convocatoria asamblea 2016 · conjunto residencial parque central bonavista 2 nit: 900.637.542-1...

CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL

BONAVISTA 2

CONVOCATORIA ASAMBLEA 2016

CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2 NIT: 900.637.542-1

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA 2015

2

11 de marzo de 2016

Fecha Asamblea: 27 de marzo 2016 Hora: 8:00 am Lugar: Torre parqueaderos del conjunto. El suscrito Administrador del Conjunto Residencial Bonavista 2, se permite convocar a todos los

copropietarios, con base en las facultades estatuarias y legales consagradas en el reglamento de

Propiedad Horizontal y el artículo 39 de la Ley 675 de 2001, a la celebración de una ASAMBLEA

GENERAL ORDINARIA, de acuerdo con lo expuesto en el encabezado.

ORDEN DEL DIA

1. Registro de Firmas de 7:00am A 7.45am.

2. Llamado a Lista y verificación del Quórum. De 7:45am A 8:00am.

3. Elección mesa directiva de la asamblea (Presidente y Secretaria).

4. Lectura y Aprobación del Orden del Día.

5. Designación de la Comisión Verificadora del Acta de la Asamblea.

6. Elección comité escrutador de votaciones

7. Aprobación del reglamento para el desarrollo de la Asamblea Ordinaria 2016.

8. Informe Gestión de Administración y Consejo de Administración.

9. Aprobación de Estados Financieros a diciembre 31 del 2015.

(Las preguntas comentarios y aclaraciones referentes a los estados financieros se

atenderán el sábado 19 de marzo de 9:00am a 12:00 m en la oficina de administración)

10. Dictamen de Revisor Fiscal.

11. Aprobación de Presupuesto año 2016.

12. Elección Consejo de Administración 2016.

13. Elección Comité de Convivencia 2016.

14. Elección Comité de Parqueaderos (Opcional).

15. Ratificación y/o elección del Revisor Fiscal.

16. Proyectos de inversión.

17. Proposiciones y Varios.

18. Cierre Asamblea.

NOTA: En el evento de NO poder asistir, se puede hacer representar por alguno de los dos

delegados escogidos por ustedes en cada piso si así lo decidieron, o por cualquier persona que

usted delegue. Adjunto a la presente convocatoria encontrara UN PODER PARA ESTA

ASAMBLEA, el cual debe ser diligenciado completamente y entregado en la administración entre

el 15 y 19 de marzo de 2016 con fotocopia de la cedula del dueño del predio, apartamento y

parqueadero.

Esta opción tiene la finalidad de agilizar la toma de decisiones, facilitar el manejo de la reunión y ahorrar costos en logística y evitar

la multa

OBSERVACIONES: Artículo 41. Reuniones de segunda convocatoria. Si convocada la asamblea general de propietarios el

27 de marzo y no puede sesionar por falta de quórum, se convocará a una nueva reunión que se realizará el tercer día

hábil siguiente al de la convocatoria inicial, sería el 30 de marzo de 2016 a las ocho pasado meridiano (8:00 p.m.), sin

perjuicio de lo dispuesto en el reglamento de propiedad horizontal, la cual sesionará y decidirá válidamente con un número

plural de propietarios, cualquiera que sea el porcentaje de coeficientes representados. En todo caso, en la convocatoria

prevista en el artículo anterior deberá dejarse constancia de lo establecido en el presente artículo.

Cordialmente,

HUVER RAMOS GARCIA

Administrador - Conjunto Residencial Bonavista 2



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REGLAMENTO ASAMBLEA 2016

La Administración y el Consejo de Administración de conformidad con las normas legales y con

el objeto de garantizar el perfecto desarrollo de la Asamblea General de Copropietarios,

presenta a los Asambleístas el siguiente reglamento:

Un apartamento podrá estar representado por un apoderado y adjuntara copia de la

cedula del propietario del predio, apartamento y parqueadero.

Podrán ser elegidos únicamente al Consejo de Administración, los propietarios que estén

a Paz y Salvo, por todo concepto en la Administración.

