARA VOS

Inversión: $4.246.380.119.886


En el Plan de Desarrollo Local de la comuna 80, y en elEncuentro Ciudadano, en la comuna 80 los temas queaparecen asociados a la línea educación de calidad y empleopara vos, se concentran principalmente en aspectos como:

Recurrentes Plan de Desarrollo Local Recurrente Encuentros Ciudadanos

Accesibilidad e inclusión en todos los niveles del

sistema educativo

Fortalecimiento de los procesos culturales

Promoción económica del territorio

Acciones para las mujeres

Calidad para los maestros

Oferta y calidad en educación

Formación cultural


Apoyos para acceso, permanencia e inclusión en la educación superior

Fortalecimiento y formación cultural



LOCAL

4.1

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4.1.1. Educación inicial, preescolar, básica y media

4.1.1.4. Inclusión en el sistema escolarLa escuela busca la mujer adulta, y Circuitos sociales de advertencia del riesgo, prevención de violencia contra las mujeres y violencia intrafamiliar.

4.1.1.6. Acciones afirmativas en el sistema educativo para las mujeres y las niñas

4.1.1.5. Educación media y articulación con la educación superior

*Fomento de la educación básica, técnica y secundaria, en las instituciones del corregimiento en lo urbano y rural con inclusión y accesibilidad.

*Refuerzo del sistema educativo formal y no formal, para realizar una capacitación y entrenamiento continuo de los profesionales y técnicos que requiere el territorio, orientando la misma hacia la educación pertinente.

4.3

. Med

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con

str

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ltura

4.3.1. Bibliotecas , lectura y patrimonio para contribuir al desarrollo de la ciudadanía

4.3.1.1. Bibliotecas conectando territoriosGeneración participativa de conocimiento en patrimonio y memoria cultural

4.3.3. Creación, Formación, Fomento y Circulación

4.3.3.1. Fortalecimiento Convocatorias Públicas de Arte y Cultura

*Financiación a la creación y proyección cultural *Creación y circulación artística. *Agenda Cultural Corregimental



LOCAL

4.4

. Med

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con

acceso a

l em

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4.4.2. Educación pertinente a la dinámica laboral

4.4.2.5.Formación tecnológica pertinente -Consolidación del sistema de educación terciaria

*Fomento de la educación básica, técnica y secundaria, en las instituciones del corregimiento en lo urbano y rural con inclusión y accesibilidad.

*Refuerzo del sistema educativo formal y no formal, para realizar una capacitación y entrenamiento continuo de los profesionales y técnicos que requiere el territorio, orientando la misma hacia la educación pertinente.

4.5

. Med

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In

novad

ora

4.5.3. Internacionalización4.5.3.3. Medellín ciudad de grandes eventos, convenciones y ferias

Marketing territorial externo

4.5.4. Investigación científica y desarrollo tecnológico

4.5.4.1. Apoyo a semilleros y grupos de investigación

Los y las jóvenes investigan y construyen su territorio.



4.1

. Med

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garan

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ferta

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a

4.1.1. Educación inicial, preescolar, básica y media

4.1.1.4. Inclusión en el sistema escolar Educación especial

4.1.1.6. Acciones afirmativas en el sistema educativo para las mujeres y las niñas


4.2

. Med

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4.2.2. Maestros, maestras y directivos líderes de la calidad y la excelencia

4.2.2.1. Maestros y maestras sujetos del saber - MOVA

Maestros calidad

4.2.2.3. Bienestar docente

4.2.3. Promoción de las capacidades y talentos de los estudiantes

4.2.3.3. Ambientes de profundización y formación en lengua extranjera

Multilingüismo



4.3

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con

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4.3.1. Bibliotecas , lectura y patrimonio para contribuir al desarrollo de la ciudadanía

