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CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL

DE CUNDINAMARCA – CAR

INFORME DE GESTIÓN 2013 Resumen Ejecutivo

Bogotá, D. C. - Enero de 2014

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013

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CONSEJO DIRECTIVO

Gobernador de Cundinamarca ÁLVARO CRUZ VARGAS

Alcalde Mayor de Bogotá

GUSTAVO FRANCISCO PETRO URREGO

Gobernador de Boyacá JUAN CARLOS GRANADOS BECERRA

Ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible

LUZ HELENA SARMIENTO VILLAMIZAR

Delegado del Alcalde Mayor de Bogotá GERARDO ARDILA CALDERÓN

Alcalde Municipio de Susa

Representante Alcaldes de la jurisdicción LUIS EDUARDO ROBAYO MOYA

Alcalde Municipio de Subachoque

Representante Alcaldes de la jurisdicción OMAR ÁNGEL SALAMANCA

Alcalde Municipio de Venecia Representante Alcaldes de la jurisdicción MIGUEL ANDRÉS AGUILERA REYES

Alcalde Municipio de Ráquira

Representante Alcaldes de la jurisdicción JOSÉ HERNÁN SIERRA BUITRAGO

Representante de las Comunidades Indígenas

JULIO HERNANDO BALSERO

Representante del Sector Privado – Asociación Colombiana de Criadores de Ganado - LIMOUSIN

LUIS ALFONSO RUBIANO LÓPEZ

Representante del Sector Privado – Asociación de tenderos de Girardot - ASOTENGIR

MAGDALENA COLLAZOS LUNA

Representante de Organizaciones No Gubernamentales

LUIS ALEJANDRO MOTTA MARTÍNEZ

Representante de Entidades Sin Ánimo de Lucro

ANDRÉS IVÁN GARZÓN


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EQUIPO DIRECTIVO Director General ALFRED IGNACIO BALLESTEROS ALARCÓN Secretario General NÉSTOR GUILLERMO FRANCO GONZÁLEZ ASESORES Asesor Dirección General FERNANDO SANABRIA MARTÍNEZ Asesor de Distritos de Riego MANUEL ANDRÉS GONZÁLEZ MALAGÓN Parques y Ecoturismo FREDY ALBERTO AMADO ÁNGULO Fondo Inversiones Ambientales para Bogotá, FIAB ANÍBAL ACOSTA PULIDO SUBDIRECTORES Administración de Recursos Naturales y Áreas Protegidas EDWIN GIOVANI GARCÍA MÁSMELA Desarrollo Ambiental Sostenible FRANCISCO JOSÉ CRUZ PRADA Gestión Social MARTHA MERCEDES CARRILLO SILVA Jurídica CÉSAR AUGUSTO RINCÓN GARCÍA Planeación y Sistemas de Información JESÚS HUMBERTO PATIÑO PESELLIN Recursos Económicos y Apoyo Logístico JULIO CÉSAR FRANCO VARGAS JEFES DE OFICINA Gestión del Talento Humano MARÍA ISABEL TRISTANCHO SALCEDO

Control Disciplinario Interno HÉCTOR JULIO RAMÍREZ SIERRA Cooperación Internacional YOLANDA PATRICIA CAÑÓN OLAYA Control Interno CLAUDIA ROCÍO SANDOVAL RUIZ Comunicaciones ÉDGAR HUMBERTO CÁRDENAS SARMIENTO Laboratorio Ambiental BERTHA ILSE MUÑOZ PIAMBA JEFES DE OFICINAS PROVINCIALES 1.- Bogotá – La Calera BETSY RUBIANE PALMA PACHECO 2.- Almeidas y municipio de Guatavita LUISA FERNANDA PINZÓN HERNÁNDEZ 3.- Alto Magdalena JOSÉ GREGORIO ESPEJO JIMÉNEZ 4.- Bajo Magdalena SANDRA LUZORA BELTRÁN ZABALA 5.- Chiquinquirá WILSON CASTILLO SUÁREZ 6.- Gualivá MARGARITA FLÓREZ AMAYA 7.- Magdalena Centro JUAN FILIBERTO COTRINO GUEVARA 8.- Rionegro NIDIA CLEMENCIA RIAÑO RINCÓN 9.- Sabana Centro CAMILO ANDRÉS ZAMBRANO CONTRERAS 10.- Sabana Occidente ADRIANA LUCÍA ROA VANEGAS 11.- Soacha FRANCISCO JAVIER ESCOBAR TORRES 12.- Sumapaz NÉSTOR EMILIO RUIZ RODRÍGUEZ 13.- Tequendama FANNY RODRÍGUEZ DE PRIETO 14.- Ubaté CARLOS MANUEL MONTAÑO BARRANTES


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CCOONNTTEENNIIDDOO

PPrreesseennttaacciióónn.............................................................................................................................................................. 99 GGeenneerraalliiddaaddeess........................................................................................................................................................ 1111 LLíínneeaa 11.. IInnnnoovvaacciióónn SSoocciiaall ee IIddeennttiiddaadd RReeggiioonnaall………………..………… 1133

PPrrooggrraammaa 11.. CCuullttuurraa AAmmbbiieennttaall……………………………………………………....……........ 1133 Proyecto 1. Gestión del Conocimiento y la Innovación para la Sostenibilidad Ambiental………………………………………………………………………….... …… 1133 Proyecto 2. La Identificación y Fortalecimiento de una Cultura Ambiental Territorial - La Visibilización y Apropiación de los Aprendizajes…………………………………………....……………… 1155

PPrrooggrraammaa 22.. LLiiddeerraazzggoo RReeggiioonnaall eenn eell SSIINNAA…………………………..…… 1177 Proyecto 3. La Dinámica de Transformación y Construcción de Políticas, Normas, e Instrumentos Nacionales, Regionales y Municipales…………………………………………………………………………………………………….... 1177

PPrrooggrraammaa 33.. IInncciiddeenncciiaa eenn llooss MMooddeellooss TTeerrrriittoorriiaalleess………….... 1199 Proyecto 4. La Modelación de lo Ambiental en el Desarrollo Territorial desde la Diversidad de Saberes…………………………………… .... 1199

LLíínneeaa 22.. TTeejjiiddoo SSoocciiaall ppaarraa CCoorrrreessppoonnssaabbiilliiddaadd AAmmbbiieennttaall.... .... 2233 PPrrooggrraammaa 44.. LLoo RReegguullaattoorriioo yy llaa GGoobbeerrnnaabbiilliiddaadd………………....…… 2233

Proyecto 5. Capacidad de Respuesta Institucional Fortalecida …….. 2233 Proyecto 6. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental…….. .. 2277

PPrrooggrraammaa 55.. EEssppaacciiooss IInntteerriinnssttiittuucciioonnaalleess yy SSoocciiaalleess ddee llaa IInntteerraacccciióónn……………………………………………………………………………………..…………..…….... 2299

Proyecto 7. Los Espacios de Coordinación Temática……..……....…… 2299 LLíínneeaa 33.. PPrrootteecccciióónn yy UUssoo SSoosstteenniibbllee ddee llooss EElleemmeennttooss NNaattuurraalleess ccoonn EExxpprreessiióónn TTeerrrriittoorriioo………………………………………………………….... 3333

PPrrooggrraammaa 66..EEnnffooqquuee ddee CCuueennccaass…………………………………………………… 3333 Proyecto 8. Planeación y Regulación para la Gestión y Sostenibilidad de las Cuencas………………………………………………………….... 3333 Proyecto 9. Conservación, Recuperación y Restauración de los Ecosistemas y la Oferta Natural…………………………………………………….... 3377 Proyecto 10. Manejo de la Dinámica Ambiental del Territorio…… 4411 Proyecto 11. Saneamiento Básico Ambiental………………………………...... 4477

PPrrooggrraammaa 77..LLaass DDeetteerrmmiinnaanntteess AAmmbbiieennttaalleess………………………….. 4499 Proyecto 12. La Estructura Ecológica Principal y el Sistema de Áreas Protegidas………………………………………………………… 4499 Proyecto 13. Acompañamiento y Seguimiento a los Municipios, de la Ordenación Ambiental al Ordenamiento Territorial………………………………………………………………………………………………………….. 5511


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PPrrooggrraammaa 88..LLaa TTrraannssvveerrssaalliiddaadd eenn llaa GGeessttiióónn ddeell RRiieessggoo yy CCaammbbiioo CClliimmááttiiccoo…………………………………………………………....……………………………….... 5555

Proyecto 14. El Conocimiento del Cambio Climático y el Riesgo… 5555 Proyecto 15. Reducción del Riesgo, Adaptación y/o Mitigación al Cambio Climático………………………………………………………………………………………….... 5577

PPrrooggrraammaa 99..MMeeggaapprrooyyeeccttoo RRííoo BBooggoottáá……………………………………………… 5599 Proyecto 16. Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental Del Río Bogotá y otras Acciones de Saneamiento Integral de la Cuenca……………………………………………………………………………………..……………….. 5599

PPrriinncciippaalleess AAcccciioonneess yy LLooggrrooss AAllccaannzzaaddooss…………………………………………...... 6633


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PPRREESSEENNTTAACCIIÓÓNN

La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR es una entidad sólida, con trayectoria y conocimiento de su territorio y a lo largo de sus 53 años de vida institucional ha forjado una experiencia que le permite tomar decisiones con soporte científico y ejercer un control sobre el aprovechamiento de los recursos naturales, teniendo presente que de esta región depende más del 30% del desarrollo socioeconómico del país. Por esta razón, es el interés de la CAR, propiciar el acercamiento de todos los actores sociales e institucionales, que intervienen en nuestras provincias, a partir del conocimiento de los esquemas y planes de ordenamiento territorial municipal, para que revivan el sentido de identidad; permitiéndoles reconocer los problemas, riquezas, potencialidades y tendencias, para el uso y manejo racional de los recursos aire, agua, suelo y biodiversidad, garantizando la dinamización de las actividades productivas y servicios de la sociedad, de tal forma que asumamos de manera integral la responsabilidad de orientar la gestión ambiental, como soporte para el desarrollo social, económico, político y cultural de nuestra jurisdicción. A continuación quiero presentar una descripción de los proyectos que se han venido ejecutando, en búsqueda de un desarrollo en armonía con los recursos naturales y el medio ambiente en nuestra jurisdicción, la cual alberga 1.870.640 hectáreas del territorio. Se viene efectuando la Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del río Bogotá, desde Alicachín en Soacha hasta Puente La Virgen en Cota, donde se permitirá eliminar el riesgo de inundación de estas áreas intervenidas. También se han invertido recursos en la recuperación de la Laguna de Fúquene, Cucunubá y Palacio, la cual incluye no solo el dragado de estas reservas hídricas, sino el reforzamiento de jarillones y limpieza de canales, con el fin de minimizar posibles inundaciones. De igual manera la Corporación viene cofinanciando la optimización y la construcción de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), para contribuir a la descontaminación de las fuentes hídricas de la jurisdicción. Así mismo se ha propuesto fortalecer todos los procesos de educación y cultura ambiental de la jurisdicción, como un compromiso indispensable para generar espacios en pro de la participación activa de las comunidades y de los diferentes actores sociales, con el fin de que se comprometan con los problemas ambientales y participen en las alternativas de solución desde sus propias competencias y responsabilidades.


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En nuestra administración hemos ejercido la Autoridad Ambiental con medidas preventivas y definitivas, contundentes y eficaces, con agilidad e inmediatez, cuyo objetivo es impedir la continuación de hechos graves que atenten contra el ambiente, los recursos naturales, el paisaje y la salud humana. El mensaje final es que todos entendamos que somos corresponsables con el medio ambiente, para que haya una conciencia ecológica y así asumir de una vez por todas que la Gestión Ambiental es una Responsabilidad de todos y de lo que se haga hoy en día dependerán los días futuros de los niños y niñas, que actualmente tienen la esperanza de tener un territorio sostenible donde se respete el ambiente, como un patrimonio y un derecho de todos los habitantes del territorio. ALFRED IGNACIO BALLESTEROS ALARCÓN Director General


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GENERALIDADES

ESTRUCTURA DEL PA 2012-2015

En el Plan de Acción se han identificado tres líneas estratégicas que servirán de orientación a la planificación de los actores regionales. Estas líneas son:

1. Una identidad regional que se reconoce y potencializa hacia un manejo ambiental del territorio, con una Autoridad Ambiental que lidera el proceso de incorporación de la dimensión ambiental en el desarrollo y que propone y orienta una discusión sobre los modelos territoriales locales, regionales y el nacional, hacia una armonización regional de los mismos.

2. Un decidido reconocimiento de los usuarios y pobladores del territorio, de su capacidad organizativa, de un saber local dispuesto a contribuir en la sostenibilidad ambiental, contando con un fuerte respaldo de la autoridad ambiental. De esta manera se obtiene un tejido social basado en el reconocimiento y empoderamiento de cada uno y del conjunto, en un marco de ordenamiento territorial armónico regionalmente y sostenible ambientalmente.

3. Un manejo del territorio con enfoque de cuenca, vinculando los diferentes recursos naturales y las diferentes expectativas de transformación y uso, en un diálogo constructivo con los competentes del ordenamiento territorial, para que el espacio físico sea distribuido de manera armónica y para que el crecimiento económico que depende de los recursos naturales pueda acceder a ellos, tomando en cuenta el resto de decisiones de uso y poblamiento de la región.

A través de las líneas, se hace énfasis en los planteamientos que orientan la gestión ambiental y las acciones que hacen posible en el presente Plan de Acción, conformado por 9 Programas, 16 proyectos, 89 metas y 167 indicadores, que posibilitan mejorar la calidad de vida en el entorno ambiental y el desarrollo sostenible de 2’187.028 pobladores de los 104 municipios (98 de Cundinamarca y 6 del occidente de Boyacá) y cinco (5) Localidades del área rural del Distrito Capital, abarcando un área total de 18.615 Km2.

