cooperador enero 2014
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organismo oficial de difusión del sector cooperativo de la República DominicanaTRANSCRIPT
órgano informativo del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP), República DominicanaEnero 2014
Año 7 • No. 48
2013-2023: Década del Cooperativismo
2014: Año de la Reforma Legal
FeDOCOOP, CONACOOP, Ferreteros (SC)despiden el 2013 con buen augurio
La Telefónica es una marca respetada en el cooperativismo nacional e interna-cional. Tanto por la calidad de sus ser-vicios múltiples como por el tiempo que lleva ofreciéndolos. En 2014 cumplirá 50 años de operaciones, indica a El Coope-rador, su actual presidente, la licenciada Delmis Rodríguez.
En la Asamblea General de Asociados del CONACOOP, nuestro presidente, Prof. Julito Fulcar, se proclamó el 2014, como el año para lograr un nuevo Código Legal Cooperativo, sustitiuyente de toda legislación obsoleta actual.
p. 6 y 12
CONACOOP CeLeBRA ASAMBLeA GeNeRAL De DeLeGADOS 2013
50AÑos
p. 10
p. 3 p. 9 p. 21En un ambiente de solidari-dad y alegría navideña, la Federación Dominicana de Cooperativas, despidió el 2013 con un almuerzo, en el que se pasó revista a lo
que fue ese tiempo para el sector.
El Consejo Nacional de Cooperativas convocó a las instituciones hermanas a un almuerzo navideño,
oportunidad que sirvió para estrechar lazos y unificar las
esperanzas de lograr nuevas metas en el año que llega.
La Cooperativa de Ferrete-ros de San Cristóbal, recibió
el 2014 con un almuerzo-pasadía, en el cual se
resaltaron los principales logros de esa institución y se fijaron nuevas metas para el
porvenir inmediato.
COOPSeGUROS y FeCOOPCeN firman acuerdo de colaboración
La Cooperativa Nacional de Seguros y la Federa-ción de Cooperativas del Cibao Central suscri-
bieron un acuerdo para fortalecer las relaciones de las cooperativas de ese organismo interme-dio y COOPSEGUROS, para promover la marca
de seguros cooperativa dominicana.
Primer encuentro InternacionalCooperativas Domínico-Cubanas
El CONACOOP anunció el Encuentro Interna-cional de Cooperativas Domínico-Cubanas, coordinado con la Red Latinoamericana de
Cooperativismo -RELCOOP-, del 2 al 9 de marzo del 2014, en la República de Cuba. Se puede
reservar en CONACOOP.
FederaciónRegionalDe CooperativasDel Cibao Central, Inc.(FECOOPCEN)
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Enero, 2014 2
Ser mujer no es ser discapacitada (mil disculpas para las personas con disca-pacidad), ni tener una deficiencia men-tal, a menos que los parámetros para medir estas limitaciones hayan cambia-do. Supeditar los reclamos de la igual-dad de trato a una causa de minorías es una irresponsabilidad de todos los sectores comprometidos con la justicia.
En estos días han estado sonando voces que reclaman igualdades y ciertos privilegios. No me interesa juzgar sin son reales o necesarios, sin embargo debemos establecer que la trayectoria de luchas por la equidad de hombres y mujeres no debe compararse con los reclamos de mino-rías.
La UNESCO declara que: “La búsqueda de la igualdad de género es un elemento central de una visión de la sostenibilidad en la cual cada miembro de la sociedad respeta a los demás y desempeña un papel que le permite aprovechar su potencial al máximo. La amplia meta de la igualdad de género es una meta social a la que la educación y las demás instituciones sociales deben contribuir. La discriminación de género
está imbricada en el tejido de las sociedades. En muchas sociedades, las mujeres llevan la carga principal de la producción de alimentos y la crianza de los niños. Además, las mujeres a menudo son excluidas de las decisiones fami-liares o comunitarias que afectan a sus vidas y bienestar.
La cuestión de género debe ser considerada prioritaria en la planificación de la educación, desde las infraestructuras hasta el desarrollo de materiales o los procesos pedagógicos. La parti-cipación total y equitativa de las mujeres es vital para asegurar un futuro sostenible porque:
• Los roles de género son creados por la sociedad y se aprenden de una genera-ción a otra;
• Los roles de género son constructos so-ciales y se pueden cambiar para alcan-zar la igualdad y la equidad entre las mujeres y los hombres;
• Empoderar a las mujeres es una herra-mienta indispensable para hacer avan-zar el desarrollo y reducir la pobreza;
• Las desigualdades de género socavan la capacidad de las niñas y mujeres de ejer-
cer sus derechos;• Asegurar la igualdad de género entre niños y niñas significa que ambos tienen las mismas oportunidades para ac-ceder a la escuela, así como du-rante el transcurso de sus estu-dios.
La vida no es igual para to-das las persona, en un mundo de desigualdad muchos de los logros han sido obtenido a tra-vés de luchas y esfuerzo, sin lu-gar a duda hemos avanzado, sin embargo largo camino nos falta, que nadie nos distraiga compa-rando luchas y sacrificios que costaron la vida y las familias de valiosas y valientes mujeres.
Xiomara Núñez de Céspedes Presidenta del Comité para el Desarrollo de la Mujer -Cooproenf-
Jamás Seremos Minoría
Señores El CooperadorMe he enterado por varias fuentes que los cooperativistas dominicanos están revisando la ley que los norma y pensé sería una buena oportunidad de mejorar las condiciones eco-nómicas de las federaciones y la confedera-ción.En ese sentido les pregunto ¿Tienen us-tedes en agenda mejorar los mecanismos de financiamiento de las federaciones y el CONACOOP?
Atentamente,Constantino Fragoso
PREGUNTAS A EL COOPERADOR
Envíenos sus preguntas al correo: [email protected]
Apreciada amigo Fragoso:
Agradecemos su atenta e intere-sante comunicación. Por la forma de su pregunta se nota su vocación coo-perativista, a esta le respondemos que los organismos de integración, al igual que usted, están preocupados por la
manera en que se aborda el tema del sostenimiento económico de estos organismos por las cooperativas, por estos en la propuesta de modificación a la Ley 127 se contempla mejorar y garantizar este financiamiento.
Las mujeres no somos “minusválidas sociales”. Y lograr que las dirigencias masculinas lo entiendan,
es un deber urgente.
Fallece madre ex presidenteCooperativa
Manoguayabo
Asia Pérez, progenitora de Alexander Terrero Pérez, ex-
presidente de la Manoguayabo partió a los cielos.
EL CooPERADoR
La Cooperativa de Ahorro, Crédito y Servicios Múltiples Manoguayabo informó el fallecimiento de la Sra. Asia Pérez Viuda Terrero, Madre del ex presidente y representante ante la Federación Dominicana de Coo-perativas (FEDOCOOP ), Alexander Terrero Pérez.
La señora era madre también del miembro del Consejo de Administración Juan Terrero Pérez.
El cuerpo de directores, la Gerencia general y equipo de colaboradores de la Cooperativa Manoguayabo se une al dolor que embarga a los hermanos Terrero Pérez, Paz a sus restos.
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FEDOCOOP despidió 2013con almuerzo cooperativista
Rafael Rincón, presidente de FEDOCOOP, expresó sus para-bienes a los dirigentes coopera-
tivistas asistentes.
EL CooPERADoR
La Federación Dominicana de Cooperativas ofreció un almuerzo navideño para despedir el pasado año 2013 y en el cual se dieron cita importantes dirigentes del sector.
El encuentro fue realizado en el local de FEDOCOOP, por convocatoria de su presidente, el licenciado Rafael Rincón.
Una representación de los principales organismos de integración y cooperati-vas amigas, incluyendo al profesor. Julito Fulcar, presidente del CONACOOP, José Joaquín Rosario, asistente del presidente administrador del Idecoop) y la doctora Dalia Borges Marín, directora de los pro-gramas para Centro América y el Caribe de la Escuela Andaluza de Economía Social.
Rincón, en las palabras de orden, sos-tuvo que el pasado año fue de grandes jor-nadas para el sector, incluyendo la V Con-vención Financiera del Cooperativismo y múltiples eventos de capacitación, con las programadas con la Escuela Andaluza de Economía Social, que se incrementaron a partir de proyectos aprobados para las áreas de liderazgo y afines.
En el almuerzo estuvo igualmente el doctor Eider Manuel Sánchez, presidente del Comité Nacional de Jóvenes Coopera-tivistas, así como una representación de los empleados del Conacoop, entre otros.
La licenciada Johani Arias, de la Cooperativa de Bioanalistas, bendice el amuerzo navideño de FEDOCOOP, en presencia de los principales directivos de los organismos de intermediación e invitados especiales.
El almuerzo navideño de FEDOCOOP fue un encuen-tro de hermandad en torno a la filosofía y la práctica
que nos une.
Enero, 2014 4
Cooperativa La Económica entrega mil cajas navideñas
Los donativos son parte de su responsabilidad social. Fueron entregadas en 11 comunidades en las que operan estaciones de sus socios.
EL CooPERADoR
La Cooperativa de Producción y Ser-vicios Múltiples La Económica entregó cientos de cajas navideñas a madres y padres de las comunidades de los once puntos del territorio nacional en que operan sus plantas de venta de Gas Li-cuado de Petróleo.