Toda persona que desee intervenir, debe solicitar la palabra al Presidente de la Asamblea,

se debe identificar con su nombre nombrar la torre y apartamento que representa, solo

podrá intervenir cuando el presidente le conceda el uso de la palabra. Y lo hará máximo

en dos (2) ocasiones del mismo tema.

Participar solamente para tratar aspectos del punto del Orden del Día que se está

desarrollando.

Intervenir de forma clara y precisa una sola vez en cada tema tratado, con una duración

máxima de tres minutos.

Frente a los problemas planteados se deberá proponer una solución y no crear

contrariedades.

Serán expulsadas de la Asamblea aquellas personas que saboteen la misma e irrespeten

con palabras soeces y demás a cualquier miembro de la Asamblea.

No podrán ingresar a la Asamblea general en estado de embriaguez, ni tampoco consumir

licor dentro del salón.

No se permitirá el ingreso de menores de edad ni de mascotas.

Las decisiones se tomaran con el voto favorable de la mayoría de los copropietarios

presentes para efectos de elección y presupuestos según lo establecido en el reglamento

de propiedad horizontal.

Invitamos a presentar las propuestas por escrito con anticipación en la oficina de la

Administración con el fin de seleccionar y agrupar los diferentes temas para ser

presentados de manera genérica y así evitar largas horas de discusión y por lo tanto

demora en el desarrollo de la Asamblea. Otras normas además de lo contemplado en

este reglamento la asamblea se sujetara a todo lo establecido en el reglamento de

propiedad horizontal.

Se les recuerda que quienes no asistan a la Convocatoria citada se les cobrará la sanción

correspondiente equivalente a una cuota de administración ($82.000).

Si media hora después de fijada la hora de inicio de la asamblea no se completa el

quórum, se efectuara la segunda convocatoria para el día miércoles 30 de marzo de 2016

la cual sesionará y decidirá válidamente con un número plural de propietarios, cualquiera

que sea el porcentaje de coeficientes representados según artículo 41 de la Ley 675 de

2001

Para agilizar la asamblea se dieron a conocer los informes con antelación se dispuso de

un día en especial para responder a las inquietudes o preguntas, por lo tanto se debatirá

y resolverán las inquietudes que presente un copropietario si así lo dispone la asamblea.



4

Si una persona presenta un problema deberá como mínimo plantear una solución para

discusión y votación.

Las intervenciones deben ser breves claras y concisas, se evitara el lenguaje prolijo,

ofensivo o violento. El presidente podrá suspender el uso de la palabra a quien quebrante

esta regla.

El presidente suspenderá el uso de la palabra a quien repita un tema ya discutido durante

la asamblea.

Las decisiones tomadas válidamente en la asamblea obliga a todos los presentes

ausentes y disientes.

Recuerde que las decisiones adoptadas de acuerdo con las normas legales y

reglamentarias son de obligatorio cumplimiento para todos los propietarios presentes

inclusive para los ausentes o disientes, el administrador y los demás órganos y en lo

pertinente para los usuarios y ocupantes del conjunto como lo ordena el artículo 37 de la

ley 675 de 2001.

Se sugiere que las personas que estén interesadas en integrar el Consejo de Administración,

el Comité de Convivencia y el Comité de parqueaderos, deben ser residentes y deberán estar

a Paz y Salvo por todo concepto con Administración; pero lo más importante, deberán tener la

actitud de servicio a la comunidad “Ad Honorem” sobre todo disponibilidad de tiempo, con el fin

de darle continuidad a los proyectos planteados por la Asamblea General que suplan las

necesidades de nuestra comunidad.

NOTA IMPORTANTE:

Como sanción a la INASISTENCIA a esta asamblea se causara una multa por el valor

correspondiente a una cuota de Administración vigente ($82.000).

El propietario que no pueda asistir a la Asamblea convocada tiene la opción de dar poder por

escrito con voz y voto a su representante. De no poder asistir ni ser representado presentara

excusa en un término no mayor a 30 días con justificación valedera como fuerza mayor. La cual

será evaluada por el administrador, consejo de administración.

