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“UN NIÑO ES UN NIÑO, Y HAY QUE PROTEGERLE.AUNQUE SEA EN ALGO PEQUEÑO,ME GUSTA PENSAR QUEMI AYUDA ES UN APOYOPARA SU FUTURO".
CayetanaVoluntaria de Apoyo Socioeducativo y protagonista de #LivingforOthers
Con esta Memoria queremos dar voz a los protagonistas de COOPERACIÓN INTERNACIONAL ONG,que dan sentido a nuestro trabajo.
Por eso, a lo largo de estas páginas entre las fotografías de nuestras acciones, entre los textos queexplican nuestra actividad, hemos plasmado también los testimonios de algunos de nuestrosvoluntarios y beneficiarios.
SUMARIOCarta del Presidente 3 Nuestro objetivo 4 Quiénes somos 6
Dónde trabajamos 8 Qué hacemos 9
Financiación de proyectos 26
Transparencia yRendición de cuentas 28
Damos las gracias 30 Dónde estamos 31
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CARTAdel Presidente
Me alegra presentar un año más las principales acciones que se han desarrollado a lo largode 2015 en Cooperación Internacional ONG. Lo primero que me gustaría destacar es cómonos vamos alejando del estereotipo que dibuja a los jóvenes de hoy como “ninis” desencan-tados e individualistas, y cómo emerge una nueva generación que promete ser un potenterevulsivo para la transformación social.
Diferentes estudios constatan que el espíritu crítico y la conciencia social renacen. Segúnla última encuesta de Millennial Branding con jóvenes de EEUU, al 77% le gustaría participaren algún tipo de ONG.
En Cooperación Internacional ONG tenemos la suerte de ser testigos diarios de esa des-bordante fuerza, creatividad, impulso, idealismo e ilusión que hace de los jóvenes un poderosomotor de transformación social. Prueba de ello son los más de 5.000 que cada año hacenhueco entre los estudios, el deporte, los amigos… para pintar casas de familias sin recursos,repartir desayunos a personas sin hogar, dar apoyo socio-educativo a niños en proceso deinclusión, acompañar a enfermos, etc.
Para que esa valiosa fuerza motriz sea verdadero catalizador del cambio, es imprescindibletanto la formación –por lo que siempre hemos apostado en Cooperación Internacional ONG-como la siembra de valores, que ayude a los jóvenes a volcar su talento, no sólo en su mejorapersonal, sino en la atención a las necesidades de los demás, con miras altas, que alcancena toda la sociedad.
De no ser así, “nos encontraremos con una generación de jóvenes competentes perosin ideales”, tal y como apuntaba nuestro Director, Rafael Herraiz, en el diario ABC.
En esta línea de promoción del voluntariado como auténtica cantera de jóvenes con ideales, este año hemos comenzado una campaña de sensibilización dirigida a mostrarejemplos reales de jóvenes comprometidos con su entorno. Su lema, desde ahora ‘nuestrolema’, es: #LivingforOthers. La campaña recoge varios testimonios de nuestros voluntarios ysubraya la idea de que para cambiar el mundo sólo hace falta una persona. Como cada unade las que nos apoyais: desde el voluntario que va todas las semanas a pasar la tarde conmayores solos en una residencia, hasta quienes asisten a nuestros eventos benéficos, patro-cinan nuestros proyectos o nos siguen en las redes sociales. Cada UNO de los que salen enla Memoria, y de los miles que no salen, es para nosotros importante e imprescindible. Porque,para cambiar el mundo sólo hace falta una persona: Tú.
Quiero terminar agradeciendo a todas las personas que trabajan día a día de maneraprofesional y comprometida con Cooperación Internacional ONG, y a todas las empresas einstituciones públicas y privadas que nos ayudan a conseguir que #LivingforOthers se hagarealidad.
JUAN IGNACIO CARBONEL PINTANEL
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Cooperación Internacional ONG es una organización española sin ánimo de lucro, Cruz de Orode la Orden Civil de la Solidaridad Social, Premio Nacional de Juventud del Ministerio de Sani-dad, Servicios Sociales e Igualdad y declarada Entidad de Utilidad Pública, que trabaja desde1993 “por una juventud solidaria”.
Desde una concepción cristiana del hombre, en Cooperación Internacional ONG promovemos unacultura solidaria entre los jóvenes y les ofrecemos la oportunidad de comprometerse en proyectosde voluntariado, educación y sensibilización como herramientas de transformación social. Favore-cemos el desarrollo humano acorde con la dignidad de las personas. Para ello, creamos cauces departicipación social a través de cuatro líneas de actuación:
11:40
Responsabilidad Social Educativa
Proponemos una visión innovadora de la acti-vidad propia de las instituciones educativas,que les ayude a tomar conciencia de su res-ponsabilidad respecto a los impactos que pro-ducen en su entorno más próximo.
11:32✓✓
11:33✓✓
12:36
Innovación Social
Apostamos por una participación ciudadanaactiva, responsable de sus decisiones y cohe-rente con el conocimiento de aquello que lerodea. Impulsamos el emprendimiento socialde los jóvenes orientado hacia la transforma-ción social, como cauce para luchar contra lapobreza y promover el desarrollo.
12:30✓✓
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NUESTROobjetivo
16:28
Voluntariado
Promovemos la participación social de los jó-venes y el contacto directo con los más nece-sitados. El voluntariado implica a la personaque lo realiza en los problemas de la sociedady busca su transformación.
16:24✓✓
16:24✓✓
18:11
Desarrollo
Contribuimos al desarrollo de las personas ensus países de origen para que puedan reforzarsus capacidades y lograr su propia autonomía.Entre nuestras prioridades sectoriales se en-cuentran la educación, la formación, la capaci-tación laboral, el liderazgo social, el codesarrolloy el fortalecimiento institucional.
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SOMOSquiénes
JUNTA DIRECTIVA
Presidente Juan Ignacio Carbonel Pintanel
Vicepresidente Ricardo Vela Navarro-Rubio
Secretario GeneralRafael Herraiz Solla
VocalesIrene Briones MartínezCristina Cabanas RubioRocío Peris HuesoMaría Calvo CharroAndrés Monzón de CáceresÁlvaro Matud JuristoSantiago Díez RubioFrancisco Martín-Consuegra González-MohínoJulián Villanueva GalobartRamón Mora-Figueroa Fermín Rezola Saenz de Heredia
DIRECTOR GENERALRafael Herraiz Solla
COMITÉ DE DIRECCIÓNMaría Vega RodríguezIrene Olmedo BernalIciar Lumbreras González-SerranoPedro Ortega Campos
Departamentos
PROYECTOS Directora: María Vega Rodríguez
Teresa Martín AguadoÓscar Maeso VarelaCristina Bañares Del CampoVirginia Vela ValldecabresPablo Sánchez-Romero RocaÁlvaro Canosa PascualMaría Fernández de la MoraJosé María Torregrosa Sanchís
DESARROLLO CORPORATIVODirectoraIciar Lumbreras González-Serrano
Natalia Méndez del ValleIsabel Gutiérrez BruRafael Barrera Bernal
COMUNICACIÓNLeticia Porto PedrosaSonsoles Calavera Pérez
JURÍDICO-FINANCIERO Y SERVICIOS CENTRALESDirectoraIrene Olmedo Bernal
Elena Pérez CastroVicente Trelles Martín
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ÁREAS TERRITORIALES
Andalucía Occidental y ExtremaduraJefe de Área Pedro Ortega CamposÁlvaro Zapata Pedreño Ana MªCruz Martínez
Aragón Jefe de Área Pedro Herráiz BayodEnrique Cuesta Cervino
LevanteJefe de Área Miguel Torregrosa Puig
Pedro Bayarri HernándezÁlvaro Palacios Martínez
GaliciaJefe de Área Javier Milán FiteraCarmen López Mosquera Marcos Cavestany Olivares Pablo Varela Vázquez Pedro Mª Santos LacruzAntonio Pérez Casabella
Castilla y León David Andrés AntónPablo Sendino Martín
Castilla - La ManchaAntonio Javier Rodríguez Gauyac
Andalucía OrientalJavier González Serrano
ExtremaduraDaniel Serrano Collantes
CataluñaJorge Valero Berzosa
Nuestro agradecimiento a laspersonas que formaron partede Cooperación Internacionaldurante el año 2015:
De manera especial al anteriorDirector General deCooperación InternacionalONG, José María Pérez-Seoane Mazzuchelli, por suprofesionalidad y generosaimplicación personal al frentede la ONG, así como aCristóbal López de Toro,Ignacio Martínez Orejón, PabloMartos Gómez, CatalinaNúñez, Álvaro Haro, ÁlvaroMartínez, Juan Pampillón,Fernanda Figueroa, AntónAguilera, entre otros.