La distribución en Santo Domingo Este, realizada en la Planta Don Gustavo Messina del Distrito Uno de la calle Presidente Vásquez # 410 del sector Alma Rosa II, a cargo de un gru-po de dirigentes frente a comunitarios seleccio-nados previamente por sus condiciones socio-económicas, equipo al que se integraron hijos de socios.
Los dirigentes participantes en esa entrega fueron Edward Ney Pepén del Consejo de Vigi-lancia Distrital y los jóvenes José Luis Inoa Fé-lix y Danilo Miguel Tejada hijos de dirigentes de COOPEGAS, como parte de una estrategia para auspiciar una nueva generación dirigen-cial.
Las cajas, dijo la dirigencia de COOPEGAS, contenían los artículos de la cena de Nochebue-na: arroz, gandules, spaguettis, aceite, leche, ave-na, salsa de tomate, sardinas enlatadas, ponche, uvas, manzanas y golosinas.
Gas a precio justo
La Económica tiene normas éti-cas de servicio que incluyen ofrecer el GLP con su peso completo y en calidad premium. “Procuramos servir al público con honestidad y que el pago recibido sea compensado con calidad y justicia para crear la lealtad que hemos estable-cido de nuestros clientes domésticos, de transporte e industriales” dicen los prin-cipios de servicio de La Económica.
Nueva generación
COOPEGAS promueve que los hijos de los socios se integren a las actividades de responsabilidad social, para impulsar una generación de relevo. En esta entre-ga de cajas navideñas, muchos hijos de socios fueron protagonistas.
La entrega se hizo en las comunidades de Bayaguana, Monte Plata, Santiago, Pedernales Baní, Bayona, Yaguate, y el área del Cibao.
El Gerente General de La Económica, ma-nifestó que las canastas forman parte de la res-ponsabilidad social cooperativa de la empresa, la única que agrupa a distribuidores de GLP .
Héctor Vásquez indicó que esa entidad tiene una responsabilidad social que cumplir al vender a precio y cantidad justa para respetar al público y apoyando las comunidades humildes de su en-torno, como en el caso de las entregas anuales de equipos escolares y en tiempos de Navidad.
ExpansiónLa Cooperativa de La Económica, (COO-
PEGAS) anunció que en el 2014 se ha declara-do como Año de la Expansión de los Servicios, insistiendo en la expansión de su matrícula de asociados, el fortalecimiento del servicio indus-trial y mantener la ética en cuando a la cantidad del combustible servido al público acorde con lo pagado.
El Gerente General, manifestó que COOPE-GAS tuvo notables avances en 2013 y que ahora se prepara un gran salto cualitativo y cuantita-tivo como empresa social y cooperativamente responsable.
La historia La Cooperativa de Producción y Servicios
Múltiples “La Económica”, es una empresa que se dedica a la venta de Gas Licuado de Petróleo a las amas de casa, choferes e industrias, esta em-presa siempre se ha caracterizado por vender el gas más completo del mercado.
La Cooperativa fue fundada el día 30 del mes de Mayo del año 1980 por un grupo de 35 per-sonas, motivadas por crear una empresa de ca-pital social y solidario, lo que implicó una lucha muy fuerte en la cual se ha triunfado finalmente al lograr operar como alternativa a lo puramente comercial.
La fila de los residentes en Alma Rosa II a la espera de la entrega de las canastas donadas por Cooperativa La Económica. (COOPEGAS).
Instantes de la entrega de las canastas navideñas en la planta del Distrito Uno de Cooperativa La Económica, en el sector de Alma Rosa II.
Enero, 2014 5EL COOPERADOR �Noviembre - Diciembre 2010
Enero, 2014 6
Consejo Nacional de Cooperativas-CONACOOP-
El Cooperador es responsable por su editorialy artículos no firmados.
Julito Fulcar PresidenteJorge Eligio Méndez 1er VicepresidenteEduardo García 2do VicepresidenteEnrique Quiñones TesoreroYoany Arias SecretariaMiguel Mateo VocalEdisson Feliz Feliz VocalZenaida Peña VocalEddy álvarez VocalFrancisco Capellán VocalJuan Núñez Collado VocalOsvaldo Arzola VocalHector Vasquez VocalFernando Abad SuplenteChristian Liriano SuplenteNicolás Jiménez SuplenteEider Sánchez CNJCOOPAmarilis Guzmán MUJERCOOP
CONSEJO EDITORIAL
Lic. Julito FulcarDirector
José Rafael SosaRedacción/Fotos
Yoany AriasCirculación
Dr. Enrique QuiñonesAdministrador/Correcciones
Colaboración especial:Ambiorix Guzmán
Editor Cibao Central
ColaboradoresJosé Joaquín Rosario Juan A. JapaCastuto Vidal Fausto RijoJaime Max Taveras Edisson FelizXiomara Núñez Narciso VargasFélix Franco Claudio Lugo PérezFélix J. Cristiá Rafael QuevedoJuan Núñez Collado Jorge Eligio Méndez P.
DiseñoSantiago Rivera
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ImpresiónImpresos Soto Castillo
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editoriales
Mediante resolución unánime de su recién pasada Asamblea General Anual Ordinaria, el Consejo Nacio-nal de Cooperativas-CONACOOP declaro el 2014 como el año de la Reforma al Marco Legal que rige el Sector Cooperativo Organizado en la República Dominicana.
La decisión se adopta partiendo de la
realidad que vive el cooperativismo nacio-
nal, normado por un marco legal que resul-
ta anacrónico, obsoleto e intrascendente
que, más que contribuir con la eficiencia,
transparencia y dinamización del más im-
portante sector de la economía solidaria,
constituye una retranca para su avance,
desarrollo y modernización.
Todos los instrumentos jurídicos que
norman las cooperativas y organismos
de integración del país, datan de cuatro
y cinco décadas. Basta con la mención
por ejemplo, de que la Ley # 4227 sobre
organización y funcionamiento del coo-
perativismo escolar fue promulgada en el
año 1955, la Ley #28, sobre enseñanza del
cooperativismo en los centros educativos,
tiene sus orígenes en el año 1963, la Ley 31
que crea el Instituto de Desarrollo y Cré-
dito Cooperativo-IDECOOP, data del año
1963, mientras que la Ley 127 sobre Socie-
dades Cooperativas en la República Domi-
nicana fue promulgada por el Triunvirato
en el 1964.
Ciertamente, varias generaciones de
dirigentes han desplegado a través de los
años ingentes esfuerzos por conciliar y
presentar ante el Congreso Nacional una
propuesta de adecuación y modernización
de por los menos las leyes 31/63 y 127/64,
sin que hasta nuestros días haya resultado
fructífero ningún esfuerzo
Todo el liderazgo cooperativo del país
está convencido de la necesidad de producir
los cambios necesarios que ameritan estas
leyes y existe el compromiso de trabajar ac-
tivamente para lograrlo en el presente año,
por ello, la dirección social del CONACOOP
en coordinación con las federaciones traba-
jamos activamente a fin de materializar esta
inaplazable tarea, para lo cual desde ya se ha-
cen contactos con el IDECOOP.
La meta es que al finalizar el perio-
do podamos presentar al país, un Código
Cooperativo, moderno, flexible, coheren-
te, menos burocrático y facilitador del de-
sarrollo cooperativo nacional.
2014Año de la Reforma Cooperativa
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Cambio Ciudadano, Cambio Democrático Un país con líderes sin responsabilidad social es como arar en el desierto. Un país sin líderes visionarios y estratégicos es
como vivir con la cultura de “sálvese quien pueda”.
YANio C. CoNCEPCióN
El país avanza con situaciones nunca antes vistas en más de 50 años. Los visionarios y estrategas de la demo-cracia advirtieron que había que su-perar la pobreza, el analfabetismo, la corrupción y la iniquidad social para avanzar hacia un desarrollo humano sostenible.
Los últimos acontecimientos en Re-pública Dominicana denotan una confa-bulación política apta para hacer grandes y prometedoras campañas, pero incapaz de asumir con valentía y planificación los problemas reales de la población que quie-re paz, trabajo digno y educación de cali-dad.
La muerte por asalto o atraco ya no asom-bra. El flagelo de la corrupción continúa lle-vándose los sueños de los niños y jóvenes sin ninguna esperanza de remediación a corto ni mediano plazo. Falta voluntad política, judi-cial y social para castigar definitiva y drásti-camente a los ladrones de sueños y de reali-
dades. Por el contrario, existe una triquiñuela orquestada desde el poder político para encubrir la desgracia de los dominicanos.
Los partidos ya no representan la espe-ranza del porvenir. Para ser candidato a cual-quier cargo interno o externo de los partidos basta invertir cuantiosos recursos económicos que luego, si el partido alcanza el poder, son reembolsados con fondos del erario público, vía la corrupción. Los ciudadanos vivimos in-defensos mientras el Estado vive en campaña política permanente para asegurar el poder sin valores ni principios ideológicos.
Alarma la delincuencia en cualquier es-quina y a cualquier hora del día. Escandalizan los suicidios infantiles y juveniles por causa depresiva. Asusta la venta y consumo de dro-gas en todos los niveles sociales, en especial en los niños y jóvenes, protagonistas del fu-turo de la nación. Hasta el momento, ningún gobierno dominicano ha asumido con valentía y determinación estratégica una política real y efectiva para combatir esta desgracia nacional, clonada de países desarrollados.
