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Coordinadora de ONGD de NavarraC/ San Fermín 45, 1º dcha, 31003-PamplonaTeléfono 948240674 FAX 948480806correo electrónico congdn@congdnavarra.orgwww.congdnavarra.org

Diseño y fotografía de portada: Javier LaforetEscultura "Arco Iris de Naiel", de Agustín IbarrolaReproducido con autorización de la Fundación Maiztegui Maquetación EUROLAN

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saludo 4

quiénes somos 6

cómo hemos estado 8

cómo hemos trabajado 10

área de educación para el desarrollo 10 Estrategia Navarra de EyD (2009-2010) 12 Formación 12 Asesoría, Catálogo de EyD, Recorridos Solidarios, Difusión 13 Encuentro de coordinación de ONGD 13área de comunicación e información 14 Oficina de información 15 Directorio 15 Noticiero 15 Página web 16 Compartiendo experiencias 16 Medios de comunicación 17 Guía de medios 17 Agenda 17 Xarit 18área de cooperación descentralizada 19 Guía de Subvenciones y Cronograma de Subvenciones 20 Asesoría en Cooperación al Desarrollo a ONGD y entidades locales 20 Formación 20 Comisión de Cooperación Descentralizada 20área de trabajo en red 22 Grupo CC.AA. 23 Encuentro de Coordinadoras Autonómicas 23 Plataforma Pobreza Cero Navarra 24 Trabajo en otras redes 25

cómo hemos usado nuestros recursos 26 Balance de situación 27

índice

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Se aproxima una nueva asamblea general de la Coordinadora de ONGD de Navarra, y como viene siendohabitual, de cara a este encuentro os queremos hacer llegar la memoria de las principales actividades quejuntas hemos llevado a cabo durante el pasado año (2009).

Las memorias anuales pueden entenderse como un largo listado de actividades en el que mostrar lo muchoque se ha trabajado, o como un intento por cuantificar acciones para las que es necesario contar con máspersonas que arrimen el hombro. Ambas cosas son ciertas: este año (también) se ha trabajado mucho, ysigue siendo necesario contar con gente nueva que aporte frescura y ganas de echar una mano.

Sin embargo, quisiera que la lectura de esta memoria nos aportara una sensación añadida: el sabor de bocaque produce ser conscientes de los 12 meses de trabajo dedicados a alcanzar un sueño compartido, el sueñoque formulamos hace 4 años cuando definimos nuestra planificación “Lau Haizetara” y que confirmamos enlo sustancial en la asamblea extraordinaria del pasado mes de octubre. Es el sueño que quedó reflejado ennuestra Misión, y que en su momento resaltábamos en el preámbulo de la planificación: “En este documentoos presentamos el fruto de este trabajo, en el se describe lo que queremos que sea la Coordinadora en lospróximos años. Pero para ello os necesitamos, necesitamos que lo hagáis vuestro, que lo aprobéis y que a

partir de ahora lo vayamos construyendo día a día y que, sin perder ese sueño, lo queempezó planeando termine volando a los cuatro vientos”.

El año 2009 ha sido testigo del compromiso de muchas personas por hacer posibleesta Misión. La Secretaría Técnica, los grupos de trabajo, la Junta, las ONGD a travésde las entrevistas o de los encuentros de reflexión y trabajo… de todos y todas que deuna manera u otra han aportado su grano de arena en este esfuerzo:· Para que juntos podamos ser agentes de incidencia allá donde se están definiendopolíticas de cooperación: con reflexión, con propuestas, con voz propia.

· Para ser agentes de cambio social, porque son los valores personales y sociales los que toca trans-formar si queremos ver nuestro sueño hecho realidad. Por ello trabajamos por una nueva sociedad orien-tada no por los beneficios personales, sino por la consecución del bien común para todos y todas, en elNorte y en el Sur. Y por ello nos hemos esforzado también en que conozcan nuestro trabajo y nos en-tiendan como un posible cauce de participación para ese cambio necesario. · Para que sigamos mejorando nuestra manera de relacionarnos, de organizarnos como colectivo,de hacer una coordinadora reflejo de la sociedad que promulgamos, y nos fortalecezcamos para cumplirmejor nuestra misión. · Y para hacerlo apostamos por un trabajo en Red, en el pleno sentido de la palabra: Una red estácompuesta de multitud de pequeños nudos unidos por hilos muy finos, y aparentemente débiles, que sin

saludo

Memoria hau irakurtzengure baitan sentipen bat

izatea gustatukolitzaidake: amets

partekatu bat, gure LauHaizetara, lortzera es-

kainitako 12 hilabeteezjakitun izateak sortzen

duen zapore ona.

embargo entrelazados pueden cargar con un peso extraordinario. El cambio social por el que trabajamospuede parecer en ocasiones un “peso extraordinario”, pero resulta más alcanzable cuando “se hace red”y somos nudo junto con otras organizaciones y coordinadoras.

Todo lo recogido en esta memoria quiere ser reflejo de este esfuerzo. No hay duda de que hay cosas revi-sables y mejorables, y otras que hubiéramos querido hacer y que no hemos tenido capacidad de hacerlas.Pero nada se agota en un año. Este año 2010 será momento de revisión y evaluación del “Lau Haizetara”,y dedicaremos tiempos a reflexionar-nos para formular de nuevo nuestros sueños de cara a los próximosaños, pero conscientes de que tan importante como soñar es saber poner pies a las alas. Ese será nuestrogran reto para este año 2010, el reto de todos y todas las que conformamos la Coordinadora de ONGD deNavarra.

Javier Andueza. Presidente 5

ONGDAcción Contra el Hambre (AcH), Acción Verapaz Navarra, Asociación Colaboración y Esfuerzo (ACOES), Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales(ADRA), ALDEA-Alternatiba Desarrollo, ANARASD, Arquitectos Sin Fronteras, Asamblea de Cooperación por la Paz (ACPP), Asociación C.R.D.H. Atalaya, Asociación de Trabajadores y Técnicos Sin Fronteras (ATTsF), Asociación de Intervención, Ayuda y Emergencias Navarra (IAE), Asociación Navarra Nuevo Futuro, Asociación Navarra Niños del Chocó, Arco Iris Solidario, Ayuda en Acción, Circulo Solidario, Comité de Solidaridad con África Negra, Compartir Navarra, El Salvador Elkartasuna, Farmacia Siglo XXI, Fundación Adsis, Fundación Alboan, Fundación Empresa y Solidaridad, Fundación Enrique de Ossó, Fundación Felipe Rinaldi, Fundación Internacional de Solidaridad Compañía de María (FISC), Fundación Paz y Solidaridad, Fundación Tau Fundazioa, Fundación Tierra de Hombres, Haren Alde,

Hermanos Menores Capuchinos, Infancia sin Fronteras, Ingeniería sin Fronteras, Intermón Oxfam, Instituto Sindical de Cooperación para el Desarrollo (ISCOD), Itaka Escolapios, Jóvenes y desarrollo, Juan Ciudad ONGD, Malinche, Manos Unidas, Médicos del Mundo, Medicus Mundi Navarra, Misión Diocesana, Misioneras Dominicas del Rosario, Mugarik Gabe Nafarroa, Mundubat, Nakupenda África, Organización de Cooperación y Solidaridad Internacional (OCSI), Organización Navarra de Ayuda entre Pueblos (ONAY), Proclade Navarra, Pro-Peru, Psicólogos Sin Fronteras, Pueblos Hermanos, Setem Navarra, SODEPAZ Navarra, Solidaridad, Educación y Desarrollo (SED), Tarpurisum-Amigos de Arequipa, UNICEF- Comité de Navarra, Veterinarios Sin Fronteras, VIDES, Vita et Pax,Zuzeneko Elkartasuna-Solidaridad Directa6

quiénes somosSomos un colectivo significativo de ONGD, unas grandes y la mayoría pequeñas, que entendemos necesario elcompromiso solidario y de cooperación Norte/Sur. En este año transcurrido ha habido alguna baja pero también

nuevas incorporaciones de entidades en la Coordinadora.

