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COORDINACIÓN DE CORREDORES Y RECURSOS BIOLÓGICOS
Consultoría: Identificación de proyectos estratégicos comunitarios de manejo sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo
Consultor: Salvador Anta Fonseca
Contrato: CBM-M/UTRP/2C/001/2006
Unidad Técnica: Región Península
Tipo de reporte: Informe final incluye resumen ejecutivo
Fecha de entrega: Noviembre de 2006
Resumen Ejecutivo de la Consultoría “Identificación de Proyectos estratégicos
Comunitarios de Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”.
Salvador Anta F 1
RESUMEN EJECUTIVO DE LA CONSULTORIA
“IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
ESTRATÉGICOS COMUNITARIOS DE
MANEJO SOSTENIBLE EN EL CBM-M DEL
ESTADO DE QUINTANA ROO”
Salvador Anta F.
Noviembre de 2006
Resumen Ejecutivo de la Consultoría “Identificación de Proyectos estratégicos
Comunitarios de Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”.
Salvador Anta F 2
I. INTRODUCCIÓN
El presente Resumen Ejecutivo es una síntesis de las actividades y productos obtenidos de
la consultoría “Identificación de Proyectos Estratégicos Comunitarios de Manejo Sostenible
en el Corredor Biológico Mesoamericano-México en el estado de Quintana Roo”. Se
presentan los objetivos, metodología desarrollada, número de personas, instituciones y
ejidos considerados en el estudio, así como una propuesta de proyectos identificados para
su financiamiento con el CBMM en colaboración con instituciones de gobierno,
organizaciones de la sociedad civil y comunidades.
II. OBJETIVOS
El objetivo general del proyecto fue identificar los proyectos estratégicos en el manejo de
los recursos naturales que son susceptibles de ser financiados en las zonas prioritarias del
estado de Quintana Roo por el CBM-M, en coordinación y participación con otras
instituciones de apoyo, financiamiento y soporte, tanto gubernamentales o como no
gubernamentales. Así mismo se deberá proponer una clasificación de los atributos de los
potenciales receptores (proyectos pilotos) y los elementos prioritarios a fortalecer o
impulsar.
III. METODOLOGÍA
La metodología desarrollada en el proyecto consistió en:
1. Realizar un análisis de materiales elaborados con anterioridad para
seleccionar comunidades y proyectos a ser revisados.
2. Posteriormente se diseñó un programa de entrevistas con actores clave en los
municipios considerados en Quintana Roo por el CBMM (representantes
institucionales, de OSC, grupos académicos, representantes de ejidos,
municipios, entre otros)
3. Se diseñó además una guía de trabajo para la realización de entrevistas semi-
estructuradas que se aplicaron a las personas identificadas como actores o
informantes clave.
4. Una vez obtenidas las entrevistas se procedió a analizar la información
recabada que se integró a un conjunto de fichas de trabajo.
5. Con esta información se hizo una primera selección de proyectos y ejidos
que pudieran ser susceptibles de financiamiento por parte del CBMM.
6. Después de seleccionar los ejidos y proyectos, se procedió a realizar visitas a
algunos de estos sitios y se entrevistó con los representantes de los grupos
técnicos de acompañamiento y con algunos representantes de ejidos.
7. Los localidades identificadas se analizaron con el apoyo de un SIG para
evaluar las condiciones ambientales de cada comunidad y el posible impacto
del proyecto sobre la cobertura forestal.
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Comunitarios de Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”.
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8. Los proyectos identificados se trabajaron con las instituciones
gubernamentales y organismos de la sociedad civil con interés y capacidad
de participar en el cofinanciamiento con el CBMM.
9. Al tener definidos los proyectos y montos para su financiamiento, se realizó
la elaboración de los expedientes técnicos de los proyectos productivos para
su evaluación y financiamiento.
IV. RESULTADOS
En la fase de identificación de proyectos y elaboración de entrevistas con informantes clave
se realizaron 24 entrevistas de las cuales 7 fueron a personas representantes de
organizaciones civiles, 3 a organizaciones de productores, 3 a representantes de
instituciones gubernamentales, 1 representante de autoridad municipal y 1 de un organismo
de cooperación internacional.
Después de realizar las entrevistas mencionadas, se identificaron 65 localidades donde se
propone realizar los proyectos productivos vinculados a la conservación, restauración,
protección y manejo sostenible de recursos naturales en los municipios donde tiene su
ámbito de acción el CBMM.
En estas 65 localidades se tienen considerado llevar a cabo 72 proyectos productivos y
participan de manera directa tres organizaciones de la sociedad civil (Uyol Ché A.C., Yax
Ché “Árbol de la Vida” y Trópica Rural Latinoamericana A.C.), una organización de
productores (Unión de Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de Cedro y
Caoba “Pakal Malo O’ Cheo” SA de CV.) y tres instituciones gubernamentales: la
Comisión para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI, del gobierno federal, y las
instituciones estatales: Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural e Indígena y la
Secretaría Estatal de Desarrollo Turístico.
Los proyectos y las instituciones involucradas se describen a continuación:
Uyol Ché A.C. Proyecto que considera fortalecer la infraestructura básica para el manejo
de tres UMAS comunitarias en cuatro ejidos que son: Tres Reyes, Dzulá, Yodzonot Nuevo
y Chunhuas, que en conjunto suman mas de 53,000 Ha de selvas medianas
subperennifolias.
Yax Ché A.C. El proyecto propone el establecimiento de hornos solares para deshidratar
frutas y verduras orgánicas que provienen de los solares mayas de cuatro comunidades:
Kantemó, Tihosuco, Señor y Mixtequilla, mismas que forman parte de la Red de
Ecoturismo Comunitario de la Zona Maya.
Trópica Rural Latinoamericana A.C. Propone un proyecto para fortalecer un modelo de
agroforestería en tres localidades del ejido de X-Hazil, que son la cabecera del mismo
nombre, Chancah Veracruz y Umay. El ejido basa su economía en la actividad forestal
maderable y se encuentra certificado por el FSC.
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Comunitarios de Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”.
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Por su parte la “Unión de Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de
Cedro y Caoba Pakal Malo O’ Cheo” SA de CV solicita apoyos para mantenimiento de
sus plantaciones forestales de cedro y caoba en 32 localidades. Esta Unión cuenta con
apoyos complementarios de la Financiera Rural y del PRODEPLAN de Conafor.