Un país con líderes sin responsabilidad so-cial es como arar en el desierto. Un país sin lí-
deres visionarios y estratégicos es como vivir con la cultura de “sálvese quien pueda”. Un país sin voluntad política para enfrentar los principales males desde la raíz es vivir en un letargo sin soluciones a la vista. Sin control, medición ni planificación de las situaciones más agobiantes de la nación, somos como un barco a la deriva, con riesgo de naufragar.
La declaración del Ministro de Econo-mía, Planificación y Desarrollo debe alarmar el país, cuando asegura el poco avance en el 2013 en los distintos ejes de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) 2030. Esto delata la falta de voluntad política en aspec-tos fundamentales que mantienen en vilo, nerviosa y sin esperanza a la población.
¿Qué está fallando? ¿Por qué la ciudada-nía no protagoniza o demanda un cambio? ¿Por qué tanta apatía en la población? ¿Para qué sirve el crecimiento económico si las necesidades básicas de la mayoría del pue-blo continúan insatisfechas? Ante los males nacionales, el país amerita de ciudadanos socialmente responsables, producto de un cambio de mentalidad capaz de reclamar e instaurar una democracia real.
El cooperativismo y la crisis global
Este artículo plantea el tema de la profesionalización que resulta imprescindible adoptar como norma en la práctica de nuestro cooperativismo.
FÉLiX J. CRisTiÁDiRECToR EJECUTiVoCCC-CA
El modelo neoliberal, que se entronizó en la década de los 1980 y se asentó fir-memente en la década de los 1990 con el llamado Consenso de Washington, se presentaba como imbatible por la fuerza política, económica y militar de la unisuperpotencia que lo respaldaba.
Sin embargo, personas conocedoras de los procesos económicos advertían de la fragilidad del modelo. El sol no se puede tapar con un dedo. El modelo preconizaba la supresión del Estado en la esfera económica y el laissez-faire (dejar hacer) para las [grandes] empresas y em-presarios, llamando a confiar en la capacidad del mercado presentado como ordenador eco-nómico, social y político, como motor de una soberanía trasnacional.
CUEsTioNADo EL MoDELo
Según pasó el tiempo, fue evidente que las promesas de bienestar general (efecto cascada) no eran coincidentes con el modelo. Más bien
se suscitaron crecientes índices de pobreza, exclusión social, profundización de contra-dicciones, resultados inhumanos, degradación ambiental, desigualdades, trastornos sociales, marginación, concentración de la riqueza y América Latina se convirtió en una región con distribución de ingreso muy inequitativa.
Hay que sumar las brechas de conocimien-to y control entre regiones del mundo, civiliza-ciones, países, comunidades, grupos, sectores sociales y empresas, separándose entre ricos y pobres.
El modelo hizo agua a partir del 2007 y en 2008 ya enfrentaba su crisis generalizada. Fue la caída del “muro de Berlín” del neoliberalismo, a pesar que sus ideólogos trataron de ocultarla hasta pasadas las elecciones en Estados Uni-dos… pero ya era muy tarde.
Se había coartado la capacidad del Estado para reaccionar y ofrecer soluciones, se había dado mano libre a los grandes monopolios, con-sorcios y trasnacionales, se había trasladado el control al “mercado”, mientras se acumulaban desbalances, políticas antipopulares y fraudes (conocidos públicamente desde hace tiempo), de los cuales los problemas en el mercado de hi-potecas, inmuebles, valores e inversiones eran sólo síntomas.
ALTERNATiVAs Y oPoR-TUNiDADEs PARA EL CooPERATiVisMo
Si analizamos nuestro en-torno próximo, encontramos graves problemas, pero también grandes oportunidades para im-pulsar la alternativa cooperativa y propiciar la idea de que, ante el cuadro de desigualdades, el modelo cooperativo constituye una verdadera, justa, democrática y participativa opción de de-sarrollo social sostenido.
El cooperativismo es una opción para el de-sarrollo, a condición que asuma las estrategias y mecanismos para hacer frente a los nuevos re-tos del conocimiento, inteligencia de negocios, desarrollo tecnológico, creatividad empresarial y nuevos sistemas de información y comunica-ción, coincidentes con la mundialización y las nuevas formas de hacer negocios.
Esa es la gran tarea y compromiso que el cooperativismo tiene en este momento históri-co.
Enero, 2014 8
EL CooPERADoR
La encargada de programas de coo-peración de la Escuela Andaluza de Economía Social destacó la impor-tancia de los procesos de enseñanza a multiplicadores en el proceso de lo-grar un avance del cooperativismo en el marco de la sociedad general.
La doctora Dalia Borge Marín dijo que la formación a formadores es indispensables, les enseñas a la gente a replicar, la habilidad de enseñar es muy importante.
“Formar a formadores es una acción mul-tiplicadora que resulta fundamental y que ha sustituido la idea de formar a una persona in-dividualmente, ya que el efecto se multiplica por mucho al cuerpo social cuando se capacita a personas que tienen el rol de seguir educan-do” afirma la especialista.
Al detallar las características que debe te-ner la dinámica educativa, sostiene “se intenta innovar las técnicas, para eso hay que conocer el colectivo al que nos dirigimos, que no sea aburrido, aprender haciendo, no todos cono-cen medios tecnológicos, hay que ser creati-vos, innovadores y adaptarse.”.
El avance RDLa consultora elogia lo que ha percibido
en el cooperativismo en República Dominica-
Entrevista con Dalia Borge MarínConsultora de EAES
resalta rol educación La encargada de programas educativos de la Escuela Andaluza de Economía Social destaca dinamismo e incidencia
del sector cooperativo dominicano.
su pensamiento
“Para lograr el empoderamiento es nece-sario promover el desarrollo de capacidades individuales y colectivas de la población, de modo que estas aprovechen las oportunida-des que el entorno les brinda, permitiéndoles contar con bienes y servicios para acceder o mantener un nivel de vida adecuado.
El desarrollo de capacidades debe estar acompañado de una expansión de estas para poder elegir y actuar. Facilitar proce-sos de empoderamiento implica entonces eliminar aquellas barreras institucionales formales e informales que impiden a los in-dividuos emprender acciones para aumen-tar su bienestar y que limitan sus posibili-dades de elección”.
ENTREVISTA
¿QUiÉN Es?
Dalia Borge Marín es doctora en Gobierno y Políticas Públicas de la Uni-versidad de Costa Rica, y trabaja como docente de la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Costa Rica desde el 2002. Fue Directora de la Maes-tría en Administración Pública. Trabaja en la coordinación de proyectos de coope-ración internacional en la Fundación Es-cuela Andaluza de Economía Social, que promueve el desarrollo de competencias en diferentes niveles de grupos vulnera-bles como las mujeres, los jóvenes.
LA oFERTA DoCENTE
La Escuela Andaluza de Economía Social ha reanudado su oferta formativa con un programa para el primer cuatri-mestre de 2014, está prevista la puesta en marcha de seis programas que abarcan desde la presentación eficaz de proyec-tos; los modelos de negocios; el coaching en emprendimiento colectivo; la gestión y dirección de empresas de economía so-cial; y la gestión de las municipalidades.
Esta oferta formativa combina los programas más tradicionales de la en-tidad, como el FIDES Directivos y Direc-tivas – que este año llega a su duodéci-ma edición-, con otros más innovadores como el de Gestión Pública y Economía Social. Los compañeros y compañeras in-teresadas, pueden dirigirse a FEDECOOP y CONACOOP.
En la Webhttp://escueladeeconomiasocial.es
na. “Aquí se avanza bien y noto que se cursa un camino constructivo, que de seguir así ayuda-ra a mucha gente a conseguir empleos de cali-dad por medio de las cooperativas. Tengo una mirada optimista”.
En su viaje a RD, Marín ha revisado los nuevos programas de cooperación, expresados en tres nuevos proyectos educativos. “Hemos venido a ver las opiniones de nuestra contra-parte. Nos retroalimentamos con la visión y las necesidades de los cooperativistas domi-nicanos, quienes nos dicen que desean desde nuestra oferta”.
Desde la EAES se tiene muy buena impre-sión, hay buen compromiso y entusiasmo. Este país se ve muy dinámico en cooperativismo y nosotros como Fundación somos aliados en lo que necesiten.
La doctora Dalia Borge Marin firma el libro de visitantes de FEDECOOP, posteriormente a sus encuentros de coordinación docente en CONACOOP.
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CONACOOP despide 2013y augura 2014 de avances
Delegaciones de cooperativas hermanas y de la Escuela Andaluza compartieron un almuerzo y brindis. Hay buenas perspectivas de crecimiento institucional.
EL CooPERADoR
El 2014 será un año fundamental para el fortalecimiento y crecimiento del sector cooperativo porque se pondrá en énfasis en reforma del marco le-gal cooperativista, en vista de que el actual hay quedado desfasado en el tiempo.
La afirmación la hace el presidente del Con-sejo Nacional de Cooperativas durante el al-muerzo navideño realizado en el patio español del local actual de este organismo de integración cooperativa.
“Deseamos que este 2014 con la meta puesta en la reforma de las actuales leyes coo-perativas y veamos el ejemplo de Ley # 4227 sobre organización y funcionamiento del coo-perativismo escolar fue promulgada en el año 1955, la Ley #28, sobre enseñanza del coope-rativismo en los centros educativos, tiene sus orígenes en el año 1963, la Ley 31 que crea el Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperati-vo-IDECOOP, data del año 1963, mientras que la Ley 127 sobre Sociedades Cooperativas en la República Dominicana fue promulgada por el Triunvirato en el 1964” indicó.