Esperamos contar con toda su colaboración para realizar de manera ordenada y ágil el

desarrollo de los temas propuestos en busca de tomar las mejores decisiones que beneficien

nuestro conjunto.

Invitamos a leer toda la información (Estados Financieros, notas, presupuesto, informes

de gestión, etc.), esto con el fin de evitar su lectura durante la reunión. El objetivo es llegar

con preguntas concretas a la Asamblea General Ordinaria y agilizar el desarrollo de la

misma.

El Revisor Fiscal, la contadora la asistente de administrativa y el Administrador estarán

en la oficina de Administración resolviendo preguntas con respecto a la información

presentada para esta asamblea los interesados favor asistir el día Sábado 19 de marzo

de 2016 en el horario de 9am a 1pm.

Cordialmente, HUVER RAMOS GARCIA Administrador, Representante Legal



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INFORME DE GESTION ADMINISTRATIVA Y CONSEJO DE ADMINISTRACION

ASPECTOS LEGALES

DEL CONJUNTOM RESIDENCIAL: Con Nombre Parque Central Bonavista 2, es una

propiedad horizontal inscrita en el libro de Personerías Jurídicas de la Alcaldía de Ciudad

Bolívar, mediante Resolución No. 169 del 5 de julio de 2013.

El No. Del NIT asignado por la Administración de Impuestos Distritales es 900.637.542-1

REPRESENTACION LEGAL: está Radicada ante la alcaldía Local de Ciudad Bolívar,

representante actual HUVER RAMOS GARCIA

CUENTAS BANCARIAS: las cuentas están manejadas actualmente con tres firmas para mejor

control, los autorizados son: el Presidente del consejo de Administración, La tesorera y El

representante Lega o Administrador.

FONDO DE IMPREVISTOS: Dando cumplimiento a lo estipulado en el artículo 35 de la ley 675

de 2001 se creó una cuenta de ahorros en abril de 2015 para tal fin.

CONTRATOS: Actualmente se tienen los siguientes contratos

RELACION DE CONTRATOS PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2

CLASE CONTRATO

NOMBRE CONTRISTA

F. INICIO F. TERMIN. DURACION

VIGILANCIA SEGURIDAD HORUS 13-jul-15 12-jul-16 12 MESES

COBRO CARTERA COVINET 15-ene-15 14-ene-16 12 MESES

COBRO CARTERA ESPERANZA CUERVO 17-ene-15 ABIERTA INDETERMINADA

AREAS COMUNES IACON S.A.S 04-dic-14 03-oct-15 9 MESES

ASENSORES THYSSEN KRUPP ELEVADORES 01-ene-16 31-dic-16 12 MESES

CASO AR CONSTRUC. ORLANDO HERRAN 19-nov-14 ABIERTA INDETERMINADA

ASEO GRANDESA LTDA. 08-jul-15 07-jul-16 12 MESES

SEGUROS CHUBB 01-ene-16 31-dic-16 12 MESES

REVISORIA FISCAL FRANCISCO JAVIER GOMEZ Asamblea 2015 Asamblea 2016 INDETERMINADA

ASESORIA CONTABLE LUZ ADRIANA RUBIO 2015 marzo 2016 marzo INDETERMINADA

ASISTENTE ADMON. YULIANA ROJAS Sept. 2014 ABIERTA UN AÑO

ADMINISTRACION HUVER RAMOS GARCIA 23-nov-16 ABIERTA INDETERMINADA

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

INVENTARIOS: Estos estas relacionados en las actas de entrega de los administradores.

Pendiente control de los mismos en Excel.



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CORRESPONDENCIA: Es un volumen muy alto por la diversidad de temas a tratar, se manejan

varios correos y sistemas de comunicación, vía escrita, minuta de administración, correo

electrónico y teléfono.

ARCHIVO: Es un proceso por mejorar, sin embargo se guarda cada y uno de los documentos

en cada AZ que corresponde. Es importante archivadores para mejor organización.