Mientras que la CDI, conjuntamente con la SEDARI y la SEDETUR han propuesto un
convenio al CBMM para financiar un paquete de 29 proyectos en el mismo número de
localidades. La CDI aporta recursos de sus programas relacionados con el apoyo a la mujer
indígena (POPMI) y para el ecoturismo.
Las localidades identificadas se presentan en el Mapa 1 donde se puede observar su
ubicación y su relación con los tipos de vegetación y uso del suelo donde se establecen, así
como la condición del estado primario o secundario de la vegetación.
V. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
Localidades y ejidos como Tres Reyes, Dzulá, Felipe Carrillo Puerto, Mixtequilla, X-Hazil,
Caan Lumil, El Naranjal, San Isidro Poniente, Betania, Chancha Veracruz, Chumpón,
Chunhuas, Chancah de Repente, San Ramón, X-Yatil, Umay y Yodzonot Nuevo se
caracterizan porque en los alrededores de la localidad o como parte del territorio ejidal
cuentan con superficies forestales de selvas medianas subperennifolias en buen estado de
conservación y forman parte del Corredor Sian Kaán-Calakmul.
Algunos de estos ejidos cuentan con Programas de Manejo Forestal como lo es X-Hazil,
Felipe Carrillo Puerto, Mixtequilla y Dzulá. Otros tiene su área forestal protegida a través
de UMAS como son los casos de Tres Reyes, Chunhuas y Nuevo Yodzonot.
Mientras que localidades como Chumpón forman parte de un ejido indígena que ha logrado
mantener de manera histórica su cobertura forestal en buen estado de conservación a través
del manejo de la milpa y la conservación de sus bosques tropicales.
Por otra parte se tiene a un conjunto de localidades que forman parte de la “Unión de
Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de Cedro y Caoba Pakal Malo O’
Cheo” SA de CV y que integra a 32 localidades en una zona del municipio de José María
Morelos donde la cobertura primaria de selvas medianas subperennifolias se ha convertido
en bosques secundarios donde se práctica la milpa de Roza-Tumba y Quema. Por ello la
propuesta de esta Unión de establecer predios con plantaciones forestales de especies
maderables nativas, se convierte en una buena opción para re-establecer corredores entre
las áreas de vegetación secundaria, zonas agrícolas y potreros.
Estas áreas de plantaciones forestales se convierten también en corredores biológicos
principalmente para las aves entre las selvas medianas subperennifolias del municipio de
Felipe Carrillo Puerto y las áreas de selvas medianas caducifolias primarias y secundarias
del noroeste del municipio de José María Morelos.
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MAPA 1. LOCALIDADES CONSIDERADAS PARA EL FINANCIAMIENTO DEL CBMM
En este mismo contexto se ubican los proyectos de ecoturismo que apoya la CDI y el
gobierno del estado de Quintana Roo tanto en Felipe Carrillo Puerto, Othón P. Blanco
como en José María Morelos donde alientan a las localidades de Pero A. Santos, El Palmar,
Buenavista, Felipe Carrillo Puerto, San Antonio Nuevo, José María Morelos, Kantemó,
Sacalaca, Huaymax, Xcabil y Sabán a mantener las áreas forestales primarias y secundarias
que aun existen en sus localidades y ejidos.
También es de destacar la iniciativa de las localidades de Señor, Kantemó, Tihosuco y
Mixtequilla que a través de la Red de Ecoturismo Comunitario de la Zona Maya están
buscando fortalecer su proceso de diversificación productiva orgánica en las áreas donde se
han establecido procesos productivos intensivos con el uso de agroquímicos.
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Finalmente las localidades de Adolfo de la Huerta, Sabana San Francisco y San Isidro
Poniente, son localidades clave para consolidar la iniciativa de la recién creada Área de
Protección de Flora y Fauna “Balan Kaax” y que permite establecer con mayores
posibilidades al Corredor Sian Kaan-Calakmul. Estas localidades pertenecen a la “Unión de
Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de Cedro y Caoba Pakal Malo O’
Cheo” SA de CV.
El costo total de los 74 proyectos identificados es $14,670, 962, de los cuales el CBMM
aporta $3,184,724. y otras instituciones y comunidades contribuyen con $11,486,328.
LOCALIDADES REGISTRADAS EN EL MAPA DE USO DEL SUELO Y
VEGETACIÓN CON SU NÚMERO PROGRESIVO.
Localidad Número
BUENAVISTA 1
PEDRO ANTONIO SANTOS 2
ALTOS DE SEVILLA 3
CAAN LUMIL 4
PANTERA, LA 5
SINAI 6
PALMAR, EL 7
ADOLFO DE LA HUERTA 8
ADOLFO LOPEZ MATEOS 9
CAFETAL GRANDE 10
CAFETALITO 11
CANDELARIA 12
NARANJAL, EL 13
SABAN 14
SABANA SAN FRANCISCO 15
DOS AGUADAS 16
ESPERANZA, LA 17
HUAY MAX 18
JOSE MARIA MORELOS 19
KANTEMO 20
LAZARO CARDENAS 21
MARTIRIO, EL 22
PEDRO MORENO 23
POZO PIRATA 24
PRESUMIDA, LA 25
SACALACA 26
SAN ANTONIO TUK 27
SAN FELIPE PRIMERO 28
SAN FELIPE SEGUNDO 29
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Comunitarios de Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”.
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SANTA GERTRUDIS 30
TABASCO 31
X-CABIL 32
KANCABCHEN 33
SAN ISIDRO PONIENTE 34
X-NOHCRUZ 35
NUEVO PLAN DE LA NORIA 36
FELIPE CARRILLO PUERTO 38
BETANIA 39
CHANCAH DERREPENTE 40
CHANCAH VERACRUZ 41
CHUMPON 42
CHUNHUAS 43
DZULA 45
PRESIDENTE JUAREZ 46
SAN FRANCISCO AKE 47
SAN RAMON 48
SEÐOR 49
UH MAY 51
X-HAZIL SUR 52
X-YATIL 53
MIXTEQUILLA 54
NUEVO ISRAEL 55
YODZONOT NUEVO 57
SAN ANTONIO NUEVO 59
TRES REYES 60
TIHOSUCO 64
CHUNHUHUB 65
Informe Final de la Consultoría “Identificación de Proyectos estratégicos Comunitarios de
Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”
Salvador Anta F 1
INFORME FINAL DE LA CONSULTORIA
“IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
ESTRATÉGICOS COMUNITARIOS DE
MANEJO SOSTENIBLE EN EL CBM-M DEL
ESTADO DE QUINTANA ROO”
Salvador Anta F.
