coordinacion de emergencias

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  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    COORDINACIÓN

    DEEMERGENCIAS

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    OJOOJO

    ENCUENTRA LA COOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOCOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

    OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    Objetivos

      Al finalizar el participante estará en Al finalizar el participante estará encapacidad de:capacidad de:

    1.Definir SCI2.Listar los principios en que se basa SCI

    3.Describir las instalaciones comunes de un SCI

    .!ombrar las funciones del SCI " describir suestructura base.

    #.$stablecer la relaci%n entre &C " &'(.

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    Definiciones

    )   SSistemaistema: ordenamiento de elementosinterdependientes relacionados entre s* " con suentorno.

    )   CComandoomando: acci%n " efecto de impulsar asi+nar,orientar " conducir los recursos.

    )   IIncidentencidente: Suceso de causa natural o por

    acti-idad umana que requiere la acci%n depersonal de Ser-icios de $mer+encias para

    prote+er -idas, bienes " ambiente.

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    Evento suceso importante o programado:)Coliseo cubierto el Campin)&arque central Sim%n /ol*-ar 0 &laza de $-entos)&alacio de los Deportes)$stadio !emesio Camaco el Campin)&arque el unal 0 &laza de $-entos)&laza de oros la Santamaria

    )eatro al aire libre La 'edia orta)&laza de /ol*-ar)&arroquia del !io 4es5s 6I+lesia 27 de 4ulio8)I+lesia de 'onserrate)Coliseo el Salitre)Coliseo Ca"etano Caizares)&arque 'undo A-entura)&arque Salitre 'á+ico

    )&arque Camelot)Corferias

    Operativo organización para cometer una acción Ej. Traslado de equipo de futbol o custodia de bienes

    Defniciones

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    Combinación de instalacionesCombinación de instalaciones,equipamientoequipamiento, personalpersonal,

    procedimientosprocedimientos, protocolos yprotocolos ycomunicacionescomunicaciones , operando en unaestructura organizacional  común ,con la responsabilidad de administrarlos recursos asignados para lograrefectivamente los objetivos pertinentesa un evento, incidente u operativo. 

    Sistema Comando de

    Incidentes

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    ! "erminolog#a Com$n%! Alcance de Control

    &! Organizaci'n Modular

    (! Comunicaciones Integradas)! *lan de Acci'n del Incidente +*AI,

    -! .nidad de Mando

    /! Comando .nifcado0! Instalaciones con u1icaci'n determin

    ada 2! Mane3o integral de los recursos

    Nueve principios de SCI

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    ! "erminolog#a Com$n

    ombres comunes pararecursos

    !nstalaciones condenominación

    precisa.

    "unciones y niveles del sistemaor anizacional 

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     %! Alcance de Control 

    El número de individuos que unapersona puede tener a cargo conefectividad, el ideal es ##.

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    &! Organizaci'n Modular

    )Est$ basada en el tipo, magnitud ycomplejidad del incidente.

    )%e establece de arriba &acia debajo de

    acuerdo a las necesidades.)Crece de abajo &acia arriba en función delos recursos en la escena y del alcance decontrol

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    (! Comunicaciones Integradas4

    )%e usa la misma terminolog'a

    )(os canales y frecuencias soncomunes o

    interconectadas

    )(as redes de comunicación seestablecen,

    dependiendo del tama)o ycomplejidaddel evento o incidente

    )%e evitan los códigos

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

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    )!*lan de Acci'n del Incidente

    +*AI,

    )%e establecen los objetivos, las

    estrategias,los recursos y la estructura para unper'odooperacional.

    )%e consolida todo lo plani*cado paraese

    +er'odo peracional

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    -!.nidad de Mando

    En el %C! cada persona responde einforma solamente a la personadesignada.

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    /!Comando .nifcado

    %e aplica cuando varias instituciones con competenciat-cnica y jurisdiccional toman acuerdos conjuntos paramanejar un incidente.

    )+lani*car en forma conjunta las actividades.)eterminar los objetivos para el +er'odo peracional.

    )Conducir operaciones en forma integrada.

    )ptimizar el aprovec&amiento de todos los recursosasignados

    )/signar las funciones del personal bajo un solo +lande /cción

    del !ncidente

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    0!Instalaciones con u1icaci'ndeterminada 

    )%eguro, libre de amenazas.

    )Cercano pero alejado de los riesgos

    asociados.)/ccesible para los ve&'culos de transportedepacientes

    )"$cilmente ampliable

    )/islado del público, idealmente fuera de lavistaPC AC5E

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    *uesto de Comando+*C, o +*M.,

    )(ugar donde se ejerce la función deMando!Esta instalación es conocida como +C

    )%ólo &abr$ un +C para cada escena,pudiendo

    ser *jo o móvil.

    PC

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    6rea de Espera +E,

    (ugar donde se concentran losrecursos disponibles mientrasesperan ser asignados!

    E

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    6rea Concentraci'n de 5#ctimas+AC5, o +MEC,

    )El AC5  debe ser preparado para un0ujo

    e*ciente, tanto de las v'ctimas comodelpersonal m-dico

    AC5

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

    19/22

    2!Mane3o integral de los

    recursos 

    )1arantizar la seguridad del

    personal)ptimizar su uso)Contabilizar y controlar el uso de

    losrecursos

    )2educir la dispersión en el 0ujo de

    comunicaciones

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  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

    21/22

    EstructuraOrganizacional SCI

    C 9 i' d l

  • 8/19/2019 Coordinacion de Emergencias

    22/22

    Con9ormaci'n del*M.