POLIZA DE AEAS COMUNES: El conjunto se encuentra asegurado con la aseguradora

CHUBB se renovó contrato con un nuevo asesor, desde el 1 de enero de 2016 hasta el 31 de

diciembre de 2016.

RECIBO DE ZONAS COMUNES: Respecto a este estudio técnico, IACON, remitió un Informe

Técnico a la Constructora, referente a la Fase 1 del total del proyecto, “pendiente estudio técnico

fase 2 y 3 “reposa este informe en la Administración, en el mes de abril de 2015, donde se les

comunicó el incumplimiento e irregularidades, Este proceso se encuentra en la etapa de

valorización de deficiencias, con el objeto de que sean reparadas, corregidas o indemnizadas

por la sociedad constructora.

El 19 de agosto del presente año, AR Construcciones envió a la administración respuesta sobre

este informe, que para nada fue satisfactorio.

No fue satisfactoria la respuesta porque se evidencia incompleta con relación a los temas

expuestos como defectos y precaria en los compromisos que consideramos se deben plantear

para resolver problemas de fondo en funcionamiento y habitabilidad.

Le hicimos conocer a AR Construcciones que no pretendan vendernos la idea de que no tengan

responsabilidad con deficiencias que saltan a la vista como son, al menos las más relevantes:

la zona de acceso vehicular quedo insuficiente, más del 50% de los carros del conjunto han

golpeado la columna de los lamentos y no hay carro que pueda salir sin hacer varias maniobras

de alineación.

Hemos tenido que usar escaleras de ancho de 90 cm, para subir niños de brazos, mercados,

ancianos que nos evidencian que no solo el punto fijo es insuficiente en tamaño sino que

adicionalmente los ascensores contratados a la firma Thyssen Krupp son de pésima calidad

con todas las imprevisiones de montaje que nos han afectado de manera infame,

condenándonos a subir hasta el piso 27 para conocer adicionalmente la pésima calidad de los

acabados.

También es menester dejar manifiesta la inconformidad con la calidad de acabados de puntos

fijos, igual es evidente que la mala especificación y poca consideración al tamaño de la

copropiedad nos tiene afectados con malos olores provenientes de cuartos de basuras

insuficientes para reciclar y evacuar la basura sin cerrar prácticamente la calle con canecas 3

veces a la semana. Las puertas de acceso a las torres son tan de baja especificación y mala

calidad en la instalación que ya no cierran y hasta se le ha colocado alambres como manijas.

El 14 de octubre pasado se remitió a AR Construcciones, al Gerente de Construcciones, Dr.

Jorge Hernán Pinto, una comunicación por parte de la Administración, anunciando la

inconformidad de la copropiedad con la respuesta de AR Construcciones al Informe Técnico

emitido por IACON, a la fecha no hemos obtenido respuesta alguna.



7

Se solicitara a la asamblea ordinaria tomar una decisión respecto a este trámite si se inicia

demanda con el informe de Fase 1.

DEMANDA DEL PASIVO: El abogado Orlando Herrán está al pendiente de la entrega por parte

de la contadora y del Revisor Fiscal y la administración. Documentación pertinente

correspondiente a las actas de entrega de apartamentos para confrontar fechas de entrega de

los mismos a los residentes, y poder retomar la demanda. Esto se está gestionando, en reunión

con miembros del consejo y el administrador con el señor Herrán se aterrizaron aspectos

importantes para continuar con dicha demanda.

ASPECTOS FINANCIEROS

CAJA MENOR: Está autorizada una caja menor para gastos con un máximo tope de compra

por esta vía, está reglamentada. Se realizan arqueos por la tesorera del conjunto residencial.

CUENTAS DE COBRO APARTAMENTOS Y PARQUEADEROS: Estas se entregan

mensualmente entre el 1 y el 8 de cada mes.

CONSIGNACIONES NO IDENTIFICADAS: Se debe tener muy presente la referencia a la torre

y apartamento que se está pagando, con lo que la cajera registra con el timbre del banco, se

recomienda guardar los soportes o transferencia originales para reclamaciones, es importante

revisar mes a mes sus estados de cuenta para tener control de sus pagos y ajustar posibles

errores humanos.