RECURSOS DE INVERSIÓN

El Plan de Acción 2012 -2015, aprobado por el Consejo Directivo de la Corporación mediante Acuerdo 28 de 9 de noviembre de 2012 y modificado mediante Acuerdo 23 del 20 de agosto de 2013, contempla un total de $1.820.641 millones de pesos de los cuales se destinan $1.531.592 millones para proyectos de inversión; $214.461 millones para gastos de funcionamiento y $74.587 millones para servicio a la deuda.

Del total de recursos previstos para inversión $1.531.592 millones de pesos, fueron distribuidos de la siguiente manera: $ 598.151 millones para la vigencias


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2013; $520.410 millones para vigencia 2014 y $413.030millones para la vigencia 2015.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PA De acuerdo a lo establecido en artículo 12 del Decreto 1200 de 2004, el Director presenta informes periódicos ante el Consejo Directivo de la Corporación que den cuenta de los avances en la ejecución física y financiera de los Programas y Proyectos del Plan de Acción. Igualmente semestralmente envía un informe integral de avance de ejecución del Plan al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible previa aprobación por parte del Consejo Directivo. El seguimiento y evaluación del Plan tiene por objeto establecer el nivel de cumplimiento en términos de productos, desempeño en el corto y mediano plazo, y su aporte al cumplimiento del PGAR y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. (Decreto 1200/2004). El Pla de Acción 2012 – 2015, definió metas e indicadores dentro de su estructura programática y formuló 9 Programas y 16 proyectos compuestos por 89 metas y 167 indicadores. A los indicadores se les creo una Hoja Metodológica de Indicadores de Proyecto, éste instrumento fortalece a la entidad en términos de rendición de cuentas a nivel interno y externo ante los organismos de control, permite precisar los alcances a las metas establecidas en cada proyecto y realizar el seguimiento al cumplimiento del Plan de Acción.


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Línea 1. Innovación Social e Identidad Regional

Programa 1 - Cultura Ambiental

Proyecto 1. Gestión del Conocimiento y la Innovación para la sostenibilidad Ambiental. Este proyecto tiene como fin gestionar el conocimiento ambiental, mediante el desarrollo de estrategias pedagógicas innovadoras que permitan generar y difundir información para la conservación, el uso y manejo sostenible de los recursos naturales de la jurisdicción.

Ejecución Presupuestal


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Avance Físico del Proyecto

PR

OYE

CTO

DESCRIPCIÓN META FÍSICA

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

AVANCE DEL

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PORCENTAJE

AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

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META 1.1: Diseñar e implementar el 100% del Sistema de Gestión del Conocimiento

% de avance en el diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión del Conocimiento

Porcentaje 70% 70% 100% 100%

3.53%

META 1.2: Validar veinte (20) estrategias del conocimiento e innovación aplicables a la jurisdicción CAR.

No. de Estrategias del conocimiento e innovación Validadas

Estrategia

META 1.3: Construir el 100% de dieciocho (18) paquetes pedagógicos proyectados

Porcentaje de avance de construcción de 18 paquetes pedagógicos proyectados.

Porcentaje 15% 13.8% 92%

92%

Número de paquetes pedagógicos implementados con evaluación

Paquetes pedagógicos

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO

3.39%


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Proyecto 2. La Identificación y Fortalecimiento de una Cultura Ambiental Territorial La Visibilización y Apropiación de los Aprendizajes El proyecto tiene como propósito final fortalecer la cultura ambiental regional con base en la apropiación social e institucional del valor de los recursos naturales y de la oferta ambiental de la jurisdicción.



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PRO

YEC

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UNIDAD DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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META 2.1: Planear, implementar, evaluar y hacer seguimiento al 100% de los veinte (20) Procesos de Intervención Socio-Ambiental (PIS) para el fortalecimiento de la Cultura Ambiental

% de avance en los 20 procesos de Intervención socio ambiental.

Porcentaje 35% 34% 97% 97%

7,47%

META 2. 2: Formar quinientos (500) Talentos asociados al Fortalecimiento de la Cultura Ambiental (Escuelas de Liderazgo y Promotorías) desde grupos sociales vinculados por Cuencas Hidrográficas.

No. de talentos formados para el fortalecimiento de la cultura ambiental

Talento 150 153 100%

100% No. de líderes ambientales posicionando procesos ambientales del total de líderes ambientales formados

Líderes Ambientales

META 2.3: Realizar seis (6) Estrategias para el Posicionamiento Institucional, fortaleciendo a Nivel Central y Provincial la comunicación de la cultura ambiental y su difusión tanto en medios internos como externos.

No. de Estrategias de comunicación realizadas

Estrategia 6 5 83% 83%

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 6.98%


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Programa 2 - Liderazgo Regional en el SINA. Proyecto 3. La Dinámica de Transformación y Construcción de Políticas, Normas e Instrumentos Nacionales, Regionales y Municipales El proyecto tiene como propósito global fortalecer la gestión ambiental compartida, basado en el desarrollo normativo acorde con la realidad regional y, adelantar la gestión de recursos de todo orden (técnico, logístico, financiero), en diferentes instancias de financiación y de trabajo conjunto del nivel nacional e internacional.



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INDICADOR UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

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AVANCE FÍSICO

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META 3.1: Presentar nueve (9) propuestas para la transformación o construcción de políticas, normas e instrumentos.

No. de propuestas presentadas para la transformación o construcción de políticas, normas e instrumentos

Documento 3 3 100% 100%

2%

META 3.2: Realizar seis (6) acuerdos de cooperación con organismos internacionales, que sirvan de apoyo o apalancamiento para los proyectos de la Corporación.

No. de acuerdos de cooperación con organismos internacionales

Acuerdo 2 2 100%

100% No. de Proyectos con cooperación internacional con apoyo o apalancamiento

Proyecto

META 3.4: Identificar y Gestionar cinco (5) proyectos Corporativos para Apoyo o Apalancamiento interinstitucional a nivel Nacional.

No. de Proyectos para apalancamiento interinstitucional identificados y gestionados

Proyecto 1 2 100% 100%

META 3.5: Implementar tres (3) actividades para el manejo de ecosistemas estratégicos y áreas protegidas compartidas, en el marco del SINAP y otras iniciativas nacionales, regionales y locales.

No. de Ecosistemas compartidos con actividades de conservación

Actividad 1 1 100% 100%

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO

2.00%


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Programa 3 - Incidencia en Modelos Territoriales.

Proyecto 4 La Modelación de lo Ambiental en el Desarrollo Territorial Desde la Diversidad de Saberes. El propósito global del proyecto es generar información de calidad, oportuna, pertinente, confiable, veraz y compartida para el ordenamiento ambiental de la jurisdicción, que sirva para la toma acertada de decisiones a la Administración y de diferentes usuarios del territorio de la jurisdicción.



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INDICADOR UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

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META 4.1: Generar, implementar y consolidar al 100% la Política de Gestión de Información Ambiental Institucional al 2015.

% de avance del documento de Política de Gestión de Información Ambiental Institucional

Porcentaje 35% 5% 14%

14%

7%

% de implementación de la Política de Gestión de Información Ambiental

Porcentaje

META 4.2: Fortalecer y optimizar al 2015 el 100% de la capacidad tecnológica y humana del usuario interno y externo, para la gestión de la información

% de optimización de la capacidad tecnológica para la generación de la información.


100% % de implementación de los escenarios de variables priorizados y actualizados por cuenca hidrográfica

Porcentaje

META 4.3: Aumentar anualmente en un 20% la consulta de información generada, asegurando la integralidad, calidad, oportunidad, veracidad, confiabilidad y disponibilidad de esta, para el apoyo en toma de decisiones, incluyendo la visión territorial Indígena.

% de aumento de consulta de la información por los usuarios con respecto al 2012


95%

% de temas territoriales generados a escala de la jurisdicción de los temas priorizados.


Registro de calidad de aire en centros poblados mayores de 100.000 habitantes y corredores industriales, determinado en redes de monitoreo acompañadas por la corporación.

Registros 210,000 180,500 86%


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UNIDAD DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

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AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

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META 4.4: Crear, implementar y fortalecer al 2015, el 100% de la unidad articuladora de canales de comunicación de la información ambiental interoperables con entidades Regionales y Nacionales para contribuir al Ordenamiento Ambiental del Territorio

Intercambiar el 100% de información ambiental que genera la Corporación con diferentes entidades Nacionales y/o Regionales

% Información Compartida

30% 11% 37%

28%

7%

% de avance en la implementación de la Unidad Articuladora de Canales de Comunicación de Información Ambiental


META 4.5: Suscribir el 100% de los convenios priorizados para actualizar y fortalecer catastralmente a los municipios de la jurisdicción que lo soliciten.

No. de convenios suscritos para actualización catastral / No. De solicitudes de actualización priorizadas

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 4.6: Desarrollar cuatro (4) estrategias para fortalecer el centro de documentación ambiental de la CAR.

No. de estrategias para el fortalecimiento del Centro de Documentación desarrolladas

Estrategia 2 2 100% 100%



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Línea 2. Tejido Social para la Corresponsabilidad Ambiental. Programa 4 - Lo Regulatorio y la

Gobernabilidad.

Proyecto 5. Capacidad de Respuesta Institucional Fortalecida. El proyecto tiene como fin el incremento de la gobernabilidad institucional a partir del rediseño organizacional, basada en la generación de confianza del usuario interno y externo corporativo. Este fortalecimiento implica tanto dotación de recursos de diferente orden, como reestructuración institucional y formación permanente del personal de la entidad, para que su ejercicio como autoridad ambiental y su capacidad de respuesta sean oportunos y eficientes.



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5. C

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META 5.1: Formular, adoptar e implementar al 100% el rediseño organizacional de la Corporación

Porcentaje de avance en la formulación, adopción e implementación del rediseño organizacional

Porcentaje 50% 40% 80% 80%

12,66%

META 5.2: Fortalecer y operar el 100% del Sistema de Atención al Usuario (SAU) de conformidad con la normatividad vigente

% de fortalecimiento y operación de los SAU


100% % de percepción del usuario sobre la atención recibida en los puntos SAU


META 5.3: Implementar seis (6) instrumentos pedagógicos de Gestión del Cambio para consolidar la cultura organizacional del Sistema Integrado de Gestión Pública - SIGESPU.

No. de instrumentos pedagógicos implementados para consolidar la cultura del SIGESPU

Instrumento Pedagógico 2 3 100% 100%

META 5.4: Mantener, actualizar y mejorar al 100% el Sistema Integrado de Gestión Pública - SIGESPU en aras de lograr su sostenibilidad a través de las cinco (5) certificaciones otorgadas.

% de Mantenimiento de las Certificaciones

Porcentaje 100% 100% 100% 100%


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UNIDAD DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

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PONDERACIÓN

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META 5.5: Resolver el 100% de los expedientes ambientales del componente permisivo y sancionatorio que se encuentren en estado por decidir, iniciados antes del 31 de diciembre de 2012; y el 60% de los iniciados a partir del 1o de enero de 2013.

% de trámites ambientales permisivos y sancionatorios iniciados hasta el 31 de diciembre de 2012 resueltos.


100%

12,66%

% de trámites ambientales permisivos y sancionatorios iniciados el 1 de enero de 2013 resueltos oportunamente.


META 5.6: Implementar el 100% de la Estrategia de Gobierno en Línea en la Corporación conforme al Manual 3.1. expedido por el Ministerio de las TIC

% de implementación del Manual 3.1 de la Estrategia de Gobierno en Línea.

Porcentaje 75% 80.75% 100%

100% % de trámites en línea del total de trámites establecidos en la Ventanilla Integral de Trámites Ambientales en Línea - VITAL


META 5.7: Gestionar la organización documental de dieciocho (18) Archivos de Gestión de dependencias del nivel central y provincial

No. de dependencias apoyadas en la organización de series documentales de archivos de gestión

Dependencia 18 18 100% 100%

META 5.8:Operar y disponer de los sistemas de comunicaciones y del soporte computacional al 95%

% de disponibilidad de los canales de comunicación

Porcentaje 95% 98.9% 98.9%

92%

% de soporte tecnológico realizado del total requerido

Porcentaje 95% 99.9% 99.9%

% de infraestructura tecnológica actualizada del total priorizado



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UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

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PROYECTO

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META 5.9: Adquirir y/o construir una (1) sede administrativa y realizar acciones de adecuación y dotación de infraestructura en quince (15) sedes.

Sede administrativa adquirida y/o construida

Sede

100%

12,66%

Sedes adecuadas y dotadas respecto de sedes existentes

Sede 1 3 100%

META 5.10: Realizar el seguimiento a los instrumentos de manejo y control ambiental de 8.000 expedientes.

No. de expedientes atendidos de los priorizados

Expediente 2500 2914 100% 100%

META 5.11: Implementar al 100% el modelo de evaluación de gestión y resultados de la Corporación.

Porcentaje de avance en la implementación del Modelo de evaluación de gestión y resultados


85%

No. Hallazgos Reincidentes/ No. Hallazgos del periodo anterior x 100%




27

Proyecto 6. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental Con el proyecto se propone disponer de un equipo integrado para la atención oportuna de eventos de reacción prioritaria en temas ambientales propios del ejercicio de la autoridad ambiental; esto se traduce en un ejercicio de gobernabilidad ambiental real, basado en aplicación de la normatividad ambiental mediante el ejercicio demostrativo y ejemplarizante de autoridad ambiental, con participación de otras autoridades ambientales competentes.



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NTA

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META 6.1. Diseñar e implementar en un 100% la Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental - UIGA, de la CAR.

Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental -UIGA.

Porcentaje 100% 94% 94% 94%

0,34%

META 6.3. Ejecutar el 100% de los operativos priorizados.

Porcentaje de operativos realizados con relación al total de los operativos priorizados.