Los desafíos que se nos presentan son cada vez más exigentes pero pensamos que no haypor qué asustarse y que es posible trabajar con seriedad, aunque ello no siempre resultefácil.

Por eso, son necesarios el compromiso y la implicación activa de todas las ONGD de la Co-ordinadora, por pequeñas que seamos, porque cada una tenemos capacidades y riquezasque compartir de muchas formas, en la tarea de lo cotidiano y en la práctica de la Coop-eración y Solidaridad para la construcción de “otro mundo posible.

Fausto Yudego. Secretario

Ziur gaude garrantzizkoadela elkarrekin lan egitea,

koordinatu eta ek-intzarako plataforma bat

izatea, pertsona eta taldeguztientzat mundu

bidezkoagoa eta os-asuntsuagoa lortzeko.

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Junta DirectivaPresidencia Javier Andueza – Fundación AlboanVicepresidencia Carlos García de Bakedano – Círculo SolidarioSecretaría Fausto Yudego – Fundación TauTesorería Iñaki Díaz - ONAYVocalía de Educación para el Desarrollo Maider Gabilondo – UNICEF NavarraVocalía de Comunicación Marian Pascual – Asamblea de Cooperación por la PazVocalía de Cooperación Descentralizada Iñaki San Miguel – Acción contra el HambreVocalía de Redes Teresa Burgui – Mundubat

Comisión de educaciónJesús Chocarro (Medicus Mundi), Maider Gabilondo (UNICEF Navarra), Alicia Martinicorena (Manos Unidas y NakupendaAfrika), Amaya Fernández (Fundación Rinaldi), Lourdes Álvarez (ISCOD), Ani Urretavizcaya (Fundación Alboan), Martina Gar-ralda (Fundación Tau), Alberto López (Jóvenes y Desarrollo), Gure Elía (Fundación Paz y Solidaridad), Teresa Muñoz (ItakaEscolapios), Sonia Gómez (Médicos del Mundo), Irune Lekaroz (CONGDN),

Comisión de ComunicaciónMarian Pascual (Asamblea de Cooperación por la Paz), Carol Martínez (Ingeniería Sin Fronteras), Jose Luis Mariñelarena (SetemNavarra), Xavier Agirregabiria (Sodepaz), Jorge Martín, Nerea Araujo (CONGDN), Maite Ruiz (CONGDN).

Grupo RadiosXabier Irigaray (Comité de Solidaridad con África Negra), Mikel Artxanko (Zuzeneko Elkartasuna), Gorka Cemborain (Inter-món Oxfam), Iñigo Olaizola (Fundación Tau), Nerea Araujo (CONGDN).

Comisión de Cooperación DescentralizadaJavier Abad (Mugarik Gabe), Diana Lazcano (Fundación Rinaldi), Alfredo Amilibia (Medicus Mundi Navarra), Maider Gabilondo(Unicef navarra), Iñaki San Miguel (Acción contra el Hambre), Teresa Burgui (Mundubat), Javier Andueza (Fundación Al-boan), Enrique Abad (Intermon Oxfam), Edurne Ibero (ISCOD), Idoia García (Medicus Mundi), Javier Goñi (Fundación Al-boan), Patricia Ruiz de Irizar (Médicos del Mundo), Iñaki Díaz (ONAY), Mariaje Huici (CONGDN)

Participación en redesTeresa Burgui (Mundubat), Natalia Herce (Medicus Mundi Navarra), Diana Lazcano (Fundación Rinaldi), Iñaki Díaz (ONAY)

Secretaría TécnicaMaite Ruiz, Mariaje Huici, Mentxu León, Irune Lekaroz, Nerea Araujo, Jon Zaldúa (voluntario), Javier Laforet (voluntario),Josema Cabrero (voluntario), Javier León (voluntario), Elena Andueza (voluntaria), Javier Abad (voluntario).

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“A veces lo urgente no nos deja ver lo importante”. Durante 2009, echando también la mirada al 2010 yaños venideros, en la Coordinadora hemos tomado como referencia esta premisa para reflexionar y ponernosmanos a la obra con el fin de intentar priorizar aquellos ámbitos y líneas de trabajo, ya recogidos en la pla-nificación estratégica Lau Haizetara, que nos parecen claves y volcar en ellos todas nuestras energías.

Tanto en la asamblea que tuvimos en abril, como en la de octubre, nos afanamos en diseñar un plan de tra-bajo para dos años, 2009 y 2010, que tuviera como ejes principales la incidencia político-institucional y elfortalecimiento de la Coordinadora y las organizaciones que la componemos. Otros dos ejes, la incidenciasocial y el fortalecimiento de las redes y vínculos, deberían centrarse en potenciar los dos primeros.

A lo largo de este periodo, en lo que se refiere al trabajo en la incidencia político-institucional, se ha conti-nuado trabajando en la supervisión y seguimiento del desarrollo del I Plan Director del Gobierno de Navarra,

teniendo en cuenta que en 2010 se van a evaluar sus resultados y sus impactos y se vaa diseñar un nuevo Plan, y que por lo tanto va a ser un año importante. Asimismo, en2009 una gran parte del trabajo en esta área se ha centrado en hacer aportaciones a lapropuesta de reforma de la Ley de Cooperación diseñada por el Gobierno de Navarra, ya su vez en realizar un trabajo de incidencia y seguimiento para lograr la incorporaciónde estas propuestas. Todo este proceso, que va a culminar en febrero de 2010, ha su-puesto un buen número de reuniones, en una primera fase con el Servicio de Coopera-ción del propio gobierno y, posteriormente, cuando ya se inició el trámite parlamentario,con los partidos políticos con representación en la Cámara. Estas reuniones también hansido aprovechadas para recordar los compromisos recogidos en el Pacto Navarro contrala Pobreza y para tenerlos en cuenta en la aprobación de los presupuestos para 2010.En la misma línea, también se ha generado un trabajo intenso relacionado con la Estra-tegia de Educación para el Desarrollo diseñada por el Gobierno de Navarra en el marco

del I Plan Director. La Comisión de Educación, junto con otras ONGD que se han sumado a este proceso,han hecho aportaciones y modificaciones que han mejorado la propuesta inicial del Servicio de Cooperación.