Dijo que el Congreso Nacional tiene ya una propuesta de adecuación y moderniza-ción de por los menos las leyes 31/63 y 127/64, en la cual se resumen las nuevas modificacio-nes legales.
AsistentesAl almuerzo asistieron representaciones
de las cooperativas de Enfermeras, Bioanalis-tas, El Progreso, La Candelaria, Coopseguros, MEDICOOP, FEDOCOOP, La Telefónica, La Altagracia, Vega Real, Coopnama y otras.
También estuvo presente la doctora Dalia Borge Marín, encargada de programas edu-cativos de la Escuela Andaluza de Economía Social, quien deseó los mejores logros para el cooperativismo dominicano. También+ parti-cipó en el almuerzo el personal de apoyo del –Consejo Nacional de Cooperativas.
ANIVERSARIOS
Arriba, la licenciada Eufracia Gómez, de COOPROENF, hace la oración invocando la bendición para los alimentos del al-muerzo navideño de CONACOOP, en el patio español de nuestra sede que dejará de serlo en 2014. Abajo, los invitados e in-vitadas hacen el brindis por el mejor destino del cooperativismo dominicano, centroamericano y latinoamericano en general.
Enero, 2014 10
La Telefónica: 50 añosde servicio cooperativo
Medio siglo de servicio representa una larga trayectoria de actuación en beneficio de sus socios. La Telefónica los cumple en 2014.
EL CooPERADoR
La Telefónica es una marca respetada en el cooperativismo nacional e inter-nacional. Tanto por la calidad de sus servicios múltiples como por el tiempo que lleva ofreciéndolos. En 2014 cum-plirá 50 años de operaciones, indica a El Cooperador, su actual presidente, la licenciada Delmis Rodríguez.
“La Telefónica es un orgullo para todos los recursos humanos que la integran, esos que han tenido confianza y fe en nuestras opera-ciones durante 50 años, que es un plazo más que suficiente para saber cuánto podemos en-tregarnos en servicio” dice el licenciado Ma-nuel Reyes, expresidente.
La Cooperativa de Servicios Múltiples La Telefónica inicia el cincuentenario de su existencia como empresa social al servicio de sus socios y socias, se perfila como una de las más importantes cooperativas empresariales semi-abiertas ya que permite acceso a sus planes a grupos organizados de otras empre-sas relacionadas con las telecomunicaciones.
La cartera de asociados asciende a más de 12,000 a quienes se les ofrece servicios de préstamos sociales que mejoren la calidad de vida de los socios y sus familias.
Estos dignos representantes tenían un ob-jetivo principal, contribuir a que cada emplea-do de CODETEL se asociara a la Cooperativa.
En el año 1985, La Telefónica se convierte en Cooperativa de Servicios Múltiples, brin-dando así la opción de que sus socios puedan contar con servicios de Farmacia, Supermer-cado, Tienda de Muebles y Electrodomésticos, Agencia de Viajes y Cafetería, entre otros ser-vicios llenan de satisfacción a cada miembro de la institución.
La Telefónica ha ido creciendo, fruto de un trabajo arduo, realizado por todo un equipo de hombres y mujeres entregados al total avance y desarrollo de la institución.
Hoy, la Cooperativa cuenta con una her-mosa Plaza, donde los asociados pueden ad-quirir los productos y servicios que requieran en un ambiente confortable.
TREs PRECURsoREs
Los que formaron en 1959 el primer comité pro-cooperativa fueron Joaquín Sáez Calle, Andrés Valdez y Joaquín Pela-yo. Fallecidos.
LA hisToRiA
La fundación de La Telefónica se produ-ce el 4 Noviembre 1964, tiene como misión ofrecer servicios que contribuyan con el bienestar de los asociados, desde que inició sus operaciones lo hizo ofreciendo solucio-nes a través de un servicio eficiente, procla-mándose como la Segunda Familia de sus socios y socias. En 1962, se elige la primera directiva con la responsabilidad de encau-zar el destino de la Cooperativa de Ahorro y Préstamo La Telefónica.
25 empleados de CODETEL se reunie-ron en las instalaciones de la empresa, ubi-cadas en la avenida 30 de Marzo, donde fue-ron electos por votos Bartolo Cruz Grullón, Rafael Almánzar, Fernando de la Rosa, José Dolores Peña Ortiz y Carlos Pérez, el 27 de enero de 1964, esta primera directiva, solici-tó al Instituto de Desarrollo y Crédito Coo-perativo (IDECOOP), la incorporación de La Telefónica, de conformidad con la Ley 127 en su Art. 73, que trata sobre Asociaciones Cooperativas. Más adelante, el 4 de noviem-bre de 1964, el Poder Ejecutivo otorgó el re-conocimiento legal a la institución mediante el Decreto No.1714, quedando formalmente constituida la Cooperativa de Ahorro y Cré-dito La Telefónica.
El edificio de La Telefónica es iconico, gracias a su modernisimo diseño con terminación en cristales.
Aquí se aloja la Plaza La Telefónica y las oficinas de la cooperarativa de Claro.
La acción de responsabilidad social de La Telefónica tiene en los kits escolares uno de sus puntales más importantes. La cooperativa dedica buena parte de sus excedente para apoyar la educación de niños y niñas de sectores marginados.
Enero, 2014 11
Enero, 2014 12
CONACOOP: logros 2013presentado en Asamblea Fulcar pide reformar el marco legal cooperativo y enfrentar las amenazas para tronchar el sector por parte de
sectores financieros privados
EL CooPERADoR
JUAN DOLIO- El presidente del Conse-jo Nacional de Cooperativas destacó los avances y retos más importantes enfrentados y por desarrollar por par-te del sector cooperativo, al hablar frente a delegados y delegadas con-currentes a la Asamblea Anual de Asociados.
El profesor Julito Fulcar sostuvo que en gran medida fue altamente positiva la decla-ración de la Organización de las Naciones Unidas del 2012 como Año Internacional de las Cooperativas, lo que generó un despliegue de informaciones y actividades que contribu-yeron a difundir sobre los valores, principios y actividades de las cooperativas en todo el mundo. La Asamblea General de Delegados, realizada en las instalaciones de COOPMA-RENA.
Los eventosFulcar resaltó los eventos cooperativos
más importantes del 2012: El Encuentro de Regocijo Cooperativista de Vega Real; el Se-minario Internacional de COOPNAMA; el V Congreso Cooperativo Dominicano, el II Congreso Cooperativo Internacional y el II Congreso Cooperativo Juvenil. El presidente del CONACOOP dijo que al V Congreso Coo-perativo y los II Congresos Internacional y Ju-venil acudieron 450 dirigentes y delegaciones de diez países latinoamericanos, el Caribe y España.
Advertencia “Esta Asamblea General se realiza en un
momento de profunda confusión en los ámbi-tos económicos-financieros a nivel mundial,
regional. A lo que no escapa la República Do-minicana, con grandes amenazas en el ámbito de la regulación y supervisión por parte de sec-tores que no desmayan en su delirio por tron-char el desarrollo cooperativo” afirma Fulcar.
DedicatoriaLa Asamblea General de Asociados 2012-
2013 fue dedicada al compañero Luis de los Santos, miembro del Consejo de Adminis-tración del CONACOOP y de la Cooperativa de Ferreteros, fallecido en la paz del Señor. El doctor Luis de los Santos fue fundador de FUNDESCOOP en 2008, dirigente de COOP-SEGUROS y COONACOOP. Era médico con post-grado en medicina de adolescentes y lo-cutor graduado, por lo cual se ofrecía como maestro de ceremonias para los eventos coo-perativos.
DesafíosEl licenciado Fulcar destacó que el 2012
fue un tiempo de retos, incluyendo el inicio del cobro del 10% a los intereses devengados por los certificados de depósito a plazo fijo, los intentos de control del sector por parte de sectores financieros privados y oficiales y la vi-gencia de una serie de leyes ya anacrónicas que regulan el sector cooperativo.
Pre-AsambleaEl dia anterior a la celebración de la Asam-
blea se realizó una pre-asamblea para votar las principales resoluciones, lo que se realizó con éxito, con la presentación y votación pública por las nuevas cuestiones resolutadas.
BUeN DeSARROLLOel informe del Tesorero plantea el
componente de Activos, en los que se aprecia un equilibrado desarrollo.
SUPeRAvITel cuadro No. 2 indica un superávit
en 2012 de $846.763.00
La mesa principal de la Asamblea General Ordinaria de Dele-gados 2012-2013, efectuada en COOPMARENA, Juan Dolio, en la que se presentaron y aprobaron las memorias que dan cuenta de las operaciones.
Delegados y Delegada, en la pre/asambles, aprueban los informes de la Asamblea General de Delegados.
Enero, 2014 13
COOPROENF abre oficinaen Santo Domingo Este
La ceremonia permitirá facilidades a las socias y socias de todo el Santo Domingo Oriental y municipios cercanos. Se ofrecerán todos los servicios.
EL CooPERADoR
SANTO DOMINGO ESTE. La Coopera-tiva de Servicios Múltiples de Profe-sionales de Enfermería (COOPROENF) abrió ayer su oficina número 8 en Santo Domingo Este.
El nuevo local está en la carretera Mella, del municipio Santo Domingo Este y cuenta con los servicios y el confort para servirle a miles socias y socios de esta parte de la ciudad.