Cooperación Internacional ONG, Cruz de Oro de la Orden Civil de la Solidaridad Social y declarada Entidadde Utilidad Pública, es miembro de:
• Coordinadora Española de ONG para el Desarrollo(CONGDE)
• Federación de ONG de Desarrollo de la Comunidadde Madrid (FONGDCAM)
• Coordinadora Valenciana de ONGD (CVONGD)
• Federación de Voluntarios de la Comunidad de Ma-drid (FEVOCAM)
• Fundador de la Red ICNET (Organización Internacio-nal de Juventud reconocida por la Unión Europea)
• Red Euro-Árabe de Desarrollo e Integración (READI)
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DÓNDEtrabajamos
Cooperación Internacional ONG desarrolla la mayor parte de su trabajo en España. Además, encolaboración con otras instituciones, también realizamos programas de voluntariado y proyectosde Cooperación para el Desarrollo en 39 países.
AlemaniaArgentinaAustriaBélgicaBrasilBurundiCosta de Marfil
CroaciaEcuadorEl SalvadorEslovaquiaEsloveniaEspañaEstados Unidos
FinlandiaFranciaGuatemalaHaitíHungríaIndiaIrlanda
ItaliaJapón LetoniaLituaniaMarruecosMéxicoNicaragua
ParaguayPerúPoloniaPortugalReino UnidoRep. ChecaR.D. Congo
RumaníaSueciaUgandaVietnam
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100PROYECTOS de sensibilización y voluntariado
10.000SEGUIDORES
Y AMIGOS
Tenemos más de
en redes sociales
168agrupacionessolidarias
5.000.000
844.100
de Voluntariado Corporativoque beneficiaron a más de
725JÓVENESen actividades estables de voluntariado
4.500VOLUNTARIOS
INICIATIVAS
PERSONAS
150colaboradorasEMPRESAS
en campañas especiales
50.000ESTUDIANTES
Nuestros proyectos educativos benefician a
553.000BENEFICIARIOS
INDIRECTOS
PÁGINAS VISTASdurante este último año. Más de
2.500.000VISITANTESÚNICOS en nuestras
páginas web y más de
123.000BENEFICIARIOS
DIRECTOS
hacemos
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RESPON-SABILIDADSOCIALEDUCATIVALa institución educativa tiene unespecial protagonismo en la pro-moción de la cultura de justicia so-cial. Por este motivo, desde el ám-bito de la Responsabilidad SocialEducativa, apostamos por impul-sar un modelo de desarrollo soste-nible y garantizar una educaciónintegral de los estudiantes comociudadanos comprometidos. Elobjetivo es involucrar a la escuela,la familia y la sociedad en su con-junto, para concienciar sobre elenorme potencial de estos agen-tes en la transformación social.
ESCUELA SOLIDARIAA través de este programa traba-
jamos para que los escolares re-
ciban una educación integral por
medio de la sensibilización y la
formación en valores en Primaria,
ESO, Bachillerato y Forma-ción Profesional.
Escuela Solidaria ofrece aseso-ramiento adaptado a las nece-
sidades específicas de cada centro
educativo e incluye otras acciones
como las Mates Solidarias, la
Olimpiada Solidaria de Es-tudio, actividades de integración
así como la promoción del volun-
tariado.
WWW.ESCUELASOLIDARIA.ORG
En esta línea, Cooperación Inter-
nacional ONG desarrolla materiales
educativos para plantar la semilla
de la solidaridad en los jóvenes
desde la infancia. Para ello, este
año hemos seguido apostando
por Open Motivation y sus ma-
teriales didácticos para 5º y 6º de
Primaria. Su finalidad es que los
escolares adquieran hábitos po-
sitivos y duraderos en el tiempo,
con un método educativo basado
en el juego. Además, este sistema
favorece la integración de la familia
y la escuela en el trabajo en pro
de unos objetivos comunes y pro-
picia la mejora de las relaciones
entre los compañeros.
OLIMPIADA SOLIDARIA DE ESTUDIO En 2015, la Olimpiada ha sumado
530.349 horas de estudio para
mejorar la educación de los niños
de una zona desfavorecida de
Ecuador. Desde el 5 de noviembre
y hasta el 5 de diciembre, más de
54.000 estudiantes en 484salas de 8 países han tomado
parte de esta iniciativa organizada
por Coopera, CooperaciónInternacional ONG y ACTEC,
con el apoyo de la Obra SocialIbercaja.
WWW.OLIMPIADASOLIDARIA.COM
PROGRAMA ESCUELA Y TALENTO
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NEW TECHNOLOGIES CODE
Ayudar a los jóvenes a sacar el
máximo partido a las nuevas tec-
nologías, haciendo un uso racional,
ético y equilibrado de las mismas,
es el objetivo de este proyecto
puesto en marcha desde Valla-dolid. Además de la web, este
año se han llevado a cabo talleres
a los que acompaña la exposición
sobre el buen uso de las nue-vas tecnologías entre los jóve-
nes. La exposición ha estado en
Madrid, Extremadura, País Vasco,
Lisboa, Asturias y Valladolid.
WWW.NEWTECHNOLOGIESCODE.ORG
AIR PLANETCuidar el medio ambiente es cada
día más fácil y divertido para mu-
chos escolares españoles. Gracias
al patrocinio de Boeing y con la
colaboración de Air Europa, nues-
tro proyecto Air Planet llegó en
2015 a 36 colegios españoles y
más de 1.900 alumnos. Los par-
ticipantes pudieron conocer el al-
cance del cambio climático y apren-
der a ser más responsables con el
planeta, a través de una atractiva
exposición itinerante, de talleres y
sesiones formativas de educación
medioambiental.
“DÍA A DÍA LA META ESSUPERARNOS. VOLCARTODA NUESTRA ENERGÍA YENTUSIASMO PARA HACERESPECIALES LAS TARDESDE LOS NIÑOS”
Sonia RozasEstudiante de Medicina
voluntaria en La Paz
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DEPORTE JUNTOS
Para facilitar la integración de las personas
con discapacidad, el Área Territorial de Castilla
y León organiza un entrenamiento de fútbol
sala todas las semanas en el Centro San
Juan de Dios, de Valladolid, en el que 15jóvenes voluntarios de Bachillerato, del Club
Deportivo Niara, entrenan con personas del
centro.
FUTBOLIMPIODesde Área Territorial de Galicia se lleva a
cabo este proyecto de sensibilización y edu-
cación en valores a través del fútbol en las
categorías inferiores del Real Club Celtade Vigo, con el apoyo de su Fundación.
El objetivo es promover un entorno saludable
y responsable desde los clubes deportivos,
la familia y la sociedad en su conjunto.
