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CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL ESTRS LABORALAutor : Nieves MaitaDiplomado en Docencia Universitaria

Repblica Bolivariana de Venezuela Universidad Pedaggica Experimental LibertadorInstituto Pedaggico de Caracas Subdireccin De Extensin Acadmica

Caracas, 10 de mayo 2014Tema Perfil Del Participante Objetivo General Objetivo EspecficoContenido Clima Organizacional y El Estrs Laboral Dirigido a estudiantes de Administracin Tercer Semestre Universidad Experimental Simn Rodrguez Sealar el concepto, y caracterstica de la organizacin, clima organizacional, tipos y sus efectos en el desarrollo laboral del individuo, y consecuencias para el patrono.Describir los tipos de organizacin, identificar posibles afecciones en el individuo y riesgos para el patrono, evaluar alternativas para el manejo del estrs. Concepto, Antecedentes tipos de Clima Organizacional, . Caractersticas de las organizaciones, organizaciones del siglo XXI, como incide la cultura organizacional en el individuo, consecuencias derivadas del clima organizacional en el desarrollo laboral del individuo, estrs, acoso laboral, implicaciones legales..

Qu es Clima Organizacional?

es un conjunto de propiedades del entorno de trabajo, percibido directamente o indirectamente por los empleados, que se supone que es una fuerza importante para influir en el comportamiento de los empleados

Qu es una Organizacin?

Es un proceso estructurado en el cual interactan las personas para alcanzar sus objetivosQu es una Empresa ?

Una empresa es la unidad econmico social en la que el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para lograr una produccin os elementos que la forman son: edificios, maquinarias, equipos, materia prima, dinero, hombres, sistemas. Surge en 1944 con los estudios de:

Kurt Lewin Especialista en el estudio de la psicologa de grupoRensis Likert Psiclogo Organizacional Douglas Mcgregor Economista

Realizan estudios sobre los fenmenos grupales en la interaccin humana en sus diversos aspectos, los resultado arrojados en dichos estudios se empiezan a aplicar en la industria y los negocios. Se inicia los primeros registros sobre los diversos fenmenos de la organizacin y el clima organizacional

ORIGEN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL TIPOS DE ORGANIZACIONES Y SU CLIMA La teora de clima Organizacional de Likert (citado por Brunet,1999) establece que el comportamiento asumido por los subordinados depende directamente del comportamiento administrativo y las condiciones organizacionales que los mismos perciben, por lo tanto se afirma que la reaccin estar determinada por la percepcin.De acuerdo a este planteamiento Likert determina que se presentan tres variables que originan el tipo de clima organizacional :

Variables Causales estructura organizativa y la administrativa, las decisiones, competencia y actitudes.Variables Intermedias: estado interno de la empresa tales como: motivacin, rendimiento, comunicacin y toma de decisiones. Variables Finales: resultados obtenidos por la organizacin tales como productividad, ganancia y prdida.

La interaccin de estas variables trae como consecuencia la determinacin de dos grandes tipos de clima organizacionales, estos son:Clima De Tipo Autoritario.Autoritario Explotador: se caracteriza porque la direccin no posee confianza en sus empleados, el clima que se percibe es de temor decisiones tomadas nicamente por los jefes

Autoritarismo Paternalista. existe confianza entre la direccin y sus subordinados, se utilizan recompensas y castigos como fuentes de motivacin. El patrono juega con la necesidades sociales del individuo se aparenta un ambiente estable y estructurado

Consultivo. se les es permitido a los empleados tomar decisiones especficas, se busca satisfacer necesidades de estima, existe interaccin entre ambas partes.

Participacin en Grupo: El punto de motivacin es la participacin, se trabaja en funcin de objetivos por rendimiento, las relaciones de trabajo (supervisor - supervisado) se basa en la amistad, las responsabilidades compartidas.Clima de tipo ParticipativoDeclaraciones formales de la filosofa organizacional, Diseo de espacios fsicos.Manejo deliberado de papeles, capacitacin y asesora por parte de los lderes.Sistema explcito de premios y reconocimiento, criterios de promocin. Historias leyendas, mitos y ancdotas sobre las personas y acontecimientos ms importantes. Reacciones del lder ante incidentes y crisis muy importantes de la organizacin

CARACTERSTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONALCMO INFLUYE EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO DEL INDIVIDUO ?En todo medio laboral el individuo ser influenciado por los factores extrnsecos e intrnsecos de acuerdo a la teora de Higiene de Frederick Herzberg

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Los Factores Extrnsecos: estn ligados a la organizacin Sueldo y beneficios, Poltica de la empresa y su organizacin, Relaciones con los compaeros de trabajo, Ambiente fsico, Supervisin, Status, Seguridad laboral, Crecimiento, Madurez, ConsolidacinLos Factores intrnsecos : Logros, Reconocimiento, Independencia laboral, Responsabilidad, Promocin, En cuanto al comportamiento de las personas estn ligados a la satisfaccin.