4.3.1.4. Puesta en valor de los patrimonios y las memorias culturales

Apropiación del espacio público desde la memoria y el patrimonio

4.3.3. Creación, Formación, Fomento y Circulación

4.3.3.2. Redes de formación artística y cultural

Artistas olvidados y mafias culturales: gestionemos la cultura

4.4

. Med

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con

acceso a

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ple

o

4.4.3. Generación de empleo4.4.3.2. Promoción de la autonomía económica para las mujeres.


4.4.4. Creación y fortalecimiento empresarial

4.4.4.4. Promoción y fomento de la Economía Social y Solidaria

Economía solidaria, bien para todos

4.5

. Med

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In

novad

ora

4.5.3. Internacionalización4.5.3.7. Regionalización e internacionalización del deporte

Apoyo para deportistas

Programa 4.1.1 – Educación inicial, preescolar, básica y media

La gestión de la oferta educativa en la ciudad tiene una perspectiva incluyente y flexible ytambién incluye el reto de brindar oportunidades educativas a las diversas poblaciones quetiene Medellín, eliminando barreras sociales, económicas y culturales que impiden la garantíay ejercicio efectivo del derecho a la educación.

Proyectos

4.1.1.1 Fortalecimiento de la educación inicial - Buen Comienzo4.1.1.2 Implementaición gradual de la jornada única4.1.1.3 Permanencia en el sistema escolar4.1.1.4 Inclusión en el sistema escolar4.1.1.5 Educación media y articulación con la educación superior4.1.1.6 Acciones afirmativas en el sistema educativo para las mujeres y las niñas

Inversión

Inversión$3.449.230.968.229


Programa 4.2.2 – Maestros, maestras, directivos líderes de la calidad y la excelencia

La calidad de la educación se ha asumido como un eje fundamental para el desarrollo deMedellín, que pasa necesariamente por la cualificación continua de los maestros, maestras ydirectivos docentes. Dicha cualificación incluye espacios permanentes de capacitación yactualización, mejoramiento de condiciones laborales y acciones que propendan por subienestar y el de sus familias, contribuyendo de manera integral al desarrollo personal yprofesional.

Proyectos

4.2.2.1 Maestros y maestras sujetos del saber4.2.2.2 Redes de conocimiento e innovación4.2.2.3 Bienestar docente

Inversión$9.973.827.509


Programa 4.2.3 – Promoción de las capacidades y talentos de los estudiantes

Las instituciones educativas no solo pueden ser espacios de desarrollo de competenciasbásicas, también deben crear escenarios potenciadores de las capacidades excepcionales quetienen los estudiantes. La intención es impulsarlos para que desarrollen sus capacidades almáximo, en beneficio no solo de ellos sino también de todo el tejido social, creándose unasociedad que esté dispuesta a escuchar, cambiar y crecer, que el sujeto se conozca, sedesarrolle, se piense, se proyecte.

Proyectos

4.2.3.1 Estrategia para el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades cognitivas 4.2.3.2 Educación complementaria para el fortalecimiento de las capacidades humanas y los talentos4.2.3.3 Ambientes de profundización y formación en lengua extranjera4.2.3.4 Bachillerato internacional

Inversión$27.840.436.727


Programa 4.3.1 – Bibliotecas, lectura y patrimonio para contribuir al desarrollo de la ciudadanía

Fortalecimiento de un sistema bibliotecario que conecta territorios y desde donde es posibleuna gestión sistemática de servicios con sentido público. Se pretende seguir trabajando porconsolidar la comprensión que se viene haciendo en Medellín desde la función pública de labiblioteca, como aquella institución social desde donde se facilita el acceso libre, sin ningunadistinción, a la cultura, el conocimiento y la información para el bienestar y desarrollo detodos los que se encuentran en el territorio.

Proyectos

4.3.1.1 Bibliotecas conectando territorios4.3.1.2 Lectura, escritura y oralidad4.3.1.3 Archivo histórico de Medellín y patrimonio cultural4.3.1.4 Puesta en valor de los patrimonios y las memorias culturales

Inversión$98.279.770.000


Programa 4.4.2 – Educación pertinente a la dinámica laboral

A través de la educación, la ciudad busca lograr una mayor adaptación yvelocidad de respuesta a las necesidades de un entorno económico cambiante,para ello se promueve una formación pertinente que de respuesta a la oferta ydinámica de la ciudad.

Proyectos

4.4.2.1 Talento joven, Medellín le apuesta al primer empleo4.4.2.2 Formar y educar en competencias de acuerdo a la demanda y necesidades del mercado laboral4.4.2.3 Fomentar la inserción formal laboral4.4.2.4 Educación para el futuro4.4.2.5 Formación tecnológica pertinente – Consolidación del sistema de educación terciaria

4.4.2.6 Alianzas estratégicas entre el sector productivo y la educación superior

Inversión$26.730.000.000


Programa 4.3.3 – Creación, formación, fomento y circulación

En este programa se encuentran distintos proyectos que propenden por el accesoa la cultura como derecho y que fortalecerán el proyecto cultural de Medellíncomo motor de transformación y desarrollo, así como seguirán consolidando a laciudad como un referente iberoamericano.