CARTERA MOROSA Y COBROS JURIDICOS: Se proyecta realizar campañas y jornadas de

cartera, para evitar cobros PRE-JURIDICOS Y JURIDICOS Con las firmas de abogados que se

tienen para estos casos. Se realizaron gestiones de cobro y seguimiento a las entidades Cuervo

& Cuervo, Covinet y OCH.

ASPECTOS OPERATIVOS

SEGURIDAD: Se están haciendo exigencias para el servicio de esta compañía, como son

letreros y capacitaciones de como es el proceder en algunos casos, es evidente y se proyecta

mejorar el servicio con ayuda de un sistema de tarjeta de acercamiento en la entrada peatonal

para los residentes y visitantes, se revisó el contrato el cual observamos que se está cobrando

la tarifa plena, cuando se pudo negociar por ser el conjunto estrato dos (2) se evaluara ara el

2016.

Se solicitaran cotizaciones para acceso peatonal, vehicular y CCTV.

ASEO: Con la compañía que estamos lo que se pretende es contratar la misma u otra, en la

que incluyan los elementos de aseo, ellos mismos llevarían el control de sus inventarios.

BOMBAS DE PRESION: Estas bombas están bajo garantía y custodia de AR Construcciones,

a la fecha la Administración no posee llaves ni control para el ingreso al cuarto de bombas.

Oficialmente NO las han entregado oficialmente. Se inicia cotizaciones, con el fin que una

empresa responsable se haga cargo de este sistema.

TANQUE SUBTERRANEO: Está ubicado debajo de los parques infantiles. A este tanque se le

debe realizar un lavado y desinfección cada semestre para garantizar la pureza del agua

suministrada a los apartamentos del piso 21 al 27 y tanque aéreo. Se solicitara estudio de

potabilidad del agua.



8

TANQUE ELEVADO: Cada torre cuenta con su tanque elevado. Se le debe realizar un lavado

y desinfección cada semestre para garantizar la pureza del agua suministrada a los

apartamentos del piso 20 al 1ero, se solicitara estudio de potabilidad del agua.

PLANTA ELECTRICA: El conjunto cuenta con una planta de emergencia para las áreas

comunes de las 6 torres. Se encuentra ubicada al lado de la subestación de energía en el primer

piso de la torre de parqueaderos. Se inicia cotizaciones para el mantenimiento de esta planta.

SUBESTACION ELECTRICA: Las subestaciones, comprende el transformador, las

protecciones generales y particulares de cada instalación, así como el equipo de medida y solo

debe ser manipulada por personal especializado. El mantenimiento de estos equipos es

realizado directamente por CODENSA.

EXTINGUIDORE: En cada uno de los pisos de las torres, hay una caja del sistema de

emergencias, la cual está conformada por un extinguidor, un hacha y una manguera conectada

a la red de incendios del conjunto. Igualmente en todos los pisos del parqueaderos también hay

extinguidores ubicados en las columnas del área de circulación. Se evidencia que no están

recargados y se procede a solicitar recargas.

PRADOS Y JARDINES: El conjunto cuenta con amplias zonas verdes, jardineras en las

entradas peatonal y vehicular. Es importante sembrar matas para mejorar en aspectos de

belleza y salubridad.

SALONES COMUNALES: El conjunto cuenta con cuatro (4) salones comunales que están

pendientes por recibir por parte de la Constructora. AR Construcciones a la fecha no ha

entregado estos salones comunales a la copropiedad. El estado actual de estos salones está

en obra gris. Ya existe un compromiso entre la alcaldía de Bogotá, secretaria del habitad con

la constructora de no solo esta entrega.

BBQ: El conjunto cuenta dos (2) zonas para BBQ, Zonas que no han sido entregadas por AR

Construcciones a la copropiedad.

CELEBRACIONES: debo resaltar a los miembros del consejo anterior con la gestión de

búsqueda de donaciones en la zona comercial del Perdomo, para el día de la madre.