Porcentaje 100% 62% 62% 62%



29

Programa 5. Espacios Interinstitucionales y Sociales de la Interacción

Proyecto 7. Los Espacios de Coordinación Temáticos El propósito de este proyecto es contribuir a la generación de espacios de participación y concertación para la producción y consumo sostenible

Para hacer posible lo anterior, es preciso actualizar la información y los instrumentos de planeación de las cuencas de la jurisdicción, contenidos en los respectivos POMCA, necesaria para el ejercicio de autoridad ambiental y la coordinación social e institucional para el uso y manejo sostenible de los recursos naturales de las cuencas y la conservación de los ecosistemas estratégicos en ellas existentes.



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META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PONDERACIÓN

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7. L

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TIC

A META 7.1:

Implementar el 100% de ocho (8) agendas ambientales subsectoriales con el propósito de incentivar cambios en los métodos de producción ambientalmente sostenibles.

Porcentaje de implementación de 8 Agendas ambientales Subsectoriales


100%

7%

No. de unidades productivas que mejoran su desempeño ambiental en el marco de las agendas subsectoriales suscritas

Unidad productiva

Cumplimiento promedio de los compromisos definidos en los convenios de producción más limpia y/o agendas ambientales suscritos por la Corporación con sectores productivos.


Mipymes y empresas vinculadas a mercados verdes (uso y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, ecoproductos industriales, ecoturismo) acompañadas por la Corporación.

Número de Proyectos

de mercados

verdes

5 5 100%

META 7.2: Conformar el 100% de los nueve (9) Consejos de Cuenca Hidrográfica

% de avance en la implementación de los 9 Consejos de Cuenca Hidrográfica.

Porcentaje 30% 30% 100% 100%


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UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

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PONDERACIÓN

PROYECTO

7. L

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OO

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TIC

A

META 7.3: Establecer cuatro (4) agendas interinstitucionales para la respuesta integral a problemáticas socio-ambientales prioritarias.

No. de agendas interinstitucionales establecidas para atender problemáticas socioambientales

Agenda interinstituci

onal 1 1 100%

50%

7%

No. de Acuerdos formalizados con actores sociales

Acuerdos 1 0 0%

META 7.4: Desarrollar y hacer seguimiento al 100% de cuatro (4) cadenas de suministro sostenible

% de avance en el desarrollo e implementación de 4 cadenas sostenibles


100%

No. de Empresas e instituciones implementando la iniciativa

Empresa 5 5 100%

META 7.5: Implementar tres (3) agendas con los Cabildos Indígenas de Cota, Chía y Sesquilé.

Agenda con los Cabildos Indígenas implementada

Agenda 1 1 100% 100%



32


33

Línea 3: Protección y uso sostenible de los elementos naturales con expresión territorio

Programa 6 - El Enfoque de Cuencas Proyecto 8. Planeación y Regulación para la Gestión y Sostenibilidad de las Cuencas El objetivo de este proyecto es garantizar la conservación, protección y uso sostenible de la oferta natural existente en las diferentes cuencas de la jurisdicción; para ejercer esta gestión ambiental por cuenca hidrográfica es necesario contar con instrumentos de planeación y regulación actualizados, los que por lo regular se encuentran en los planes de ordenación y manejo de cuencas, en particular en la fase programática y en la zonificación ambiental, dado que ellos se constituyen en determinantes ambientales para los procesos de ordenamiento ambiental territorial municipal.



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UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PONDERACIÓN

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UEN

CA

S

META 8.1: Formular la Evaluación Regional del Agua en un 70%.

% de Avance en la formulación de la Evaluación Regional del Agua

Porcentaje 40% 33% 83% 83%

3,76%

META 8.2: Ajustar nueve (9) Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas de la jurisdicción.

No. de POMCAS ajustados Plan

99.8%

Porcentaje de avance en la fase de pre- aprestamiento para el ajuste de los 9 POMCAS


No de Informes de seguimiento al pre-aprestamiento y a las 5 fases para el proceso de ajuste de los 9 POMCAS

Informes 1 1 100%

Cuencas con planes de ordenación y manejo -POMCA- formulados

No de cuencas hidrográficas priorizadas con planes de ordenación y manejo formulados

9 9 100%

Cuencas con planes de ordenación y manejo -POMCA- en ejecución

No de cuencas hidrográficas con planes de ordenación y manejo en ejecución

7 7 100%

META 8.3: Formular el 100% del Plan de Manejo del Recurso Hídrico Subterráneo para dos (2) acuíferos priorizados

% de avance en la formulación del Plan de Manejo

Porcentaje 10% 10% 100% 100%


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MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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UEN

CA

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META 8.4: Ordenar el Recurso Hídrico en tres (3) cuencas priorizadas

No de subcuencas con Balance Hídrico calculado

Subcuenca

70%

3,76%

No. de Corrientes Reglamentadas

Corriente Reglamentada 11 65% 65%

Nº Corrientes hídricas reglamentadas/ Nº corrientes priorizadas por cuenca

Porcentaje de corriente reglamentada

100% 65% 65%

Porcentaje de seguimiento a los Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua presentados por los municipios


No. de corrientes con zona de ronda definida

Corriente 24 24 100%

Total de recursos recaudados con referencia al total de recursos facturados por concepto de Tasa de Uso del Agua

Porcentaje, a partir de pesos ($)/año. Si el reporte se hace semestral o anual se debe realizar el respectivo cálculo de conversión

100% 92% 92%

Nº de cuencas priorizadas con procesos de ordenamiento del recurso hídrico

Cuenca 3 0 0%

META 8.5: Actualizar el ordenamiento del recurso bosque para el 100% de las áreas priorizadas de la jurisdicción.

% de elaboración del documento de ordenación del bosque en áreas priorizadas de la jurisdicción de la Corporación

Porcentaje

Plan general de ordenación forestal de la jurisdicción de la Corporación, formulado

Área de la jurisdicción de la Corporación con Plan de Ordenación forestal medido en porcentaje

META 8.6: Actualizar la información de clases agrológicas en áreas priorizadas de tres (3) cuencas de la jurisdicción

No. de cuencas con áreas priorizadas, con definición de clases agrológicas y aptitud del suelo

Documento y cartografía



36


37

Proyecto 9. Conservación, Recuperación y Restauración de los Ecosistemas y la Oferta Natural El proyecto busca implementar estrategias que permitan la conservación y recuperación de los bienes y servicios ambientales a partir de información fiable técnica, científica y actualizada. Es preciso reconocer que en el territorio de la CAR se ha evidenciado la pérdida sistemática y creciente de las coberturas boscosas, y la afectación de la biodiversidad y los servicios ambientales derivados de los ecosistemas, en especial los asociados a la regulación hídrica.



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INDICADOR UNIDAD

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META FÍSICA ANUAL

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AL.

META 9.1: Formular e implementar el 100% de la estrategia de conservación de áreas de importancia ambiental en zonas priorizadas de las diferentes cuencas de la jurisdicción

% de avance en la formulación de la estrategia de conservación de áreas de importancia ambiental


85%

6,33%

No. de Hectáreas con acciones de conservación en implementación

Hectárea 60 42 70%

META 9.2: Formular e implementar el 100% de la estrategia para el seguimiento y monitoreo en áreas de bosque alto andino con procesos de rehabilitación

% de avance en la formulación de la estrategia de seguimiento y monitoreo de bosque alto andino


85%

No. de Hectáreas de bosque alto andino con seguimiento monitoreo y mantenimiento

Hectárea 150 150 100%

META 9.3: Formular el 100% de la estrategia de recuperación o rehabilitación de Áreas de interés ambiental e implementarla en 900 hectáreas

% de avance en la formulación de la estrategia de recuperación o rehabilitación de áreas de interés ambiental


50%

No. de Hectáreas con acciones de recuperación o rehabilitación en áreas de interés ambiental en implementación

Hectárea 100 0 0%

Áreas reforestadas y/o revegetalizadas naturalmente para la protección de cuencas abastecedoras

Hectárea

Áreas reforestadas y/o revegetalizadas para la protección de cuencas abastecedoras en mantenimiento

Hectárea


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UNIDAD DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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RTA

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TUR

AL.

META 9.5: Administrar y operar la infraestructura eco turística de los seis (6) Parques de la CAR, como aulas ambientales para el conocimiento y protección de los ecosistemas y la oferta natural.

No. de Parques administrados y operados

Parque 6 6 100%

100%

% de incremento de visitantes atendidos en Parques de la CAR

Porcentaje 5% 25.56% 100%

META 9.6: Implementar una (1) acción del plan de conservación para seis (6) especies de flora y fauna priorizadas

No de especies amenazadas de fauna y flora con planes de conservación formulados y en ejecución

No. Especies amenazadas de flora y fauna en determinada categoría de riesgo y con Programas de conservación formulados y en ejecución por la Corporación (NEAFi y NEAFLi) Número

2 2 100%

100%

6,33%

Porcentaje del número de especies amenazadas de flora y fauna en determinada categoría de riesgo y con Programas de conservación formulados y en ejecución por la Corporación sobre el número total de especies amenazadas de flora y fauna en la jurisdicción de la Corporación (PNECF y PNECl) Porcentaje (%)

4% 4% 100%

No. de especies con acciones de conservación en implementación

Especie 2 2 100%

META 9.7: Implementar cuarenta (40) acciones de manejo en áreas protegidas declaradas y ecosistemas estratégicos en la jurisdicción CAR

No. de Acciones de los PMA en implementación

Acción 10 7 70%

91%

Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación (Acumulado)

Hectárea

170,208

170,208 100%

Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación, con planes de manejo en ejecución.

Hectárea 43,925 36,692 84%


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INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

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L.

META 9.7: Implementar cuarenta (40) acciones de manejo en áreas protegidas declaradas y ecosistemas estratégicos en la jurisdicción CAR

Ecosistemas estratégicos (Páramos, humedales, manglares, zonas secas, etc.) con planes de manejo u ordenación en ejecución

Porcentaje del área total de ecosistemas con plan de manejo u ordenación en ejecución

4% 4% 100%

No. de municipios beneficiados con acciones de implementación

Municipio 11 15 100%

META 9.8: Implementar estrategias de prevención, recuperación y educación para la mitigación de procesos de degradación de suelos en 2.400 hectáreas en 3 cuencas de la jurisdicción.

No. de familias beneficiadas con acciones de agricultura y ganadería de conservación

Familia 400 489 100%

100%

6,33%

No. De Hectáreas de influencia con obras de bioingeniería, biomecánica y prácticas de agricultura y ganadería de conservación.

Hectáreas 600 848 100%

Porcentaje de avance en la formulación e implementación de una estrategia de promoción de la agricultura y ganadería para la conservación de suelos.


META 9.9: Implementar acciones de manejo y control para tres (3) especies invasoras en jurisdicción CAR

No. de especies invasoras con acciones de control en implementación

Especie 1 0 0% 0%

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 4,83%


41

Proyecto 10. Manejo Dinámica Ambiental Territorio Este proyecto busca mejorar las condiciones ambientales del territorio a partir de estrategias de producción y consumo sostenibles. Este proyecto surge de la necesidad de reorientar las prácticas de actividades económicas y de uso no sustentable de los recursos naturales, que han conllevado al desequilibrio natural del ambiente, manifiesto en la contaminación del agua, aire, suelo, disminución de la biodiversidad, entre los más relevantes. El recurso hídrico presenta la situación más crítica, debido al inadecuado manejo de vertimientos a fuentes hídricas superficiales, por varias razones, entre las que cabe resaltar que se han identificado usuarios ilegales en el área de la jurisdicción de la Corporación, que deben ser incorporados en el marco de un trámite permisivo de acuerdo con la normatividad ambiental vigente.



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UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

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PONDERACIÓN

PROYECTO

10. M

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META 10.1: Realizar el 100% del seguimiento al cumplimiento de los Objetivos de Calidad definidos para la corriente principal de las 9 (nueve) cuencas de segundo orden de la jurisdicción CAR.

% de avance en el seguimiento al cumplimiento de los Objetivos de Calidad definidos para la corriente principal de las nueve (9) cuencas de segundo orden de la jurisdicción CAR.


68% 10,61%

% de Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV, con seguimiento por parte de la Corporación con referencia a los PSMV aprobados.


% de avance en la medición del cumplimiento promedio de las metas de reducción de carga contaminante, en aplicación de la tasa retributiva en términos de DBO5 y SST


% de sectores con control a vertimientos que impacten el cumplimiento de los objetivos de calidad en los parámetros de DBO5 y SST, en la corriente principal de las nueve (9) cuencas, con relación a los sectores en los que se incumple los objetivos de calidad en DBO5 y SST.


% de avance en el cálculo del indicador de calidad del agua - ICA, en 85 corrientes de tercer orden de la jurisdicción CAR.


% de avance en la cuantificación del total de recursos recaudados con referencia al total de recursos facturados por concepto de tasas retributivas

Porcentaje 100% 12.7% 12.7%


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UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

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PONDERACIÓN

PROYECTO

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META 10.2: Atender el Plan de Legalización y/o Formalización de Minería Tradicional, en los términos de la normatividad vigente, en coordinación con la Agencia Nacional Minera, para el 100% de las minas que presenten el Plan de Manejo Ambiental a la CAR.

% de avance en la toma de las decisiones administrativas para atender el proceso de legalización de las minas inscritas en la jurisdicción de la CAR, con relación al total de Planes de Manejo Ambiental presentados a la Entidad.

Porcentaje 75% 55% 73% 73%

META 10.3 : Diseñar, construir y poner en funcionamiento al 100% un (1) Centro de Atención y valoración de Fauna Silvestre Decomisada y una (1) Estación de paso; e implementar una (1) estrategia para el manejo, control y seguimiento a la fauna silvestre

Porcentaje de avance en el diseño, construcción y puesta en funcionamiento del Centro de Atención y de la Estación de Paso de Fauna Silvestre


67%

10,61%

% avance de la estrategia para el manejo, control y seguimiento de la fauna silvestre


% de ejemplares de la fauna silvestre atendidos del total decomisado



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UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PONDERACIÓN

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META 10.4: Implementar en un 100 % dos (2) estrategias para el control y vigilancia de fauna exótica invasora (caracol gigante africano) y de fauna silvestre predadoras

% de avance en la implementación de la estrategia para el control y atención de fauna exótica invasora (caracol gigante africano).