Proyectos

4.3.3.1 Fortalecimiento Convocatorias Públicas de Arte y Cultura4.3.3.2 Redes de formación artística y cultural4.3.3.3 Formación de públicos – Tarjeta única ciudadana4.3.3.4 Intercambios culturales con el mundo (Ciudades Hermanas y aliados de Medellín)4.3.3.5 Apoyar la producción audiovisual y cinematográfica en Medellín

Inversión$101.564.000.000


Programa 4.5.3 – Internacionalización

Este programa busca fortalecer la estrategia de conectarnos con el mundo, parafortalecernos localmente y hacer realidad la Medellín que soñamos. Por eso seguimoscomprometidos con la internacionalización como herramienta clave para que la ciudadasuma un rol protagónico en el contexto global, que facilitará la transformación de nuestravocación productiva para constituirnos en una economía basada en el conocimiento y lainnovación.

Proyectos

4.5.3.1 Construir y desarrollar marca de ciudad4.5.3.2 Impulsar la promoción y mercadeo de la ciudad como destino turístico4.5.3.3 Medellín, ciudad de grandes eventos, convenciones y ferias4.5.3.4 Promoción de la ciudad como destino de inversión4.5.3.5 Alianza de cooperación internacional4.5.3.6 Medellín laboratorio de prácticas vivas4.5.3.7 Regionalización e internacionalización del deporte4.5.3.8 Fortalecimiento de la Red de Antioqueños en el Exterior (SosPaisa)

Inversión$53.800.812.081


Programa 4.5.4 – Investigación científica y desarrollo tecnológico

Se busca el aprovechamiento del talento y el potencial investigativo de nuestros habitantescon el ánimo de contribuir al desarrollo de conocimientos que impacten en la calidad de vidade las personas. Con este propósito buscamos propiciar un ecosistema que favorezca lainvestigación científica y el desarrollo tecnológico en la ciudad a partir del fortalecimiento delcapital humano y la oferta de espacios físicos de calidad.

Proyectos

4.5.4.1 Apoyo a semilleros y grupos de investigación4.5.4.2 Internacionalización del sistema de educación superior4.5.4.3 Fondo local para la investigación científica del sistema de educación superior

Inversión$4.394.322.039


Movilidad sostenible: una tarea de todos

OBJETIVO

Proporcionar a losciudadanos, una movilidadaccesible, segura yconfortable, que aporte almejoramiento de la calidadde vida, de una maneracoherente con los principiosde sostenibilidad ambiental ysalud pública

MOVILIDAD SOSTENIBLE: UNA TAREA DE TODOS

Inversión:

$1.527.173.730.000

0,5%

En el Plan de Desarrollo Local de la comuna 80, y en elEncuentro Ciudadano, en la comuna 80 los temas queaparecen asociados a la línea movilidad sostenible: una tareade todos, se concentran principalmente en aspectos como:


Mejoramiento del transporte público colectivo Mejoramiento del transporte público colectivo

Movilidad segura


Mejoramiento del transporte público colectivo




5.3

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movilid

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5.3.1. Fortalecimiento a la integración multimodal del Transporte Público

5.3.1.5. Gestionar y fortalecer la operación del transporte público colectivo de Medellín y sus corregimientos

*Mejoramiento de la cobertura del transporte en las veredas del corregimiento

*Transporte público para personas con movilidad reducida


5.3

. Med

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sis

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movilid

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5.3.1. Fortalecimiento a la integración multimodal del Transporte Público

5.3.1.5. Gestionar y fortalecer la operación del transporte público colectivo de Medellín y sus corregimientos

*Buses para todos*Transporte público formal

5.3.4. Reconociendo la importancia de la movilidad segura

5.3.4.2. Vigilancia y control de la movilidad segura

*Control de espacio público sobre todo en vías de movilidad

*No andar a 80 por la 80

Programa 5.3.1 – Fortalecimiento a la integración multimodal del transporte público

De cara al usuario se requiere una intermodalidad del servicio de transporte que se integrefísica y tarifariamente para que quien lo use se beneficie con una mayor cobertura y unmenor costo en sus desplazamientos bajo condiciones de eficiencia, calidad y seguridad.