MATES SOLIDARIASAyudar a los que más lo necesitan,
estudiando Matemáticas, es posible
gracias a este proyecto solidario.
Con esta iniciativa convertimos las
buenas notas en la materia en euros
destinados a causas sociales. En el
curso 2014/2015, participaron
3.224 alumnos de 14 colegios,
de distintas ciudades españolas.
EXPOSICIÓN ¿Y TÚ QUÉ HACES?
La Fundación Garrigou y Cooperación In-ternacional ONG, con el apoyo del Ministerio de
Sanidad, organizaron esta exposición itinerante,
para colegios que muestra a través del testimonio
de vida de Jaime, un chico con Síndrome de Down,
que las inquietudes, proyectos e ilusiones de las
personas con discapacidad intelectual son las
mismas que las de cualquiera de nosotros. Esta ex-
posición sigue en marcha y ya ha recorrido ochocentros escolares.
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G13OBSERVATORIO DE
RESPONSABILIDADSOCIAL EDUCATIVADesde el 2012, este Observatoriocreado por Cooperación Inter-
nacional ONG persigue el obje-
tivo de medir el grado de implan-
tación de la Responsabilidad Social
Educativa de las instituciones dedi-
cadas a la enseñanza y formación de los
jóvenes, en cuatro ámbitos: docentes, alumnos,
familias y entorno social.
El Comité Académico de este Observatorio está for-
mado por expertos y profesores de tres universidades
de Europa y Latinoamérica, además de contar en el
Consejo Asesor con la representación de los grupos
educativos adheridos al Programa Escuela y Talento.
INNOVA-CIÓNSOCIALFomentar en los jóvenes el espíritucreativo, innovador y emprende-dor, con la vista puesta en la me-jora de las necesidades socialesha estado desde sus comienzosentre los principales objetivos deCooperación Internacional ONG.El área de Innovación Social,apuesta por la formación de los jó-venes en competencias y habilida-des que les preparen para ser pro-tagonistas del cambio.
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MAVERICKS El Programa Mavericks ha seguido dando apoyo un año más a las
asociaciones juveniles de Galicia con las que trabajamos. Además de
ofrecer asesoramiento en la gestión del proyecto educativo, Marketing
o asuntos económicos y jurídicos, el programa ha gestionado tressesiones de formación en liderazgo y gestión del cambio para
juntas directivas de padres, comités de gestión y monitores. Entre sus
actividades destacan el III Certamen de Cortos, el proyecto Es-tudio&Coaching y "Experiencias en el Backstage”, programa
de moda para 1ºESO; así como sesiones para madres de las beneficiarias
sobre tendencias, diseño gráfico, etc.
SCALE-UP
Scale-Up busca reconocer la mentalidad de servicio y ciuda-danía cultivada por los jóvenes durante su etapa de formación. A
través de este proyecto queremos incentivar el voluntariado como he-
rramienta de formación y desarrollo de competencias en el entorno
escolar y universitario.
La experiencia en actividades de volun-
tariado es un aspecto cada vez más
valorado en el entorno laboral. Estas
prácticas se convierten en un indica-
dor sobre algo tan difícil de evaluar
como es el servicio y la capacidad de
trabajar para otros.
Mediante el itinerario diseñado para los vo-
luntarios en Scale Up, facilitamos a universidades,
colegios mayores, centros educativos y asociaciones juveniles una he-
rramienta incentivadora del voluntariado y la búsqueda de la excelencia
educativa; al mismo tiempo que acreditamos las competencias desarro-
lladas por los jóvenes que realizan voluntariado.
NEEDDO Este proyecto está destinado a fomentar la innovación entre losjóvenes, para lo que se les aporta la formación y medios necesarios para
que prenda en ellos la chispa por el emprendimiento con fines sociales.
Desde Cooperación Internacional ONG, con el apoyo de Iberdrola y
Fundación Arana Aizpurúa, aportamos un pequeño capital semillapara que los mejores proyectos puedan llevarse a cabo.
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III Foro 300 jóvenes participaron en septiembre en
el III Foro Needdo de InnovadoresSociales, celebrado en el CaixaForum.
Los proyectos del IES Joaquín Rodrigo y
los colegios Senara y Las Tablas de
Madrid, fueron los ganadores de esta
edición, en la que además tres periodistas,
Daniel Seseña, Andrés Dulanto y
Juanjo Santacana, recibieron un Premiopor su Apoyo al Emprendimiento y la
Innovación.
TalleresLos proyectos ganadores del Foro recibieron
un pequeño capital semilla y contaron con
nuestro asesoramiento y seguimientodurante los meses de noviembre y
diciembre.
Plataforma NeeddoDespués del Foro, los participantes
promocionaron sus proyectos desde esta
plataforma, creada para este fin. Y los dos
con mayor repercusión –a través del
indicador de impacto en Twitter- recibieron
también el capital semilla.
WWW.NEEDDO.ORG
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PROGRAMA SERADEEste programa está enfocado a promover
la tolerancia y el respeto a los Derechos
Humanos. Para ello, trata de abrir espacios
de reflexión en torno a
la lucha contra todo sín-
toma de racismo, xe-
nofobia o discrimina-
ción. En esta línea, en-
tre otras muchas ini-
ciativas de sensibiliza-
ción, Cooperación In-
ternacional ONG ha
realizado este año
una campaña de pro-
moción del volunta-
riado, titulada Livingfor Others. La
campaña fomenta el
papel insustituible
de cada persona en
la mejora de la sociedad. El
ejemplo de varios jóvenes voluntarios:
Ignacio, Cayetana, Salva, Pilar, Enric, Ana....
es una muestra de que para cambiarel mundo, sólo hace falta una per-sona: ¡Tú! #LIVINGFOROTHERS
ALLWHITE es la empresade comunicación que ha desarrolladoesta campaña.
ERASMUS +En el ámbito de las Instituciones Públicas que apoyan los proyectos
de formación y sensibilización de los jóvenes de Cooperación Inter-
nacional ONG, contamos con el respaldo de la Unión Europea.
ICNET, la red de ONG de la que Cooperación Internacional es
miembro fundador, recibió su apoyo, un año más, a través de su
proyecto Erasmus+. Una ayuda que nos ha servido para fortalecer
la plataforma con la que hemos podido dar un fuerte impulso al
programa Scale Up, enfocado a acreditar las competencias que
desarrollan los voluntarios, junto con nuestros socios de la red ICNET.
FORMACIÓN EXCELLENCELos distintos programas de formación que promovemos a lo largo
del año comprenden múltiples iniciativas como el TEDx Mirasierra,
Foro de Iniciativas Sociales (FIS), el Foro UNIV, Meeting Interna-
cional Fátima (MIF), las Jornadas Universitarias de los Pirineos
(JUP) y de Segovia (JUS), los Encuentros por una JuventudSolidaria en Valencia, y la puesta en marcha de cursos intensivos
quincenales sobre el desarrollo de habilidades de liderazgo juvenil
desde el Área Territorial de Galicia. Nuestros voluntarios ayudaron
también en la organización del Congreso Jóvenes con Valoresen Sevilla, en beneficio de unas 1.200 personas.
MONOGRÁFICO“JUVENTUD,FUTURO E INNOVACIÓNSOCIAL”
En 2015, Cooperación In-ternacional ONG e In-termedia Social Inno-vation han coordinado el
monográfico del INJUVE
“Juventud, futuro e in-novación social”. MaríaVega, Directora de Proyec-
tos de la ONG, y ReynaldoRivera, Secretario General
de Intermedia, abordan este
interesante y actual estudio
sobre el futuro de los jóvenes
en relación con las compe-
tencias relacionales y el li-
derazgo en los emprende-
dores sociales.