BICICLETERO: aún no está entregado por la constructora y existe el compromiso con

secretaria de habitad de dicha entrega ya que es esencial para la comunidad, y allí existe un

proyecto que es la adecuación y seguridad de bicicletas mecánicas como eléctricas.

PARQUEADEROS VISITANTES: se proyecta un sistema para el control de vehículos, que

sean realmente visitantes, mejorar o cambiar el sistema de solo 15 horas semanales por un

cobro como auxilio a estas zonas de parqueaderos que se invertiría en los mismos

parqueadero. Debo resaltar que este conjunto NO tiene parqueaderos comunitarios. Se

evidencia y se está trabajando en la salida de vehículos abandonados, en razón a que los

parqueaderos en general no son bodegas, se ve la necesidad de crear un comité de

parqueaderos y hacer o levantar un reglamento de parqueaderos.

CONVIVENCIA: aplicando el debido proceso para evitar contra demandas, es un tema de

sentido común de convivir con un reglamento y manual, se procedió a llamados de atención

tanto verbales y escritos, ya hay multados, en este tema cuando alguien no está de acuerdo

con dicha sanción debe apelar a este comité, se trabaja para el bienestar de la comunidad y se



9

trata de evitar temas que ya se están atacando como: ruidos o fiestas en los apartamentos,

fumar en áreas comunes, se les recuerda a los infractores que existe una ley del tabaquismo,

ya hay ropas colgadas a las fachadas esto está prohibido, el más complicado manejo de

mascotas, ya se han aplicado sanciones, llamados de atención por escrito.

TIENDAS: Desde la Administración anterior se radicó en la Alcaldía de Ciudad Bolívar, la

petición de cerrar la tienda de la torre 2, proceso que aún continúa, y la Alcaldía dio respuestas

de que se habían realizado visitas de inspección, solicitando presencia de los propietarios del

apartamento donde funciona la tienda, pues argumentan que tienen derecho al trabajo. Igual

es un proceso demorado. De igual forma se solicitó la intervención de la Alcaldía, para el cierre

de la nueva tienda que está funcionando en la torre 5. Se está en espera de respuesta. Este

tema se expondrá en la asamblea y daremos los pormenores del tener en el conjunto

residencial, las tiendas.

VISITAS TECNICAS PENDIENTES:

1. LIME, visita para el mejoramiento de recolección de basuras, se solicitó el 9 de octubre

de 2015 y se radicó en las oficinas de LIME, ubicadas en el Centro Comercial Ciudad

Tunal. Existe ya un convenio con personal encargado en estas tareas.

2. BOMBEROS, visita técnica de inspección de la copropiedad, se solicitó el 8 de octubre.

3. ALCALDIA, visita para verificar el por qué los equipos de contraincendios instalados por

AR Construcciones, se encuentran apagados. Aun No han sido entregado.

4. SECRETARIA DEL HABITAD, este ya se realizó con unos compromisos con AR

Construcciones.

OBRAS O PROYECTOS: son varios los proyectos a corto y largo plazo, describo algunos: Sala

de recepción, sistema de seguridad peatonal, sistema de seguridad vehicular, sistema de

cámaras CCTV. Adecuación entrada vehicular, seguridad en los pisos entre el 27 y cuarto de

máquinas, “este se está ejecutando” mejorar el fluido eléctrico, “ya está aprobado” mejorar el

acceso entre torres para evitar focos de contaminación “ya está aprobado” independizar el

sistema eléctrico de las cámaras y del sistema de reja eléctrica, están colgados del sistema

eléctrico de los pisos 1 al 3 de parqueaderos. Se debe implementar sensores en la zona de

parqueaderos, mejorar sistema eléctrico de parqueadero visitantes. Mejorar o cambiar puertas

de acceso a las torres. Adecuación e instalación de la oficina de administración.