Proyectos

5.3.1.1 Mejorar el Sistema de Transporte Masivo de la Metrópoli (Apoyo Plan Maestro SITVA) 5.3.1.2 Potencializar el sistema de recaudo electrónico para el transporte público5.3.1.3 Gestionar y estructurar equipamientos para el parqueo adyacente a los sistemas de transporte público5.3.1.4 Fortalecer el programa de racionalización del Transporte Público asociados a corredores de transporte5.3.1.5 Gestionar y fortalecer la operación del Transporte Público Colectivo de Medellín y sus Corregimientos5.3.1.6 Fortalecer la operación de Metroplús en las Cuencas 3 y 6

Inversión $230.134.910.000


Programa 5.3.4 – Reconociendo la importancia de la movilidad segura

Mejorar las condiciones de accesibilidad y seguridad vial de la población mediante elordenamiento del tránsito de las personas, animales y vehículos por las vías públicas yprivadas abiertas, empleando diferentes mecanismos para prevenir, reglamentar, regular,controlar e informar a usuarios de las vías sobre la forma correcta de circular, para asíasegurar un desplazamiento seguro y confiable.

Proyectos

5.3.4.1 Señalización para la seguridad vial de los ciudadanos5.3.4.2 Vigilancia y control de la movilidad segura

Inversión $60.000.000.000


Unidos por la intervención del Centro y

nuestros territorios

OBJETIVOIntervenir de manera integral yestratégica el territorio urbano y rural deMedellín según el modelo de ciudaddispuesto en el Plan de OrdenamientoTerritorial, aprovechando oportunidadesen términos de patrimonio, espaciopúblico, vivienda y hábitat, además dehacer un énfasis especial para recuperar yrehabitar el Centro. Queremos garantizara los ciudadanos el derecho a la ciudad yla equidad territorial en reconocimiento desus particularidades y formas de habitarsu entorno.

UNIDOS POR LA INTERVENCIÓN DEL CENTRO Y NUESTROS TERRITORIOS

Inversión:

$982.004.563.207

En el Plan de Desarrollo Local de la comuna 80, y en elEncuentro Ciudadano, en la comuna 80 los temas queaparecen asociados a la línea Unidos por la intervención delCentro y nuestros territorios, se concentran principalmenteen aspectos como:


Acceso a vivienda Fortalecimiento de la cultura del corregimiento Acceso de servicios públicos en el

corregimiento

Acceso a los bienes y servicios relacionados con vivienda

Seguridad en el corregimiento Crecimiento económico Manejo de residuos sólidos en el corregimiento


Acceso a los bienes y servicios relacionados con vivienda




6.5

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6.5.2. Reasentamiento integral de población

6.5.2.1. Reasentamiendo de población con soluciones de vivienda definitiva

Asignación de vivienda digna para familias que viven en zonas de alto riesgo.

6.5.3. Gestión de nuevos desarrollos habitacionales de Vivienda Social

6.5.3.2. Gestión del suelo para vivienda social

Banco de tierras para vivienda de interés social.

6.6

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6.6.1. Rescate y difusión de la identidad de los territorios rurales

6.6.1.1. Corregimientos en la agenda de eventos de la ciudad

*Financiación a la creación y proyección cultural *Creación y circulación artística.*Agenda Cultural Corregimental

6.6.1.2.Reconocimiento y promoción de prácticas campesinas, saberes ancestrales y tradición popular

*Sistema Corregimental de Cultura *Fortalecimiento de agentes y entidades culturales*Reconocimiento de la multiculturalidad Pradeña*Generación participativa de conocimiento en patrimonio

y memoria cultural

6.6.2. Desarrollo integral de los territorios rurales

6.6.2.2. Saneamiento básico y agua potable en los corregimientos

* (Subsistema de Servicios Públicos) Servicios públicos inteligentes.