La licenciada Altagracia Ferreras de San-tana dijo que la apertura se origina en el cre-cimiento y desarrollo de COOPROENF, em-presa cooperativa de economía solidaria, que a la fecha cuenta con una cartera de 11,000 afiliados en todo el país y que es parte de los organismos de integración Nacionales El Con-sejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) y a la Federación Dominicana de Cooperativas (FEDOCOOP), supranacionales ACI América y la Confederación de Cooperativas del Caribe Centro y Suramérica (CCC.CA) y a la Asocia-ción Médica del Caribe (AMECA).
“Se conduce al éxito de una empresa de economía solidaria cuando la destreza de sus gestores se combina con la confianza de sus asociados”, expresó.
La dirigente Cooperativista dijo: que COOPROENF, entidad marca cooperativa en el país define su línea gráfica como una Som-brilla Protectora basada en servicios y grandes realizaciones para nuestros miembros profe-sionales de la enfermería y el sector salud.
Por otro lado resaltó el principio de la uni-dad y el respeto de sus miembros que durante 18 años han permanecido trabajando para el engrandecimiento de la filosofía del coopera-tivismo nacional basado en la unidad y solida-ridad.
De su lado, el Profesor Julito Fulcar, pre-sidente del Consejo Nacional de Cooperati-vas (CONACOOP), calificó de trascendental la nueva oficina, al entender que se continúa consolidando el cooperativismo a nivel nacio-nal. Añadió que es necesario seguir esta ini-ciativa ya que estas mujeres han demostrado con su trabajo y honestidad que “Sí se Puede” construir el poder organizado del pueblo do-minicano mediante la firme creencia del po-
der de ahorro, los prestamos y la distribución de los excedentes que genera esta empresa, felicitó la iniciativa de COOPROENF ya que el Gran Santo Domingo con su primer muni-cipio, la sección 6 de San José de Mendoza y más de 272 barrios y urbanizaciones que la integran serán beneficiados de esta oficina de servicios.
El Profesor Fulcar añadió, “Eso es tener vi-sión y estar claro de que son las empresas que tienen que llegar donde está la gente, y no la gente adonde están las instituciones”.
Acompañaron a Ferreras, la membresía del Consejo de Administración: Alba Xiomara Gó-mez, María Altagracia Zorrilla, Bernarda Fruc-tuoso, Ana Francisca Soriano, Vilma Deyanira Galan, Rosa Julia Martínez, María Altagracia Mejía, María Antonia Abreu, además de los Miembros del Consejo de Vigilancia licencia-das, Eufracia Gómez, Daysi Javier, Carmen Rosa Parra, Xiomara Adon, Marianela Erickson y el Comité de Crédito integrado por las licen-ciadas, Xiomara Núñez, Lucila Mora, Luisa Pe-guero y el licenciado Alvaro Reyes.
Se destaco el trabajo realizado por la ge-rente general de COOPROENF la licenciada Jenny Herrera y la presidenta del Distrito 001 licenciada Benita Mendoza quien agradeció la disposición del Consejo en la apertura de esta nueva oficina de servicios.
Que a partir del 15 de enero del año 2014, en horarios de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. ofrecerá los servicios de cartera de ahorros y créditos y asesoría técnica y profesional a los miembros de la entidad que los agrupa.
Licda. Altagracia Ferreras de Santana
La apertura de la sucursal de COOPROENF en la carretera Mella, en Santo Domingo Este, constituyó un acto cargado de emotividad por la importancia que reviste para ese pujante organismo de servicios cooperativos. El presidente del CONACOOP, profesor Julito Fulcar, estuvo presente y dirigio unas palabras a las asistentes.
Enero, 2014 14
COOPeASeDe y su Iv Asamblea General DelegadosFueron realizadas las 19 asambleas por distritos y se concluyó exitosamente con la
general en Coopmarena, Juan Dolio
por los delegados. Estos datos indican que las cuentas se encuentran en un balance positivo:
• Ingresos al 26 de octubre 2013… $4.752.428
• Balance anterior al 26 de octubre 2013… $519.145
• Descuentos a socios…… $4.233.283.00• Egresos del 26 de Octubre al 25 de no-
viembre 2013…
Resaltò que los estatutos fueron modifica-dos por la asamblea para adecuarlos a los avan-ces que se están verificando en la práctica.
EL CooPERADoR
JUAN DOLIO. La pujante cooperativa de Ahorros, Créditos y Servicios Públicos de Empleados del Ayuntamiento del Santo Domingo Este, desarrolló el pro-ceso de sus asambleas de delegados concluyendo con la general, en la cual se presentaron los positivos resultados de la gestión 2013.
Todas las asambleas contaron con la su-pervisión del equipo técnico del IDECOOP, a la cabeza del cual estaba el licenciado Eddy de los Santos. El licenciado Juan López, pre-sidente de la Cooperativa destacó la pujanza de los trabajos de esa cooperativa que incluyen sus operaciones empresariales al destacar lo positivo del balance entre ingresos y egresos, de acuerdo con los datos contables contenidos en la memoria 2013, presentada y aprobaba
Nueva imagen del Cooperativismo
La Alianza Cooperativa Internacio-nal ha presentado una nueva marca glo-bal para las cooperativas. El logotipo fue lanzado en la Conferencia internacional de la ACI celebrada en Ciudad del Cabo. El logo ha sido diseñado por Calverts, una cooperativa de diseño británica, como parte del “Plan para una década coopera-tiva. Desafío 2020”.
La presidenta de la ACI, Dame Pauli-ne Green, afirmó sobre esta nueva marca que “es algo que creemos que ha sido du-rante largo tiempo una verdadera deman-da en todo el mundo. Es como cuando tuvimos el logotipo del Año Internacional de las Cooperativas , que fue utilizado por todos los países”.
Por su parte, para el secretario gene-ral de Co-operatives UK, Ed Mayo, quien preside el Comité de Comunicación de la ACI, “la parte emocionante de la nueva marca cooperativa es que toma la idea de una única identidad visual, que puede ser utilizada y compartida por empresas coo-perativas de todo el mundo”.
En abril se realizó una Encuesta Glo-bal de Identidad Cooperativa, que reunió más de 1.000 respuestas procedentes de 86 países, en la que se pedía a los partici-pantes elegir los colores que en su opinión se asocian mejor con las cooperativas, así como lo que significa ser una cooperativa. Los resultados de la encuesta se han utili-zado en el proceso de diseño, que ha dado como resultado la marca final, la paleta de colores, el lema y el idioma de la mar-ca, algo con lo que todas las cooperativas pueden identificarse y que les diferencia de otros tipos de empresa. “La ACI va a utilizar el nuevo diseño, como parte de su nueva marca. Es nuestra nueva identidad corporativa y vamos a usarla en todo el mundo”.
Enero, 2014 15
COOPADELANTE avanzaGran entusiasmo reina en esta cooperativa por el avance de sus operaciones.
EL CooPERADoR
Coopadelante ha estrenado su nuevo edificio en el que tie-ne instalaciones que sirven de apoyo al cumplimiento de sus objetivos.
Recientemente se realizó un acto muy hermoso: la conmemoración del
Día del Cooperativismo con estudiantes de tres liceos, a los que se les ofreció
charlas educativas sobre la importancia del ahorro escolar en el marco de un
programa que incluyó otras actividades.
El nuevo local acoge numerosas actividades organizativas y de organi-
zación.
Estudiantes de tres liceos en el acto de conmemoración del Día del Cooperativismo.
El nuevo local de COOPADELANTE se ha visto visitado por grupos de estudiantes a los que se les ha impartido charlas sobre el ahorro infantil y se les ha proporcionado diversión sana al darles a conocer los principios del cooperativismo.
Enero, 2014 16
COOPERATIVA NACIONAL DE SERVICIOS MÚLTIPLES DEPROFESIONALES AGROPECUARIOS, INC.
-COOPNAPA-¡Mi Cooperativa!
C/ Padre Pina 107, Zona Universitaria, Santo Domingo, D, N.
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TiPos DE sERViCios:
Prestamos: Expreso, Intermedio, Gerencial, Normal, Especial, Hipotecario, De desarrollo, Emergencia o Salud, Juguetes, Útiles Escolares, Educativos, Para gastos funerales.Financiamientos: Vehículos, Seguros, Supermercado y Farmacia.Ahorros: Normales, Aportaciones, Navicoop, Vacacional.
Nueva oferta formativade la Escuela Andaluza
La Escuela Andaluza de Economía Social ha rea-nudado su oferta formati-va con un programa para el primer cuatrimestre de 2014, seis programas.
Los nuevos cursos incluyen desde la presentación eficaz de proyectos; los modelos de nego-cios; el coaching en emprendi-miento colectivo; la gestión y di-rección de empresas de economía social; y la gestión de las munici-palidades.
Esta oferta formativa combi-na los programas como el FIDES Directivos y Directivas – que este año llega a su duodécima edi-ción-, con otros más innovadores como el de Gestión Pública y Eco-nomía Social, con el que se pre-tende acercar, por primera vez, a alcaldes, dirigentes y personal de las municipalidades al sector de la Economía Social.
Hay también programas de asesoramiento individualizado a emprendedores y empresarios de la Economía Social a través de su formación de coaching en em-prendimiento colectivo.
La posibilidad de avanzar con el cooperativismo, radica en educarnos en las nuevas modalidades de formación. Hay cupos disponibles.