Noviembre de 2006
Informe Final de la Consultoría “Identificación de Proyectos estratégicos Comunitarios de
Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”
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I. INTRODUCCIÓN
El presente documento con el Informe Final presenta una síntesis de las actividades y
productos obtenidos de la consultoría “Identificación de Proyectos Estratégicos
Comunitarios de Manejo Sostenible en el Corredor Biológico Mesoamericano-México en el
estado de Quintana Roo”. En el informe se presentan los objetivos, metodología
desarrollada, número de personas, instituciones y ejidos considerados en el estudio, así
como una propuesta de proyectos identificados para su financiamiento con el CBMM en
colaboración con instituciones de gobierno, organizaciones de la sociedad civil y
comunidades.
II. OBJETIVOS
El objetivo general del proyecto fue identificar los proyectos estratégicos en el manejo de
los recursos naturales que son susceptibles de ser financiados en las zonas prioritarias del
estado de Quintana Roo por el CBM-M, en coordinación y participación con otras
instituciones de apoyo, financiamiento y soporte, tanto gubernamentales o como no
gubernamentales. Así mismo se deberá proponer una clasificación de los atributos de los
potenciales receptores (proyectos pilotos) y los elementos prioritarios a fortalecer o
impulsar.
Los objetivos particulares que se plantearon fueron:
1. Elaborar una propuesta de estrategia para la coordinación y financiamiento
compartido entre el CBM-M y otras instituciones de apoyo dirigido a ejidos,
comunidades y organizaciones participantes.
2. Seleccionar e identificar a aquellos ejidos y organizaciones clave en el
mantenimiento de los corredores biológicos del estado de Quintana Roo,
susceptibles de ser apoyadas.
3. Identificar los proyectos de manejo sostenible que son susceptibles de
financiamiento, los elementos primordiales en los que se requiere o es deseable el
apoyo, y la respectiva propuesta del tipo de coordinación institucional (federal o
local) que se requiere o es factible.
III. METODOLOGÍA
La metodología desarrollada en el proyecto consistió en:
1. Hacer un análisis de materiales elaborados con anterioridad para seleccionar
comunidades y proyectos a ser revisados. Entre los materiales revisados se
consideró el estudio elaborado por Anta, S. y P. Pérez. 2006. “Atlas de
experiencias comunitarias con manejo sostenible en el estado de Quintana
Roo”. Semarnat. México.
2. Posteriormente se realizó un programa de entrevistas con actores clave en
los municipios considerados en Quintana Roo por el CBMM (representantes
institucionales, de OSC, grupos académicos, representantes de ejidos,
municipios, entre otros)
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3. Se diseñó una guía de trabajo para la realización de entrevistas semi-
estructuradas que se aplicaron a las personas identificadas como actores o
informantes clave. (Ver Anexo I)
4. Una vez obtenidas las entrevistas se procedió a analizar la información
recabada que se integró a un conjunto de fichas de trabajo.
5. Con esta información se hizo una primera selección de proyectos y ejidos
que pudieran ser susceptibles de financiamiento por parte del CBMM.
6. Una vez seleccionados los ejidos y proyectos se procedió a realizar visitas a
algunos de estos sitios y se entrevistó con los representantes de los grupos
técnicos de acompañamiento y con algunos representantes de ejidos.
7. Posteriormente se realizó el acuerdo y gestión con las instituciones
gubernamentales y organismos de la sociedad civil con interés y capacidad
de participar en el cofinanciamiento con el CBMM
8. Una vez definidos los proyectos y montos para su financiamiento se realizó
la preparación de los expedientes técnicos delos proyectos productivos que
se acordaron financiar.
9. Para concluir en el inicio y operación de los proyectos seleccionados.
IV. RESULTADOS
En la fase de identificación de proyectos y elaboración de entrevistas con informantes clave
y calificados se realizaron 24 entrevistas a 7 personas representantes de organizaciones
civiles, 3 organizaciones de productores, 3 representantes de instituciones gubernamentales,
1 representante de autoridad municipal y 1 de un organismo de cooperación internacional.
(Ver Anexo II).
Después de realizar las entrevistas y visitas a comunidades, organizaciones sociales y
dependencias gubernamentales se identificaron 65 localidades donde se propone realizar los
proyectos productivos vinculados a la conservación, restauración, protección y manejo
sostenible de recursos naturales en los municipios donde tiene su ámbito de acción el
CBMM.
En estas 65 localidades se tienen considerado llevar a cabo 72 proyectos productivos y
participan de manera directa tres organizaciones de la sociedad civil (Uyol Ché A.C., Yax
Ché “Árbol de la Vida” y Trópica Rural Latinoamericana A.C.), una organización de
productores (Unión de Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de Cedro y
Caoba “Pakal Malo O’ Cheo” SA de CV.) y tres instituciones gubernamentales: una del
gobierno federal (Comisión para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas) y dos del gobierno
estatal de Quintana Roo (Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural e Indígena y la
Secretaría Estatal de Desarrollo Turístico). (Ver Anexo III).
Los proyectos y las instituciones involucradas se describen a continuación:
Uyol Ché A.C. Está considerando el fortalecer con infraestructura básica para el manejo de
tres UMAS comunitarias en cuatro ejidos que son: Tres Reyes, Dzulá, Yodzonot Nuevo y
Chunhuas que en conjunto suman mas de 53,000 Ha de selvas medianas subperennifolias.
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Yax Ché A.C. Está proponiendo el establecimiento de hornos solares para deshidratar
frutas y verduras orgánicas que provienen de los solares mayas de cuatro comunidades:
Kantemó, Tihosuco, Señor y Mixtequilla, comunidades que forman parte de la Red de
Ecoturismo Comunitario de la Zona Maya.