Entre el grupo interdiscipli-
nario e internacional de in-
vestigadores y profesionales
que reúne la publicación se
encuentra el artículo de Ri-cardo Vela, Vicepresidente
de Cooperación Internacio-
nal ONG, y el de LeticiaPorto, Responsable de Co-
municación.
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“MI RECOMPENSA ES TODO LO QUE LAS PERSONAS SIN HOGARME APORTAN,ES PASÁRTELO BIEN,ES VER QUE ESTÁSAYUDANDO Y QUE TU LABORSIRVE PARA MUCHO”
Mónica FalcónEstudiante de Derecho y ADE
voluntaria DesayunosSolidarios
VOLUNTA-RIADOA través de la promoción del vo-luntariado intentamos que los jó-venes, y la sociedad en general,puedan darse cuenta de las nece-sidades reales del entorno y formarparte del cambio. Entendemos elvoluntariado como una actitud, yaque las acciones solidarias no sedeben limitar a unas horas sema-nales sino que deben constituiruna mentalidad de apertura hacialo que nos rodea y necesita denosotros para su transformación. Alo largo del año, nuestros volunta-rios se implican en diferentes pro-yectos en España y en el extran-jero.
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UN FUTURO PARA LOS NIÑOSEste proyecto promueve el rendimiento escolar y refuerzo educativo
de los menores en proceso de inclusión social a través del fortalecimiento
de sus habilidades personales, psicoafectivas y sociales. Las
ciudades en las que se desarrolla este proyecto son Madrid, Badajoz,
Sevilla, Zaragoza y Valladolid.
En este marco, el Proyecto de Liderazgo Social se lleva a cabo
de lunes a sábado, en Zaragoza, mediante el desarrollo del estudio di-
rigido de estos chicos, combinado con actividades deportivas y acciones
de voluntariado. A lo largo de 2015, participaron más de 80 niños yjóvenes, de 7 a 16 años, más del 80% de origen inmigrante.
ACCIONES EN HOSPITALES
Este ámbito de voluntariado es una parte muy importante y siempre se
realiza en colaboración con especialistas sanitarios. Los voluntarios se
comprometen varias tardes a la semana en acompañar a los niños y
niñas que están ingresados para hacer más llevadera esta infancia tan
especial que les toca vivir durante unos días, meses o incluso años.
Más de 150 jóvenes participan en estas tareas en el Hospital LaPaz (Madrid); en el Clínico de Santiago de Compostela (Galicia)
a través de la iniciativa de Hospilandia en la que atienden a 400personas; y desde el Clínico de Valladolid donde los voluntarios
comparten con los pequeños pacientes algunas curiosidades de los
países en los que han estado como El Salvador, Guinea Ecuatorial,
Rusia, Guatemala o Inglaterra.
PROGRAMA ADNAyuda Directa alas Necesidades En esta línea de ayuda a las nece-
sidades básicas, además de las
Operaciones Kilo en colabo-
ración con el Banco de Ali-mentos en diferentes ciudades,
este programa pretende cubrir al-
gunas de esas carencias elemen-
tales en muchas personas como
la falta de comida, ropa o artículos
de higiene básica. A lo largo del
año, en Sevilla, distribuimos al-
rededor de unos 100.000 kilosde comida y ropa entre las fa-
milias con escasos recursos en
OPERACIÓN REHABILITACIÓN DE VIVIENDASFamilias y personas solas, ma-
yores, sin recursos, que no po-
drían ni plantearse hacer una
mejora en casa, han contado un
año más con la ayuda desinte-
resada y generosa de 260 jó-venes voluntarios que han
dedicado su tiempo libre a hacer
un buen lavado de cara a sus vi-
viendas. La Operación Reha-bilitación de Viviendas se
llevó a cabo en 15 casas de las
zonas del Barrio del Pilar , en
Madrid.
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FORMACIÓN DEVOLUNTARIOSbásica
continuadade coordinación
específica voluntariadointernacional
DEPORTE Y VALORESEntre las iniciativas que desarro-
llamos en pro de la integraciónsocial de colectivos en proceso
de inclusión a través del deporte
destacan los encuentros trimes-
trales de Basket Solidario, en
los que unos 50 voluntariosjuegan al baloncesto con los re-
clusos de la cárcel de A Lama
(Pontevedra).
TODOS A DESAYUNARCooperación Internacional ONG
y Kellogg's desarrollan este
proyecto que consiste en repartir
desayunos en los cole gios a ni-
ños en riesgo de exclusión du-
rante todos los días del curso
escolar. Esta iniciativa se desa -
rrolla en Madrid, Valencia, Se-villa, Valladolid, Zaragoza,
Granada y Almería.
barrios desfavorecidos; en Ma-drid, cada semana se entregan
cajas de comida a decenas de fa-
milias necesitadas y, desde Vigo,
se incide directamente en la mejora
de las instalaciones de hogares
sin recursos a través del proyecto
Electricidad Solidaria.
“CONECTAMOS” CON LOS MAYORESLa implicación de las distintas ge-
neraciones frente a las nuevastecnologías y redes sociales es
el objetivo que busca este proyecto
impulsado desde Valladolid. Para
llevarlo a cabo se instalaron 15ordenadores en tres residencias
de mayores desde las que los vo-
luntarios imparten estos talleres
cada semana.
“VOSOTROS NOSDAIS UN RAYODE LUZ, UNA ESPERANZA…Y OS DAMOSLAS GRACIAS EN NOMBRE DE TODALA FAMILIA POR TANTO”
Familia de Encarna
DESAYUNOS SOLIDARIOSEntre las acciones centra-
das en la atención a las
personas que viven en la
calle se encuentran el re-
parto de estos Desayu-nos Solidarios (Madrid,
Valencia, Sevilla, Vigo y Va-
lladolid), la OperaciónCajeros (Zaragoza) y Al-tair Solidario (Sevilla),
que también promueven
el acercamiento y la inte-
gración social de estas per-
sonas a lo largo del año.
PROYECTO BROTHERDesde el Área Territorial deCastilla y León se pone en mar-
cha esta acción de voluntariado
para eliminar barreras entre los jó-
venes y las personas con parálisis
cerebral a través de diversas acti-
vidades lúdicas, paseos y juegos.
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UNA SONRISA POR NAVIDADLa meta era que no faltara un regalo estaNavidad a 5.000 niños en situación devulnerabilidad en España. Pero superamoslas mejores previsiones: reunimos 7.706regalos, con la aportación de 28 em-presas, y el especial apoyo de la patro-cinadora:AXA de Todo Corazón eImaginarium. La campaña abarcó ade-más un amplio elenco de actividades,como visitas a personas mayores o en-fermas, desayunos solidarios y entregade comida a familias necesitadas, de ma-nera que la suma de beneficiarios alcanzólas 11.670 personas. Todo ello graciasa la colaboración de más de 2000jóvenes que se implicaron generosa-mente, para que #UnaSonrisaporNa-vidad fuera un rotundo éxito.
beneficiariosdel Programa ADN
PROGRAMA DE VOLUNTARIADO INTERNACIONAL A través de los proyectos de voluntariado
en el extranjero que desarrollamos en cola-
boración con otras entidades, llevamos a
cabo acciones de acompañamiento de ma-
yores y personas con discapacidad, clases
de apoyo para niños en zonas marginales,
talleres y sesiones de sensibilización, cons-
trucción de una escuela rural… En 2015,
más de 400 voluntarios decidieron in-
vertir parte de su tiempo de ocio durante ju-
nio, julio y agosto y dedicarse a los demás
en Perú, Uganda, México, India, Ma-rruecos, Croacia, Albania, Rumanía,
Italia, Portugal, Hungría y Lituania, be-
neficiando a más de 2.800 personas.