En lo que se refiere al fortalecimiento de la Coordinadora y de las ONGD asociadas, aspecto imprescindiblesi se desea reforzar el resto de áreas, hay que destacar de nuevo el impulso que se le ha querido dar a laparticipación. A lo largo del año, se han desarrollado dos asambleas y otras dos reuniones conjuntas quehan servido para debatir y aprobar diversas estrategias y planes a desarrollar en estos dos años, con la mi-

cómo hemos estado

2009an, erreferentzi-atzat hartu dugu on-

doko premisa hau:“Batzuetan premiazkogauzek garrantzizkoak

direnak estaltzendizkigute”. Hortik abiatu

dira gure gogoeta etaekintzak, funtsezkotzathartzen ditugun lan il-

doei lehentasunaematen.

rada puesta también en el próximo proceso de evaluación del Lau Haizetara y del diseño de un nuevo PlanEstratégico para los próximos años. Todo ello, sin olvidar la actividad cotidiana que se genera en las comi-siones y grupos de trabajo, que sería impensable sin una participación activa y comprometida de muchaspersonas y organizaciones. Además, siguiendo con la iniciativa del año anterior, también se han tenido en-cuentros particulares con ONGD que han servido para conocer más de cerca las inquietudes e intereses delas propias organizaciones. Asimismo, en el ámbito de la estabilidad económica, se ha logrado mantenerconvenios con Gobierno de Navarra y Ayuntamiento de Pamplona, con visos de que puedan ser mejoradosde cara a los próximos años.

La incidencia social se ha realizado mediante herramientas que ya se vienen utilizando desde hace algunosaños como la revista Xarit, el trabajo y los programas con los medios de comunicación, el Noticiero y laAgenda, así como a través de la Asesoría Educativa y de la Oficina de Información. Un año más, la campaña“Pobreza Cero” ha supuesto una cita ineludible de movilización ciudadana, destacando especialmente el2009 por la organización participativa y creativa de la misma, que tuvo su reflejo en el éxito de la manifes-tación del 17 de octubre. No hay que olvidar tampoco que éste ha sido el año en el que la Asociación FiareNavarra de Banca Ética, de la que la Coordinadora forma parte, ha iniciado la campaña de captación de ca-pital social para poder constituirse como cooperativa bancaria a nivel estatal en 2011.

El cuarto eje señalado al principio sigue siendo fundamental para coordinar e impulsar iniciativas conjuntascon otras redes y plataformas. En este sentido hay que destacar de nuevo el trabajo en el Grupo de Coor-dinadoras Autonómicas, en el que se han desarrollado temas como la armonización de criterios para lasconvocatorias y los protocolos para los consejos de cooperación. A nivel local, en el marco del Pacto Navarrocontra la Pobreza se han puesto en marcha Pactos Municipales contra la Pobreza en diferentes localidadesde Navarra, como Villava y Tudela.

Como se puede ver, el 2009 ha estado cargado de intensa actividad, pero el 2010 seguro que no va a sermenos, así que como dice un compañero de la Coordinadora, tendremos que seguir “erre que erre”, priori-zando lo importante y gestionando mejor lo urgente.

Carlos García de Bakedano. Vicepresidente

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área de educación para el desarrollo

Finalizamos el 2009 con un nuevo reto encima de la mesa: la iniciativa “Escuelas por la solidaridad”, unapropuesta de trabajo para la incorporación de la Educación para el Desarrollo en los centros educativos, yque hemos puesto en marcha junto al Departamento de Educación y con la financiación del Servicio de Co-operación del Gobierno de Navarra.

La formación del profesorado en Educación para el Desarrollo ha sido desde siempre un eje de trabajo fun-damental para nuestra Comisión. Por eso, en los últimos años hemos valorado de manera tan positiva elhecho de que la formación que ofrecíamos al profesorado tuviera el respaldo del Departamento de Educación.Estamos muy contentos/as con el trabajo que hemos venido realizando y con los resultados obtenidos, peroeste año hemos querido dar un paso más.

En la iniciativa “Escuelas por la solidaridad”, hemos unido la formación al profesorado con un asesoramientopersonalizado a cada centro escolar para que desarrollen en el aula un proyecto de Educación para el Des-arrollo.

Así, este año, las sesiones formativas que ofrecíamos en el Centro de Apoyo al Profesorado han estado en-focadas a la puesta en marcha en las aulas de proyectos sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

La iniciativa “Escuelas por la Solidaridad” es una de las novedades que se ha puesto enmarcha en el marco de la Estrategia Navarra de Educación para el Desarrollo aprobadaen 2009. Con ello hemos cerrado un proceso de reflexión sobre la Educación para elDesarrollo en Navarra, y que para la Comisión de Educación ha supuesto un duro trabajoya que, en este momento de definición de la estrategia, era importante hacer aportacio-nes de calidad desde las ONGD.

Todo este trabajo no hubiera sido posible sin el trabajo de todas las personas que formanla Comisión de Educación, un grupo de verdaderos expertos y expertas que combina una amplia experienciaen el ámbito de la educación formal y en la Educación para el Desarrollo. Un año más me he sentido muyorgullosa de representar en los distintos foros a este equipo de trabajo infatigable. Una comisión que sereúne cada “quince días” de “una a dos y media” aunque en realidad es cada semana, y nunca hemos salidoantes de las tres.

cómo hemos trabajado

Aurten, “Elkartasunarenaldeko eskolak” eki-

mena bultzatzeko,irakasleen

prestakuntzarekin bat-era, aholkularitza zerb-

itzu pertsonalizatuaeman diogu ikastetxe

bakoitzari.

En el 2009 hemos cerrado una etapa con la apro-bación de la Estrategia y la puesta en marcha dela iniciativa “Escuelas para la Solidaridad”, y el2010 nos plantea nuevos retos. Por ello, creo quees el momento ideal para renovar fuerzas y quealguien tome el testigo de la vocalía de Educación.

El plan de trabajo es muy ambicioso, por todo ello,es muy importante que las ONGD que trabajen laEducación para el Desarrollo en Navarra participenen el proceso a través de la Comisión de Educa-ción de la Coordinadora.

Todo este trabajo no se hubiera podido desarrollarsin el apoyo de algunas instituciones que han cre-ído en las potencialidades del proyecto y han con-fiado en nuestra capacidad para ejecutarlo, y me estoy refiriendo al Ayuntamiento de Pamplona y al Gobiernode Navarra, pero sobre todo quiero expresar en nombre de la Comisión de Educación nuestro mas sinceroagradecimiento a la Fundación Felipe Rinaldi que ha apoyado desde el principio este proyecto.

Quiero agradecer a cada una de las personas que han hecho posible que este proyecto prosperara, a la Se-cretaría Técnica, y sobre todo a nuestra asesora educativa, Irune Lekaroz Agara. ¡Gracias equipo!

Por último, quiero agradecer a la Junta de la Coordinadora la confianza que ha puesto en esta Comisiónpara llevar a cabo este proyecto.

Un saludo a todos/as.