Dada en Bogotá a los 28 días del mes de Febrero 2015

(ORIGINAL FIRMADO) (ORIGINAL FIRMADO)

CONSEJO DE ADMINISTARCION ADMINISTRADOR



10

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2015

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4

5

14



11

VARIACION

NOTA *** 2015 2014 EFECTIVA EN $ %

INGRESOS OPERACIONALES 15

Cuotas de Administracion 1,130,249,878 749,514,285 380,735,593 50.80%

Parqueadero 164,172,143 - 164,172,143 100.00%

Fondo de imprevistos - 7,638,061 (7,638,061) -100.00%

OTROS INGRESOS

Intereses mora propietarios 27,710,068 7,476,742 20,233,326 270.62%

Rendimientos financieros 61,463 4,342 57,121 1315.55%

Ingresos por alquiler planchon y carretilla 4,684,643 513,650 4,170,993 812.03%

Otros Servicios 1,385,292 135,100 1,250,192 925.38%

Reintegro de 4*1000 - 1,001,299 (1,001,299) N/A

Fichas de parqueaderos 1,271,713 1,778,500 (506,787) -28.50%

Reciclaje 400,000 420,000 (20,000) -4.76%

Reintegro de gastos (Donacion) 520,000 190,648 329,352 172.75%

Multas Inasistencia Asamblea 13,542,704 33,769,750 (20,227,046) -59.90%

Otras multas por manual de convivencia 5,234,284 8,511,506 (3,277,222) -38.50%

CUOTA EXTRAORDINARIA - 202,251,000 (202,251,000) -100.00%

TOTAL INGRESOS NETOS 1,349,232,188 1,013,204,883 336,027,305 33.16%

EGRESOS OPERACIONALES

GASTOS DE PERSONAL

Servicios auxiliar Administrativo (Bajo contrato laboral) 15,252,961 5,803,206 9,449,755 162.84%

HONORARIOS

Honorarios contabilidad 14,600,000 8,949,000 5,651,000 63.15%

Honorarios Revisoria fiscal 12,000,000 4,500,000 7,500,000 166.67%

Honorarios por Auditoria Externa - 2,200,000 (2,200,000) N/A

Honorarios Asesoria Juridica 500,000 1,300,000 (800,000) -61.54%

Honorarios x servicios Administrador 37,900,000 37,305,997 594,003 1.59%

TOTAL HONORARIOS 65,000,000 54,254,997 10,745,003 19.80%

SEGURO AREAS COMUNES 72,739,836 40,677,216 32,062,620 78.82%

SERVICIOS

Vigilancia 538,312,539 388,929,208 149,383,331 38.41%

Servicio de Aseo 118,793,101 67,635,402 51,157,699 75.64%

Servicio Asistencia tecnica 3,474,200 200,000 3,274,200 1637.10%

Servicio de Acueducto y Alcantarillado 649,007 40,629 608,378 1497.40%

Servicio de Energia Electrica 74,470,840 67,810,447 6,660,393 9.82%

Servicio Telefonia e internet 1,891,852 1,194,243 697,609 58.41%

Servicio de correo 16,800 13,200 3,600 27.27%

TOTAL SERVICIOS 737,608,339 525,823,129 211,785,210 40.28%

GASTOS LEGALES 245,480 36,920 208,560 564.90%

MANTENIMIENTOS 16 -

Mantenimiento Zonas comunes 7,369,039 9,569,654 (2,200,615) -23.00%

Mantenimiento Electrico 9,615,604 4,064,004 5,551,600 136.60%

Elementos de Mantenimiento 8,821,134 - 8,821,134 100.00%

Red de Gas 2,000,000 - 2,000,000 100.00%

Mantenimiento jardines 1,194,000 762,000 432,000 56.69%

Mantenimiento Ascensores 141,172,999 70,225,119 70,947,880 101.03%

Ficheros y Otros 1,002,000 - 1,002,000 100.00%

Mantenimiento de Cañerias 1,252,000 - 1,252,000 100.00%

Mantenimiento Equipo de computo 654,999 290,900 364,099 125.16%

TOTAL MATENIMIENTOS 173,081,775 84,911,677 88,170,098 103.84%

CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2 NIT 900,637,542-1

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO DEL 1 DE ENERO A 31 DE DICIEMBRE