Trópica Rural Latinoamericana A.C. Propone fortalecer un modelo de agroforestería en
tres localidades del ejido de X-Hazil, que son la cabecera del mismo nombre, Chancah
Veracruz y Umay. El ejido basa su economía en la actividad forestal maderable y se
encuentra certificado por el FSC.
Por su parte la “Unión de Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de
Cedro y Caoba Pakal Malo O’ Cheo” SA de CV solicita apoyos para mantenimiento de
sus plantaciones forestales de cedro y caoba en 32 localidades. Esta Unión cuenta con
apoyos complementarios de la Financiera Rural y del PRODEPLAN de Conafor.
Mientras que la CDI, conjuntamente con la SEDARI y la SEDETUR han propuesto un
convenio al CBMM para financiar conjuntamente un conjunto de proyectos en 29
localidades. La CDI aporta recursos de sus programas relacionados con el apoyo a la mujer
indígena (POPMI) y para el ecoturismo.
Las localidades identificadas se presentan en el siguiente mapa donde se puede observar su
ubicación y su relación con los tipos de vegetación y uso del suelo donde se establecen, así
como la condición del estado primario o secundario de la vegetación. Las comunidades
identificadas se encuentran numeradas y esta lista se presenta en el Anexo IV.
V. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
Localidades y ejidos como Tres Reyes, Dzulá, Felipe Carrillo Puerto, Mixtequilla, X-Hazil,
Caan Lumil, El Naranjal, San Isidro Poniente, Betania, Chancha Veracruz, Chumpón,
Chunhuas, Chancah de Repente, San Ramón, X-Yatil, Umay y Yodzonot Nuevo se
caracterizan porque en los alrededores de la localidad o como parte del territorio ejidal
cuentan con superficies forestales de selvas medianas subperennifolias en buen estado de
conservación y forman parte del Corredor Sian Kaán-Calakmul.
Algunos de estos ejidos cuentan con Programas de Manejo Forestal como lo es X-Hazil,
Felipe Carrillo Puerto, Mixtequilla y Dzulá. Otros tiene su área forestal protegida a través
de UMAS como son los casos de Tres Reyes, Chunhuas y Nuevo Yodzonot.
Mientras que localidades como Chumpón forman parte de un ejido indígena que ha logrado
mantener de manera histórica su cobertura forestal en buen estado de conservación a través
del manejo de la milpa y la conservación de sus bosques tropicales.
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Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”
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MAPA I. LOCALIDADES CONSIDERADAS PARA EL FINANCIAMIENTO DEL CBMM
Por otra parte se tiene a un conjunto de localidades que forman parte de la “Unión de
Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de Cedro y Caoba Pakal Malo O’
Cheo” SA de CV y que integra a 32 localidades en una zona del municipio de José María
Morelos donde la cobertura primaria de selvas medianas subperennifolias se ha convertido
en bosques secundarios donde se práctica la milpa de Roza-Tumba y Quema. Por ello la
propuesta de esta Unión de establecer predios con plantaciones forestales de especies
maderables nativas, se convierte en una buena opción para reestablecer corredores entre las
áreas de vegetación secundaria, zonas agrícolas y potreros.
Estas áreas de plantaciones forestales se convierten también en corredores biológicos
principalmente para las aves entre las selvas medianas subperennifolias del municipio de
Felipe Carrillo Puerto y las áreas de selvas medianas caducifolias primarias y secundarias
del noroeste del municipio de José María Morelos.
En este mismo contexto se ubican los proyectos de ecoturismo que apoya la CDI y el
gobierno del estado de Quintana Roo tanto en Felipe Carrillo Puerto, Othón P. Blanco
como en José María Morelos donde alientan a las localidades de Pero A. Santos, El Palmar,
Buenavista, Felipe Carrillo Puerto, San Antonio Nuevo, José María Morelos, Kantemó,
Sacalaca, Huaymax, Xcabil y Sabán a mantener las áreas forestales primarias y secundarias
que aun mantienen en sus localidades y ejidos.
Informe Final de la Consultoría “Identificación de Proyectos estratégicos Comunitarios de
Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”
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También es de destacar la iniciativa de las localidades de Señor, Kantemó, Tihosuco y
Mixtequilla que a través de la Red de Ecoturismo Comunitario de la Zona Maya están
buscando fortalecer su proceso de diversificación productiva orgánica en las áreas donde se
han establecido procesos productivos intensivos con el uso de agroquímicos.
Finalmente las localidades de Adolfo de la Huerta, Sabana San Francisco y San Isidro
Poniente, son localidades clave para consolidar la iniciativa de la recién creada Área de
Protección de Flora y Fauna “Balan Kaax” y que permite establecer con mayores
posibilidades al Corredor Sian Kaan-Calakmul. Estas localidades pertenecen a la “Unión de
Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de Cedro y Caoba Pakal Malo O’
Cheo” SA de CV.
VI. ESTATEGIA DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA EL
FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
IDENTIFICADOS
Los proyectos productivos que se han identificado para el financiamiento conjunto entre el
CBMM y algunas instituciones y comunidades se presentan en el siguiente cuadro:
Proyecto Localidades Aportación
del CBMM
Aportación
Complementaria
Monto
Total
Modo de
Operación
Deshidratadoras
Solares para
frutas y
hortalizas
orgánicas
Señor,
Kantemó,
Cuauhtémoc,
Tihosuco y
Mixtequilla)
$330,000 $50,000 $380,000 El CBMM
aporta
$250,000 para
la compra de
los secadores
Mas $80,000 a
Yax Ché A.C.
como aporte de
asistencia
técnica y
administración
Las
comunidades
aportan
$50,000 en
mano de obra
Infraestructura
básica para
UMAS
Tres Reyes,
Dzulá,
Yodzonot
Nuevo y
Chunhuas
$270,000 $40,000 $310,000 El CBMM
aporta
$200,000 para
compra de
materiales y
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equipo para las
UMAS
Mas $70,000
para Uyol Ché
A.C. como
aporte de
asistencia
técnica y
administración
Las
comunidades
aportan
$40,000 en
mano de obra
Fortalecimiento
de la
Agroforestería
X-Hazil,
Chancah
Veracruz y
Umay
$200,000 $30,000 $230,000 El CBMM
aporta
$150,000 para
adquisición de
insumos y
materiales
Mas $50,000
para TRL A.C.
como aporte
para asistencia
técnica
Las
comunidades
aportan
$30,000 en
mano de obra
Mantenimiento
de Plantaciones
Forestales
Sacalaca 1,
Sacalaca 2,
Naranjal,
Cafetal
Grande,
Presumida,
Santa
Gertrudis,
Nuevo Plan
de la Noria,
Tabasco,
Candelaria II
$1,000,000 $700,000 $1,700,000 El CBMM
aporta
$750,000 para
el
mantenimiento
de 750 Ha de
plantaciones
de cedro y
caoba.