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DÍA SOLIDARIO DE LAS EMPRESASEsta jornada logró en 2015 el récord de ciudades
participantes, 10, y en el de colaboradoras, 53,
apostando por el voluntariado corporativo como
herramienta para el cambio desde el ámbito em-
presarial. Esta iniciativa organizada por Coope-ración Internacional ONG y ATRESMEDIA,
junto con el patrocinio de Iberdrola, contó con
unos 1.000 voluntarios de 44 compañíasque se implicaron en diferentes proyectos en
beneficio de colectivos desfavorecidos en Ma-drid, A Coruña, Bilbao, Málaga, Sevilla,
Valencia, Valladolid, Vigo, Zaragoza y,
como novedad este año, Barcelona.
@DIASOLIDARIOWWW.DIASOLIDARIO.COM
GYSD 2015Un año más, nos sumamos al Día Mundial del Voluntariado Juvenil a través de la
implicación de 166 voluntarios en el Global Youth Service Day 2015.
Nuestros voluntarios se unieron a los de más de 100 países de los cinco
continentes a través de acciones solidarias en beneficio de unas 970 personasen Aragón, Andalucía Occidental y Extremadura, Galicia, Levante y Castilla y León,
Asturias y Cantabria.
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VOLUNTARIADO CORPORATIVO En Cooperación Internacional ONG seguimos apostando por el voluntariado corporativo como
una de las principales herramientas de servicio del sector privado a la sociedad en su conjunto.
Durante 2015, un total de 42 empresas como Mutua Madrileña, Mapfre, Twitter, Disney,
Deloitte, Citi, DKV o Cetelem han confiado en nosotros paracolaborar en el desarrollo de
sus programas de voluntariado con empleados. Desde diferentes ciudades, hemos puesto en
marcha 84 acciones con 1.027 voluntarios de empresa, que han beneficiado a unas
4.100 personas en situación vulnerable. De este modo, la empresa encuentra en el
voluntariado una forma de devolver a la sociedad parte de todo lo que recibe.
OBSERVATORIO DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO Desde que nació, en 2009, el Ob-servatorio de Voluntariado Cor-porativo (OVC) -dirigido por Coo-peración Internacional ONG e
Iberdrola como socio colaborador-
impulsa la búsqueda de la excelencia
en la gestión del voluntariado corpo-
rativo a través de la investigación y
actividades de formación y promoción.
En colaboración con Voluntare y
la Universidad Austral, el OVC ha
estado trabajando durante este año
en el Informe Voluntariado Cor-porativo en Iberoamérica 2015,
en el que han participado 223 em-presas y 90 ENL. A través de este
estudio se ha querido profundizar en
la realidad del VC en dicha región,
conocer las percepciones que tienen
las empresas y las ENL, así como brin-
dar recomendaciones que contribu-
yan a orientar a la alta dirección en la
toma de decisiones estratégicas sobre
sus programas de voluntariado.
Descarga el Informe completo:
WWW.OBSERVATORIOVC.ORG
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DESARROLLOCooperación Internacional ONGcuenta con una gran experiencia traba-jando en el área de Desarrollo en dife-rentes países, en beneficio de colecti-vos vulnerables, especialmente,mujeres, jóvenes y niños. Estos proyec-tos se llevan a cabo de manera con-junta con socios locales, de tal modoque estas comunidades refuerzan suautocapacidad de desarrollo y se apro-pian de los proyectos.
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INDIA. FOOTBALL IS LIFEUn grupo de 16 jóvenes voluntarios del Área Territorial de Aragón seinvolucraron en este proyecto formativo a través de deporte parapromover la integración y la igualdad entre los más pequeños deBombay. En su cuarto año, esta iniciativa cuenta con la colaboraciónde la Fundación Atlético de Madrid, Fuencampo, Caja RuralTeruel, Adidas y Mercury. Benefició a 800 menores, del slum Go-vandi, en el que solo un 5% tiene acceso a agua potable.
PERÚ. XVI PROGRAMA DE PROMOCIÓNSOCIAL INTERNACIONAL ENHUANCAVELICAA través de las aportaciones a lo largo del año al Programa Huan-cavelica y el impulso de los voluntarios desde el Área Territorialde Andalucía que participan en el campo de trabajo, logramos sub-vencionar proyectos de mejora social y material en la región. Entrelas acciones que desarrollamos se encuentran las actividades edu-cativas y de ocio con niños, reparto de material escolar, acompaña-miento de mayores, construcción de viviendas para familias desfavo-recidas, entre otras.
WWW.HUANCAVELICASUR.ORG
MÉXICO. PROGRAMAEDUCATIVO YASISTENCIAL CONMENORES ENVALLE DE CHALCO Un grupo de voluntarios de Madridse vuelcan con este proyecto edu-cativo que desarrollamos en las afue-ras de México, en Valle de Chalco,desde hace más de 20 años. Graciasa la Escuela de Verano que se poneen marcha para niños y niñas hasta6º de Primaria permite invertir demanera productiva su tiempo du-rante las vacaciones de verano. Encolaboración con Educar A. C., seorganizan diferentes talleres forma-tivos y actividades lúdicas, favore-ciendo su desarrollo intelectual yreforzando sus capacidades en unambiente sano y responsable.
“ME HE TENIDOQUE IR MUY LEJOSPARA PODER DARMECUENTA DELO QUE TENGOCERCA”
Nacho CiprésEstudiante de DADE
voluntario
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Ecuador
Gracias a este proyecto, las niñas y niños indígenas que estudian en elsistema de educación rural intercultural bilingüe, podrán contar coninstalaciones más adecuadas para sus estudios y maestros más capa-citados a través del fortalecimiento de las metodologías pedagógicas.Además, participarán en actividades de promoción de los derechosde la infancia, con el objetivo de garantizar el acceso a la educación.
Beneficiarios directos totales: 1.603 personasPresupuesto global: 69.485€Subvención: 55.332€Cofinanciador: Junta de Castilla y LeónContraparte: Fundación ESQUELTiempo de ejecución total: 12 mesesEstado: iniciado en abril 2015
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIOEDUCATIVAS Y FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD EN EL DISTRITO EDUCATIVO COTACACHI
República Democrática del Congo
Por un lado, esta iniciativa persigue corregir malformaciones en losbebés para que crezcan sin minusvalías físicas limitantes y que losniños con problemas graves de locomoción puedan ser autónomos yvalerse por sí mismos. Por otro, respecto a los casos de cirugía mayorpara patologías con riesgo vital en la población infantil, se trata decorregir el problema para evitar complicaciones que pongan en riesgola vida de estos menores y realizar una vida normalizada en sociedad.
Beneficiarios directos: 60 niños y niñasPresupuesto global: 56.000€Subvención: 33.000€Cofinanciador: Mutua MadrileñaContraparte: CECFORTiempo de ejecución: 12 mesesEstado: concedido en 2015
AYUDÉMOSLES A JUGAR: CIRUGÍA INFANTIL EN MENORES SIN RECURSOS DE LA PERIFERIA DE KINSHASA
Guatemala
Este programa tiene como fundamento la creciente necesidad de capacitara la mujer a corto plazo (1 año) mediante acciones formativas. Se pretendeapoyar a 125 mujeres de ambiente rural de las cuales, 60 serán capacitadasen habilidades para la vida y el trabajo, tratando de promover el desarrollode la mujer pobre predominantemente rural, logrando una vida másdigna y mayor presencia dentro de su comunidad.