Maider Gabilondo. Vocal de Educación para el Desarrollo

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Estrategia Navarra de EpD (2009-2012)

Uno de los principales hitos del 2009 ha sido la aprobación de la Estrategia Sectorial de EpD del Gobiernode Navarra, en el Consejo Navarro de Cooperación. Tras años de trabajo, se han puesto en marcha los ob-jetivos, ejes, línea y medidas que van a enmarcar el trabajo en EpD. Desde la Comisión de Educación juntocon otras ONGD de la Coordinadora se ha trabajado mucho durante todo el año contribuyendo con reflexióny aportaciones a los documentos de trabajo. El papel de la Coordinadora ha sido el de seguir impulsandoespacios de reflexión y debate para ofrecer aportaciones de calidad que recoja la voz de las ONGD.

Podéis encontrar el documento definitivo en el siguiente enlace:

http://www.navarra.es/NR/rdonlyres/9A03D6BB-9766-48E3-91ED-166F2B685099/143705/Estrategiade-EpDNavarradefinitivo.pdf

Formación

El año 2009 ha sido un año de consolidación de la participación de la Comisiónde Educación en el Plan de Formación al Profesorado y de iniciar nuevos plan-teamientos. Junto con la Sección de Innovación Educativa del Departamentode Educación del Gobierno de Navarra hemos iniciado un nuevo planteamientoformativo que recoge lo que veníamos haciendo (curso de EpD y presentaciónde materiales) y da un paso más ya que añade un trabajo de asesoramientotécnico en el propio centro escolar y persigue la creación de una red de centrosque trabajan la EpD. Bajo el nombre de “Escuelas por la Solidaridad: una pro-puesta de trabajo para la incorporación de la Educación para el Desarrollo enlos centros educativos” se ha ofrecido a los centros educativos de Navarra uncurso de formación en el CAP de Pamplona (Centro de Apoyo al Profesorado)con el siguiente programa:

- Educación para el desarrollo. Introducción, concepto y evolución. Impar-tido por Gema Celorio de Hegoa.- Metodología de la Educación para el desarrollo. Impartido por Jesús Cho-carro.- Los Objetivos de Desarrollo del Milenio en los centros escolares. Impartido por Ro-berto Martínez del departamento de educación de Manos Unidas.

Y además se ha empezado a trabajar un Seminario Intercentros en el que gruposde profesores y profesoras de diferentes centros elaboran un proyecto de EpD

que tienen que implementar en el colegio. Este trabajo se realiza con asesoría y for-mación de la Coordinadora y con la implicación de las ONGD a lo largo del curso escolar. Es una apuesta novedosay que recoge la apuesta por un trabajo con el profesorado, en la realidad de cada centro educativo y desarrollandoprocesos pedagógicos.12

Asesoría, Catálogo de EpD, Recorridos Solidarios, Difusión

Durante este año se han unido en el Área de Educación las asesorías enmateria de EpD y de Sensibilización. Así hemos apoyado y acompañado 87demandas de centros educativos, servicios sociales de base, asociaciones,ONGD, otras Coordinadoras Autonómicas… etc en sus apuestas por trabajardesde lo educativo o la sensibilización por la transformación de una sociedadnavarra más solidaria y comprometida.

Para llevar a cabo esta labor se han actualizado y mejorado las herra-mientas que recogen las propuestas y materiales de las ONGD: El Catálogo de Recursos de EpD http://www.congdnavarra.org/congdna-varra02/visor/congdnavarra/www_version_web/CD/index.html, Recorridos Solidarios http://www.congdnavarra.org/v1/article.php3?id_ar-ticle=603 y hemos elaborado un tríptico destinado a todos los colectivos socialescon los que trabajamos, para que conozcan mejor nuestra labor y puedancontactar con la Coordinadora para apoyarse en ella.

Encuentro de coordinación de ONGD

El 5 de mayo de 2009 tuvo lugar en el Civivox del Ensanche el Encuentroanual de ONGD “Educación para el Desarrollo en Navarra” con las ONGDde la CONGDN. El contenido del encuentro fue el siguiente:

- Andrés Carbonero, director del Servicio de Cooperación Internacional alDesarrollo, explicó la Estrategia Navarra de EpD y las novedades en las con-vocatorias de EpD y Sensibilización.

- Se presentó la propuesta de formación al profesorado del curso 2009-2010 “Escuelas por la Solidaridad”.

- Se presentaron las actividades de EpD y Sensibilización de las ONGD para el año 2009.

- Se informó acerca del I Premio Nacional de Educación para el Desarrollo y se invitó a las ONGD a que sepresentaran los colegios con los que trabajan.

- Se ofreció a las ONGD la posibilidad de que incluyeran sus actividades de EpD para el curso escolar 2009-2010 en la carta dirigida a los centros educativos que desde la Coordinadora se envía a todos los centroseducativos de Navarra en septiembre

- Y finalmente, se invitó a las ONGD que trabajan o están interesadas en trabajar la EpD en el ámbito de laeducación no formal a iniciar procesos de coordinación. 13

14

área de comunicación e información

La Comisión de Comunicación se ha puesto en marcha este 2009 con un nuevo equipo afianzado y preocupadopor la revisión de la comunicación interna y la creación de herramientas y protocolos de comunicación externa.

Hacemos un repaso de nuestros espacios y herramientas más trabajadas: la Oficina de Información es nuestraapuesta clave por la información directa y de primera mano con todas aquellas personas que se quieren acercaral mundo de la cooperación. El directorio ha sido revisado y actualizado. La página web es nuestra carta de pre-sentación, de ahí que siempre se estén haciendo continuos esfuerzos por mejorarla y actualizarla cada día. Dentrode ella, nuestro noticiero es considerado como una de las herramientas clave de nuestra comunicación.

Desde la Comisión de Comunicación queremos también facilitar espacios de encuentros, redes, compartirexperiencias que aúnen nuestros objetivos creando más fortaleza en la consecución de objetivos.

Y abrimos un debate, el reto actual de la comunicación para el desarrollo en el sector de las ONGD, que consisteen llegar al punto en el que puedan confluir los intereses de los medios de comunicación con los de las ONGD,en potenciar las coincidencias y no las divergencias, en facilitar encuentros y no desencuentros. Si no comunica-

mos, es decir, si no hacemos a los otros partícipes de lo que somos, tenemos y hacemos, di-fícilmente avanzaremos hacia ese mundo mejor que es posible, sin duda alguna. Sabiendoque para cambiar estructuras lo primero es estar informados, a partir de ahí vendrá la sen-sibilización, la movilización, el cambio...

Como Comisión de Comunicación nos gustaría crear debate, aprender a leer entre líneas,por encima y por debajo, crear vínculos con los medios de comunicación que conocemos yacercarnos también a aquellos medios de comunicación alternativos que dan posibilidad deinformación más directa desde el SUR y hacia el SUR. Creemos que hay que adaptarse a las

nuevas tecnologías que son las que contienen un proceso multiplicador más veloz pero también creemos quedebemos saberlas manejar y considerarlas como proceso en la investigación de nuevos retos.