* (Subsistema de Servicios Públicos) Gestión territorial residuos sólidos

6.6.2.3. Mi corregimiento limpio y sostenible

*Manejo integral de residuos sólidos y líquidos(Subsistema de Servicios Públicos) Basura cero y reciclaje

*Canecas de basura*Concientización a la comunidad sobre las basuras


6.5

. Háb

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6.5.2. Reasentamiento integral de población6.5.2.1. Reasentamiendo de población con soluciones de vivienda definitiva

Problemática por aludes

6.5.4. Mejoramiento Integral de Barrios 6.5.4.3. Titulación de predios Legalización de predios

6.6

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6.6.1. Rescate y difusión de la identidad de los territorios rurales

6.6.1.1. Corregimientos en la agenda de eventos de la ciudad

Semana de la participación ciudadana

6.6.2. Desarrollo integral de los territorios rurales

6.6.2.1. Construcción y apropiación de equipamientos estratégicos comunitarios

Falta de apropiación del Parque Biblioteca y UVA

6.6.2.2. Saneamiento básico y agua potable en los corregimientos.

*Servicios públicos para zona rural*Ausencia de alcantarillado

Atención primaria en salud 6.6.2.3. Mi corregimiento limpio y sostenible

6.2.2.5. Fortalecer la presencia institucional en Seguridad de los territorios rurales

*Problemáticas del corregimiento San Antonio de Prado para la sana convivencia

*Fortalecimiento de fuerza pública y cámaras de seguridad



6.6

.Med

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6.6.3. Desarrollo empresarial rural

6.6.3.1. Implementar la Política

Pública de Desarrollo Rural

Agroindustria

6.6.3.4. Comercio local

6.6.3.5. Turismo rural Planes de turismo


Programa 6.5.2 – Reasentamiento integral de población

Busca el restablecimiento de las condiciones habitacionales de los hogares intervenidos porobras públicas, eventos naturales, riesgo, desastres y aquellos que se encuentranhistóricamente activos en el proyecto de arrendamiento temporal.

Proyectos

6.5.2.1. Reasentamiento de población con soluciones de vivienda definitiva6.5.2.2. Una solución definitiva para la población en arrendamiento temporal6.5.2.3. Arrendamiento temporal

Inversión $131.412.493.023


Programa 6.5.3 – Gestión de nuevos desarrollos habitacionales de Vivienda Social

Se pretende cambiar el modelo de vivienda social aplicado en la ciudad, generando viviendacon calidad humana, es decir, aquella que genera sentido de pertenencia entre sushabitantes, que trasciende la funcionalidad e incluye parámetros arquitectónicos yurbanísticos de accesibilidad, sostenibilidad e integralidad. La generación de vivienda a granescala estará acompañada de movilidad, educación, salud, seguridad y comercio, entre otrosservicios.

Proyectos

6.5.3.1. Vivienda nueva6.5.3.2. Gestión del suelo para vivienda social6.5.3.3. Fomento a la autoconstrucción e iniciativas comunitarias

Inversión $97.498.477.895


Programa 6.5.4 – Mejoramiento Integral de Barrios

Comprende un conjunto de proyectos dirigidos a la regularización urbanística, elmejoramiento de la vivienda y el mejoramiento del entorno ejecutados en formacomplementaria y coordinada. Más allá de intervenciones puntuales y aisladas, elmejoramiento integral de barrios impacta de forma directa la sostenibilidad de los barrios.

Proyectos

6.5.4.1. Mejoramientos de vivienda 6.5.4.2. Mejoramiento del entorno barrial6.5.4.3. Titulación de predios6.5.4.4. Reconocimiento de edificaciones6.5.4.5. Saneamiento predial - Gestión de la tenencia segura6.5.4.6. Sistema de abastecimiento no convencional

Inversión $110.053.375.000


Programa 6.6.1 – Rescate y difusión de la identidad de los territorios rurales

Los corregimientos de Medellín son territorios ricos en atractivos culturales, naturales ypatrimoniales que se traducen en una oportunidad de rescate de identidad, sentido deapropiación y emprendimiento, capacitación y empleo local. Se hace necesaria surecuperación, la generación de capacidad instalada y la promoción en el resto de la ciudad.