100%

% de avance en la implementación de la estrategia para el control de la problemática de especies de fauna silvestre predadoras.


META 10.5: Identificar e implementar al 100% cinco (5) estrategias para prevenir y minimizar la generación de emisiones contaminantes y de ruido al ambiente

Porcentaje de implementación de estrategias para prevenir y minimizar la generación de emisiones contaminantes y de ruido al ambiente


100%

% de avance en la implementación del Programa de Mejoramiento de la calidad del aire

Porcentaje 10,61%

META 10.6: Realizar control y seguimiento a la calidad del aire en las catorce (14) Oficinas Provinciales de la jurisdicción CAR

No. de Oficinas Provinciales con control y seguimiento a la calidad del aire

Oficina Provincial 14 14 100%

80%

No. de Monitoreos a fuentes fijas Monitoreo

No. de Monitoreos a fuentes móviles Monitoreo 3000 2938 98%

% de Auditorias al sector industrial aplicando el Protocolo para el Control y Vigilancia de la contaminación Generada por Fuentes Fijas, respecto del total de muestreos realizados por los sectores económicos.


% de Monitoreos a fuentes de emisión de ruido respecto del total de solicitudes recibidas


No. de Mapas de ruido y plan de descontaminación realizado en municipios de más de 100.000 habitantes y/o áreas priorizadas

Mapa 1 0 0%


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INDICADOR UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

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AVANCE FÍSICO

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META 10. 7 : Operar, conservar y mantener en un 100% los tres (3) Embalses de propiedad de la CAR

Porcentaje de avance en la operación conservación y mantenimiento de los tres (3)embalses


93%

Volumen de agua regulada con respecto al volumen de las afluencias o entradas a los embalses.


META 10.8: Operar, conservar y mantener dos (2) distritos de riego y drenaje CAR bajo el marco de conservación ambiental

No. de distritos de riego y drenaje de propiedad de la Corporación operados permanentemente.

Distrito 2 2 100% 100%

META 10.9 : Diseñar, establecer y/o ajustar seis (6) protocolos y procedimientos para el control al tráfico de flora y fauna, de acuerdo con las exigencias normativas

No. de protocolos y procedimientos establecidos para el control del tráfico de flora y fauna

Protocolo Procedimie

nto 3 3 100% 100%

META 10.10 : Realizar trescientas veinte (320) acciones de control y vigilancia al tráfico de maderas y productos derivados

No. de operativos, talleres, conferencias, seminarios para el control y vigilancia al tráfico de maderas y productos derivados

Acción 90 136 100% 100% 10,61%

META 10.11: Diseñar, construir y poner en funcionamiento en un 100% un (1) Centro de Atención y Valoración de Flora – CAV.

% de avance en el diseño, construcción y puesta en funcionamiento del Centro de atención y valoración de flora (CAV)

Porcentaje 7% 0% 0% 0%

META 10.12: Realizar doscientas setenta (270) visitas de seguimiento y control a los permisos de aprovechamiento de árboles aislados otorgados por la Corporación e implementar en un 100% una (1) estrategia de control para contrarrestar la deforestación en la jurisdicción asociada al seguimiento

No. de visitas e informes técnicos de seguimiento y control a los permisos de aprovechamiento de flora (aislado)

Informe 90 90 100%

100%

% de Avance en la implementación de la estrategia de control y vigilancia para contrarrestar la intervención por parte de la comunidad en áreas priorizadas.



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INDICADOR UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

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10. M

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RIT

OR

IO

META 10.13: Establecer tres (3) alianzas estratégicas con entidades del orden regional y nacional para el control y seguimiento del tráfico de flora y fauna en la jurisdicción

No. de Convenio o Alianza estratégica suscrita

Convenio y/o

Alianza 1 1 100% 100%

META 10.14: Implementar 14 actividades del Acuerdo CAR 10 de 2010, por el cual se promueve la gestión de residuos peligrosos en jurisdicción de la CAR

Número de actividades implementadas de las establecidas en el Acuerdo CAR 10 de 2010

Actividad 4 5 100% 100%

META 10.15: Realizar el control y seguimiento al 100% de los generadores de residuos peligrosos, para verificar el cumplimiento de la normativa vigente.

Porcentaje de registros de generadores de residuos o desechos peligrosos con control y seguimiento

Porcentaje 100% 96% 96% 96%

META 10.16: Realizar adecuación Hidráulica en nueve (9) tramos de cuenca de la jurisdicción priorizados

No. de tramos de cuenca priorizados con adecuación hidráulica en ejecución

Tramo de cuenca 3 7 100%

88%

No. de corrientes con estudio de adecuación hidráulica/ Total corrientes priorizadas para estudio (9 tramos)




47

Proyecto 11. Saneamiento Básico Ambiental El proyecto busca contribuir al mejoramiento de la calidad ambiental del territorio, a través del fortalecimiento del seguimiento y control a los PGIRS y de realizar un acompañamiento a los entes territoriales en la revisión y evaluación de sus proyectos, especialmente los de aprovechamiento y disposición final de residuos sólidos.



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INDICADOR

UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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PORCENTAJE

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AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

11. S

AN

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IEN

TO B

ÁSI

CO

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BIE

NTA

L

META 11.1: Realizar el seguimiento y control a los PGIRS de los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción CAR.

No. de municipios con seguimiento y control de sus PGIRS.

Municipio 104 97 93% 93%

3,30%

META 11.2: Suscribir el 100% de los convenios y/o contratos priorizados en la vigencia, para el desarrollo de infraestructura para la descontaminación o el mejoramiento de la calidad hídrica en la jurisdicción CAR

Número de convenios y/o contratos suscritos del total de convenios y/o contratos priorizados en la vigencia, (expresado en porcentaje)

% de convenios y/o contratos suscritos

100% 100% 100% 100%

Porcentaje de avance en el cálculo de la remoción de carga contaminante de DBO5, SST, lograda con la ejecución de los proyectos de optimización o construcción de PTAR.

Porcentaje



49

Programa 7 - Las Determinantes Ambientales Proyecto 12. La Estructura Ecológica Principal y el Sistema de Áreas Protegidas. Este proyecto tiene como fin identificar la estructura ecológica principal de la jurisdicción CAR y generar las determinantes ambientales necesarias para garantizar la sostenibilidad y viabilidad del territorio.



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UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

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12. L

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L Y

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PRO

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META 12.1: Definir y adoptar la estructura ecológica principal de la jurisdicción CAR

% de avance en la definición de elementos, delimitación de Estructura Ecológica Principal Regional y sus lineamientos de manejo (1:50.000-1:100.000)


100%

4,74%

No. de Instrumentos de planificación con lineamientos relacionados POMCA, POT, PP, UPR, Modelos Territoriales

Instrumento

META 12.2: Delimitar los cinco (5) complejos de páramos y doscientos cincuenta (250) humedales en la jurisdicción CAR.

No. de complejos de páramos con delimitación y lineamientos para el manejo a escala 1:25000

Complejo de Páramo

0%

No. de complejos de páramos de la jurisdicción CAR delimitados e incorporados a instrumentos de planificación

Complejo de Páramo

No. de Humedales delimitados Humedal 50 0 0%

No. de Humedales de la jurisdicción CAR delimitados e incorporados a instrumentos de planificación

Humedal 50 0 0%

META 12.3: Realizar propuesta de declaratoria de dos (2) nuevas áreas protegidas en la jurisdicción CAR

No. de propuestas de Acuerdo de Declaratoria de nuevas áreas protegidas

Propuesta 1 1 100%

100% Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación

Hectárea 170,208 170,208 100%

META 12.4: Formular planes de manejo ambiental para tres (3) áreas protegidas declaradas

No. de Planes de Manejo Ambiental de áreas protegidas declaradas.

Plan

META 12.5: Realizar inventario anual y monitoreo de la biodiversidad en la jurisdicción CAR.

No. de inventarios de biodiversidad en la jurisdicción

Inventario



51

Proyecto 13. Acompañamiento y Seguimiento a los Municipios, de la Ordenación Ambiental al Ordenamiento Territorial Este proyecto propone realizar el acompañamiento y seguimiento a los municipios, en los procesos de planificación y ordenamiento de sus territorios, además de la asistencia permanente por parte de la CAR; establece estrategias, medidas y acciones para el seguimiento y control a los factores de deterioro ambiental, que se producen por la expedición de las licencias de construcción por parte de las autoridades municipales.



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PR

OYE

CTO


INDICADOR

UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

INDICADOR

PORCENTAJE

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INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

13. A

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META 13.1. Generar al 100% las guías para la asistencia técnica en la incorporación de los asuntos ambientales en la Planificación y Ordenamiento del Territorio (tres (3) guías)

No. de guías para la asistencia técnica en la incorporación de los asuntos ambientales en la planificación del ordenamiento territorial generadas / total guías (3)


55%

3,26%

No. de municipios con conocimiento de las guías para la incorporación de asuntos ambientales en el ordenamiento territorial

Municipio

META 13.2. Atender el 100% de las solicitudes de asistencia técnica presentadas por los municipios para la incorporación de las determinantes ambientales en los procesos de formulación de las propuestas municipales de los Planes de Ordenamiento Territorial, Unidades de Planificación Rural y Planes Parciales

No. de municipios asistidos en la incorporación de las determinantes ambientales / No. municipios con solicitud de asistencia presentada a la CAR

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 13.3. Asistir técnicamente al 100% de los municipios de la jurisdicción en procesos de Gestión Ambiental Municipal, como base del ordenamiento del territorio.

No. de municipios asistidos en procesos de elaboración y adopción del Sistema de Gestión Ambiental Municipal


100%

% de avance en la formulación de Agendas Ambientales Municipales


Número de municipios con proyectos de Acuerdo entregados para la adopción del SIGAM/ 60 municipios sin Acuerdo de adopción



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PR

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CTO


INDICADOR

UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

INDICADOR

PORCENTAJE

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PORCENTAJE

AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

13. A

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MPA

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L.

META 13.4. Ajustar, complementar, y formular las determinantes ambientales para los procesos de ordenamiento territorial en los municipios de jurisdicción CAR.

Documento de determinantes ambientales para los procesos de ordenamiento territorial formulado

Documento 1 79% 79%

90%

3,26%

No. de procesos de concertación para el ordenamiento territorial con determinantes ambientales incorporadas / Total de concertaciones adelantadas con los municipios


META 13.5. Realizar el seguimiento y control a las licencias de urbanismo y construcción en suelo rural y rural suburbano del 100% de los municipios que las reportan a la CAR en el marco de lo dispuesto en el Decreto 4066 de 2008.

No. de municipios con seguimiento a licencias de construcción / Número de municipios que reportan Licencias a la CAR


97% No. de medidas de advertencia y/o preventivas ejecutadas/ No. De casos en los que se diagnosticó la necesidad de tomar una medida preventiva




54


55

Programa 8 - La Transversalidad en la Gestión del Riesgo y el Cambio Climático

Proyecto 14. El Conocimiento del Cambio Climático y el Riesgo El propósito general del proyecto es identificar y analizar los impactos potenciales sobre el territorio, asociados al riesgo, la variabilidad y cambio climático, con el fin de planificar las medidas de reducción, mitigación y adaptación, lo anterior, para que los resultados sean integrados a los planes sectoriales, de ordenamiento territorial y de cuencas, con el fin de anticipar los efectos e impactos de la variabilidad y el cambio climático y adelantar la gestión del riesgo de manera integral.



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PRO

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TO


INDICADOR

UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE DEL

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PORCENTAJE

AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

14. E

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META 14.1: identificar y analizar los puntos críticos de riesgo en ciento cuatro (104) municipios e identificar y analizar la vulnerabilidad a la variabilidad climática, al cambio climático en el 100% de las áreas priorizadas de la jurisdicción CAR (3 áreas priorizadas).

% de avance en la identificación y análisis de la vulnerabilidad a la variabilidad y cambio climático en tres (3) áreas priorizadas de la jurisdicción CAR.


75%

4,28%

No. de municipios con mapas de puntos críticos identificados por la Corporación para la inclusión del riesgo de desastres en el ordenamiento territorial

Municipios 104 104 100%

META 14.2: Apoyar el 100% de la elaboración de estudios y diseños para seis (6) medidas de adaptación y mitigación en áreas priorizadas de 3 cuencas; y para el conocimiento y reducción del riesgo en nueve (9) cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR.

Porcentaje de avance en la elaboración de estudios y diseños de 6 medidas de adaptación y mitigación en áreas priorizadas de 3 cuencas

Porcentaje

100%

No. de cuencas con estudios para el conocimiento y reducción del riesgo

Cuenca 3 3 100%

META 14.3: Monitorear el riesgo identificado en los 104 municipios y calcular en 5 municipios la huella de carbono con la formulación de estrategias y formular la estrategia de reducción de carbono en 300 unidades productivas de la jurisdicción

No. de municipios con monitoreo del riesgo


73%

Porcentaje de municipios con cálculo de huella de carbono y con estrategia formulada (universo 5 municipios)


Porcentaje de avance de unidades productivas asistidas y formulando estrategias de reducción de carbono (300 unidades productivas)


META 14.4: Capacitar a los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción en conocimiento de Gestión del Riesgo y Cambio Climático

No. de municipios dotados de conocimiento en Gestión del Riesgo y Cambio Climático

Municipio 104 104 100% 100%



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Proyecto 15. Reducción del Riesgo, Adaptación y/o Mitigación al Cambio Climático El propósito del proyecto es implementar acciones de adaptación y mitigación al cambio climático y de reducción de riesgos asociados a fenómenos naturales.

La Corporación requiere identificar los diferentes impactos potenciales asociados al riesgo, la variabilidad y cambio climático y analizar la interacción con los diferentes actores y sus respectivos roles en la identificación y puesta en marcha de medidas de adaptación, con el fin de facilitar la toma de decisiones de manera planificada, que permita a los habitantes del territorio vivir bajo condiciones seguras.