Las ONGD, como agentes relevantes en el mundo de la cooperación con un papel cada vez más importantede participación, sensibilización e incidencia, puente entre sociedad y gobierno, debemos marcar contenidos,ser propositivas y, en ese sentido, utilizar todas las herramientas a nuestro alcance para que, efectivamente,se progrese en términos de comunicación para el desarrollo.

Para la comisión existe la necesidad de generar contenidos, estudiar temáticas y fortalecer la comunicaciónexterna desde las relaciones con los medios de comunicación. Labor complicada que apenas comenzamosy que tras la revisión de las herramientas de comunicación retomaremos como una tarea de investigaciónque nos ayude a comenzar la elaboración de un Plan o estrategia de Comunicación de la CONGDN.

Marian Pascual. Vocal de Comunicación

Hona hemen garapener-ako komunikazioaren

gaurko erronka GGKEenesparruan: hedabideeneta GGKEen helburuak

bat etortzea, etaberdintasunak

bultzatzea, ez des-berdintasunak

Oficina de información

Este año 2009 es el octavo año que la Coordinadora, junto con elPrograma Municipal de Cooperación para el Desarrollo, pone enmarcha este servicio. Las consultas se han seguido atendiendo através de citas personales, por teléfono y correo electrónico con untotal de 2.868 consultas atendidas. El tipo de consultas que se atien-den han sido de muy diversa índole: voluntariado, convocatorias desubvenciones, requisitos administrativos, temas educativos… y losgrupos demandantes han sido muy diversos desde personas parti-culares hasta ONGD, ayuntamientos, servicios sociales… etc.

Para poder mantener la Oficina de Información y ser capaces deatender las demandas de la ciudadanía se han seguido elaborandoy difundiendo diferentes materiales y recursos como el Noticiero, laAgenda, el Directorio, el Xarit… etc.

Los meses de mayor actividad han resultado octubre y noviembre.

Directorio

Por décimo año consecutivo se ha vuelto a actualizar el Directorio de ONGDde la Coordinadora. Se trata de una publicación que recoge de manera re-sumida los datos de cada una de las organizaciones que integran la Coordi-nadora. A través de distintas fichas, las ONGD se presentan, informan delos países y proyectos en los que trabaja, sus actividades de sensibilización,sus ofertas de voluntariado… etc.

Se trata de una publicación que se ha ido consolidando a lo largo de todosestos años y se ha convertido en una herramienta de trabajo diario tanto paralas ONGD que integran la Coordinadora como para otras redes sociales, mediosde comunicación… etc.

Está disponible tanto en papel como en formato on line en la página web de laCONGDN. Se trata de uno de los espacios más visitados de nuestra web con un totalde 6.251 visitas recibidas; una media de 520 visitas/mes, de ahí la necesidad demantenerlo continuamente actualizado.

Noticiero

El Noticiero constituye un instrumento de comunicación quincenal con el quela CONGDN lleva trabajando 11 años (desde 1999). Al igual que otras herra- 15

mientas, se afianza año tras año; prueba de ello es que el número de beneficiarios y beneficiarias de esterecurso se ha incrementado más de un 8% con respecto al año anterior alcanzando la cifra de 1.232 direc-ciones de correo electrónico. Este incremento se produce tanto por las visitas en la Oficina de Informaciónasí como por las solicitudes que se reciben a través de la página web.

Este año se han enviado 21 noticieros que han estado estructurados en 6 apartados diferentes: noticias, ac-tividades quincenales de las ONGD, documentación recibida en la CONGDN, bolsa de trabajo y voluntariado,convocatorias y formación.

Página web

La página web de la Coordinadora es un elemento de consulta dia-rio y nuestra carta de presentación, de ahí que siempre se esténhaciendo continuos esfuerzos por mejorarla y actualizarla cada día.En ella se encuentran todas las publicaciones y estudios de la Co-ordinadora y se explica quiénes somos, qué hacemos...

En el año 2009 se han recibido 25.206 visitas (una media de2.100 visitas/mes) aumentando más de un 12 % las visitas con

respecto al año anterior.

A nivel de contenido se han mantenido los diferentes espacios, tra-tando de mejorar la calidad de cada uno y tratando de potenciarespacios de trabajo y coordinación interna como la Intranet.

Las páginas más visitadas dentro de la web han sido el espaciode ofertas de trabajo y voluntariado con 9.382 visitas (781visitas/mes), el Directorio con 6.251 visitas (520 visitas/mes), lasconvocatorias con 2.968 visitas (247 visitas/mes) y la Agenda con2.324 visitas (193 visitas/mes).

Durante este año se han recibido visitas de 92 países diferentes.

Compartiendo experiencias

Al igual que en años anteriores, la Coordinadora en el año 2009 haofertado a las diferentes ONGD y organizaciones sociales la posibilidadde compartir espacios de encuentro y organizar u ofrecer diferentescharlas en función de la temática que les haya podido interesar.

También ha mostrado su disponibilidad y accesibilidad a las orga-nizaciones para cualquier apoyo que pudieran necesitar: asesora-miento, impartición de charlas… 16

Este año hemos compartido estos espacios de trabajo y reflexión con Pueblos Hermanos, IPES, UPNA, Al-boan, Fundacion Tau- CORDES, El Salvador Elkartasuna y diputados del FMNL, Enrique del Olmo (AsesorSecretaría de Estado de Cooperación Internacional), Fundación Juan Bonal….

Medios de comunicación

Durante 2009 se han mantenido tanto la participación constante en varias emisoras de radio y televisión,como las colaboraciones puntuales en prensa escrita.

Sobre las radios: en Cadena SER hemos realizado 42 programas semanales en los que las ONGD de la Co-ordinadora han podido presentarse, contar quiénes son y cómo trabajan, además de invitar a la poblacióna acompañarlas en diferentes actividades como exposiciones, charlas, cursos…

En Radio Universidad de Navarra se han emitido 10 programas, uno por mes (excepto en el verano) en losque el trabajo en red ha sido el protagonista: han hablado en estos programas la Plataforma Pobreza Cero,la Red de lucha contra la pobreza, la asociación FIARE Navarra, la Red Campaña ropa limpia…

También hemos hablado sobre trabajo en red en la televisión local Canal 6, donde hemos realizado 13 colabora-ciones, en las que, además, varias ONGD de la Coordinadora han podido presentarse y anunciar eventos solidarios.

Los programas en euskera se han mantenido durante este 2009: 20 programas en Euskalerria Irratia, KarrapeIrratia (programas quincenales) y 10 en Xorroxin Irratia (programas mensuales): estos programas son pre-parados por cuatro personas voluntarias a partir de las noticias del Noticiero quincenal de la Coordinadora.

Guía de medios

La guía de medios es una herramienta que se ofrece a todas las ONGD dela Coordinadora con información actualizada sobre los medios de comuni-cación navarros. Se trata de facilitar la relación entre ambos a la hora deque las ONGD puedan informar a los medios de un modo directo. Dado que en 2008 la guía de medios se envió a las ONGD en formato deprograma informático para que éstas la instalaran en sus ordenadores, lasactualizaciones de los datos de contacto de los medios se realizarán año trasaño. Durante 2009 la Coordinadora se ha puesto en contacto con los mediosde comunicación y ha realizado dicha actualización.