Beneficiarios directos: 125 mujeresPresupuesto global: 8.000€Subvención: 700€Cofinanciador: Ayuntamiento de IllescasContraparte: Cáritas GuatemalaTiempo de ejecución: 9 mesesEstado: concedido en 2015
PROGRAMA DE DESARROLLOFEMENINO COMUNAL DE CÁRITAS ARQUIDIOCESANA DE GUATEMALA
Este proyecto apuesta por la formación de los jóvenes de los cantonesde Lago Agrio y Sucumbíos y, por cuarto año consecutivo, cuenta conel apoyo de la Fundación MAPFRE. El objetivo es fortalecer las capaci-dades de los jóvenes para trabajar de manera conjunta en la resoluciónde conflictos de manera pacífica, para que ellos lideren la mejora de suentorno, y promover políticas públicas favorables a la juventud.
Beneficiarios directos totales: 1.650 jóvenesPresupuesto global: 131.450€Subvención 2014: 40.000€Cofinanciador: MAPFREContraparte: FFLATiempo de ejecución total: 42 meses Estado: iniciado en abril 2011
JÓVENES COMO ACTORESPROTAGONISTAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ Y DESARROLLO EN LA FRONTERANORTE DE ECUADOR
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FINANCIACIÓNde proyectos
Desde el ámbito de la innovación, Iberdrola, FundaciónArana Aizpurúa y la Obra Social La Caixa han financiadoel proyecto Innovadores Sociales durante el año 2015. En lalínea de la Responsabilidad Social Educativa, Boeingapuesta por el impulso a proyectos como Air Planet y Vo-lando Juntos; y General Mills contribuye de manera directaal desarrollo del programa Escuela Solidaria desde los cen-tros educativos.
Así mismo, Kellogg’s apoya los Desayunos Solidarios apersonas en proceso de inclusión social y The Walt DisneyCompany organiza su tradicional Mercadillo Solidariocuya recaudación se destina íntegramente a algunos denuestros proyectos sociales en beneficio de la infancia másdesfavorecida.
Algunas de nuestras campañas de voluntariado especialescomo Una Sonrisa por Navidad cuentan con el apoyo in-condicional de Axa de Todo Corazón y Fundación SEUR,o la Operación Rehabilitación de Viviendas, en la quese implican Fluor y OHL, así como la finan-ciación que aporta la Fundación AnnieJohansen en el Programa de Vo-luntariado Internacional.
Además, algunos de los proyectosdesarrollados durante este añohan contado con donaciones deempresas como AseguradosSolidarios, Logifruit, IntelectSearch e Inbestia.
Para sacar adelante más de 100 proyectos de sensibilización y voluntariado al año, Cooperación Inter-nacional ONG cuenta con la confianza y generosidad de particulares, socios y también con la colabora-ción de diferentes empresas. A lo largo del año, numerosas compañías y entidades apoyan nuestras ini-ciativas a favor de los más desfavorecidos. Además, las ayudas públicas siguen siendo otra vía definanciación para nuestros proyectos solidarios.
137colaboradorasEMPRESAS
1.500PARTICULARES
Más de
han colaborado con nuestros eventos, beneficiando a más 22.500 personas.
EVENTOS SOLIDARIOSA lo largo del año, organizamos diferen-
tes eventos y jornadas lúdicas y depor-
tivas que constituyen una manera per-
fecta de animar a muchas personas a
colaborar con nuestros proyectos. Por
ejemplo el Torneo Benéfico de Golfen la Base Aérea de Torrejón de Ardoz
de Madrid, con el patrocinio de Disneyy Reparalia; o el III Torneo de Golfde Valladolid que contó con 75 juga-
dores de Castilla y León, Asturias y Can-
tabria para apoyar la campaña UnaSonrisa por Navidad.
Los aficionados al pádel tuvieron tam-
bién oportunidad de participar en una
divertida competición solidaria en el
Complejo Deportivo Municipal Alfafar
de Valencia. Y también en Madrid, el
fútbol fue motivo para congregar a 16equipos decididos a meter un gol a la
pobreza, en el Torneo Benéfico In -terempresas de Fútbol 7, en Madrid.
En Galicia, a lo largo del año se organi-
zan varios torneos deportivos con200 jóvenes en A Coruña, Vigo, San-
tiago y Pontevedra, para apoyar el pro-
yecto de voluntariado en Uganda. Es-
tas iniciativas se vieron reforzadas por
diversas colectas benéficas en centros
escolares, para proporcionar ayuda hu-
manitaria a países menos desarrollados.
“Juega y Colabora” fue el lema del
III Torneo Solidario de Baloncestocon 50 familias, en Sevilla. La cam-paña de Navidad recibió un fuerte im-
pulso gracias a la solidaridad del Cole-gio Tabladilla, donde se organizó una
miniolimpiada solidaria, un concierto
de Los Escarabajos y un torneo defútbol para recoger alimentos infanti-
les. Para apoyar el proyecto de volun-
tariado de Huancavelica, Perú, orga-
nizamos una cena benéfica, esta vez
en el Colegio Entreolivos, y otra en
Badajoz.
En Zaragoza, este año organizamos el
preestreno benéfico de “Little Boy”,
con la presencia y apoyo del actor me-
xicano Eduardo Verástegui.
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CUENTAS
transparencia y rendición de
Una vez finalizado el ejercicio de 2015, Cooperación Internacional ONG presenta su informe
económico con las cuentas anuales correspondientes, auditadas por Persevia Auditoresde Cuentas, S.L.
Cooperación Internacional ONG se somete, de manera voluntaria, al análisis realizado
por la Fundación Lealtad para la “Guía de la Transparencia y Buenas prácticas de las
ONG”. Un año más, esta entidad certifica que cumplimos todos los Principios deTransparencia y Buenas Prácticas. Nuestra organización cumple además los indicadores
de Transparencia y Buen Gobierno de la Coordinadora de ONGD-España.