CARACTERSTICAS DEL INDIVIDUO SEGN LA INFLUENCIA DEL AMBIENTE

El Clima Laboral cuando es favorable se traduce en salud, esto implica que existen organizaciones mentalmente sanas y otras enfermas en trminos claros hablamos de los individuos y la forma en que se han adaptado a la organizacin y como su entorno los ha influenciado y como los lideres han cultivado las condiciones de una determinada organizacin ya que en gran manera son los lideres los que dan a los entornos laborales las caractersticas determinante del clima laboral. Entorno Laboral SaludableEntorno laboral No Saludablesatisfaccin, nimo, inters, innovacin y colaboracin entre los participantesdesinters, apata, insatisfaccin, depresin, agresividad o tumulto; como en los caso de huelga, Manifestaciones, acoso laboral

ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI Fundada en 1998, empresa especializada en servicios de Internet, Software y otras tecnologas. Google ha innovado y revolucionado el trabajo, por medio de su clima laboral que busca motivar y retener a sus empleados. Ofrece comodidades para sus empleados, brindando comida gratis estilo Gourmet, bebidas y cerveza, gimnasios, peceras, juegos, sala de masajes, todo gratis. El empleado Googler, debe mostrar un alto compromiso y nivel de rendimiento. Pixar Animation Studios, funfada en 1986, es una compaa estadounidense de animacin por computadora especializada en la produccin de grficos en 3D. Pixar ha trabajado arduamente para conseguir un clima laboral que anima a la consecucin de innovaciones radicales. Su innovacin comienza desde la infraestura sus espacios contemplan amplitud, luz, bares, mesas de futboln, monopatines. Con ello permiten el desarrollo de ideas centrado en las personas.

El estrs laboral ha sido definido como un conjuntode reacciones emocionales, cognitivas, fisiolgicas ydel comportamiento, ante situaciones nocivas delcontenido, organizacin o entorno de trabajo;caracterizado por altos niveles de excitacin yangustia, con la sensacin de no poder hacer frente a la situacin.

La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) serefiere al estrs laboral como una: "Enfermedadpeligrosa para las economas industrializadoras y envas de desarrollo; perjudicando a la produccin, alafectar la salud fsica y mental de los trabajadores

CONSECUENCIAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO DEL INDIVIDUO Tanto lasaludfsica como la mental se ven afectados. Cuando los empleados estn insatisfechos con su trabajo, suelen tener problemasde salud tales como dolencias cardiovasculares, jaquecas y trastornos del sueo. experimentan ansiedad, tensin yestrs. 11

CONSECUENCIAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO DEL INDIVIDUO Acoso Laboral o MobbingToda conducta hostil, ofensiva, maliciosa, intimidatoria, los comportamientos, palabras, actos, gestos y escritos, que de forma sistemtica se ejerzan por una persona o grupo de personas sobre otra persona en el lugar de trabajo, y que tenga por finalidad la destruccin psicolgica de la vctima, el abandono de su puesto de trabajo o degradar las condiciones del mismoCONSECUENCIAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEO DEL INDIVIDUO En Venezuela la Ley Orgnica del Trabajo De Los Trabajadores y Trabajadoras (LOTTT) promulgada en el ao 2012 nos ofrece en sus artculos 79, 164,165,166 definicin y las acciones aplicables al acoso de cualquier ndole dentro del medio laboral, los cual nos da el privilegio de defensa ante las acciones negativa de la que podamos ser victimas en nuestro medio laboral, de igual manera la Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente en el Trabajo (LOPCYMAT) nos apoya en su artculo 56 con los deberes del patrono para ofrecer condiciones seguras en el medio ambiente de trabajo as mismo en su articulo 119 nos indica cual ser la sancin por incumplimiento de la normaImplicaciones Legales ALTERNATIVAS PARA EL ESTRS LABORAL Desde esta perspectiva, los factores de estrspresentes en situacin de trabajo se pueden clasificaren diversos grupos: estresores relativos a laorganizacin del trabajo, estresores del ambientefsico, estresores de la tarea y estresores de tipopersonal e interpersonalDieta sana, dormir, ejercicio, diferenciar el mbitolaboral y el familiar, no llevarse trabajo opreocupaciones a casa y viceversa, organizarracionalmente el trabajo, afrontar los problemasinmediatamente, mejorar autoestima, comunicacin,platicarlo con un amigo.

REFERENCIAS ELECTRNICAS http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/clima-organizacional.htm

http://www.monografias.com/trabajos65/satisfaccion-laboral/satisfaccion-laboral2.shtml#ixzz31FhLyuBH

http://sst-duglasyanes.blogspot.com/2013/05/que-es-acoso-laboral-o-mobbing-en.htmlhttp://www.youtube.com/watch?v=ynCrbboaFp8

Con el nuevo siglo la exigencias del entorno global, presionan al individuo para que sea altamente eficiente y pueda dar a la organizacin el avance que esta necesita; las nuevas reglas para la empresa del siglo XXI es: continuo desarrollo, innovacin en todos los niveles, respeto por el individuo, adaptabilidad, capacidad para aprender cosas nuevas en el menor tiempo posible, dar respuesta al equipo de trabajo que esta en constante cambio. Google, Pixar entre compaas estn siendo pioneros en sus climas laborales permitiendo as mayor compromiso y motivacin de los empleados logrando con ello mayor rentabilidad de sus objetivos.

En Venezuela, Empresas como Polar han incorporado ciertos ambientes que permiten al empleado flexibilizar su entorno laboral, y que con ello puedan tener un mejor desarrollo ante los entornos cambiantes. Sin embargo en nuestro campo laboral pese a la incorporacin de reformas legales que protegen el trabajador tenemos un largo camino que recorrer para alcanzar las innovadoras caractersticas de las organizacin del siglo XXICONSIDERACIONES FINALES