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PR

OYE

CTO


INDICADOR

UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

15. R

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O META 15.1:

Implementar al 100% seis (6) medidas de adaptación y mitigación frente a la variabilidad y cambio climático en áreas priorizadas de tres (3) cuencas de la jurisdicción CAR

% de medidas de adaptación y mitigación implementadas de las áreas priorizadas con identificación de vulnerabilidad. (6 medidas)

Porcentaje

3,72%

% de reducción de vulnerabilidad a la variabilidad y cambio climático con medidas de adaptación y mitigación ejecutadas.

Porcentaje

META 15.2: Implementar medidas de reducción del riesgo en el 100% de los puntos críticos priorizados de la jurisdicción de la CAR

% de puntos críticos identificados y priorizados con medidas de reducción del riesgo ejecutadas

Porcentaje 100% 87% 87% 87%

META 15.3: Formular medidas de recuperación ambiental en el 100% en áreas priorizadas de las zonas afectadas por desastres

% de áreas priorizadas con medidas de recuperación ambiental formuladas

Porcentaje 100% 100% 100% 100%



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Programa 9 - Megaproyecto Río Bogotá Proyecto 16. Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá y Otras Acciones de Saneamiento Integral de la Cuenca. El propósito de este proyecto es principalmente transformar el Río Bogotá mediante la mejora de la calidad del agua, la reducción de los riesgos por inundación, el mejoramiento del drenaje de la ciudad y la creación de áreas multifuncionales a lo largo de éste, recuperando dicho recurso hídrico como un activo para la región y para la ciudad de Bogotá.



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PR

OYE

CTO

DESCRIPCIÓN META FÍSICA INDICADOR

UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

16. A

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META 16.1. Ejecutar en un 50% la ampliación y optimización de la PTAR Salitre de conformidad con lo previsto en el componente 1 del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá

Porcentaje de avance de obra

Porcentaje

20%

META 16.2. Adelantar la adecuación hidráulica del Río Bogotá en un tramo de sesenta y ocho (68) kms desde Puente La Vigen (Cota), hasta las compuertas de Alicachín (Soacha), en el marco del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá

Número de kilómetros intervenidos

Número de Kilómetros 10 12 100% 100%

META 16.3. Cumplir con la contratación de estudios especializados de asistencia técnica al Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación ambiental del Río Bogotá, para alcanzar un 60% del avance en el desarrollo del Componente 3, incluyendo los estudios de plan maestro del agua, plan maestro de biosólidos y recuperación de áreas multifuncionales, según lo definido en el Plan de Adquisiciones aprobado por el Banco Mundial.

Porcentaje de cumplimiento de la asistencia técnica prevista al Proyecto

Porcentaje 10% 5% 50% 50%

META 16.4. Administrar y gerenciar el 100% del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá y cumplir con gastos recurrentes y el pago de la deuda, de acuerdo con las normas y procedimientos aprobados por el Banco Mundial, Crédito BIRF 7985-CO.

Porcentaje de cumplimiento en la administración y gerencia del Proyecto

Porcentaje 100% 100% 100% 100%


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PR

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CTO

DESCRIPCIÓN META FÍSICA INDICADOR

UNIDAD

DE MEDIDA

META FÍSICA ANUAL

2013

AVANCE FÍSICO

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE FÍSICO META

PONDERACIÓN

PROYECTO

META 16.5. Adquirir cincuenta (50) predios para completar el total estimado de los predios requeridos como disponibles para la intervención en la zona de influencia del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá dentro del marco del Plan de Gestión Social y el Plan de Reasentamientos aprobado por el Banco Mundial y la CAR

Número de predios adquiridos

Número de Predios 15 15 100% 100%

20%

META 16.6. Formular y adelantar la ejecución de quince (15) proyectos de saneamiento de la Cuenca del Río Bogotá, dentro del marco del Megaproyecto Río Bogotá

Número de proyectos formulados y en ejecución

Número de Proyectos 5 3 60% 60%


TOTAL AVANCE PROYECTOS VIGENCIA 2013

86.24%


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63

PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS OBTENIDOS EN DESARROLLO DEL PLAN DE ACCION

DURANTE LA VIGENCIA 2013

EJES TEMATICOS

1. RECUPERACIÓN HIDRÁULICA

Adecuación Hidráulica – Río Bogotá

• Con el Contrato de Obra con la Firma FCC Construcción Sucursal Colombia se ha logrado un avance de 12 kms en la adecuación hidráulica de los primeros 40 kms que van desde Alicachín – Calle 13, con obras puntuales en los sectores de: San Nicolás, Canoas, San Francisco, El Corzo.

• En las Obras de Prevención se ha alcanzado un total de 32 kms de dragado y limpieza en sectores críticos del Río Bogotá.

Componente Adquisición de Predios - Río Bogotá

• Se culminó el proceso de adquisición de quince (15) predios en la zona de intervención del proyecto de adecuación hidráulica y recuperación ambiental de Río Bogotá.

• Con la ejecución del Plan de Choque de Predios, se ha logrado la entrega anticipada de dos predios de mayor extensión del Tramo 1 (Soacha).

• Del total de 196 Predios afectados para el proyecto, a la fecha se dispone de 175 predios.

• Se firmó el Convenio con el municipio de Mosquera, para reasentamientos.

En el marco del Convenio 171 de 2007 con recursos del FIAB se contrató la ejecución de los siguientes proyectos:

• Diseños de detalle para recuperación de humedales que ya contaba con

diseños básicos referenciales. • Monitoreo de seguimiento y calidad en las fuentes hídrica, que tenía

identificados los requerimientos específicos de puntos de control y la instrumentación de la batimetría y demás esquemas de seguimiento.

• Adquisición, instalación y puesta en funcionamiento de estaciones climatológicas principales y estaciones hidrológicas de nivel y precipitación con transmisión satelital.


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Convenios interadministrativos firmados para adecuación hidráulica:

• Municipio de Agua de Dios - Río Bogotá entre las Veredas Leticia y Manuel Norte.

• Municipio de Caparrapí - Quebrada el Dindal, sector Troncal del Sol. • Municipio de Madrid - Río Subachoque en sectores priorizados. • Municipio de Macheta.- Río Macheta y sus afluentes localizados en

jurisdicción. • Municipio de Manta.- Río Aguacias. • Municipio de Cajicá.- Quebrada la Tenería vereda Calahorra. • Municipio de Guatavita - Quebrada las cruces, río Pan de Azúcar, río

Hatillo y Lagunero. • Municipio de Venecia - Quebradas Lavapatas y Borracheros. • Corpoguavio - Adecuación hidráulica en tres (3) afluentes priorizadas

sobre la cuenca del río Guavio en los municipios de Guatavita y Gacheta. • Gobernación de Cundinamarca - Aunar esfuerzos administrativos,

financieros y técnicos para la ejecución de obras hidráulicas del río Frio en sectores priorizados.

También se priorizaron:

• Estudios técnicos necesarios para las obras de adecuación hidráulica de la Cuenca Alta del Río Bogotá en el cauce principal.

• Análisis geomorfológico y de dinámica fluvial de la cuenca baja del río Bogotá.

• Análisis de amenaza por inundación correspondiente a los ríos: Neusa, Teusacá, Frío, Chicú, Balsillas y Soacha.

• Guía técnica para la adecuación hidráulica y restauración ambiental de corrientes hídricas superficiales de la cuenca Alta del Río Bogotá.

• Convenio 188/13 con Minambiente para definición de la zona de ronda hidráulica de la Laguna de Fúquene, Cucunubá y Palacio.

• Estudios hidrológicos y de dinámica fluvial del río Chocho en el municipio de Fusagasugá.


65

2. MONITOREO, CALIDAD, CONTROL Y

SANEAMIENTO AMBIENTAL

Saneamiento Ambiental

Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales

• Entrega de 23 PTAR Capacitación para la operación y mantenimiento. Ahorro 2013: $6.025 millones

Río Bogotá - Componente 1 Crédito BIRF 7985-CO. PTAR Salitre

• Inició proceso precalificación contratación “Llave en Mano” 17 de Abril de 2013. Se han evaluado todas las solicitudes de precalificación.

• Contrato de asesoría especializada con Hazen And Sawyer P.C. Estructuración de los procesos de más alta complejidad: 1) la precalificación y 2) la selección de consultores para la Gerencia de Proyecto.

Convenios:

• Construcción de la PTAR Chiquinquirá. (MVCT). • Optimización PTAR Cogua. • Optimización PTAR Ricaurte, Barrio Diana Carolina. • Construcción Emisario final Simijaca. • Optimización estación de bombeo Bojacá. • Optimización PTAR Chía - mitigación de olores. • Optimización PTAR Cota, Pueblo Viejo. • Optimización PTAR Nemocón. • Optimización PTAR Anapoima. • Optimización PTAR Ubaté. • Estudios y Diseños PTAR Sasaima. • Mejoramiento EBAR Mosquera. • Optimización PTAR Nuevo Siglo - la Mesa. • Construcción PTAR Apulo. • Construcción PTAR Tocancipá. • Construcción interceptor nororiental Zipacón. • Convenio Gobernación de Cundinamarca para diseños PTAR’s Carmen de

Carupa, Sutatausa, Tausa, Lenguazaque, Yacopí y Topaipí.

Seguimiento a Convenios de Vigencias Anteriores: Emisarios Girardot y Guatavita, Optimizaciones PTARs Funza, Subachoque, Cajicá, Tabio, Agua de Dios y otros.


66

Monitoreo, Calidad y Control Objetivos de Calidad Dos campañas de monitoreo para seguimiento Objetivos de Calidad a 9 cuencas de segundo orden:

• Bogotá • Ubaté y Suárez • Machetá • Minero • Negro • Vertiente Oriental del Magdalena, • Blanco • Sumapaz • Gachetá.

Cargas facturadas en cada anualidad


67

Laboratorio Ambiental • Equipos para análisis físicos y químicos de calidad de suelos, flujo

segmentado para análisis de suelos y análisis de metales pesados. • Implementación de nuevas técnicas cromatográficas (organoclorados,

organofosforados, PCB, putrescina, cadaverina.), hidrobiológicas. • Se re-acreditó el Laboratorio Ambiental. • Acreditación de nuevos parámetros en las matrices de aguas, calidad del

aire y suelos. actualmente el Laboratorio cuenta con 46 técnicas acreditadas (36 de agua, 6 de calidad del aire, 3 de suelos y 1 en sedimentos).

• Incremento de consulta de información en 16% y servicios de análisis externos en 38%

Red Calidad del Agua

• Equipos de monitoreo para implementar monitoreo de calidad en Ubaté y Suárez.

• Se ha monitoreado la calidad en las diferentes fuentes hídricas y se ha acompañado emergencias.

• Se ha estado operando la red de monitoreo de calidad hídrica del rio Bogotá.

• Se diseñó una plataforma para consulta de información y se integraron los datos de la red y los análisis que emite el laboratorio.

Red Calidad del Aire - Fuentes Fijas

• Se continuó con automatización de la red de monitoreo de calidad del aire.

• Tres nuevas estaciones para medir PM10, PM2.5, SO2 y NO2, en los municipios de Cogua, Zipaquirá y Ráquira.

• Se instalaron equipos de monitoreo adquiridos en el 2012, y se instaló una nueva estación en el municipio de Tausa.

• Se operó la red de monitoreo de calidad del aire, la cual se acreditó ante el IDEAM la toma de muestras de partículas suspendidas totales, PM10, Dióxidos de azufre y nitrógeno.

Red Calidad del Aire – Fuentes Móviles

• 2.938 monitoreos a fuentes móviles. • Autorización ante el IDEAM para unidades móviles. • Campañas de sensibilización en 33 municipios • 30 auditorías a empresas de Bogotá Rural, Soacha, Mosquera Madrid,

Albán, Zipaquirá, Fusagasugá, La Calera.


68

Red Calidad del Aire – Ruido

• Estandarización de los procesos de mediciones acústicas. • Se actualizaron mapas de ruido de Zipaquirá, Soacha y Girardot. • Se definieron planes de descontaminación por ruido de Sabana Centro,

Alto Magdalena, Soacha y Sabana de Occidente. • Municipios monitoreados: Girardot, Nariño, Agua de Dios, Villeta, Ubaté,

Funza, Soacha, Guaduas, Suesca, Fusagasugá y La Calera. • Se acreditó la emisión de Ruido. Primera Corporación del País en lograr

este certificado. Red de aguas subterráneas

• Tres (3) nuevas estaciones monitoreo calidad y niveles de pozos - Tocancipá y Facatativá.

• Equipos portátiles para medir el estado del recurso. • Campaña de medición de niveles y calidad

Red Hidrometeorológica

• 44 nuevas estaciones automáticas satelitales.

Red de Alertas Tempranas

• Se contrató el diseño de la red de alertas tempranas para la cuenca del

Rio Bogotá - emergencias ambientales.


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3. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD

Áreas Protegidas formulación

• Formulación de la propuesta para la declaratoria del DMI Humedal Gualí - Tres Esquinas y Lagunas del Funzhé. Área de 1196 hectáreas, ubicado en los municipios de Funza, Mosquera y Tenjo.

• Formulación del PLAN DE MANEJO de la reserva forestal productora del Norte de Bogotá D.C Thomas van der Hammen ubicada en la zona rural de las localidades de Suba y Usaquén del D.C.

• Se formuló la propuesta de redelimitación de la Reserva Forestal Protectora Productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá a partir de los resultados del Convenio 34 de 2012 (CAR, Corpoguavio, MADS e Instituto Humboldt), involucra 44 municipios en un área aproximada de 245.000 ha.

• Se realizó el ajuste al plan de Manejo Ambiental del DMI El Chuscal en el municipio de la Vega con una extensión de 2235 Ha.

• Formulación del plan de manejo ambiental de la DMI Nacimiento de la Quebrada Los Tiestos, La Chorrera y Olla Fría en el municipio de la Palma, con una extensión de 659 ha.