Agenda

La agenda de actividades es una de las herramientas de comunicación que más años lleva realizándose enla Coordinadora, y también una de las más valoradas por las organizaciones y las personas usuarias.

Tiene una frecuencia mensual y en ella se intentan recoger todas las actividades relacionadas con la coope- 17

ración y la educación para el desarrollo que organizan tanto las ONGD de la Coordinadora como otras orga-nizaciones sociales relacionadas con el sector.

A lo largo de 2009, 41 ONGD y 47 organizaciones sociales han hecho uso de esta herramienta, se han pu-blicado 265 actividades y ha llegado, al igual que el Noticiero, a 1.232 direcciones de correo electrónico.

Xarit

El Xarit es una revista editada por la CONGDN que en la actualidad lleva publicados 34 números. Es una delas herramientas de comunicación externa con la que cuenta la Coordinadora para poder tratar temas de unmodo más extenso.

En los dos números editados durante este 2009 se han mantenido los apartados habituales del Xarit y enellos se han escrito tanto a ONGD del Norte como del Sur, la Junta Directiva y las comisiones de trabajo dela Coordinadora, plataformas y redes a las que pertenece la Coordinadora o parte de las ONGD que la forman,organizaciones sociales relacionadas con la cooperación y la educación para el desarrollo…

Se han editado 1.250 ejemplares de cada número y han llegado a: instituciones públicas, ONGD, asociacio-nes, colectivos sociales, partidos políticos, bibliotecas, medios de comunicación, servicios sociales y públicoen general.

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área de cooperación descentralizada

El año 2009, ha sido un año intenso en cuanto a trabajo enmateria de cooperación descentralizada e incidencia polí-tico- institucional. Dentro de la CONGDN, se ha consolidadocomo espacio de trabajo, reflexión y aportación la Comisiónde Cooperación Descentralizada, lo que ha permitido afron-tar con ciertas garantías diversos retos que se han ido plan-teado a lo largo del año.

Uno de los principales retos ha sido la futura modificaciónde la Ley Foral de Cooperación, marco normativo que rigeen buena medida el discurrir de la cooperación navarra, yque afecta sustancialmente al trabajo en materia de coo-peración que desarrollamos todas las ONGD de la Coordi-nadora y la propia administración pública. En este sentido,desde la Coordinadora se ha apostado por el trabajo en dosfrentes, por una parte en el Consejo Navarro de Coopera-ción, y por otra parte, con el elenco de partidos políticos que conforman el arco parlamentario navarro. Elloha supuesto muchas horas de análisis y elaboración de propuestas, de reuniones a nivel interno y externo,que han permitido dar el salto, con el fin de colocar la Cooperación al Desarrollo a nivelpolítico. Las decisiones que nos afectan a todas las ONGD se adoptan en foros en losque hasta el momento apenas habían sido afrontados desde la Coordinadora y que, sinembargo, a partir de ahora abren nuevas perspectivas de conocimiento, diálogo y nego-ciación que no tienen otro objetivo que mejorar la cantidad y calidad de la cooperaciónnavarra.

Queda mucho por hacer, y veremos en qué queda la nueva Ley de Cooperación al Des-arrollo de Navarra, pero durante el año 2010, vamos a tener otro reto como organiza-ciones: el proceso de evaluación del I Plan Director de Gobierno de Navarra. Tenemos delante una magníficaoportunidad, desde la responsabilidad, de valorar los avances y retrocesos que en materia de Cooperaciónhan tenido lugar en Navarra a lo largo de estos cuatro últimos años y, de paso, repensar cómo debería serel futuro II Plan Director de Cooperación que debiera entrar en vigor en 2011. Ello va a exigir de nuevo elesfuerzo e implicación de todos y todas, pero creo que es una oportunidad que no debemos dejar escapar,y que seguro merece la pena, por lo cual invito a todos y todas a participar.

Iñaki San Miguel. Vocal de Cooperación Descentralizada

Ondoko bi esparruhauetan lan egin dugu:Nafarroako Lankidet-zarako Kontseiluan etaParlamentuan daudenalderdi politikoekin.Xedea: garapenerakolankidetza maila poli-tikoan jartzea.

Guía de Subvenciones y Cronograma de Subvenciones

Durante el año 2009 hemos recogido los datos de las convocatorias públicas y privadas de Cooperación yEducación para el Desarrollo a nivel local, autonómico y estatal. El documento recoge los datos de 26 en-tidades convocantes y establece las características principales de dichas convocatorias. Esta guía pretendeno solo informar, sino también facilitar la planificación de las ONGD.

Asesoría en Cooperación al Desarrollo a ONGD y entidades locales

Durante el año 2009 se han realizado 25 asesorías a ONGD de la CONGDN y 10 asesorías a organizacionesno pertenecientes a la CONGDN. Por parte de las ONGD de la Coordinadora las consultas se han centradoen asesoría sobre bases, formularios, justificaciones… Cabe destacar que, al igual que en el año 2008, lasconsultas referidas han sido principalmente sobre convocatorias de Gobierno de Navarra. Asimismo, se haasesorado sobre temas específicos sobre Consejos de Cooperación y Plan Director de Gobierno de Navarra.

Las consultas realizadas por entidades que no pertenecen a la CONGDN se han centrado principalmente enel asesoramiento sobre posibilidades de financiación de organizaciones de inmigrantes en Navarra y la con-formación de ONGD para su establecimiento en Navarra.

Asimismo se han realizado seis asesorías a distintas Coordinadoras Autonómicas que han versado sobre:cooperación municipal, planes directores, procesos de calificación, presupuestos y pactos autonómicos, co-mité de emergencias y consultoras.

Se han realizado asesorías a diez ayuntamientos las cuales se han centrado en ayuda a emergencias, mo-dificación de bases, donaciones y actividades de sensibilización.

Formación

Durante el segundo semestre de 2009 hemos llevado a cabo las actividades preparatorias de taller con en-tidades locales. En dicho taller se proponía trabajar el documento realizado por el grupo de CoordinadorasAutonómicas “Guía para la Armonización de Criterios para las convocatorias públicas”. Para la realización dedicho taller se conformó un equipo de tres personas que planificaron el taller, contenidos, estructura, y ma-teriales.

Comisión de Cooperación Descentralizada

La Comisión de Cooperación Descentralizada ha trabajado durante el 2009 propuestas para la Modificaciónde la Ley de Cooperación, Presupuestos de Gobierno de Navarra y Ayuntamiento de Pamplona 2010, segui-miento del I Plan Director de Gobierno de Navarra, Guía de Armonización de Criterios, consejos de Coope-ración navarro y municipal, estudio de bases y convocatorias, Ley Foral por la que se regula la asignacióntributaria del 0,7%... etc.

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Cabe destacar el trabajo realizado con los partidos a través de sus parlamentarios en el último trimestrepara la presentación de aportaciones de la CONGDN a los presupuestos 2010, a la Modificación de la ley decooperación y calculo de AOD. También se han establecido reuniones con los parlamentarios y parlamentariasen las que han participado personas de la Comisión y de la Junta de la CONGDN.