Además de
$250,000 para
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Salvador Anta F 8
X-Nohcruz,
Dos
Aguadas,
Kancabchen,
San Isidro
Poniente,
Pozo Pirata,
Adolfo de la
Huerta,
Cafetalito,
López
Mateos,
Pedro
Moreno,
Martirio,
José Ma.
Morelos,
Candelaria
1, Sabana
San
Francisco,
San Antonio
Tuk, San
Felipe I ,
San Felipe
III, Lázaro
Cárdenas,
Chancah De
repente,
Betania,
X-Yatil,
Nuevo
Israel,
Mixtequilla
y San
Ramón
asistencia
técnica y
gastos
administrativos
de la Unión
La Unión
aporta
$7000,000 de
mano de obra
y de recursos
de
PRODEPLAN
y de un crédito
que opera con
Financiera
Rural
Proyectos
varios con
recursos del
POPMI-CDI
Chumpón,
Cuauhtémoc,
Tihosuco,
Presidente
Juárez,
Chuhunhub,
San
Francisco
Aké,
Cafetalito,
Huaymax,
$634,724 $208,340
$843,604 El CBMM
aporta
$604,734 para
inversión de
los proyectos
Mas $30,000
de asistencia
técnica
CDI aporta
Informe Final de la Consultoría “Identificación de Proyectos estratégicos Comunitarios de
Manejo Sostenible en el CBM-M del estado de Quintana Roo”
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La
Presumida,
Sabán, Sinaí,
La Pantera,
Altos de
Sevilla, El
Palmar y
Caanlumil
$108,340, el
Gobierno
estatal 110,000
y los
municipios
$70,000 para
inversión
Proyectos de
Ecoturismo con
CDI
Pedro A.
Santos, El
Palmar,
Buenavista,
Felipe
Carrillo
Puerto, San
Antonio
Nuevo, José
María
Morelos,
Kantemó,
Sacalaca,
Huaymax,
Xcabil y
Sabán
$750,000 $10,457,898
$11,207, 898 El CBMM
aporta
$600,000 de
inversión para
infraestructura
Mas $150,000
para asistencia
técnica
La CDI aporta
$6,638,100
El Gobierno
del estado
$3,759, 798
Municipio de
Othón P.
Blanco
$60,000
Estos tres
últimos para
infraestructura
Total $3,184,724 $11,486,328 $14,670,962
El costo total de los proyectos es $14,670, 962, de los cuales el CBMM aporta $3,184,724.
y otras instituciones y comunidades aportan $11,486,328.
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VII. PROPUESTA DE ESTRATEGIA DE COORDINACIÓN OPERATIVA E
INTERINSTITUCIONAL PARA EL CBMM EN QUINTANA ROO
1. Antes que nada el CBMM deberá de contar con un plan estratégico de intervención en
las áreas de interés para el Corredor donde se identifiquen las áreas que se busca mantener
interconectadas por su cobertura forestal, ya sea a) mediante el mantenimiento de dicha
cobertura forestal que se puede lograr a través de diferentes mecanismos de gestión
territorial: Programas de Manejo Forestal, Delimitación de Áreas Forestales Permanentes,
Certificación de las Áreas Forestales, Elaboración de Planes de Uso del Territorio (vía
Ordenamiento Territoriales Comunitarios); Delimitación de Áreas Ejidales de
Conservación; establecimiento de UMAS extensivas, etc; o b) a través del restablecimiento
de áreas que mantienen conectividad biológica como son: el establecimiento de
plantaciones forestales con especies nativas; el desarrollo de sistemas agroforestales; el
enriquecimiento de acahuales; la reforestación; y el mantenimiento de barbechos largos en
los sistemas de Roza-Tumba y Quema.
2. Además de identificar geográficamente las áreas prioritarias que deben de mantener su
cobertura forestal o restaurarla, es necesario establecer una estrategia de atención y
promoción de instrumentos técnicos e institucionales para el logro de estos objetivos. Es
decir que en las áreas donde el CBMM enfoque su atención se deberá de identificar cuales
son los mejores instrumentos técnicos para desarrollar las acciones de conservación,
protección y/o restauración; y cuales son los recursos económicos, técnicos y regulatorios
con los que se cuentan para llevar cabo estas actividades.
3. Esto debe de permitir elaborar un plan de trabajo de corto, mediano y largo plazo, en
donde además de identificar las acciones y las estrategias operativas, se debe de identificar
también las alianzas institucionales que se deben de establecer y fortalecer, así como de los
recursos económicos que se requieren y disponen.
4. La coordinación interinstitucional que se debe de instrumentar debe de considerar
diferentes tipos de relación y niveles de cooperación. Es importante distinguir el trabajo de
coordinación interinstitucional en dos grandes ámbitos: el estratégico y el coyuntural. En el
primer caso se trata de establecer las alianzas institucionales para lograr los objetivos y
prioridades que el CBMM se ha propuesto para incidir en las áreas y sitios de mayor
interés. En el segundo caso se trata de situaciones de oportunidad o coincidencia con alguna
institución para poder desarrollar parte de la agenda del CBMM, o influir en las agendas
institucionales respectivas a partir del enfoque y visión del CBMM.
5. La incidencia o búsqueda de coordinación interinstitucional además puede ser de dos
tipos: territorial que se refiere a sitios o áreas específicas prioritarias o de interés para el
CBMM; y temática, que considera ciertos temas de interés para el Corredor y que pueden
ser comunes con otras instituciones, por ejemplo: ecoturismo, proyectos con mujeres, vida
silvestre, manejo forestal sustentable, etc.