Proyectos

6.6.1.1. Corregimientos en la agenda de eventos de la ciudad6.6.1.2. Reconocimiento y promoción de prácticas campesinas, saberes ancestrales y tradición popular6.6.1.3. Jóvenes rurales y sostenibilidad

Inversión $7.326.000.000


Programa 6.6.2 – Desarrollo integral de los territorios rurales

El fin primordial del urbanismo social son obras pensadas y diseñadas para la comunidad,para sus necesidades y sus aspiraciones. Se busca que los habitantes se apropien de ellas yvean allí puntos de encuentro para el disfrute, que reflejen el sentimiento de pertenencia eidentidad por su comunidad y su ciudad.

Proyectos

6.6.2.1. Construcción y apropiación de equipamientos estratégicos comunitarios6.6.2.2. Saneamiento básico y agua potable en los corregimientos6.6.2.3. Mi corregimiento limpio y sostenible6.2.2.4. Asignación y revisión de nomenclatura en los corregimientos6.2.2.5. Fortalecer la presencia institucional en Seguridad de los territorios rurales6.2.2.6. Proyectos de infraestructura para la movilidad de los corregimientos

Inversión $75.489.095.564


Programa 6.6.3 – Desarrollo empresarial rural

La participación en la economía de mercado desde los territorios rurales de nuestroscorregimientos deberá hacerse de modo que se produzca un incremento en los ingresos demanera equitativa y sostenible; además deberá darse en condiciones laborales justas.

Proyectos

6.6.3.1. Implementar la Política Pública de Desarrollo Rural6.6.3.2. Fortalecer y realizar los mercados campesinos6.6.3.3. Creación y fomento de empresas rurales6.6.3.4. Comercio local6.6.3.5. Turismo rural

Inversión $38.080.353.142


Una apuesta de ciudad por el cuidado del

medio ambiente

OBJETIVOPromover el acceso y mejoramiento de laprestación de servicios públicos decalidad, fortaleciendo la prevención ygestión de los factores de amenaza yriesgo e incrementando los esfuerzos enla construcción de una concienciaambiental que conlleve al uso responsabley conservación de los recursos, y engeneral, a la sostenibilidad de la ciudad

UNA APUESTA DE CIUDAD POR EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

Inversión: $1.005.752.936.764


Coincidencia en las iniciativas relacionadas con:

• Estructura Ecológica Principal• Cuidado del agua• Educación ambiental• Acceso y gestión de los Servicios Públicos• Identificación de zonas de riesgo

En el Plan de Desarrollo Local de la comuna 80, y en elEncuentro Ciudadano, en la comuna 80 los temas queaparecen asociados a la línea una apuesta por el cuidado delmedio ambiente, se concentran principalmente en aspectoscomo:


Implementación de la Estructura EcológicaPrincipal

Educación ambiental Cuidado del agua Gestión de los recursos sólidos Acceso y gestión de los Servicios Públicos Identificación de zonas de riesgo

Cuidado de quebradas Gestión de los recursos sólidos Acceso al agua potable Identificación de zonas de riesgo


Cuidado del agua como recurso natural Gestión de los recursos sólidos. Acceso y gestión de los Servicios Públicos, Identificación de zonas de riesgo




7.1

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7.1.2. Estructura ecológica y sus servicios ecosistémicos

7.1.2.2. Gestión para la protección del recurso hídrico

(Estructura Ecológica Principal) Gestión integral del sistema hidrográfico

7.1.2.3. Gestión de áreas protegidas y áreas estratégicas para la sostenibilidad ambiental

*Recuperación y manejo social integral de ecosistemas boscosos y áreas de reserva pública*Educación ambiental para el manejo sostenible de los recursos naturales - bosques.

7.1.2.4. Conocimiento, valoración y gestión de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos

*Manejo integral y sostenible del recurso suelo. *Recuperación ambiental de áreas de erosión intensa. *Educación ambiental para el manejo sostenible de los recursos naturales – suelo

(Estructura Ecológica Principal) Conservación, restauración y preservación de la red de conectividad ecológica

*(Estructura Ecológica Principal) Gestión del suelo, compensación y financiación de la EEP*(Estructura Ecológica Principal) Investigación y educación para la conservación de la estructura ecológica. *Manejo integral y sostenible del recurso suelo. *Recuperación ambiental de áreas de erosión intensa*Educación ambiental para el manejo sostenible de los recursos naturales – suelo*Recuperación y manejo social integral de ecosistemas boscosos y áreas de reserva pública*Educación ambiental para el manejo sostenible de los recursos naturales - bosques