• Se realizó la actualización de los registros de inscripción de los predios afectados por áreas protegidas regionales ante las Oficinas de Instrumentos Públicos. Se revisó y envió la información de los predios de 27 áreas protegidas de las 36 áreas declaradas por la CAR a las Oficinas de Instrumentos Públicos.

Áreas Protegidas propuestas:

• En convenio No 365 de 20013 con ONF Andina se formuló la propuesta de sostenibilidad del Sistema Regional de Áreas Protegidas de la Jurisdicción de la CAR. Para garantizar su función en la conservación de ecosistemas estratégicos y la asignación de recursos tanto humanos como económicos para su mantenimiento a lo largo del tiempo de manera sostenible.

Implementaciones PMA Áreas Protegidas

• Desarrollo del Monitoreo y apropiación social para la conservación de las aves rapaces que migran sobre la RFPP Cerro el Tabor, en los municipios de San Juan de Rioseco, Pulí y Beltrán en una extensión de 1160 Ha.

• En la RFP Bosque Oriental de Bogotá en la actualidad se están ejecutando acciones de:

‒ Comando y control dentro de la Reserva para evitar el daño sobre los recursos naturales y crecimiento urbanístico

‒ Prevención y mitigación de los impactos de los incendios forestales y especies invasoras.


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‒ Recuperación de la microcuenca de la Quebrada Aguas Claras, localidad de San Cristóbal, con participación comunitaria.

• Establecimiento de medidas de compensación a Ecopetrol, Codensa, EPM y Concesionaria Devisac, orientadas a la compra de predios, aislamiento, reforestación y mantenimiento de plantaciones en aproximadamente 429 ha en los DMI Cuchilla de San Antonio y Salto de Tequendama – Cerro Manjui.

• En proceso de ejecución el establecimiento de cercas vivas para la conectividad ecológica en el DMI Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco, ubicada en el municipio de Puerto.

• Suscripción de Convenio CAR – Municipio de Soacha para realizar cerramiento de la Reserva Hídrica Humedal de Neuta, junto con acciones de educación ambiental.

• Implementación del PMA de la Laguna de La Herrera, a través convenio 829 de 2013 con Alcaldía de Mosquera y Departamento, buscando crear una mayor diversidad de hábitat, refugio y fuente de alimento para la fauna residente y migratoria de la laguna.

Páramos

• Convenio 715 de 2013 en desarrollo para delimitar el complejo del Páramo de Rabanal en los municipios de Ráquira, Lenguazaque, Guachetá, Villapinzón, Samacá y Ventaquemada, suscrito entre CAR, Corpochivor e IAVH.

• Se suscribió convenio con IAVH, CAM, Cormacarena, Corpoguavio, Corpochivor, Corporinoquía y Parques Nacionales, para la delimitación de los complejos de páramos de Sumapaz, Chingaza, Nacimiento Río Bogotá y Guerrero, que involucra el manejo de aproximadamente 56 municipios de los departamentos de Cundinamarca, Boyacá y Meta.

Biodiversidad

• Establecimiento de los lineamientos para la delimitación de la estructura ecológica regional de la CAR y su armonización con las determinantes ambientales.

• Se caracterizaron las condiciones fisicobióticas de tres áreas de bosque alto andino (Parque Forestal Neusa). Está en proceso de formulación la estrategia de seguimiento y monitoreo de los procesos de restauración para la medición seguimiento y evaluación del comportamiento ecológico.

• A través del Convenio 848 de 2013 con la Universidad Nacional, se inició el proceso de identificación de la estructura genética de la babilla en cautiverio.

• Se suscribió el convenio con la Universidad Javeriana para generar lineamiento de manejo de especies invasoras de la jurisdicción CAR tales como: retamo espinoso, bejuco coronillo y rana toro, entre otros.


71

• Se ejecutaron acciones de conservación para el Oso de Anteojos (Tremarctos ornatus) a través de cámaras trampa, identificando poblaciones en el páramo de Monquentiva, donde también se identificaron individuos de Puma y Venado.

• Se encuentra en proceso la estrategia de comunicación para la prevención de invasiones biológicas en la jurisdicción de la CAR, como estrategia de conservación para evitar el uso de especies que puedan afectar los ecosistemas naturales o las poblaciones silvestres.

Humedales

• A través del Plan Padrino se vinculó al sector privado, a la comunidad educativa y a las administraciones municipales con un total de 1.055 actores vinculados: 42 entidades (26 empresas, 3 universidades, 13 organizaciones sociales y alcaldías) que apadrinaron 15 humedales de la jurisdicción CAR con una inversión aproximada a los $150 millones de pesos. Se han desarrollado actividades de reforestación, cercados de protección, diseños paisajísticos, formulación de un Plan de Manejo Ambiental.

• Se adelanta el proceso precontractual para llevar a cabo la delimitación de 50 humedales de la jurisdicción CAR, en el marco de los lineamientos del Ministerio y cumplimiento de la ley 1450 del 2011.

Procas

• Se realizaron actividades de asesoría y capacitación a 594 familias campesinas a través de la implementación de parcelas réplica y fincas modelo en agricultura y ganadería de conservación en 46 municipios de la jurisdicción.

• Con el grupo de extensionistas profesionales y promotores campesinos se han implementado 64 viveros forestales a nivel de finca con 42.020 plantas de diferentes especies.

• Con el método de aprender haciendo se logró la implementación de 849 hectáreas en agricultura y ganadería de conservación, silvopastoriles y sistemas agroforestales, lo cual ha evitado la pérdida de 10.609 toneladas de suelo fértil (12,5 ton/ha.) a los diferentes cuerpos de agua.

• Se realizaron 12 jornadas, con la participación de 1.240 productores, logrando difundir los sistemas de agricultura y ganadería de conservación y las labores de control en deslizamientos con obras de bioingeniería de campo en los municipios de: Pacho, La Palma, Supatá, Guaduas, Chiquinquirá, Cucunubá, Carmen de Carupa, Facatativá, Tocaima, Chocontá, Nemocón y San Juan de Rioseco.


72


73

4. PLANIFICACIÓN AMBIENTAL

• Se continuó con el proceso de actualización catastral de los municipios de:

Funza, Cachipay, Chía, La Mesa y Viotá.

• Actualización catastral del Municipio de Buenavista

• Generación de Mapa de Cobertura y Uso del Suelo, convenio IGAC, con avance del 65%.

• Levantamiento de Clases Agrológicas a escala 1:10.000 de las zonas planas de los municipios: El Rosal, Subachoque, Zipacón, Zipaquirá, Nemocón, Cogua y Suesca.

Para un total de 22 municipios, información clave para el ordenamiento territorial en marco del Decreto 3600/2007.

• En el Banco de Proyectos se registraron 134 proyectos, se emitieron 64

conceptos técnicos de viabilidad.

Convenios Suscritos

Aporte CAR

Aporte Municipios

Aporte Ministerio

57 $50.937.786.243 $12.523.592.019 $21.949.756.088

• Se adelanta la georeferenciación y digitalización de los POT, con un avance

de 40 municipios.

• Convenio con la Gobernación de Cundinamarca para: − Elaborar Estudios de Amenazas y Riesgos por Movimientos en Masa,

Inundación, Avenida Torrencial e Incendios Forestales en 22 municipios de la jurisdicción: Quebradanegra, Villeta, Beltrán, Bituima, Chaguaní, Pulí, San Juan de Río Seco, Vianí, El Peñón, La Palma, Pacho, Paime, San

EN $ EN %

FUSAGASUGA $ 1,000,000,000 $ 1,565,824,387 $ 2,319,088,062 $ 753,263,675 48%ANAPOIMA $ 215,100,000 $ 508,115,483 $ 943,444,662 $ 435,329,179 86%CHOCONTA $ 264,600,000 $ 182,483,835 $ 279,673,023 $ 97,189,188 53%APULO $ 200,921,600 $ 72,891,581 $ 141,210,030 $ 68,318,449 94%

$ 1,680,621,600 $ 2,329,315,286 $ 3,683,415,777 $ 1,354,100,491 58%TOTALES

RECAUDO POR ACTUALIZACIÓN CATASTRAL 2013

MUNICIPIO INVERSION CAR VALOR

RECAUDADO 2012 VALOR

RECAUDADO 2013

DIFERENCIA ENTRE AÑO 2012 Y 2013


74

Cayetano, Topaipí, Villagómez, Yacopí, Zipaquirá, Subachoque, Pasca, Silvania, La Mesa, Ubaté, Supatá y Vergara.

• Seguimiento a los POT concertados, de los municipios de la CAR, con un total de 1.776 licencias revisadas de 93 municipios que reportaron información.

• 9 municipios concertados para revisión de POT y Planes Parciales.

• Asistencia técnica en temas de POT a 15 municipios de la jurisdicción.

• Asistencia a las citaciones del Concejo de Bogotá para discusiones del POT.

• En el marco de las mesas regionales con la Gobernación de Cundinamarca, se brindó asistencia técnica en temas de POT a 32 municipios de la jurisdicción.

• Asistencia técnica en SIGAM a 92 municipios con participación de 600 personas

• Se elaboró el modulo educativo del SIGAM y se socializo con 90 municipios.

• Agenda ambiental modelo y metodología de elaboración de la agenda


75

5. GESTION DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO

• Generación de cartografía de espacialización de las zonas de puntos de riesgo identificados y monitoreados por la CAR, en los 104 municipios de su jurisdicción.

• Apoyo a los municipios de Madrid, Mosquera, Tausa, Nilo, San Bernardo y Útica en la revisión y asesoramiento para la inclusión del riesgo de desastres en el Ordenamiento Territorial.

• Estudios y diseños para la estabilización de taludes y control erosivo, en áreas priorizadas de tres cuencas de la jurisdicción CAR, en los municipios de: Quebrada Negra, Cogua y Arbeláez.

• Como apoyo para el fortalecimiento de las capacidades de las Autoridades

Locales, se realizó capacitación a los 104 municipios de la Jurisdicción CAR, en conocimiento de Cambio climático y gestión del riesgo, contando con asistencia de 1315 personas.

• Estimación de la huella de carbono por actividades forestales en el Parque Embalse el Neusa.

• Se adoptó la tecnología para el cálculo de huella de carbono en los sectores:

industrial, institucional, agrícola, pecuario, transporte y residuos.

• Vinculación de 101 empresas o unidades productivas, para la identificación de fuentes de gases efecto invernadero.

• Elaboración de la guía para la cuantificación de la biomasa y el carbono forestal, generación de modelos y uso de herramientas para su estimación.

• 724 actividades de prevención y atención de desastres en 88 municipios de la jurisdicción CAR, relacionados con:

− Construcción de cortafuegos, limpieza de fuentes hídricas, tala y poda de árboles que generaban riesgo por caída del individuo o de sus partes.

− Alistamiento de insumos y herramientas para la atención de emergencias. − Apoyo en la construcción de obras biomecánicas para la recuperación de las

zonas afectadas por deslizamientos. − Apoyo en la atención de emergencias generadas por incendios forestales e

inundaciones.


76

• Ejecución de (44) medidas de mitigación y reducción del riesgo a través de

maquinaria propia.


77

6. GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

POMCAS • Las 9 cuencas de la jurisdicción fueron priorizadas para dar inicio al proceso

de formulación y ajuste respectivo de los POMCAS. Actualmente, se cuenta con el contrato 085 de 2013 entre el Fondo adaptación y ASOCARS y el convenio 160 de 2013 entre el Ministerio de ambiente y desarrollo sostenible y las Corporaciones autónomas del país, cuyos objetos están relacionados con el ajuste de los POMCAS y la inclusión del componente de gestión del riesgo en los mismos.

• Se elaboró un documento técnico correspondiente a la fase de pre-

aprestamiento para las 9 cuencas de la jurisdicción, en el que se relaciona el estado actual de los POMCAS de la jurisdicción y la información disponible para su actualización y ajuste.

• Se encuentran formulados, adoptados y en ejecución los 7 POMCAS

correspondientes a las cuencas de los ríos Bogotá, Minero, Negro, Magdalena, Blanco, Machetá y Ubaté.

• Se suscribieron las actas de reconformación de las comisiones conjuntas para

las cuencas de los ríos Blanco- Negro-Guayuriba, Machetá, Guavio y Bogotá. • Se redelimitó la cuenca del río Bogotá a escala 1:25000, teniendo en

consideración la zonificación hidrográfica el país y la cartografía oficial del IGAC

• Se adelantó el marco metodológico para La Evaluación Regional del Agua

(ERA), tomando como piloto la cuenca alta del Río Bogotá, lo que servirá como insumo en la aplicación de las cuencas hidrográficas restantes.

ERA • Consolidación convenio 993/13 marco entre IDEAM, SDA, EAAB, FOPAE,

GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA Y CAR para implementación de la ERA en la región capital.

• Ajuste de la Guía metodológica para las ERA en acuerdo con el IDEAM para

aplicación posterior en todas las Corporaciones del país. • Avance en la definición de metodología para evaluación de riesgos del

recurso hídrico como componente de la ERA.


78

• Actualización de la oferta, demanda y calidad del agua en la cuenca alta del Río Bogotá, seleccionada como cuenca piloto por IDEAM y CAR.

• Definición del modelo geológico y del modelo hidrogeológico conceptual en la

cuenca alta del Río Bogotá como herramienta para conocimiento de la disponibilidad de agua subterránea y el aprovechamiento sostenible del recurso.

Reglamentación de corrientes • Se dio inicio el proceso de reglamentación para 13 corrientes priorizadas, así:

Municipio Corriente

Caldas Q. Los Alisos

La Calera Q. Carrizal

Quipile Q. La Aguilita

Caparrapí Q.Suesca o San Pedruna

Nilo Q. La Jabonera y Q. Maratón

La Vega Q. Brujas

Machetá Q. Los Arrayanes

Tabio Q. Salitre y Q. Pozo Hondo

Pandi Q. Grande

Soacha Rio Soacha Parte Alta

Zipacón Q. San Miguel

• 22 fuentes hídricas con Resolución de Reglamentación. El impacto se

evidencia como: − Reducción de los consumos de agua utilizados en las microcuencas en

proceso de Reglamentación − Disminución de la ilegalidad de usuarios del recurso hídrico (1000

usuarios aproximadamente). − Disminución de conflictos generados por el uso y la apropiación del agua − Concientización y sensibilización a las comunidades en el uso y manejo

adecuado del recurso hídrico.