6. La propuesta de coordinación interinstitucional estratégica se propone con las siguientes
instituciones:
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a. Conafor. Esta institución maneja recursos públicos para diversos proyectos y
programas que son de significativa importancia para el Corredor. Por ejemplo con el
Programa de Reglas Únicas se pueden disponer de fondos para elaborar Programas
de Manejo Forestal; Estudios Técnicos Justificativos para el Aprovechamiento de
Productos Forestales No Maderables (PFNM), Estudios para el Manejo de UMAS,
Proyectos de Ecoturismo, Programas para prevención de Incendios Forestales,
Capacitación y Fortalecimiento a Organizaciones de Productores Forestales,
Proyectos de Restauración, Apoyos al mantenimiento de plantaciones forestales,
Apoyos al pago por Servicios Ambientales, etc. Específicamente con el Procymaf II
es posible acordar recursos para estudios de Ordenamiento Territorial Comunitario,
Establecimiento de UMAS, aprovechamiento de PFNM, Seminarios de Intercambio
de Comunidad a Comunidad, Proyectos de Inversión, entre otros. Estos apoyos se
deben de acordar en los momentos en que esta institución programa sus recursos
para el siguiente año (octubre-noviembre) y promover que las comunidades y los
prestadores de servicios técnicos presenten sus solicitudes en el primer trimestre de
cada año.
b. CONANP. Con esta institución es importante establecer acuerdos y vínculos de
colaboración para trabajar específicamente en las zonas circundantes a las ANP que
coordina la CONANP, específicamente en las REB de Sian Kaan y de Calakmul, así
como en las APFF de Uaymil, Balan Kaax y Yum Balam. Con esta institución se
pueden realizar mezclas de recursos, ya que la Comisión cuenta con recursos del
PRODERS y del programa de Empleo Temporal que se pueden combinar con las
aportaciones del CBMM en las áreas de influencia de las áreas naturales protegidas
señaladas. Especialmente Balan Kaax requiere de una atención inmediata, ya que se
trata de un área recién decretada y con poca incidencia institucional en procesos de
conservación y manejo sostenible.
c. Semarnat. Debido a que es la institución encargada del marco regulatorio es
importante establecer relaciones de colaboración para promover y agilizar los
trámites que están realizándose o por iniciar en la zona de operación del CBMM,
tales como autorizaciones de aprovechamiento forestal maderable y no maderable,
de UMAS, de impacto ambiental en el caso de los proyectos de ecoturismo, etc.
d. SEDARI. Se trata de la institución del gobierno del estado de Quintana Roo que
tiene el mandato de establecer la relación con el CBMM, específicamente la
Subsecretaría de Desarrollo Rural. Con esta instancia se debe de buscar mayor
coordinación y fundamentalmente elaborar con ella los programas estratégicos y
operativos anuales del CBMM. A través de la SEDARI se establecen los vínculos
con otras instancias del Gobierno Estatal como lo son la Subsecretaría de Asuntos
Indígenas, la Secretaría de Turismo, la SEDUMA, entre otras. También a través de
la SEDARI se establecen los acuerdos de colaboración y coordinación con las
presidencias municipales. Las diferentes instancias del Gobierno Estatal también
cuentan con recursos económicos para apoyar las áreas y componentes que
promueve el CBMM.
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Salvador Anta F 12
e. CDI. Con esta institución se han comenzado a tener los primeros acuerdos de
trabajo y colaboración interinstitucional con el CBMM. La posibilidad de incidencia
del CBMM en los programas de esta institución es muy alentadora, además de que
existe disposición de esta institución para fortalecer su trabajo en el componente de
sustentabilidad. Específicamente estos es posible en los programas POPMI,
Ecoturismo, Agroecología y de Inversión Productiva. Además la incidencia de esta
institución en las comunidades indígenas del estado es muy importante.
f. COMPACT-PNUD. Este programa del PNUD ha realizado trabajos con varias
comunidades y organizaciones de la sociedad civil en temas ambientales. Uno de
sus principales objetivos es apoyar a las comunidades y ejidos que se encuentran
dentro y fuera de la Reserva de la Biosfera de Sian Kaan. Con COMPACT, el
CBMM puede establecer muchas actividades de sinergia, mezclando recursos para
proyectos productivos, elaborando programas y proyectos de capacitación y
difusión y realizando estudios de OCT, talles, programas de manejo, etc.
g. Sedesol. Con esta institución también se han tenido ya algunas acciones de
coordinación, específicamente con el Programa Oportunidades con el cual se pudo
capacitar a un número importante de jóvenes becados, en un proceso de educación
ambiental y en la formación de reporteros comunitarios. El CBMM debe de buscar
mantener esta relación y aun fortalecerla, además de buscar que se establezcan
mezcla de recursos con otros programas de esta institución como es el de Opciones
Productivas, Coinversión Social, Promoción de Estufas Ahorradoras de Leña, etc.
h. Sagarpa. Con esta institución no se han tenido trabajos no coordinación alguna hasta
el momento, pero es necesario buscar establecer acuerdos de colaboración lo mas
pronto posible, donde el CBMM trate de incidir y establecer sinergia en actividades
de agricultura sustentable (orgánica, agroforestería, técnicas para evitar o disminuir
el uso del fuego, etc) y ganadería sostenible (uso de cercos eléctricos, suplemento
con leguminosas, etc); apoyo a la apicultura convencional, orgánica y
meliponicultura, entre otras.
7. En otro nivel se puede buscar la coordinación interinstitucional con instituciones
gubernamentales que tienen una relación menos directa que las anteriores como: la CNA, la
Secretaría de Educación Pública, SCT, las instituciones del sector agrario (SRA, PA, RAN,
etc), etc.