7.1.3. Nuestro río y sus quebradas 7.1.3.1. Nuestro Río Manejo integral y sostenible del recurso agua



7.1

. Med

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7.1.4. Gestión Integral de Residuos Sólidos

7.1.4.3. Optimización de estrategias para la gestión de residuos sólidos

Manejo integral de residuos sólidos y líquidos(Subsistema de Servicios Públicos) Basura cero y reciclaje

7.1.6. Sistema de gestión Ambiental Integral de Medellín para el cambio climático

7.1.6.1. Estructura para la Gestión Ambiental Integral de Medellín

Inserción al sistema SIG del SIGAM Medellín

7.2

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7.2.1.Acceso de calidad al acueducto y al alcantarillado

7.2.1.3. Agua potable y saneamiento básico

(Subsistema de Servicios Públicos) Subsanar déficits en prestación rural de Servicios Públicos S.P.

7.2.2. Gestión integral de los servicios públicos

7.2.2.3. Formulación e implementación de políticas para los servicios públicos

• (Subsistema de Servicios Públicos) Servicios públicos inteligentes

• (Subsistema de Servicios Públicos) Gestión territorial residuos sólidos

7.3

Med

ellín

g

estio

na e

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7.3.1. Conocimiento del riesgo

7.3.1.2. Fortalecimiento de SIATA e innovación para la gestión del riesgo

*Identificación y monitoreo del riesgo: generación, recopilación y análisis de la información y la gestión del conocimiento necesarios para la oportuna y adecuada toma de decisiones dentro de una gestión integral del riesgo

*Deslizamientos7.3.1.4. Estudios en áreas o zonas en situación de riesgo


RETOPROGRAMA PROYECTO IDEAS ENCUENTRO CIUDADANO

7.1

. Med

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soste

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7.1.3. Nuestro río y sus quebradas

7.1.3.2. Intervenciones y mantenimiento de cauces de quebradas

Protección de la quebrada La Limona

7.1.3.3. Plan padrino de quebradas y zonas verdes

7.1.4. Gestión Integral de Residuos Sólidos

7.1.4.1. Implementación, seguimiento, revisión y actualización de los PGIRS para el cuidado de los recursos naturales

Canecas de basura

7.1.4.2. Ubicación de sitios para la gestión Integral de los residuos sólidos

Concientización a la comunidad sobre las basuras

7.1.4.3. Optimización de estrategias para la gestión de residuos sólidos

Atención primaria en salud

7.2

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7.2.1.Acceso de calidad al acueducto y al alcantarillado/

7.2.1.3. Agua potable y saneamiento básico (Subsanación de déficit) Atención primaria en salud

7.3

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7.3.1. Conocimiento del riesgo7.3.1.4. Estudios en áreas o zonas en situación de riesgo

Problemática por aludes

Programa 7.1.2 – Estructura ecológica y sus servicios ecosistémicosProteger y mejorar los ecosistemas que dan soporte a la vida en Medellín, reconociendo lascondiciones de los recursos naturales, fortaleciendo la conectividad y la protección de losservicios ecosistémicos. Este programa se constituye en un tema transversal en laplanificación del territorio urbano y rural, que visualiza elementos de articulación ycodependencia desde la conservación y protección de la base natural para el desarrollo y lasubsistencia humana.

Proyectos

7.1.2.1 Restauración y aumento de la cobertura boscosa en la zona rural de Medellín7.1.2.2 Gestión para la protección del recurso hídrico7.1.2.3 Gestión de áreas protegidas y áreas estratégicas para la sostenibilidad ambiental7.1.2.4 Conocimiento, valoración y gestión de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos


Inversión$64.741.618.311

Programa 7.1.3 – Nuestro río y sus quebradas

Consiste en consolidar la variable hídrica de la ciudad como eje de la estructura ecológicaprincipal, mediante acciones en pro de la recuperación y mejoramiento ambiental, ecológicoy paisajístico del sistema hídrico de la ciudad, en la búsqueda de una ciudad sostenible y consentido de pertenencia sobre sus fuentes hídricas, las cuales pueden ser prestadoras deservicios ecosistémicos como recreación, regulación hídrica y climática, y soporte para labiodiversidad local.