EDUCACION
Se completa la oferta con programas sobre el desarrollo de modelos de negocios a través del Método Canvas aplicado desde la Economía Social y las técnicas de comunicación y presentación de proyectos empresariales.
Álvarez agregó que además de su sede central en esta ciudad, UTESACOOP tiene sucursales en Mao, Dajabón, Puerto Plata, Moca y Santo Domingo.
¿DóNDE oPTAR?
Las personas interesadas, favor de comuni-carse con CONACOOP: C/ Cayetano Rodríguez
#161, esq. Juan Sánchez Ramírez, Gascue. [email protected] o llamando
al 809-686-1151
Uno de los entrenamientos de la Escuela de Economía Social, basado en una metodología activa y constructora de conocimientos.
Enero, 2014 17EL COOPERADOR 9Noviembre - Diciembre 2010
Grupo Malla y su IV Asamblea General
JUAN DOLIO. Hotel CoopMarena. La Cooperativa del Grupo Malla está
muy bien. Excelente es su desempeño
a la luz de sus informes en su Asamblea
Ordinaria
En números simples, la tesorera de
la Cooperativa de Grupo Malla, informó
que para el año 2009 tuvo un aumento
de los ingresos en RD$1,891,918 y
los excedentes con un incremento de
RD$1,077,612 en comparación con
el año 2008 a un RD$2,979,851, que
hubo una disminución de un 176.52%,
además de la propiedad de los activos
en manos de los socios en un 99.19
y una política de financiamiento
moderada.
El informe del comité de crédito
integrado por los socios: Ángel R.
Lemos V., presidente; Jheyer Feliz, Se-
cretario; Matilde Santana, Vocal; Pedro
Ramírez, 1er. Suplente y Josefina
Guzmán, 2do. Suplente, informó que
el año 2009 se caracterizó por un con-
siderable movimiento en los créditos
otorgados a los socios.
Esos aportes se destinaron a crédito
para la construcción, compra y re-
modelación de viviendas, compra de
solares, compra de electrodomésti-
cos, compra y reparación de vehículos
de motor, asistencia para problemas
de salud, servicios educativos y otros
gastos financieros. Para el año 2009
la institución desembolsó la suma
de RD$61,499,150.92 millones de
pesos, cifra que demuestra la solidez
economía de la cooperativa.
ARMONÍA Y AVANCES
Llena de armonía y fraternidad
humana la Cooperativa de Ahorros,
Créditos y Servicios Múltiples del
Grupo Malla en su informe anual a de-
mostrado la disciplina producto de un
ordenamiento de crecimiento de con-
ciencia en sus miembros y militantes
que ha permitido a las y los ahorrantes
PRESTAMOS EmergenciaGerencialAdministrativoHipotecarioDentro de los Ahorros (si no tiene otro préstamo)
Especiales
CREDITO PARA OTROS SERVICIOSElectrodomésticosComputadoras
CoopitoursFarmaciaPara útiles EscolaresSupermercadoPréstamos para VehiculoPréstamo para ViviendaPréstamo para CongresoCoop-seguro de Vehículo
AHORROSAhorro InfantilAhorro Navi-BonoCerifi cados Financieros
César Nicolás Penson no. 12, Gazcuee-mail: coop [email protected] Pagina Web: http://cooproenf.org
Teléfonos: 809-686-5963, 689-2522,689-1937 Fax: 809-221-2469 Desde el interior sin cargo 1-200-686-1281
Cooperativa de Servicios Múltiples de Profesionales de Enfermería, INC.COOPROENF
SERVICIOS
Aspectos de la Asamblea Ordinaria de la Cooperativa del Grupo Malla.
Activos 2008:
$1,077,612
Activos 2009:
$2,979,851
Incremento:
$1,891,918.
Números que hablan:
y depositantes excelentes beneficios o
excedentes.
Los directivos de la cooperativa
del Grupo Malla una cooperativa del
sector empresarial de la República Do-
minicana agradecieron los aportes a los
miembros de esta importante empresa
del sector de la economía privada y de
las instituciones del sector cooperativo
nacional encarnada en el CONACOOP,
MEDICOOP, COOPSEGUROS, La Telefó-
nica, y la asesoría y la solidaridad de la
Regional Central del IDECOOP.
La cooperativa del Grupo Malla ha estado avanzando con pasos firmes en su consolidación.
Manuel ReyesCooperativista
Constantemente las acciones de los miembros de este organismo de dirección son cuestionadas por los demás estamentos que constituyen la estructura social de las cooperativas.
Las criticas parten de la forma en que estos evalúan, otorgan y facilitan los créditos a los socios que demandan estos servicios, bajo el alegato de la violación a las políticas de crédito de la institución, olvidando o echando a un lado la función social que el Comité debe desempañar.
Se pierde de vista que a pesar de que la labor diaria de este estamento es la de evaluar crediticia y económica-mente a los socios para aprobar o rechazar las solicitudes de préstamos y créditos de los mismos, los miembros del Comité de Crédito, al evaluar las solicitudes, deben dar-le gran valor al motivo por el cual el socio solicita dicho préstamo, máxime cuando las solicitudes esta destinadas a tratamientos médicos, incluyendo operaciones, o a es-tudios básicos, técnicos y superiores.
Las instituciones cooperativistas para poder funcio-nar deben ser lo suficientemente rentables y el Comité de Crédito debe identificarse con los objetivos financieros de estas, sin embargo nos preguntamos, hasta que punto, las empresas cooperativas deben orientarse hacia ese fin?, o es que realmente el Comité de Crédito debe concentrarse y fijar sus objetivos solo en lo referente a la parte econó-mica?, echando de lado lo que tiene que ver con la parte social y humana, limitándose única y exclusivamente a lo establecido en las políticas de crédito de sus instituciones, o no es acaso que las necesidades reales de cada socio de-ben verse de lo particular a lo general y no al reves.
EL COMITE DE CREDITO:“ENTRE LO ECONOMICO Y LO
SOCIAL”
El Comité de Crédito debe satisfacer necesi-dades de los socios y mantener la estabilidad
económica de la cooperativa.
Enero, 2014 18
EL COOPERADOR 11Noviembre - Diciembre 2010
IV CONGRESO DEL COOPERATIVISMO DOMINICANOI CONGRESO COOPERATIVO INTERNACIONAL
Vivir en paz… es desarrollo y prosperidad.Las Charcas, Santiago de los Caballeros
CRISTIÁ Y LA GOBERNABILIDAD
El siguiente expositor fue el Lic. Félix Cristiá,
Director Ejecutivo de la Confederación de Coopera-
tivas del Caribe, Centro y Suramérica, CCC.CA, quien
tuvo a su cargo el tema Cooperativismo, Goberna-
bilidad y Responsabilidad Social como Elemento de
Competitividad. El expositor boricua fue presenta-
do por la Lic. Germania Luperón, Presidenta de la
Escuela Nacional de Educación Cooperativa, quien
leyó una breve biografía del ponente.
Cristoá Martínez inició su exposición haciendo
una breve descripción del cooperativismo, felicitó
que la organización de este congreso sea dedicada
a la identidad cooperativa. Refirió que en estos
momentos se está trabajando en el establecimiento
de la Responsabilidad Social, basadas en las normas
ISO26000.
Definió las normas ISO 26000 como Responsabi-
lidad de la organización ante sus decisiones, destaco
que las normas tienen siete principios que van desde
rendición de cuentas, responsabilidad, compromi-
so, gobierno organizacional, así como acciones y ex-
pectativas relacionadas. Pidió a los cooperativistas a
impulsar las normas como forma de fortalecer la res-
ponsabilidad social de las cooperativas, mantener
la diferencia social con otras formas financieras y
sociales.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Los licenciados Rafael Sánchez y Yanio Concep-
ción, de las cooperativas de Industriales de la Harina
y Vega Real respectivamente, narraron sus experien-
cias en la aplicación de la responsabilidad social coo-
perativa, planteando una serie de actividades, planes
y programas permanentes tendentes al fortaleci-
miento institucional, de posicionamiento e inciden-
cia.
A las 6.50pm, se llamó a un receso para continuar
al día siguiente con los trabajos, según programa pre-
viamente establecido.
FIN DE LOS TRABAJOS
Los trabajos fueron reiniciados a las 9.00 am con el
Tema Impacto del Cooperativismo y de la Economía
Social en el Desarrollo Humano y la Inclusión
Social, con la participación de Nicolás Cruz y Jerson
Harrigan de Curazao, quienes expresaron que en este
mundo globalizado y visto los fracasos del modelo
económico es necesario el establecimiento de nuevas
formas basadas en la economía social.
Viene de la página anterior
Lic. Félix Cristiá, Director Ejecutivo de la CCC-CA.
COOPSEGUROS y FECOOPCENfirman acuerdo de colaboración
EL CooPERADoR
La Federación de Cooperativas del Cibao Central (FECOOPCEN) y la Cooperativa Nacional de Seguros (COOPSEGUROS), arribaron a la fir-ma de un acuerdo de colaboración interinstitucional y promocional que incluye el fortalecer las relaciones en-tre las cooperativas miembros de esa Federación y los servicios que ofrece CoopSeguros.
Como parte del Programa de desarrollo Estratégico Comercial que tiene CoopSeguros para el año 2014, el cual incluye integrar de manera proactiva a todos los órganos de inte-gración en el programa de promoción de nues-tra marca, se dio paso a la firma del primero de varios acuerdos con esta importante entidad, la cual agrupa más del 50% del sector coope-rativo de la República Dominicana y proyecta una de las regiones con mayor capacidad de crecimiento en los próximos años.