Accede al informe económico: WWW.JUVENTUDSOLIDARIA.ORG
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CUENTA DE RESULTADOS
ORIGEN DE INGRESOS
A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO1. Ingresos de la entidad por la actividad propia......................1.387.950,47........1.350.242,34a) Cuotas de afiliados y usuarios ..........................................................................32.428,77..................28.479,58b) Aportaciones de usuarios..................................................................................189.353,86 ..............145.622,08c) Ingresos de promociones, patrocinadores
y colaboraciones ....................................................................................................171.217,20 ..............360.042,58d) Subvenciones, donaciones y legados traspasados
al excedente del ejercicio ..................................................................................994.950,64 ..............816.098,102. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil ......................24.886,29 ..............45.893,003. Gastos por ayudas y otros..................................................................-252.498,68..........-230.719,804. Otros ingresos de la actividad ..............................................................-3.378,54 ..........................0,005. Gastos de personal................................................................................-657.012,08..........-621.011,136. Otros gastos de la actividad..............................................................-509.337,48..........-510.473,807. Amortización del inmovilizado..............................................................-2.468,42................-2.940,128. Deterioro y resutado por enajenación
de inmovilizado........................................................................................................0,00 ..........................0,009. Otros resultados ............................................................................................3.084,20....................-420,00
A.1)EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD ....................................-8.774,24 ........30.570,4910. Ingresos financieros ........................................................................................................151,24 ........................226,4711. Gastos financieros............................................................................................................-795,14 ..................-3.008,41
A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS -643,90 ..........-2.781,94
A.3) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO..........................-9.418,14 ..........27.788,55
20142015
BALANCE DE SITUACIÓN
A) ACTIVO NO CORRIENTE ..............................................................................134,51 ................1.923,96I. Inmovilizado intangible........................................................................................................0,00 ..............................0,00II. Inmovilizado material ......................................................................................................134,51 ....................1.923,96III. Inversiones financieras a largo plazo ........................................................................0,00 ..............................0,00
B) ACTIVO CORRIENTE ............................................................................906.095,26 ..........683.973,55I. Existencias ..........................................................................................................................7.526,06 ..............................0,00I. Usuarios y otros deudores de la actividad propia ............................469.566,70 ..............................0,00II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar..................................28.454,17 ....................1.094,49III. Inversiones financieras a corto plazo ..........................................................16.212,86 ..............................0,00IV. Periodificaciones a corto plazo ......................................................................................0,00 ..............................0,00V. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ....................................384.335,47 ..............682.879,06
TOTAL ACTIVO (A+B) ............................................................906.229,77 ........685.897,51
20142015ACTIVO
A) PATRIMONIO NETO ..............................................................................737.210,85 ..........564.713,80A-1) Fondos propios........................................................................................................151.518,44 ..............179.998,48I. Fondo social ..........................................................................................................................601,01 ........................601,01II. Reservas ........................................................................................................................160.335,57 ..............151.608,92III. Excedente del ejercicio............................................................................................-9.418,14..................27.788,55
A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos ............................585.692,41 ..............384.715,32
B) PASIVO NO CORRIENTE ........................................................................30.000,00 ..............56.940,30I. Provisiones a largo plazo ....................................................................................................0,00 ....................6.940,30II. Deudas a largo plazo ..............................................................................................30.000,00..................50.000,00
C) PASIVO CORRIENTE ..............................................................................139.018,92 ..............64.243,41I. Deudas a corto plazo ..............................................................................................47.333,14 ..............................0,00II. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ..............................91.685,78..................64.243,41
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)..............906.229,77 ........685.897,51
20142015PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Privado73%
AAPPAutonómicas y Locales11%
AAPPEstatales16%
APLICACIÓN DE INGRESOS
DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS
DATOS SALARIALES
InnovaciónSocial28%
ResponsabilidadSoc. Educativa25%
Funcionamientoy captaciónde fondos17%
Voluntariado19%
Desarrollo11%
27%
23%
46%
49%
65% año 2011
año 2012
año 2013
año 2014
año 2015
privadospúblicos
Sueldo medio bruto mensual de los miembros del Comité de Dirección
2.492€
Sueldo medio bruto mensual resto plantilla
1.494€
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GRACIASdamos las
Albergue San Juan de la Ribera, Asispa, Asociación Natania, Aspanaex, Banco Popular, Bancos de Alimentos de Vigo, Ourense, Santiago y A Coruña, Barclays, BBVA,Cáritas, Casa de la Beneficencia-Hijas de la Caridad, Cebollas Fuencampo, CEDES, Centro Asistencial San Juan de Dios, Centro Pai Menni, Centro Social Virgen del Pilar,Coopera, DKV Seguros, Down Vigo y Ourense, Endesa, Esclavas de la Virgen Dolorosa, Escuela Infantil del Hospital Clínico Universitario de Santiago y Valladolid;FEVOCAM, las fundaciones Impuls, Aglaia, Aliatar, Arana Aizpurúa, Arenales, Cajasol, Cultura Andaluza, Espurna, Esquel, Esycu, Fase, FFLA, FUNDAMYF, FUNDAP, F.para el Desarrollo y la Cooperación Internacional, San Juan Bautista, Senara, Síndrome de Down, Telefónica y Virgen del Pueyo; Guarderías Chiquitín, Hermanos Fran-ciscanos de Cruz Blanca, Hogar San José, Hospital Universitario La Paz, HSBC, Ibercaja, IESE Business School, Intelect Search, Inycom, King and Wood Mallesons, LechePascual, Logifruit, Lomanet Consultores, Miproma, Our Lady's Home, Parroquia de San Raimundo, Peña El Tractor Amarillo, Red Madre, Rendelsur, las residenciasasistidas Meixoeiro y La Rubia, y las de María Inmaculada, Nostra Casa, Ntra. Sra. del Carmen y Santa Marta; Tedisa, Todo Pintura, UNIMINUTO, Villa Teresita, WenceslaoGarcía S.A. e Ybarra.
Atresmedia
Abanca, Abbott, Abbvie, Abogados GAMO, ADISFIM, ADP Fachadas, AIG, Akana Romanes, Albergue Santa María de la Paz, Alcampo, All White, Amadeus, AmancioIntersport, Amigos de Guadaira, AMPNEE, Anadat, Aon, Aramark, As Voces da Rúa, Asegurados Solidarios, ASISPA, las asociaciones Amigos de los Mayores, Amigos delParque del Alamillo, ART OBERT, Aulaga, Ayudémosle, Barró, Careba, de Mujeres Profesionales de Granada, ICEAS, Paz y Bien, Territorios Vivos y Valdeperales; Aspy, AS-SESUBPRO, Astellas Pharma, Autismo Sevilla, Autogrill, Avanza ONG, AXA de Todo Corazón, Ayuda a la Infancia sin Recursos, Banco Popular E, Bankia, Bankinter, Baxter,Biogen, BNP Paribas, Bodegas Barbadillo, BSH, Caja Rural de Teruel, Canal de Isabel II, Canvas, Capital Radio, Cárnicas PONIENTE, Cártitas Delicias, Casa Hogar SanJosé de la Montaña, Casa Riera (Tánger), CECFOR, Hospital Monkole, Centro Penitenciario A Lama, Centro Social de Coia, Cetelem, Chiquikid, Cines Palafox, Citibank,Citytime, Cobre las Cruces, Cocina Económica, Coface, los comedores sociales de Triana, Pumarejo, Manos Abiertas a las Naciones, San Juan de Acre y San Vicente dePaúl; Copistería Delicias, Cruz Roja Tenerife, Deloitte, Deportes Moya, Deutsche Bank, Direct Seguros, DKV, Don Luis Orione, Don Regalón, EA Sports, Eatout, Ejército delAire, El Corte Inglés, El Economista, Electrolux, Electronic Arts, Enagás, Engie, Eresma, Extealde, Farmacia Tetuán, Faunia, Feddig 2008, Floristería Galo, Fluor, Freixenet,Fujitsu, las fundaciones ADEMO, Alas Moratalaz, ARED, ASALVO, ASVAI, AXA de Todo Corazón, Cruzcampo, Inocente Inocente, Juan XXIII, Montecelo, Mutua, ONCE,Paulino Torras, Prodean, R.C. Celta de Vigo, Rais, Repsol, Sevilla FC, Tajamar, Tantaka; Gadisa Supermercados, Garrigues, GO International, Grupo Leche Pascual,Heraldo de Aragón, Hermandad de la Crucifixión, Hermanitas de los Ancianos Desamparados, Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl, Hispacold, Hogar de AncianosLagasca, Hospital de Torrejón de Ardoz, Hotel Ciudad de Vigo, Ibercaja Obra Social, ICEAS, ICO, Imaginarium, Inbestia, Inditex S.A., Intermedia Social Innovation,Interxion, Isla Mágica, Iturri, Kids Garden, Kilarny, La Razón, Leche Pascual, Lina Ortas, Llorente y Cuenca, López Mera Asesoría y Consultoría, Lusar Reprográficas,Macguffin, Makro, MAPFRE, Marsh, Mary Kay, McAfee, Misioneras de la Caridad (Tánger), Murillo Carrascal S.L., Natividad Lorenzo Vasallo, Nutricia, Obra Social Álvarodel Portillo, OCU, OHL, Organizados, Pans&Company, Park City, parroquias Entrevías y Santa Eulalia; Pescanova, Picsa, Proyecto Hombre, Quesos Entrepinares, QwenoCatering, Rastreator, RBS, Reale Seguros, Red Íncola, Redsys, REE, Reparalia, Repsol, las residencias Campolongo, Mirador de Compostela, Nazaret (Tánger), SantaMarta, UPACE y San Sebastián de los Reyes; Riendamiga, RRHH Digital, Sacyr-Fluor, Sanofi Pasteur MSD, Santa Lucía Seguros, SAP, Sociedad Mediterránea para elDiálogo y la Cooperación, Somontes Green, SPB, Special Olympics, Supermercado Eroski, Syneron-Candela, Teleperformance, The Phone House, Tragsa, Trescom Co-municación, Trofeos River's, Twitter, UP Spain, Viajes El Corte Inglés, Vitelsa.