Proyectos

7.1.3.1 Nuestro Río7.1.3.2 Intervenciones y mantenimiento de cauces de quebradas7.1.3.3 Plan padrino de quebradas y zonas verdes


Inversión$49.500.000.000

Programa 7.1.4 – Gestión integral de residuos sólidos

La Gestión Integral de Residuos Sólidos desarrollará acciones que propendan por ladisminución de impactos ambientales negativos, mediante estrategias que permitirán:fomentar la identificación de la y el reciclador por parte de la ciudadanía, ejecutarcapacitaciones en el manejo adecuado de los residuos sólidos por parte de los ciudadanos, laintervención que permitan recuperar lugares que han sido invadidos como puntos críticos yla generación de alternativas para crear espacios que faciliten la gestión de los residuos quepor su tamaño y composición no son dispuestos como los residuos ordinarios por parte delprestador del servicio de aseo.

Proyectos

7.1.4.1 Implementación, seguimiento, revisión y actualización de los PGIRS para el cuidado de los recursos naturales7.1.4.2 Ubicación de sitios para la gestión integral de los residuos sólidos7.1.4.3 Optimización de estrategias para la gestión de residuos sólidos7.1.4.4 Medellín Intercambio Verde7.1.4.5 Recicladores: empresario del aprovechamiento del material reciclable


Inversión$33.036.530.371

Programa 7.1.6 – Sistema de gestión ambiental integral y cambio climáticoOptimizar la gestión ambiental en el municipio, reduciendo reprocesos, así comoaumentando la presencia institucional articulada y concertada con la comunidad. En relacióncon las intervenciones integrales en el hábitat, se lidera la intervención articulada de lasdependencias de la administración municipal, que desde sus competencias, mejoranfísicamente los espacios más críticos de la ciudad y realizan actividades de sensibilización yapropiación del espacio público.

Proyectos

7.1.6.1 Estructura para la Gestión Ambiental Integral de Medellín7.1.6.2 Habilitación ambiental del Morro de Basuras de Moravía7.1.6.3 Intervenciones sociales y ambientales integrales7.1.6.4 Plan de mitigación y adaptación al cambio climático7.1.6.5 Acciones de mitigación y adaptación al cambio climático


Inversión$8.218.980.000

Programa 7.2.1 – Acceso de calidad al acueducto y al alcantarilladoHay que soñarse una ciudad donde todos podamos acceder a servicios públicos de calidad.La administración local le apuesta a la disminución de la distancia que separa a la poblaciónmás vulnerable del acceso al servicio público, mediante estrategias que parten de la garantíade estos derechos constitucionales, fortaleciendo las herramientas legales que aportan a estelogro e innovando con soluciones diferenciales y revolucionarias.

Proyectos

7.2.1.1 Mínimo vital de agua potable7.2.1.2 Fondo de solidaridad y redistribución de ingresos7.2.1.3 Agua potable y saneamiento básico


Inversión$485.219.085.479

Programa 7.2.2 – Gestión integral de los servicios públicos

La apuesta principal de los gobiernos territoriales es y seguirá siendo la lucha contra lapobreza y el hambre. La ciudad requiere una prestación de los diferentes servicios a partir deestrategias sostenibles que vayan en pro de la protección de los recursos naturales, comomateria prima indispensable y finita.

Proyectos

7.2.2.1 Pedagogía ciudadana en servicios públicos7.2.2.3 Formulación e implementación de políticas para los servicios públicos7.2.2.4 Mínimo vital de energía7.2.2.5 Alumbrado público e iluminación para la seguridad y el disfrute de los espacios públicos


Inversión$222.889.783.305

Programa 7.3.1 – Conocimiento del riesgo

Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la identificación de escenarios deriesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y seguimiento del riesgo con suscomponentes, y la comunicación para promover una mayor conciencia del mismo quealimenta los procesos de reducción del riesgo y de manejo de desastre.

Proyectos

7.3.1.1 Formación y capacitación en gestión del riesgo7.3.1.2 Fortalecimiento de SIATA e innovación para la gestión del riesgo7.3.1.3 Divulgación del Plan Municipal de Gestión del Riesgo7.3.1.4 Estudios en áreas o zonas con situaciones de riesgo


Inversión$20.871.042.530

¿QUÉ HACE DIFERENTE ESTE PLAN?

corregimiento san antonio de prado comuna 80 · n 1.1.1 gestión de la cultura ciudadana ... semana...

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