El acuerdo, incluye la integración total de los miembros de la federación de Cooperati-vas del Cibao Central (FECOOPCEN) hacia la Cooperativa Nacional de Seguros, en lo relati-vo a la colocación de sus programas de seguros paulatinamente a través de la intermediación de esta federación. Por su parte, CoopSegu-ros se compromete a fortalecer, incrementar y promover las actividades de la Federación en todos sus programas.
El Presidente de CoopSeguros, Dr. Ignacio Valenzuela, declaró que hoy el sector coopera-tivo se regocija y se siente muy halagado con la distinción de haber sido tomada en cuanta como la aseguradora que preferirán todas las cooperativas del Cibao Central que aun no es-tán con nosotros en cuanto a sus polizas de se-guros. Valenzuela aseguró, que en lo adelante se avecinan tiempos cimeros en la producción de primas en el sector, y que con esto, CoopSegu-ros se encamina a ser la aseguradora líder den-tro del sector cooperativo.
El profesor Eddy álvarez, Presidente de FECOOPCEN, aseguro que habrá un compromi-so solidario, proactivo y emprendedor por parte de la Federación para hacer que efectivamente, Coopseguros se convierta en la administradora del Programa de Seguros de todos sus afiliados.
Ignacio Valenzuela, presidente de COOPSEGUROS y Eddy Álvarez, presidente de FECOOPCEN, al momento de firmar el acuerdo.
Enero, 2014 19
Primer Encuentro InternacionalCooperativas Domínico-Cubanas
Evento se desarrollara en Cuba del 2 al 9 de Marzo con el objetivo de intercambiar experiencias. Se pueden reservar en CONACOOP.
El CONACOOP anuncio la celebracion del Encuentro Internacional de Coope-rativas Dominico-Cubanas, coordinado con la Red Latinoamericana de Coope-rativismo -RELCOOP, del 2 al 9 de marzo del 2014, en la República de Cuba.
Se persigue con el evento incrementar la transferencia de conocimientos, estrechar re-laciones de colaboración y fraternidad con el liderazgo cooperativo de esa hermana nación t como conocer la situación de desarrollo y las estrategias del cooperativismo Cuba.
El encuentro está dirigido a directivos, so-cios, funcionarios y empleados de cooperativas, entidades de la economía social, instituciones afines y personas interesadas en la temática del cooperativismo.
La metodologia contempla conferencias, talleres diálogo e intercambio de experiencias con directivos de cooperativas y entidades de la ECOSOL cubanas y así como con miembros de instituciones gubernamentales de dicha isla caribeña.
Se puede reservar llamando a los teléfonos 809-686-1151 y 809-689-1326 o vía correos elec-trónicos: [email protected] y [email protected]
Favor confirmar los datos de los partici-pantes antes del 15 de febrero del 2014 a fin de facilitar la realización de los tramites corres-pondientes.
COSTOS POR PERSONA:
Hospedaje en habitación doble$ USD 1, 650.00
Hospedaje en habitación sencilla$ USD 1, 750.00
ESTA INVERSION INCLUYE: • Pasaje aéreo • Traslado Aeropuerto-Hotel-Aero-
puerto • Impuestos de salida (Republica Do-
minicana y Cuba) • Tarjeta de Turista • Seguro viajero • Inscripción • Hospedaje 8 días, 7 noches (Desayu-
no, almuerzo y cena diarios) • Recorrido socio- cultural. • Excursión a playa varadero, todo el
día (Hotel todo incluido). • Transporte a las actividades progra-
madas. • Conferencias especializadas. • Refrigerios.
Enero, 2014 20
Cooperativismo y salud: una dulce historia Crónica de lo que ocurre en Puerto Rico desde la perspectiva cooperativista en materia de salud.
Mildred santiago ortiz Líder cooperativista
La Central Lafayette fue fundada por la familia Fan-tauzzi de Arroyo a principios del Siglo XX. Se convirtió en una gran productora de caña de azúcar en el sur del país, que funcionó hasta el 1973. En el 1936 fue vendi-da por los sucesores de los Fantauzzi a la Administra-ción de Reconstrucción de Puerto Rico. Con el propósito de colocar en manos de los obreros ese ingenio y de forma visionaria se constituye la Asociación Azucarera Cooperativa Lafayette. Tres años después, en el 1939, y continuan-do modelo cooperativo surge el Hospi-tal Cooperativo Lafayette para atender las necesidades de los agricultores, co-lonos y demás residentes. Más de siete décadas después esa institución aún ofrece servicios médicos de excelencia a todo el litoral.
Desde sus inicios la historia del cooperati-vismo en Puerto Rico ha estado vinculada a las necesidades de salud de obreros y artesanos. La Sociedad de Socorros Mutuos, Los Amigos del Bien Público creada por Santiago Andrade, los es-fuerzos del médico José Celso Barbosa y más tarde el esfuerzo de Rosendo Matienzo Cintrón y Ra-fael López Landrón, que gestaron la Fraternidad Social, Psicológica y Benéfica, así lo evidencian.
En una columna anterior señalamos cómo estas cooperativas no se quedaron de brazos cru-zados y se enfrentaron a los grandes intereses. A pesar de que la Ley General de Sociedades Coope-rativas, (2004) es clara al establecer que el modelo cooperativo no será de ningún modo considerado como conspiración o monopolio han enfrentado acusaciones de violentar las disposiciones anti-monopolísticas de la Comisión Federal de Comer-cio (Federal Trade Commission).
Su capacidad organizativa y voluntad de tra-bajo los llevó a gestar la Alianza de Cooperativas de la Salud. Junto al respaldo del movimiento coo-perativo lograron su objetivo, que el regulador de las cooperativas la Corporación para la Supervisión y Seguro de Cooperativas, conocida por COSSEC asumiera la supervisión activa mediante la adop-ción de un reglamento a esos efectos. La semana pa-sada dos de estas cooperativas CARDIO-COOP y GASTRO-COOP entregaron los documentos para sentarse negociar por primera vez con las asegura-doras. En la conferencia de prensa expresaron: ´´es bajo este modelo cooperativista que se puede ser más efectivo en la prestación y defensa de servicios de salud a los pacientes.¨ En el momento de esa ex-presión fue inevitable pensar en que estaba ante el verdadero reto del cooperativismo.
Una forma diferente de hacer y relacionarnos que postula la finalidad de mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos mediante la trasforma-ción de la sociedad en una más justa y equitativa. Mucho ha llovido desde las primeras zafras. Este es otro escenario. ¿Habrá molienda o seguiremos siendo bagazo de los mercaderes de la salud.? ¡Yo voy a los míos!
Fuente: Periódico Claridad
La Asociación Azucarera Coope-rativa Lafayette valida esa historia y a su vez marcó el camino para que principios del Siglo XXI, en el año 2002 otro sector de la salud se organizara bajo el modelo coope-rativo. Ante el impacto en la isla de la desregulación y proliferación de las grandes cadenas extranjeras los dueños de farmacias comunales sintieron el golpe que amenazaba la estabilidad de sus negocios. El modelo cooperativo fue la salida
para salvar los miles de empleos y esos emprendi-mientos locales.
Así nació la Cooperativa de Farmacias Puer-torriqueñas. COOPHARMA la constituyen más de trescientos dueños de farmacias que lograron prevalecer y subsistir en ese competido mercado rescatando y viabilizando el servicio comunitario de farmacias en muchas comunidades del país. Es capital local que genera empleo y sirve con un firme compromiso social y honrando los valores y principios cooperativos.
COOPHARMA abrió el camino para que en los albores de este nuevo siglo los profesionales de la salud encontraran en el modelo cooperati-vo una alternativa de organización. Servi Med, Salud COOP, Cooperativa de Laboratorios Clí-nicos, GastroCoop, Cooperativa de Equipo Mé-dico, Cooperativa Salud Mujer, Cooperativa de Fisitatras, Cardio Coop, Cooperativa de Ortope-das, Oby Gyn Coop, Cooperativa de Terapistas Físicos, entre otras tienen denominador común: defender y atender mejor las necesidades del pa-ciente.
Enero, 2014 21
EL COOPERADOR22 Noviembre - Diciembre 2010
JUAN DOLIO, HOTEL COOPMARENA. La Coope-
rativa Nacional de Maestros (COOPNAMA), distribui-
rá de forma directa entre sus asociados 214 millones
de pesos de los 677 que tuvo como excedentes el
pasado año fiscal, cumpliendo lo que estable la Ley
127 y lo dispuesto por la XXXIX Asamblea General
de Delegados, realizada en salón de convenciones el
Hotel Coopmarena Beach Resort, de Juan Dolio, San
Pedro de Macorís.
El presidente de Coopnama, licenciado Valentín
Medrano, explicó que ese monto millonario será dis-
tribuido entre los socios y socias con apego a los
ahorros que tengan depositados en la institución.
ESPECIALIZACIÓN DE FONDOS
Dijo que además de esa cantidad que será deposi-
tada en la cuenta de cada socio que tenga ahorros en
el pasado año fiscal, la entidad dispuso especializar
125 millones de pesos para proyectos habitaciona-
les y más de 20 millones para donaciones y solidari-
dad, “los que también beneficiarán de forma directa a
nuestros asociados”.