8. Existen algunas sectores y organizaciones de la sociedad civil que también son
estratégicos en el proceso de coordinación interinstitucional y de desarrollo de alianzas,
estos son: las organizaciones de ejidos forestales que operan en la zona de intervención del
CBMM como son la SEPFQR (Zona Sur), la OEPFZM (Zona Maya), la SEPF Tumben
Kuxtal, la SEPF Kanan Kaax, UNORCA, el Consorcio Chiclero de Quintana Roo y
Campeche S.C., la Unión de Indigenistas Mayas Plantadores Forestales Comerciales de
Cedro y Caoba “Pakal Malo O Cheo” de S.A. de C.V, así como ejidos individuales como,
Noh Bec, Felipe Carrillo Puerto, etc. Entre las organizaciones de la Sociedad Civil destacan
Amigos de Sian Kaan A.C., Uyol Ché A.C., TRL A.C.; la Red de Ecoturismo Comunitario
de la Zona Maya (Yaxché A.C., Ximbal, CECRODE, Motz Maya y los grupos de
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Salvador Anta F 13
ecoturismo de Muyil, Señor, Kantemó, Tihosuco, Xmabén), DECA S.C. y su red de
cooperativas de productores orgánicos de miel; Rain Forest Alliance, y The Nature
Conservancy entre otras.
9. Es importante establecer acuerdos y procesos de sinergia con los miembros del Consejo
Consultivo del CBMM y procurar tener un mayor número de sesiones y reuniones de las
realizadas hasta el momento. En este foro se puede aprovechar la condición multisectorial
de sus integrantes, y especialmente fortalecer la relación con los representantes de la
sociedad civil y de las organizaciones de productores y ejidos.
10. Finalmente, se recomienda realizar un proceso de evaluación y monitoreo de las
acciones programadas dentro de la coordinación interinstitucional con la finalidad de
revisar la eficacia y los resultados logrados por esta política de alianzas.
ESQUEMA DE COORDINACIÓN OPERATIVA E INTERINSTITUCIONAL
Programa
Estratégico del
CBMM en
Quintana Roo
Identificación
de Sitios y
Temas
Estratégicos
Alianzas
Estratégicas
Alianzas
Coyunturales
Monitoreo
y
Evaluación
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ANEXO I. GUIAS PARA LAS ENTREVISTAS A LOS INFORMANTES
CALIFICADOS
1. Para Instituciones de gobierno, organismos de la sociedad civil(OSC),
organismos internacionales y prestadores de servicios técnicos(PST)
Zonas o áreas de interés donde participa la institución
Temas o especialidad de la institución
Lista de comunidades u organizaciones que recomienda financiar por el CBMM
Argumentación o justificación de la propuesta
Problemática o cuestión que se pretende resolver o abordar a través de los proyectos
y ejidos considerados
Capacidad o posibilidad de participar en su acompañamiento
Posibilidades de obtener cofinanciamiento a partir de otras instituciones
Proceso organizativo o regional que se fortalece con el apoyo del CBMM
Forma de integración de la propuesta a los objetivos y estrategias del CBMM
2. Para Organizaciones sociales y ejidos
Municipio y localidades donde se ubica el trabajo del ejido o la organización
No. de socios o participantes del ejido u organización
Proyectos de manejo de recursos naturales que desarrolla actualmente
Interés por participar y colaborar con el CBMM
Problemática que enfrenta el ejido o la organización en relación al manejo de sus
recursos naturales
Relación que mantiene el ejido o la organización con OSC, PST, consultoras,
universidades, etc. En relación al desarrollo de proyectos de manejo sustentable
Instituciones que financian sus proyectos de manejo de recursos naturales
Capacidades de gestión
Interés por desarrollar procesos de cofinanciamiento con otras instancias
Problemas o limitantes que se abordarían con el financiamiento del CBMM
ANEXO II. LISTA DE ENTREVISTAS CON INFORMANTES CALIFICADOS EN
EL ESTADO DE QUINTANA ROO
Organización No. de entrevistas Observaciones
Yaxché A.C. 2 OSC interesado en presentar
proyectos productivos en el
municipio de Felipe Carrillo
Puerto
Uyolché A.C. 2 OSC interesado en presentar
proyectos productivos en el
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municipio de Felipe Carrillo
Puerto
Trópica Rural
Latinoamericana A.C.
2 OSC interesado en presentar
proyectos productivos en el
municipio de Felipe Carrillo
Puerto y Othón P. Blanco
Amigos de Sian Kaán A.C. 2 OSC interesado en presentar
proyectos productivos en el
municipio de Felipe Carrillo
Puerto y José Ma. Morelos
Unión de Indigenistas Mayas
Plantadores Forestales
Comerciales de Cedro y
Caoba “Pakal Malo O’
Cheo” SA de CV.
1 Organización de productores
interesada en presentar
proyectos en los municipios
de José Ma. Morelos y Felipe
Carrillo Puerto
Organización de Ejidos
Productores Forestales de la
Zona Maya S.C.
1 Organización de productores
interesada en presentar
proyectos en el municipio de
Felipe Carrillo Puerto
Trees-RainForest Alliance 2 Organismo internacional
interesado en apoyar a los
ejidos certificados por el FSC
Econciencia A.C. 1 OSC interesada en participar
en proyecto de difusión
Ximbal S.C. 1 Operadora de ecoturismo que
apoya a proyectos
comunitarios de ecoturismo
en la zona maya
Tim Synnot 1 Consultor especialista en
temas forestales
Coordinación Regional de la
CONANP en la península de
Yucatán
2 Institución del gobierno
federal interesada en co-
invertir en las zonas aledañas
a Sian Kaán y Balan Kaax
Coordinación Regional del
COMPACT-PNUD
2 Institución internacional
interesada en co-invertir en el
municipio de Felipe Carrillo
Puerto
Delegación de la CDI en
Quintana Roo
1 Institución del gobierno
federal interesada en co-
invertir en los tres
municipios de influencia del
CBMM
Fondos para el Desarrollo-
SEDARI
2 Institución del gobierno
estatal interesada en apoyar
las gestiones y co-invertir
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con el CBMM
Municipio de José Ma.
Morelos
1 Autoridades municipales
interesadas en co-invertir con
el CBMM
Grupo de Ecoturismo “El
Palmar”
1 Representante de una
cooperativa de ecoturismo
que solicita apoyos a la CDI
y al CBMM
TOTAL 24
ANEXO III. LOCALIDADES DONDE SE REALIZARAN PROYECTOS
PRODUCTIVOS FINANCIADOS POR EL CBMM.