COLABORACIÓN ESTABLE
PRINCIPALES COLABORADORES PRIVADOS
OTRAS AYUDAS
A Coruña: Junior’s, Montespiño, Peñarredonda, EFA Fonteboa Algeciras: Montecalpe Badajoz: CEE Ntra. Sra. de la Luz, Cerro de los Reyes, El Tomillar Barcelona: Airina,La Farga, La Farga Inf., La Vall, Barcelona Mestral, Montclar Burgos: Campolara Cádiz: Guadalete Cantabria: Torrevelo Córdoba: Ahlzahir, EFA Torrealba, San José de lasDominicas, Girona: Les Alzines Huelva: Entrepinos Lleida: Arabell, Terraferma Madrid: Alameda de Osuna, Alborada, Aldeafuente, Alegra, Alkor, Altair, Arenales Arroyo-molinos y Carabanchel, Base, Bernadette, los CEIP Alejandro Rubio, Antonio Buero Vallejo, Breogán, Carretas, Divino Corazón, Escuelas Pías de San Fernando, FomentoFundación, Jaime Vera, Jorge Guillén,Ortega y Gasset, Padre Coloma, Pío XII, Virgen del Cortijo; El Prado, IES Cortes de Cádiz y Joaquín Rodrigo, La InmaculadaEscolapias Puerta de Hierro, La Salle San Rafael, Las Tablas, Los Olmos, Ntra. Sra. de las Maravillas, María Auxiliadora, María Teresa, Menesiano, Miramadrid, Montealto,Ntra. Sra. del Recuerdo, Punta Galea, Los Tilos, San Antonio, San Esteban, San Patricio Moraleja y Serrano, San Saturio, Santa Catalina de Sena, Santamarca, Senara,Tajamar, Valverde, Zola Málaga: El Romeral Navarra: IES Ribera del Arga Ourense: Miraflores Palma de Mallorca: Aixa, Llaüt Pontevedra: As Barxas, CEIP, CIFP ManuelAntonio, CEIP Nararet, IES de Mos, Pino Manso, Vilalonga Sevilla: Almonte, Altair, Altasierra, Guadaira, IES Leonardo da Vinci, IES Nervión, IES Santa Aurelia, SAFA BlancaPaloma, Tabladilla Tarragona: Aura Teruel: IES Valle del Jiloca Valencia: El Plantío, El Vedat, Magisterio Español, Ntra. Sra. de los Desamparados, Santiago Apóstol,Valladolid: Antonio Allué Morer, Gabriel y Galán, los IES Delicias y Pinar de Pedrajas, Peñalba, Pinoalbar Vigo: Aloya, Cluny, IES El Castro, Delicias, Las Acacias, LosSauces, Miralba, Montecastelo, Santiago Apóstol Vizcaya: Ayalde Zaragoza: Agustín Gericó, Don Bosco, IES Reyes Católicos de Ejea de los Caballeros, La Salle-Franciscanas, Gran Vía, Montearagón, Ramon Sáinz de Varanda, Santo Domingo, Salesiano Laviaga Castillo.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Europeas: Comisión Europea.Estatales: Instituto de la Juventud, Ministerio de Sanidad, Se-vicios Sociales e Igualdad, Ministerio de Empleo y SeguridadSocial.Autonómicas: Comunidad de Madrid, Dirección Gral. de Vo-luntariado y Promoción Social (Consejería de Familia y AsuntosSociales de la CAM), Gobierno de Aragón, Instituto Aragonésde la Juventud, Junta de Castilla y León, Generalitat Jove.Provinciales: Ayuntamiento de Illescas, Concello de Santiagode Compostela, Consejo Local de la Juventud de Valladolid,Diputación de Valencia.
OTRAS INSTITUCIONES Otras: 3SI - Third Sector International, las bibliotecas A Fundación, Central Uvigo Campus Ourense, deCiencias Experimentales (Pontevedra), Ibercaja José Sinués, Alfamen, Fontiñas, Santa Marta, Vite, UseraJosé Hierro y la biblioteca Pública Dámaso Alonso; Centro Cultural Alheira, los Centros Ibercaja deGuadalajara, Huesca y Teruel; Centro Social Comunitario Josefa Amar Distrito Almenara/Tetuán; losCentros Sociales y Culturales As Fontiñas, Santa Marta y Vite; CES Villanueva, CIEE Sevilla; los ColegiosMayores Arosa y La Estila; CUNEF, Equipo de Orientación educativa y psicopedagógica EOEP Tetuán -Fuencarral- El Pardo, Facultad de Farmacia de la Universidad de Sevilla, Grupo Scout Tarsis, IntermediaSocial Innovation, Plaforma de Voluntariado Social, Servicios Sociales de Ciudad Lineal, Moratalaz,Puente de Vallecas y Vicente Ferrer (Madrid); las universidades UNED, CEU San Pablo, A Coruña, Alcalá,Extremadura, Granada, Loyola de Andalucía, Northeastern University (Boston, USA), Politécnica, ReyJuan Carlos, Santiago de Compostela, Sevilla y Vigo; Xabec Centro Formación Profesional.
Boeing Coca-Cola DisneyFundación Bancaria
“La Caixa”Fundación
MapfreGeneral
Mills Iberdrola Kellogg’s
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DÓNDEestamos
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ITO
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Madrid (sede central)Núñez Morgado, 3 - 3º. 28036 MadridTel.: 91 435 68 07Fax: 91 431 69 [email protected]
MurciaC/ Sánchez Madrigal 8, 3º30004 Murcia
País Vasco C/ Gordóniz 10, 48010 Bilbao, Vizcaya
Andalucía Occidental y ExtremaduraSalmedina, 3. 41012 SevillaTel.: 954 62 67 [email protected]
República Argentina, 5, 1ºC.06005 Badajoz [email protected]
Andalucía OrientalTejeiro, 11 - 3º. 18005 Granada Tel.: 958 26 53 [email protected]
AragónJoaquín Costa, 12 - 2º Izqda.50001 ZaragozaTel.: 976 21 42 96Fax: 976 22 71 61
C/ Coso Bajo, 60 - 3 -2º22001 Huesca
C/ Jaime I El Conquistador, 6 -4º B. 44002 [email protected]
Castilla y LeónGamazo 12, 2ºDerecha.47004 Valladolid Móvil: 644 47 55 [email protected]
Castilla - La ManchaJuan de Vergara, 14. 45005 ToledoTel.: 925 22 81 [email protected]
LevanteAvda. Navarro Reverter,10 -1º, Pta 2. 46004 Valencia Tel.: 963 51 83 66Fax: 963 51 75 84
Avda. Doctor Gadea, 4 -1º.03001 Alicante
C/ En Medio nº 91, 3ºD 12001 Castellón de la [email protected]
GaliciaAvda. de Coimbra 14. 17004 Santiago de CompostelaMóvil: 686 078 320
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“Living for Others” es el lema de nuestra última campaña y, a partir deahora, nuestro lema. Porque en Cooperación Internacional ONG estamosconvencidos del enorme potencial transformador de una juventudcomprometida con la mejora de su sociedad. Trabajamos para cultivar enlos jóvenes el atractivo de una vida de servicio, distinta a la del ‘mundoselfie’. Y queremos contagiar nuestra ilusión por hacer de cada UNOprotagonista de ese cambio, como nuestros voluntarios.
Conócelos en www.livingforothers.es