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área de trabajo en red

En la vocalía de Redes este año ha habido un relevo. Natalia Herce, que durante un año hizo “doblete”,como Presidenta de la Coordinadora y vocal de redes, dejó la Junta de la Coordinadora y me dio paso en laúltima asamblea general como Vocal de Redes.

Creemos en el trabajo en red, no sólo porque la propia Coordinadora es una red, sino porque la complejidadde la sociedad actual necesita de la articulación con otros colectivos para formular propuestas creativas,modelos alternativos, desde perspectivas multidisciplinares e integradoras. No podemos preocuparnos, porejemplo, de las causas de la pobreza en el Sur, dando la espalda a lo que sucede en nuestro entorno máspróximo. Especialmente en momentos de crisis como los que vivimos y en una sociedad globalizada, dondelos que sucede en un extremo del mundo, tiene consecuencias para los que habitan en el otro.

Trabajar en red constituye también un gran reto: el de ponerse a dialogar, el de escuchar, incorporar, estardispuestos a poner en cuestión nuestros propios principios para aproximarnos a la persona que tenemos

enfrente, poner en común, llegar a acciones conjuntas que sean capaces de traspasarlas fronteras de nuestras entidades y llegar a la sociedad.

Por estas razones el trabajo en red no sólo ha continuado siendo una prioridad en 2009sino que ha afianzado su importancia internamente tras el proceso de reflexión internoque ha llevado la Coordinadora en este último año y que le ha llevado a establecer unPlan de Priorización con 4 puntos principales, siendo uno de ellos el Fortalecimiento deRedes y Vínculos.

Desde nuestro punto de vista los resultados obtenidos de las acciones conjuntas conotros colectivos, redes e iniciativas han sido muy positivos. Eso sí, ha requerido un gran esfuerzo de coor-dinación en especial para la Coordinadora -tanto de la Junta Directiva, como las distintas Comisiones detrabajo y, cómo no, del equipo de la Secretaría Técnica- ya que se encuentra liderando muchos de estosgrupos.

Es justo reconocer que todo el trabajo desplegado por Natalia Herce durante el tiempo que ocupó estavocalía se refleja hoy en la gran cantidad de frentes y temas que en este momento se atienden desde lamisma y que resumimos a continuación.

Teresa Burgui. Vocal de Redes

Sareko lanak 2009an,lehentasunezko kontuaizateaz gain, berebarneko garrantziasendotu du. Bestelakotalde, sare etaekimenekin batera egin-dako ekintzek osoemaitza positiboak izandituzte.

Grupo CCAA

El salto cualitativo y cuantitativo experimentado por la cooperación descentralizada y la consolidación de lasestructuras de coordinación de las ONGD en las distintas Comunidades Autónomas, tiene su reflejo en laentidad y peso que ha adquirido progresivamente en los últimos años el Grupo de CCAA de la Coordinadorade ONG para el Dearrollo-España, en el que participamos a través de esta vocalía.

Para sus actividades este grupo cuenta con financiación de la Convocatoria Abierta y Permanente de la AECID.

A lo largo de 2009 hemos participado en cuatro reuniones de este grupo, y también en la Asamblea Anualde la CONGDE que se celebró el 28 de marzo.

Este año destacamos como novedades la constitución de un grupo de análisis de la AOD Autonómica queha elaborado ya un primer informe, una aproximación a una foto de la Cooperación Descentralizada que es-peramos ir mejorando en los próximos años. También participamos en la elaboración del documento de In-dicadores de Transparencia y Buen Gobierno y en la difusión de la Guía de Armonización de Criterios, entreotros temas.

En el 2009 se llevó a cabo un proceso de evaluación del grupo donde se puso de relieve la necesidad de for-talecer internamente a las CCAA, con una participación activa de todas las coordinadoras.

Destacamos también nuestra presencia en el II Encuentro del Sector, organizado bajo el lema “Transformación yretos del sector en una sociedad en cambio”. Más de 200 personas trabajaron en torno a tres ejes: los principios de“apropiación, armonización y alineamiento” en cooperación; la gestión basada en resultados y una reflexión sobrela base social y participación ciudadana, a través de las ONGD.

También en el marco de la Coordinadora Estatal participamos comoCoordinadora Navarra en un curso online organizado sobre “Meca-nismos y herramientas para la gestión económica de calidad en losproyectos de las ONGD”.

Encuentro de Coordinadoras Autonómicas

Dentro de las actividades que lleva a cabo el Grupo de CCAA, secontempla un Encuentro Anual. Como muchas personas recordaréisen 2008 fuimos anfitriones del Encuentro Anual de CoordinadorasAutonómicas. En el de 2009 también participamos en este Encuen-tro, en el que se abordaron tres temas: la Educación para el Des-arrollo –Navarra presentó en este marco la experiencia de “AtandoCabos”, además de la Asesoría Educativa que se presta desde la Secretaría Técnica-; la financiación de lasCoordinadoras Autonómicas; y la AOD –se presentó el primer estudio realizado desde el Grupo de CCAA. Lapróxima cita: en Canarias 23

Plataforma Pobreza Cero Navarra

En el último año una nueva organización, CIN (Coordinadora de Inmigrantes de Navarra), se ha sumado ala Plataforma Pobreza Cero Navarra.

Como ya es habitual, la Plataforma ha estado muy activa, con 10 reuniones mantenidas en 2009. Destacamosde la Plataforma dos actividades ya emblemáticas del grupo: el seguimiento que realiza del Pacto Navarrocontra la pobreza y la organización de las movilizaciones con motivo del Día Mundial contra la Pobreza.

Seguimiento Pacto Navarro contra la Pobreza.

En el balance realizado sobre el cumplimiento del Pacto en 2009, destacamos que el acuerdo presupuestariopara AOD en el año 2009, con 21’6 millones de euros, no sólo supuso un descenso respecto a 2008 -22,8millones- sino que quedó muy por debajo del monto necesario en 2009 -24 millones- para cumplir los com-promisos asumidos en el marco del Pacto. De no producirse ese aumento progresivo anual difícilmente sealcanzará la meta de 31 millones para el 2012.

El presupuesto de AOD para el 2009 supuso, con esas cifras, el 0’50% respecto al presupuesto total del Go-bierno, lejos de la meta del 0,7% recogida en el Plan Director de la Cooperación Navarra (2007-2009), dela que cada año nos vamos alejando más.

En la tarea de seguimiento del Pacto, la Plataforma forma parte y coordina la Comisión de Seguimiento enla que participan representantes de los partidos con representación parlamentaria.

En el 2009 se comenzó a trabajar en la elaboración de indicadores que nos permitan medir el cumplimiento o nodel Pacto. Esperamos culminar esta tarea en el 2010. También en este año esperamos que distintos municipios,incluido el de Pamplona, suscriban pactos municipales contra la po-breza sumándose a Villava y Tudela que ha cuentan con sendos textos.

Movilizaciones del Día Mundial contra la Pobreza.