Localidad Municipio Proyecto Organización
Señor F. Carrillo Puerto Deshidratadores solares para frutas secas Yax Ché A.C.
Kantemó Jose Ma. Morelos Deshidratadores solares para frutas secas Yax Ché A.C.
Tihosuco F. Carrillo Puerto Deshidratadores solares para frutas secas Yax Ché A.C.
Mixtequilla F. Carrillo Puerto Deshidratadores solares para frutas secas Yax Ché A.C.
Tres Reyes F. Carrillo Puerto UMAS Uyol Ché A.C.
Dzulá F. Carrillo Puerto UMAS Uyol Ché A.C.
Yodzonot Nuevo F. Carrillo Puerto UMAS Uyol Ché A.C.
Chunhuas F. Carrillo Puerto UMAS Uyol Ché A.C.
Xhazil F. Carrillo Puerto Agroforestería Trópica Rural Latinoamericana A.C.
Chancha Veracruz F. Carrillo Puerto Agroforestería Trópica Rural Latinoamericana A.C.
Umay F. Carrillo Puerto Agroforestería Trópica Rural Latinoamericana A.C.
Sacalaca 1 Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Sacalaca 2 Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Naranjal Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Cafetal Grande Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Presumida Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Santa Gertrudis Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Nuevo Plan de la Noria Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Tabasco Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Candelaria II Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
X-Nocruz Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Dos Aguadas Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Kankabchen Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
San Isidro Poniente Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Pozo Pirata Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Adolfo de la Huerta Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Cafetalito Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
López Mateos Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Pedro Moreno Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Martirio Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Jose Ma Morelos (Km 50) Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
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Candelaria I Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Sabana San Francisco Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
San Antonio Tuk Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
San Felipe I Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
San Felipe II Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Lázaro Cárdenas Jose Ma. Morelos Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Chancah De repente F. Carrillo Puerto Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Betania F. Carrillo Puerto Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
X-Yatil F. Carrillo Puerto Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Nuevo Israel F. Carrillo Puerto Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Mixtequilla F. Carrillo Puerto Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
San Ramón F. Carrillo Puerto Plantaciones Forestales Unión de Plantadores Indígenas
Chunpon F. Carrillo Puerto Mermelada de Pitahaya CDI
Cuahutémoc F. Carrillo Puerto Hortalizas Orgánicas CDI
Tihosuco F. Carrillo Puerto Cría de Codorniz CDI
Presidente Juárez F. Carrillo Puerto Cría de Conejos CDI
Chunhubub F. Carrillo Puerto Hortalizas Orgánicas CDI
San Francisco Aké F. Carrillo Puerto Hortalizas Orgánicas CDI
Cafetalito Jose Ma. Morelos Tomate orgánico CDI
Huaymax Jose Ma. Morelos Equipamiento Apícola CDI
La Presumida Jose Ma. Morelos Cultivo de Guanabana CDI
La Esperanza Jose Ma. Morelos Chile habanero orgánico CDI
Sabán Jose Ma. Morelos Meliponas CDI
Siná Othón P. Blanco Orégano CDI
La Pantera Othón P. Blanco Plátano orgánico CDI
Altos de Sevilla Othón P. Blanco Artesanías CDI
Altos de Sevilla Othón P. Blanco Chile habanero orgánico CDI
El Palmar Othón P. Blanco Cultivo de tilapaia CDI
Caanlumil Othón P. Blanco Hortalizas Orgánicas CDI
Pedro A. Santos Othón P. Blanco Ecoturismo CDI
El Palmar Othón P. Blanco Ecoturismo CDI
Buenavista Othón P. Blanco Ecoturismo CDI
Felipe Carrillo Puerto F. Carrillo Puerto Ecoturismo CDI
Felipe Carrillo Puerto F. Carrillo Puerto Ecoturismo CDI
San Antonio Nuevo F. Carrillo Puerto Ecoturismo CDI
Jose Ma Morelos Jose Ma. Morelos Ecoturismo CDI
Kantemó Jose Ma. Morelos Ecoturismo CDI
Sacalaca Jose Ma. Morelos Ecoturismo CDI
Huaymax Jose Ma. Morelos Ecoturismo CDI
Xcabil Jose Ma. Morelos Ecoturismo CDI
Sabán Jose Ma. Morelos Ecoturismo CDI
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ANEXO IV. LOCALIDADES REGISTRADAS EN EL MAPA DE USO DEL SUELO
Y VEGETACIÓN CON SU NÚMERO PROGRESIVO.
Localidad Número
BUENAVISTA 1
PEDRO ANTONIO SANTOS 2
ALTOS DE SEVILLA 3
CAAN LUMIL 4
PANTERA, LA 5
SINAI 6
PALMAR, EL 7
ADOLFO DE LA HUERTA 8
ADOLFO LOPEZ MATEOS 9
CAFETAL GRANDE 10
CAFETALITO 11
CANDELARIA 12
NARANJAL, EL 13
SABAN 14
SABANA SAN FRANCISCO 15
DOS AGUADAS 16
ESPERANZA, LA 17
HUAY MAX 18
JOSE MARIA MORELOS 19
KANTEMO 20
LAZARO CARDENAS 21
MARTIRIO, EL 22
PEDRO MORENO 23
POZO PIRATA 24
PRESUMIDA, LA 25
SACALACA 26
SAN ANTONIO TUK 27
SAN FELIPE PRIMERO 28
SAN FELIPE SEGUNDO 29
SANTA GERTRUDIS 30
TABASCO 31
X-CABIL 32
KANCABCHEN 33
SAN ISIDRO PONIENTE 34
X-NOHCRUZ 35
NUEVO PLAN DE LA NORIA 36
FELIPE CARRILLO PUERTO 38
BETANIA 39
CHANCAH DERREPENTE 40
CHANCAH VERACRUZ 41
CHUMPON 42
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CHUNHUAS 43
DZULA 45
PRESIDENTE JUAREZ 46
SAN FRANCISCO AKE 47
SAN RAMON 48
SEÐOR 49
UH MAY 51
X-HAZIL SUR 52
X-YATIL 53
MIXTEQUILLA 54
NUEVO ISRAEL 55
YODZONOT NUEVO 57
SAN ANTONIO NUEVO 59
TRES REYES 60
TIHOSUCO 64
CHUNHUHUB 65