Agregó que para planes sociales la Asamblea
decidió destinar 13 millones 551 mil pesos, mientras
que en mejoría de los servicios que se ofrecen a los
socios se invertirán mas de 47 millones de pesos.
De igual forma precisó que 145 millones 674 mil
282 pesos serán invertidos en compra de nuevos
locales, remodelación de los existentes y en la cons-
trucción de un nuevo parqueo y almacén en la sede
principal de la institución.
Asimismo, detalló que de los 677 millones
obtenidos como excedentes el pasado año fiscal, 40
millones 653 mil serán destinados para la remodela-
ción del Hotel Coopmarena, propiedad de Coopnama,
y 20 millones serán dejados en reserva para contin-
gencias que se presenten el próximo año.
De los excedentes, serán destinados 40 millones
653 mil la remodelación del Hotel Coopmarena
UN MENSAJE DE HARINA DORAPAN
COMPONENTE DE LA CANASTA BÁSICARICO EN NUTRIENTES
PARA ALIMENTARSE BIEN… COMA PAN.PARA RENDIR SU PRESUPUESTO… COMA PAN.
PARA ESTAR BIEN NUTRIDO USTED DEBE CONSUMIR
BARATO
COMBINA CON TODO
Coopnama distribuirá 214 Millones de los 677 que tuvo de excedentes
Mesa principal de la XXXIX Asamblea Ordinaria de delegados de Servicios Múltiples de los Maestros (COOPNAMA).
ACTIVIDADES
EL CooPERADoR
SAN CRISTOBAL.- La Cooperativa de Ferreteros de esta provincia sureña efectuó su encuentro de inicio de año con la presencia de socios, socias, familiares e invitados, durante el cual se paso balance de lo que fue el pa-sado año y de sus perspectivas para este año 2014.
El presidente de la Cooperativa de Ferre-teros de San Cristóbal, Modesto Solano Lo-renzo, destacó la importancia que reviste el fomento de los vínculos de amistad, de unidad y de familiaridad entre todos para tener una sociedad fortalecida en principios y valores como lo soñaron los padres de la nacionalidad dominicana.
Agregó que la cooperativa de ferreteros decidió hacer una actividad diferente y que in-tegrara a los socios, socias, a sus hijos, emplea-dos y a los amigos de la entidad.
Los directivos Pedro De la Cruz Valoy y Frank Rivera calificaron de exitosa la activi-dad y que todos los asistentes la disfrutaron desde principio hasta el final.
El encuentro fue encabezado por Modes-to Solano Lorenzo, presidente; Cristino Guz-mán, vice-presidente; Frank Rivera, secretario; Francisco Sierra, tesorero; Pedro De la Cruz Valoy, vocal, Félix Delgado Garabito, presi-dente del Comité de Vigilancia; Fabián Solano Martínez, presidente del Comité de Créditos y los asesores Anastasio Carmona, Wilson Pé-rez, Freddy Cuevas y Antonio Araujo.
Ferretero del añoAl finalizar el encuentro el señor Leopoldo
Sabá, propietario de la ferretería Yaniel, fue reconocido con una placa de reconocimiento por su desempeño y fidelidad a la entidad. El señor Modesto Solano Lorenzo hizo entrega de la placa.
La parte festiva del encuentro lo puso la orquesta dirigida por Joel Metivier y Ramón y se llevó a cabo en Villa Zoila Casa Club, ubica-do en la carretera San Cristóbal-Palenque, a la altura de Mira Cielo.
Ferreteros de San Cristóbal realizan encuentro de confraternidad
Fue elegido Ferretero del Año, Leopoldo Sabá, propietario de la Ferretería Yaniel.
La Cooperativa de Ferreteros de San Cristóbal, con su presidente Modesto Solano Lorenzo, dieron la bienvenida al nuevo ano 2014 con un encuentro en que primó la hermandad y la sana alegría.
Enero, 2014 22
Calle Mella, Esq. Manuel Ubaldo Gómez, La [email protected]@gmail.comRepública Dominicana809-573-4258809-573-4472Blog: http://coopvegareal.blogspot.com/
Vega Real seleccionada institución reelevante de 2013 Una encuesta determina que la cooperativa Vega Real es la institución socialmente más importante de su comunidad en 2013
La Vega. La empresa Marketing Al-ternativo, representada por su presi-dente, el licenciado Jaime Rodríguez, realizó una encuesta en el Municipio de La Vega donde la Cooperativa Vega Real fue catalogada como la “Institución privada más relevante del año 2013”. En esa misma encuesta, el licenciado Yanio Concepción fue escogido como la “personalidad del ámbito privado más relevante del año 2013 en el Municipio de La Vega”.
La cooperativa Vega Real agradeció la valoración otorgada por la comunidad vega-na al trabajo tesonero de la Cooperativa y de su Presidente Ejecutivo. La institución social dice que continuará apostando a la educación comunitaria, la economía social y solidaria y la ecología como los principales pilares de su desarrollo sostenido y sostenible a favor de la calidad de vida de las personas .
Abre oficina en Jima La Cooperativa Vega Real inauguró, el
viernes 29 de noviembre, su oficina de ser-vicios #21 en el Municipio de Jima, La Vega. Autoridades, directivos, colaboradores, pren-
sa, socios y comunitarios asistieron regoci-jados a la apertura de esta nueva oficina de Vega Real.
El padre José Luis Rosario, Párroco de la Iglesia Cristo Rey, bendijo el local e invitó a todos a apoyar este proyecto responsable.
Porfirio Alberto Monegro, Alcalde del Municipio de Jima, agradeció a la Cooperati-va Vega Real aliarse al desarrollo de esta co-munidad con esta nueva oficina.
El alcalde de Rincón, el Ing. Juan Basilio Gómez (Cueto), expresó que la comunidad se siente orgullosa de recibir en su propia co-munidad a esta Cooperativa. El señor Rufino Ovaez, Dirigente del Distrito Cooperativo 048 de la comunidad de Jima, señaló que esta oficina viene a contribuir con el desarrollo integral de los socios y del municipio.
Yanio Concepción, Presidente Ejecutivo de Cooperativa Vega Real, hizo el corte inau-gural de la cinta y felicitó a los dirigentes de Jima por no desmayar en su afán de tener los servicios de Vega Real cerca de casa. Indicó que esta oficina es un anhelo cumplido a más de 2,400 socios que manejan una cartera de más de 70 millones de pesos. Además resaltó que como Cooperativa su prioridad es la gen-te y su entorno.Yanio Concepción,
Presidente Ejecutivo de Cooperativa Vega Real
Enero, 2014 23
EL COOPERADOR 23Noviembre - Diciembre 2010
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Desde Honduras, COACEHL: Promueve la Educación Cooperativa
En su 34 Aniversario, la Cooperati-
va de Ahorro y Crédito Educadores de
Honduras Limitada (COACEHL), festejó
tan especial acontecimiento con el lan-
zamiento de COACEHL Móvil y un ciclo
de conferencias magistrales a cargo de
destacados exponentes del cooperati-
vismo regional.
LANZAMIENTO DE COACEHL MÓVILEl concepto de COACEHL Móvil nace
para llevar los servicios y productos
de la cooperativa a todos(as) los(as)
educadores(as) a nivel nacional, aun en
los sitios más alejados del país donde
hay maestros y maestras. De esta
manera, COACEHL está cumpliendo con
la visión de brindar accesibilidad credi-
ticia y de ahorro.
SERVICIO A EDUCADORES(AS) “Hoy COACEHL se siente orgullosa de
34 años de lucha por su fortalecimien-
to, con la ayuda de colaboradores(as) y
asociados(as)”. Así inició su discurso la
Presidenta de la Junta Directiva, Griselda
Valdez Martínez. “Reconocemos también
que hace unos seis años COACEHL inició
una reconversión, misma que fue posible
gracias a personas dignas que han hecho
un arduo trabajo en la toma decisiones,
en las que ha primado la responsabili-
dad, para ver lo que hoy es nuestra coo-
perativa”.
Mesa directiva de la Conferencia sobre Educación Cooperativa e Integración y Medio Ambiente. Organizada por COACEHL. Al lado la presidenta Griselda Valdez Martínez.
Cooperativa La Telefónica: Calle Jacinto Mañón No. 1. Ens. Serrallés Santo Domingo, R.D.Tel.: 809-683-1717 (opción 1 y 2)
CONACOOP avanza hacia su nueva casa
Con el apoyo de las cooperativas hermanas se ha logrado avanzar hacia la compra de nuestro nuevo local. Faltan muy pocas cooperativas por hacernos llegar sus aportes para este fin.
EL CooPERADoR
2014 será el año del nuevo hogar del Consejo Nacional de Cooperativas.
En un acto celebrado en nuestro salón de sesiones, se hizo entrega del cheque por ocho millo-nes de pesos al propietario, el señor Manuel Paulino. En presencia de los miembros del Consejo de Administración, el profesor Julito Fulcar entregó el cheque, en un momento que fue muy emotivo. El nuevo edificio del CONACOOP está ubicado en la calle Socorro Sánchez No. 52, del sector de Gazcue. Se espera concluir el pago completo con el cumplimiento de respaldo de parte de las coo-perativas que se comprometieron a apoyar la adquisición. Entrega del cheque por 8 millones de pesos como primer pago
del nuevo hogar del Consejo Nacional de Cooperativas.
Enero, 2014 24