Antes del verano comenzamos a preparar esta cita anual que con-voca a la ciudadanía a manifestarse en contra de la pobreza y exigira los gobiernos que tomen medidas contundentes para eliminarla ypara el cumplimiento de los Objetivos del Milenio. Más de 15 orga-nizaciones se implicaron activamente en la organización y coordina-ción de la marcha bajo el nombre “La Charanga del Milenio”. El actoconsistió en un recorrido con 8 paradas, una por cada ODM, en lascuales un pregonero se ocupó de leer un texto reivindicativo. Las dis-tintas organizaciones agrupadas entre sí se ocuparon de organizar cada una de las paradas, leer los textos,realizar los carteles…etc. Una txaranga acompañó a la marcha a lo largo de todo el recorrido. En 2009 queremosdestacar la importante implicación de los diferentes colectivos no sólo en la organización sino también en elproceso de difusión: consiguiendo la movilización de varios centros educativos, colectivos de inmigrantes…etc.Como otros años, desde la Plataforma Pobreza Cero estatal se recibieron apoyos a través de las cuñas de24

radio, spots televisivos y materiales que nos facilitaron. Todos los actos se desarrollaron en coordinación conEstella y Tudela.

Codesarrollo

Por último, nos ha ocupado tiempo también la reflexión en torno al codesarrollo. Tras participar en las Jor-nadas organizadas por Gobierno de Navarra, desde la Plataforma se creó un grupo de reflexión integradopor ONGD, asociaciones de inmigrantes, sindicatos…etc. con el objetivo de definir “qué entendemos por co-desarrollo”. En el mes de Septiembre tuvo lugar una primera reunión de toma de contacto y es uno de lostemas a los que esperamos dar continuidad en los próximos años.

Trabajo en otras redes….

Asociación Fiare Navarra

En 2009 el trabajo de la Asociación ha continuado en la línea de captación de capital social y la consecución defondos para cubrir los gastos de constitución en la parte que le toca aportar a Navarra dentro del proyecto estatal.

Este esfuerzo ha permitido que a finales del año 2009 hayamos cumplido los objetivos marcados en cuanto amontantes económicos, si bien nos queda mucho por hacer en lo que se refiere a número de personas físicas yentidades que deseamos participen en el proyecto.

Además, durante el segundo semestre del año, se ha continuado la difusión de la Banca Ética en general y delproyecto Fiare en particular. Esta difusión se ha realizado con el apoyo de las personas voluntarias que conformanel grupo de trabajo y sin las que este proyecto no sería posible.

Una vez por semana se ofrece información a la oficina de IPES y en 2009 estuvimos presentes en las actividadesentorno a banca ética organizadas por el foro Gogoa y Proclade.

En diciembre tuvo lugar una nueva Asamblea, a la que se invitó a todos los aportantes, depositantes, organizacionesde las 3 redes y personas interesadas en general y en la que se presentó el balance hasta la fecha y los objetivospara 2010

Fondo Cero CO2

La Coordinadora participa en la Comisión de Seguimiento del FONDO CeroCO2Na, que se reunió en diciembre de 2009.

En dicha reunión se presentó la memoria de actividades realizada por CeroCO2Na durante los años 2008 y2009, así como el informe de ingresos en el fondo de los años 2008 y 2009.

Se informó también sobre las actividades desarrolladas de promoción, presentaciones y presencias públicas,gestión de reducción solidaria de emisiones en eventos, así como del seguimiento de proyectos financiadospor el fondo así como la valoración de proyectos susceptibles de recibir financiación. El fondo CeroCO2Na2008/2009 se concedió, una vez valorado, al proyecto del bosque de CINQUERA en El Salvador promovidopor la ONGD El Salvador Elkartasuna. 25

cómo hemos usado nuestros recursos

Otro año más queremos contaros como han ido los recursos económicos de la CONGDN. Nuestro principalesfuerzo económico ha sido en el personal que atiende los diferentes servicios que se ofrecen. Se han re-ducido los costes de publicaciones al adaptarlos a formato informático.

Seguimos contando con las subvenciones de las administraciones (Gobierno de Navarra, Ayuntamiento dePamplona, Federación Navarra de Municipios y Concejos) y de entidades privadas como la Fundación Rinaldi,que sigue apoyando económicamente el trabajo de la CONGDN. En resumen, se ha podido ajustar el gastode la Coordinadora cubriendo las expectativas iniciales y realizando la gestión tal y como se aprobó en laasamblea.

Ha sido un año complejo en cuanto a proyectos ejecutados, cumplimento de plazos… etc, con retrasos enlas diferentes convocatorias, que han generado ciertos problemas puntuales, que finalmente se han resueltofelizmente.

Seguimos apostando por la transparencia y la información de todo lo que se hace en y desde la Coordinadora.Queremos aprovechar este espacio para agradecer todo el apoyo técnico que se ha recibido de las ONGD yde personas, sin el cual hubiera sido complicado llegar hasta aquí.

Nuestro próximo reto será trabajar hacia una financiación más estable de la CONGDN, para ir afianzando eltrabajo de más de diez años. Entre todas podremos conseguirlo.

Iñaki Díaz. Tesorero

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A) ACTIVO NO CORRIENTE 1.080,00 V. Inversiones Financieras a largo plazo 1.080,00

260. Fianzas constituidas a largo plazo 1.080,00

B) ACTIVO CORRIENTE 136.701,68 III. Deudores de la actividad propia (NOTA 6) 74.074,03

440. Deudores 1.090,00 447. Patrocinadores, afiliados y otros deudores 72.698,24 470. Hacienda Pública, deudora 20,00 471. Organismos de la Seguridad Social, deudores 265,79

V. Periodificaciones a corto plazo 257,43 480. Gastos anticipados 257,43

VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 62.370,22 570. Caja, euros 204,05 572. Bancos e instituciones de crédito c/c, euros 62.166,17

TOTAL ACTIVO 137.781,68

A) PATRIMONIO NETO 130.777,27A-1) Fondos Propios 67.269,27

I. Fondo Social 25.000,00 101. Fondo Social 25.000,00 III. Reservas 31.760,31 113. Reservas voluntarias para actividades 31.760,31 VII. Resultado del ejercicio 10.508,96 129. Resultado del ejercicio (excedente) 10.508,96

A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 63.508,00 132. Otras subvenciones, donaciones y legados 63.508,00

C) PASIVO CORRIENTE 7.004,41 V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (NOTA 10) 7.004,41 1. Proveedores 335,78 400. Proveedores 335,78 2. Otros Acreedores 6.668,63 410. Acreedores por prestaciones de servicios 207,91 475. Hacienda Pública, acreedora por conceptos fiscales 3.759,74 476. Organismos de la Seguridad Social, acreedores 2.700,98

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 137.781,68

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 166.380,773. Otros ingresos ordinarios de la actividad 4. Aprovisionamientos 5. Otros ingresos de explotación 6. Gastos de personal 116.052,187. Otros gastos de explotación 39.848,16

A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 10.480,4312. Ingresos financieros 57,4212. Gastos financieros 28,88

B) RESULTADO FINANCIERO 28,53

C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 10.508,96

D) RESULTADO DEL EJERCICIO 10.508,96

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