79

Oferta y Demanda

• Se adelantaron acciones encaminadas a determinar la demanda del recurso hídrico en las cuencas Bogotá Parte Alta y Ubaté - Suárez.

• Se realizó la socialización y levantamiento de información en 17

subcuencas: − 6 subcuencas de la Parte alta del río Bogotá que incluye los

municipios de: Villapinzón, Chocontá, Suesca, Zipaquirá, Sesquilé, Guatavita, Gachancipá, Tocancipá, Cogua y Nemocón.

− 11 Subcuencas de la cuenca Ubaté-Suarez que incluye los municipios de: Carmen de Carupa, Cucunubá, Suesca, Simijaca, Sutatausa, Tausa, Caldas, Chiquinquirá, Saboya, Chocontá, Fúquene, Guachetá, Lenguazaque, Susa, Ubaté, Villa Pinzón, Ráquira y San Miguel de Sema.

Programas de uso eficiente y ahorro de agua PUEEA

• Se revisaron, clasificaron y evaluaron técnica y jurídicamente 256 expedientes con Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA) presentados por los usuarios en las 14 Oficinas Provinciales de la jurisdicción, de los cuales 47 pertenecen a los prestadores municipales del servicio de Acueducto (Convenio suscrito con la Universidad Nacional Instituto de Estudios Ambientales IDEA)

• Se implementaron, con participación del IDEA, los proyectos piloto de las guías metodológicas para la presentación y evaluación de los PUEAA realizados en los siguientes municipios: − Aguas del Tequendama Municipio de la Mesa, Empresas Publicas de

Cajicá, Municipio de Cajicá para los acueductos municipales, Vereda Payacal, Municipio de la Mesa, Vereda la Plazuela Municipio de Cogua, y vereda Alto Cedro, Municipio de Pacho para los acueductos veredales y Familia Sancela Municipio de Cajicá y Protisa Municipio de Gachancipá para el sector productivo.

Monitoreo del Recurso Hídrico

• Operación y mantenimiento de las 450 estaciones hidrometeorológicas.

• Se adquirieron 32 estaciones hidrometeorológicas las cuales se implementaran con tecnología de transmisión satelital INMARSAT que Permite una conexión siempre activa.

• Se operaron los tres embalses de la Corporación (Neusa, Sisga y Hato) y

se coordinó la operación de los demás embalses de la jurisdicción (Tominé y Sistema Chingaza) asegurando las reservas suficientes para el periodo


80

seco que se avecina, de acuerdo con las predicciones de organismos nacionales e internacionales.

• Durante el año 2013 fueron atendidos 19.000 usuarios en el Centro de

Monitoreo Hidrológico y del Clima mediante la Pagina Web (98%), correo electrónico (1%) y atención personal (1%), lo cual aumento la consulta en un 820 % con respecto al año 2012.

• Durante el año 2013 se emitieron 12 boletines mensuales, 320 diarios y

900 horarios, los cuales fueron enviados a las oficinas provinciales, directivos de la Corporación y entidades encargadas de la gestión del riesgo.

Aguas Subterráneas • Para dar continuidad al objetivo de la “Mesa de Aguas Subterráneas

Bogotá-Región” se gestionó el proyecto para diseñar la red de monitoreo satelital de agua subterránea y determinar la vulnerabilidad de acuíferos en la Sabana de Bogotá.

• Partiendo de una red de monitoreo de niveles piezométricos con 400 pozos y red de calidad de agua subterránea de 101 pozos, junto con el proyecto piloto satelital, se actualizó y cartografió el inventario de pozos de agua subterránea, en la cuenca alta y media del río Bogotá.

• Se realizó la evaluación hidrogeológica en la jurisdicción del Valle de Chiquinquirá, con el fin de determinar el potencial aproximado de utilización del recurso hídrico subterráneo.

• Se dio inició al ordenamiento ambiental aplicable a la minería para actualización de los POMCAS y el análisis de la vulnerabilidad de las aguas subterráneas a la minería en la cuenca alta y media del Río Bogotá.

• Se inició estudio sobre fracturamiento hidráulico como metodología para

explotar hidrocarburo o gas. El estudio es una base que dará las directrices a la CAR frente a los trámites que se adelantan ante la Agencia de Licencias Ambientales en lo relacionado a la explotación de hidrocarburos o gas por fracturamiento hidráulico.

Delimitación de Rondas de Protección

• Para la vigencia 2013 se realizó el componente técnico para definición y delimitación de zonas de ronda de 24 corrientes localizados en 20 municipios de la jurisdicción de la CAR.


81

TIPO DE CORRIENTE CANTIDAD

Ríos 4

Quebradas 20

QUEBRADA MUNICIPIOS IMPACTADOS 1 Quebrada Corrales Pasca 2 Quebrada Pagúey Nilo 3 Quebrada El Hueso Cachipay 4 Río Bojacá Facatativá 5 Quebrada Santa Ana San Miguel de Sema 6 Quebrada La Vergara Buenavista 7 Quebrada Sotá Nemocón 8 Quebrada Samaná Peñón 9 Quebrada La Mina Paime 10 Quebrada Agua Fría La Palma 11 Quebrada Macilla Facatativá 12 Quebrada Malabrigo Cachipay 13 Quebrada Honda Tena 14 Quebrada San Francisco Guaduas 15 Quebrada Reyes La Vega

16 Rio Apulo Apulo , Anapoima, La Mesa, Bojacá y Cachipay

17 Quebrada Los micos Cachipay 18 Rio Botello Facatativá 19 Quebrada La Campana Anapoima 20 Quebrada Buscavidas Nariño 21 Quebrada Michú Nariño 22 Rio Ila La Vega 23 Rio Villeta Villeta 24 Quebrada Aguas Frías Agua de Dios

• De las anteriores corrientes se encuentran concluidos 24 documentos

técnicos para la definición de rondas que corresponden a las 24 corrientes de la meta para el año 2013.


82

• Se realizó el apoyo y acompañamiento a los procesos de delimitación de humedales y la evaluación del modelamiento del humedal “el vínculo” en Soacha.

• Se contrataron los estudios técnicos necesarios para adelantar las obras de adecuación hidráulica de la cuenca alta del río Bogotá en el cauce principal que contemplan: realizar el análisis geomorfológico y de dinámica fluvial de la cuenca baja del rio Bogotá; realizar el análisis de amenaza por inundación de las corrientes de tercer orden priorizadas de la cuenca alta y media del río Bogotá, correspondientes a los ríos, Neusa, Teusacá, Frío, Chicú, Balsillas y Soacha; Elaborar la guía técnica para la adecuación hidráulica y restauración ambiental de corrientes hídricas superficiales de la cuenca alta del río Bogotá.


83

7. CULTURA AMBIENTAL

Gestión del Conocimiento y la Innovación para la Sostenibilidad Ambiental

• (1) Diseño, estructuración y elaboración del modelo conceptual de Gestión del Conocimiento – Adoptado mediante Resolución CAR N° 2690 del 30/12/2013.

• (2) Documentaciones de contenidos: 1- Práctica y/o metodología de participación comunitaria en la gestión ambiental laguna La Cocha. 2: Experiencias significativas de participación comunitaria en procesos de innovación social y su relación con los recursos naturales en los Cerros Orientales;

• (1) Identificación, validación y documentación de experiencias significativas de participación comunitaria y conservación de los recursos naturales (vereda Monquetiva – municipio de Guatavita).

Participación en espacios que generan conocimiento para el manejo ambiental, la identificación, gestión y/o transferencia del mismo:

• Congreso de Etnobiología, con ponencias desde el saber ancestral, con la asistencia de 15 líderes comunitarios de las comunidades indígenas Muiscas de Cota, Chía y Sesquilé.

• Expociencia Expotecnología 2013, eje temático recurso hídrico. • Expo Ambiental 2013.

- Participación en el Comité Académico del Diálogo Social Sustentable en torno a tres (3) ejes temáticos: Minería Responsable, Consumo responsable y, Agua - Región. - Rueda de inversiones sustentables, con participación de portafolio de proyectos corporativos.

Paquetes pedagógicos para transferir conocimiento socioambiental a grupos poblacionales:

• Paquete pedagógico con contenidos, estrategias y herramientas pedagógicas en Conservación de Agua y Suelo, dirigido a cuatro (4) grupos poblacionales de interés de la jurisdicción:

− Academia, − Institucionalidad (Secretarias de Agricultura de las administraciones

municipales de la jurisdicción), − Otras autoridades ambientales y, − Productores.


84

Cobertura: Cubrimiento del 100% del territorio CAR, con la ejecución de acciones del proyecto, llegando con diferentes estrategias pedagógicas a más de 450.000 habitantes del territorio.

Procesos de Intervención Socio-ambiental

P.I.S. : (20) Procesos de Intervención Socio-ambiental construidos en asocio con las 14 oficinas provinciales, a partir de la identificación de las principales problemáticas ambientales. • PIS Cultura del Agua: Plan Padrino de Humedales: Veintiún (21)

empresas vinculadas, para la protección o intervención en (23) humedales del territorio, en (15) municipios de la jurisdicción CAR, con un plan de intervención por cada humedal. − Uso Eficiente y Ahorro del Agua: Disminución del (12%) en el

consumo de agua, superando la meta nacional que corresponde al (3%) definido en el PND, logrado con (56) grupos de Niños Defensores y Jóvenes Pregoneros Ambientales y reducción del (15%) en el consumo de energía superando la meta del programa del (10%).

− Seguimiento y monitoreo en (110) hogares, en (32) municipios de los cuales el (52%) han venido avanzando en la construcción de valores ambientales, representados en la transformación a hogares ecoeficientes.

− Agua y Educación: Implementación la Metodología WET – Agua y Educación de la UNESCO, para Colombia, se adelantó el proceso de formación a 42 líderes del territorio.

− (17) Proyectos Escolares Ambientales (PRAE), fortalecidos a partir de la transformación estructural y de la cultura ambiental a escuelas ecoeficientes, en el territorio CAR .

− Réplica de la metodología: Se realizó la primera réplica de la metodología en la jurisdicción de Corpoboyacá con 50 participantes en donde los cinco facilitadores CAR se certificaron como formadores de formadores.

• PIS Residuos Sólidos: Cuarenta y Siete (47) municipios vinculados al proyecto CICLO RECICLO de madera plástica a partir de la reducción, selección, clasificación y manejo integral de los residuos plásticos. − Recolección de (45) Toneladas de material plástico por parte de los

municipios participantes. − Realización del Primer Gran Reciclatón de materiales plásticos con

recolección de 205 Kilogramos.

• PIS Comunicación Educativa: Catorce (14) alianzas público privadas (ANDI, Corpoboyacá, Terminal De Transportes, SENA, Mincultura, Colsubsidio, Sanar, ESAP, Cornare, entre otras) para el posicionamiento


85

de la imagen corporativa a través de la estrategia de comunicación educativa. − (302) actores sociales que conforman la Red de Comunicadores

Comunitarios Ambientales, que han implementado estrategias de comunicación educativa, creando 42 piezas educativas entre videos, programas radiales y comunicación escrita.

• PIS Planes de Educación Ambiental: (8) Planes Municipales de Educación Ambiental formulados y en etapa de implementación articulando la gestión del riesgo y la adaptación al cambio climático.

• PIS Manifestaciones del Arte para el Fortalecimiento de la Cultura Ambiental: − Concurso de pesebres con la participación de (45) municipios de la

jurisdicción, a partir de productos reciclados. − Festivales de arte ambiental en los municipios de Chiquinquirá,

Girardot, y Ruralidad de Bogotá con participación de (150) artesanos en el manejo de alternativas artesanales.

− Concurso de ilustración botánica con (45) participantes entre Ilustradores, biólogos, artistas en la sede central de la CAR.

− Concurso de fotografía ambiental con (230) participantes − Tres laboratorios de arte ambiental en Ubaté, Chocontá y Mosquera

con (126) participantes, conformado por artesanos que elaboraron sus mejores trabajos artesanales que fueron expuesto en el marco de la II Feria del Reciclaje navideño.

Agendas Ambientales Subsectoriales • Se suscribió y dio seguimiento a (5) memorandos de entendimiento y sus

correspondientes agendas sectoriales, así: o Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) o Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (ASOCOLFLORES). o Comité de Cafeteros de Cundinamarca. o Federación Nacional de Comerciantes - Bogotá Cundinamarca. o Campo Limpio.

• Se socializó y divulgó la estrategia de Agendas ambientales con los gremios de: Asociación de Ganaderos de Boyacá y sector industrial (Asoccidente, Asoemsa, Prodensa).

• Acompañamiento al subsector panelero mediante asistencia técnica integral al proceso productivo y ambiental en (40) fincas paneleras.

• Modelos demostrativos de manejo de aguas residuales, grises y dulces involucrando (17) unidades productivas.

• Implementación de proyectos demostrativos de aprovechamiento y eficiencia energética en hornillas paneleras, involucrando (10) unidades productivas.


86

Conformación Consejos de Cuenca • (9) reuniones técnicas para la organización de comisión conjunta y

conformación de Consejos de Cuenca, con las corporaciones de Corpoboyacá, Corpochivor, Corpoguavio, Cormacarena, Cortolima y la Secretaria de Ambiente Distrital.

CONSEJOS DE

CUENCA

TOTAL

Personas informadas 4.120

Organizaciones identificadas 1.721

Municipios trabajados 104

Encuentros con las

comunidades 203

• (1) Consejo de Cuenca del Río Magdalena conformado. Agendas con Cabildos Indígenas • Implementación de (1) agenda con las comunidades indígenas, desde el mes

de octubre de 2013, la cual consta de la identificación de los sitios sagrados de la comunidad indígena de Sesquilé y una prueba piloto que recoge los saberes ancestrales.

Veeduría Ciudadana, Control Social Para la Gestión Ambiental

Personas informadas 244 Organizaciones identificadas 15 Municipios trabajados 34 Encuentros con las comunidades 65 Veedurías ciudadanas conformadas 6

Obras de bioingeniería, biomecánica y prácticas de agricultura y ganadería de conservación.

• Se asesoró y capacitó a 594 familias campesinas a través de la implementación de parcelas réplica y fincas modelo en agricultura y ganadería de conservación.


87

• Con el grupo de extensionistas profesionales y promotores campesinos se han implementado 64 viveros forestales a nivel de finca con 42.020 plantas de diferentes especies.

• Se han asesorado con el método de aprender haciendo, la implementación de 849 hectáreas en agricultura y ganadería de conservación, silvopastoriles y sistemas agroforestales durante el año, lo cual ha evitado la pérdida de (10.609) toneladas de suelo fértil (12,5 ton/ha.) a los diferentes cuerpos de agua.

• Se realizaron jornadas de campo en los municipios de Pacho, Suesca, Sibaté, Buenavista, Guaduas y San Juan de Rioseco con la participación de (1.132) productores, para difundir los sistemas de agricultura y ganadería de conservación y las labores de control en deslizamientos con obras de bioingeniería.


88


89

8. AUTORIDAD AMBIENTAL

Identificación de Expedientes y Trámites

Defensa y Representación Judicial


90

Procesos Terminados 2013

Ganados Perdidos Conciliados

2013 102 27 (CAR Dte 5 y ddo 22) 4

• 14 Procesos ganados por cuantía a favor de la CAR de por valor de

$438.993.622.380. • Políticas de Prevención del daño antijurídico y strategies de defensa.

Sistema de Atención al Usuario SAU

• 100% de operación de los 15 puntos de SAU (nivel central y Provincial). • Se atendieron cerca de 31.525 peticiones a nivel institucional, con un

porcentaje institucional de cumplimiento del 95%. • 96% de percepción positiva de atención al usuario en los puntos SAU

de 7.178 encuestados. • Intervención técnica de 2.634 documentos del CENDOC. • Definida la estrategia de divulgación de los servicios del CENDOC a

través de la 3° Feria del libro Ambiental.


91

9. POSICIONAMIENTO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Infraestructura y Equipo de Transporte

• Mejoramiento integral de CINCO sedes de Oficinas Provinciales, mediante

obras de restauración, adecuación y ampliación, y asignación de una sede: − Alto Magdalena − Bajo Magdalena − Bogotá - La Calera − Rionegro − Sabana Centro − Ubaté

• Estudio de vulnerabilidad sísmica del edificio Sede Central. • Contar con el parque automotor para apoyar el cumplimiento de la misión

institucional, en TODAS las Oficinas Provinciales, con servicio de rastreo satelital para el control y seguimiento de los vehículos.

Capacidad de Cobro de Cartera y de Pago de Obligaciones

• Facturación y Cartera para Cobro: − Actualización del reglamento de cartera, funcionamiento del área de

Cobro Coactivo como despacho judicial e implementación de puesto de atención en el SAU.

− La cartera en Cobro Coactivo a 31 de diciembre de 2013 disminuyó en el 32.3%, pasando de $7.514 millones aproximadamente a $5.087 millones.

− Cobro persuasivo a los usuarios morosos de Distritos de Riego la Ramada y Fúquene Cucunubá obteniendo una recuperación de $2.549. millones.

• Calificación de la Capacidad de Pago de la Corporación:

− Mejoramiento en dos (2) escalas, pasando a grado “AA-” y “Perspectiva Estable”, de la calificación de capacidad de pago a largo plazo, y obtención de la calificación “F1+” que es la máxima a corto plazo, tanto para préstamos contratados como para posibles nuevos créditos, calificación otorgada por Fitch Ratings Colombia S.A. Sociedad Calificadora de Valores – SCV, principal entidad del país en esta materia

Comunicaciones con la Ciudadanía

• Fortalecimiento de la relación de la CAR con los usuarios a través de las

redes sociales: Facebook, Twitter, Flickr y página Web, especialmente


92

para la difusión masiva de mensajes para el cambio de hábitos ambientales:

− TWEETS: Publicados 2.583, Seguidores 2.278 − FACEBOOK: Me Gusta 2.772, Amigos 248 − FLICKR: Álbumes Publicados 45, Fotografías 284

• Elaboración de 836 piezas informativas: Boletines de Prensa 316,

Monitoreo de Prensa 245, Piezas de Comunicación 86, Informe de Evaluación 57, Flash Informativo 68, Periódicos Cara a Cara 27, Periódico Territorio CAR 12, Así nos ven 15 y Noticias de Interés 10

• Emisión de 3 programas de T.V. – Territorio CAR

Avances tecnológicos en informática

• Migración del correo corporativo a la nube, lo cual garantiza mayor seguridad y continuidad del servicio en el manejo de información institucional así como para el manejo de información de oferentes en los procesos de contratación.

• Implementación del 80,7% del nuevo manual de Gobierno en Línea 3.1. que de acuerdo al Decreto 2693 de 2012, para el año 2013 debería estar ya en un nivel del 75%.

• Culminación del desarrollo de las interfaces para comunicar la Ventanilla Integral de Trámites Ambientales en Línea VITAL - con el Sistema Administrador de Expedientes de la Corporación SAE.

• Actualización de la infraestructura de servidores de la Corporación, lo cual garantiza mayor disponibilidad y continuidad de la información para los usuarios de la Corporación.

Gestiones en procura de cooperación internacional

• Acercamientos con la Universidad Politécnica de Valencia - España, para un acuerdo enfocado en cambio climático, proyectos MDL y capacitación para funcionarios CAR.

• Acercamiento con la Embajada de los Países Bajos para la firma de un memorando de entendimiento y búsqueda de cooperación en temas de agua.

• Visita y reunión con la Autoridad Nacional del Canal de Panamá, en búsqueda de cooperación técnica por su experiencia en el manejo de diques.

Gestiones con Corea

• La Corporación gestionó la firma de dos (2) acuerdos de cooperación con

organismos internacionales así:

− Acuerdo de cooperación internacional para la implementación del proyecto "Modelo de Optimización para la prestación del servicio público de aseo en el municipio de Ubaté, Cundinamarca” entre la Agencia de Cooperación de


93

Corea - KOICA, la CAR y el MADS; KOICA ha destinado un monto de USD 10.000.

− Firma de un Memorando de Entendimiento entre la CAR y KEITI - Instituto Coreano de Industria y Tecnología Ambiental" para el desarrollo de actividades en aspectos ambientales propios de la misión de la Corporación.

Gestión con calidad y mejoramiento continuo • Recertificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo las Normas NTC GP

1000:2009 e ISO 9001:2008 y el Seguimiento de las Nomas del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004 y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007.

• Culminación de la fase de planificación para el desarrollo del Modelo de Evaluación de Gestión y Resultados de la CAR en la cual se contempló las actividades, tiempos, responsables y recursos.

• Disponibilidad de productos del contrato interadministrativo 191/2013, suscrito con la Universidad Nacional, para elaborar el estudio técnico de rediseño organizacional y ajuste de la planta de personal.

Acuerdo de Manos Limpias • Permanente vigencia del Acuerdo de Manos Limpias, suscrito por el

Director General y que tiene como Compromisarios a los funcionarios del nivel directivo, acuerdo encaminado a consolidar la confianza pública, aplicar mejores prácticas en el actuar de la Entidad, luchar contra la corrupción e imprimir una gerencia moderna, técnica y eficiente, con énfasis en los siguientes ejes estructurantes:

− Contratación − Supervisión e Interventoría − Ejecución Presupuestal y Financiera − Cultura del Autocontrol − Participación Ciudadana

• Los Servidores Públicos de la Corporación continuaron con el compromiso

de impulsar y dinamizar las directrices del Acuerdo.

Presencia al Más Alto Nivel a Través de todo el Territorio CAR

• Mejoramiento de la imagen corporativa a partir de la presencia del Director General en recorridos, mesas de trabajo y eventos ambientales en 71 municipios de la jurisdicción y desarrollo de 5 jornadas de trabajo provincial en Soacha, Ubaté, Chiquinquirá, Rionegro, y Sabana Centro, promoviendo los espacios de articulación interinstitucional y de participación comunitaria en la gestión ambiental.


94


95

RESUMEN EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2013

LINEA ESTRATEGICA PROGRAMAS PROYECTOS APROPIACION

(a) COMPROMISOS

(b ) %

COMPROMISOS (b/a)

LINEA 1. INNOVACION

SOCIAL E IDENTIDAD REGIONAL

PROGRAMA 1 CULTURA AMBIENTAL

PROYECTO 1. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACION PARA LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 2.056.294.670 1.569.434.313 76%

PROYECTO 2. LA IDENTIFICACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE UNA CULTURA AMBIENTAL TERRITORIAL - LA VISIBILIZACIÓN Y APROPIACIÓN DE LOS APRENDIZAJES

5.020.857.184 4.007.132.306 80%

TOTAL PROGRAMA 1 7.077.151.854 5.576.566.619 79%

PROGRAMA 2. LIDERAZGO REGIONAL EN EL SINA

PROYECTO 3. LA DINAMICA DE TRANSFORMACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE POLÍTICAS, NORMAS, E INSTRUMENTOS NACIONALES, REGIONALES Y MUNICIPALES.

340.846.946 292.672.267 86%

TOTAL PROGRAMA 2 340.846.946 292.672.267 86%

PROGRAMA 3. INCIDENCIA EN MODELOS TERRITORIALES

PROYECTO 4. LA MODELACION DE LO AMBIENTAL EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DESDE LA DIVERSIDAD DE SABERES 29.722.895.211 29.141.169.455 98%

TOTAL PROGRAMA 3 29.722.895.211 29.141.169.455 98%

TOTAL LINEA 1 37.140.894.011 35.010.408.341 94%

LINEA 2. TEJIDO

SOCIAL PARA CORRESPONS

ABILIDAD AMBIENTAL

PROGRAMA 4. LO REGULATORIO Y LA GOBERNABILIDAD

PROYECTO 5. CAPACIDAD DE RESPUESTA INSTITUCIONAL FORTALECIDA 22.295.500.150 16.658.327.371 75%

PROYECTO 6. UNIDAD INTEGRADA DE GOBERNABILIDAD AMBIENTAL 236.730.039 205.452.560 87%

TOTAL PROGRAMA 4 22.532.230.189 16.863.779.931 75%

PROGRAMA 5. LOS ESPACIOS INTERINSTITUCIONALES Y SOCIALES DE LA INTERACCIÓN

PROYECTO 7. LOS ESPACIOS DE COORDINACIÓN TEMÁTICA 1.843.698.088 1.811.176.413 98%

TOTAL PROGRAMA 5 1.843.698.088 1.811.176.413 98%

TOTAL LINEA 2 24.375.928.277 18.674.956.344 77%

LINEA 3. PROTECCION

Y USO SOSTENIBLE

DE LOS ELEMENTOS NATURALES

CON EXPRESIÓN

TERRITORIAL

PROGRAMA 6. EL ENFOQUE DE CUENCAS

PROYECTO 8. PLANEACIÓN Y REGULACIÓN PARA LA GESTION Y SOSTENIBILIDAD DE LAS CUENCAS 5.383.620.920 3.950.131.073 73%

PROYECTO 9. CONSERVACION, RECUPERACIÓN Y RESTAURACION DE LOS ECOSISTEMAS Y LA OFERTA NATURAL 20.660.207.209 14.972.369.728 72%

PROYECTO 10. MANEJO DE LA DINAMICA AMBIENTAL DEL TERRITORIO 29.421.503.335 27.968.290.027 95%

PROYECTO 11. SANEAMIENTO BASICO AMBIENTAL 46.816.845.250 45.118.019.765 96%

TOTAL PROGRAMA 6 102.282.176.714 92.008.810.593 90%

PROGRAMA 7. LAS DETERMINANTES AMBIENTALES

PROYECTO 12. LA ESTRUCTURA ECOLOGICA PRINCIPAL Y EL SISTEMA DE AREAS PROTEGIDAS 2.950.000.000 1.933.691.911 66%

PROYECTO 13. ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO A LOS MUNICIPIOS, DE LA ORDENACIÓN AMBIENTAL AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2.427.908.793 2.083.765.259 86%

TOTAL PROGRAMA 7 5.377.908.793 4.017.457.170 75%

PROGRAMA 8. LA TRANSVERSALIDAD EN LA GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO

PROYECTO 14. EL CONOCIMIENTO DEL CAMBIO CLIMATICO Y EL RIESGO 5.655.869.585 4.939.594.990 87%

PROYECTO 15. REDUCCION DEL RIESGO, ADAPTACION Y/O MITIGACION AL CAMBIO CLIMATICO 12.686.968.500 12.187.315.598 96%

TOTAL PROGRAMA 8 18.342.838.085 17.126.910.588 93%

TOTAL LINEA 3 SIN FIAB 126.002.923.592 113.153.178.351 90%

SUBTOTAL PRESUPUESTO SIN FIAB 187.519.745.880 166.838.543.036 89%

PROGRAMA 9 MEGAPROYECTO RIO BOGOTA

PROYECTO 16: ADECUACIÓN HIDRÁULICA Y RECUPERACIÓN AMBIENTAL DEL RÍO BOGOTÁ Y OTRAS ACCIONES DE SANEAMIENTO INTEGRAL DE LA CUENCA

413.560.290.916 413.552.690.916 100%

TOTAL PROGRAMA 9 413.560.290.916 413.552.690.916 100%

TOTAL EJECUCION INVERSION 2013 601.080.036.796 580.391.233.952 97%


96

TOTAL EJECUCION DE INVERSIÓN 2013

(En pesos)

corporaciÓn autÓnoma regional de cundinamarca – … · corporaciÓn autÓnoma regional . de...

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