EXPRESADOS EN PESOS COLOMBIANOS $



12

DIVERSOS 17

Gastos de Representacion - 167,200 (167,200) -100.00%

Utiles de oficina papeleria y fotocopias 6,126,397 9,686,214 (3,559,817) -36.75%

Elementos de Aseo y cafeteria 10,159,530 4,499,474 5,660,056 125.79%

Transportes 2,627,056 4,939,801 (2,312,745) -46.82%

Gastos de Asamblea 12,131,648 7,913,430 4,218,218 53.30%

Elementos Dotacion Edificio 11,534,626 26,221,893 (14,687,267) -56.01%

TOTAL GASTOS DIVERSOS 42,579,257 53,428,012 (10,848,755) -20.31%

GASTOS EXTRAORDINARIOS 18

Celebraciones y Eventos 1,291,100 187,000 1,104,100 590.43%

Ajuste al peso 5,562 5,484 78 1.43%

Gastos procesales 9,000,000 (9,000,000) -100.00%

Total Gastos Extraordinarios 1,296,662 9,192,484 (7,895,822) -85.89%

OTROS EGRESOS 19

Depreciaciones y Amortizaciones 3,876,795 5,462,599 (1,585,804) -29.03%

Gastos bancarios 13,574,229 7,619,073 5,955,156 78.16%

Otros Gastos 1,200,441 - 1,200,441 100.00%

Gasto financiero x financiacion poliza 4,390,060 4,482,267 (92,207) -2.06%

TOTAL OTROS EGRESOS 23,041,524 17,563,939 5,477,585 31.19%

TOTAL EGRESOS OPERACIONALES 1,130,845,835 785,888,374 344,957,461 43.89%

Fondo de imprevistos 12,848,620 7,638,061 5,210,559 68.22%

EXCEDENTE DEL EJERCICIO 205,537,733 219,678,448 (14,140,715) -6.44%

******LAS NOTAS ADJUNTAS HACEN PARTE INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

CONVENCIONES : N/A No aplica

(Ver certificación adjuta).



13

RUBRO / FECHA TOTAL EJECUTADO A

DICIEMBRE 2015

PRESUPUESTO

MENSUAL

PRESUPUESTO

ANUAL

FALTANTE EJC

PRESUPUESTO

TOTAL

%

INGRESOS 1,349,232,188$ 107,066,000.00 1,284,792,000.00 64,440,187.81- 105.02%

OPERACIONALES 1,294,299,001$ 106,232,666.67 1,274,792,000.00

OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS COMU 1,294,299,001$ 106,232,666.67 1,274,792,000.00

ACTIVIDADES DE ASOCIACION 1,294,299,001$ 106,232,666.67 1,274,792,000.00

CUOTAS ORDINARIAS 1,294,299,001$ 106,232,666.67 1,274,792,000.00 19,507,001.00- 101.53%

OTROS INGRESOS 54,933,187$ 833,333.33 10,000,000.00

-

OTROS INGRESOS 54,933,187$ 833,333.33 10,000,000.00

OTROS INGRESOS 54,933,187$ 833,333.33 10,000,000.00 44,933,186.81- 549.33%

INTERESES BANCARIOS -$ - - - 0.00%

GASTOS 1,143,694,455$ 107,066,000.00 1,284,792,000.00 141,097,545.21 89.02%

OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 1,130,119,456$ 105,316,000.00 1,263,792,000.00 133,672,544.47 89.42%

HONORARIOS 80,252,961$ 6,750,000.00 81,000,000.00 747,038.78 99.08%

Honorarios Asesoria Juridica 500,000$ 200,000.00 2,400,000.00 1,900,000.00 20.83%

Honorarios Revisoria Fiscal 12,000,000$ 1,000,000.00 12,000,000.00 - 100.00%

Honorarios Auditoria -$ - - 0.00%

Honorarios Contador 14,600,000$ 1,100,000.00 13,200,000.00 1,400,000.00- 110.61%

Honorarios Administrador 37,900,000$ 3,200,000.00 38,400,000.00 500,000.00 98.70%

Honorarios Auxilar Administrativo 15,252,961$ 1,250,000.00 15,000,000.00 252,961.22- 101.69%

SEGUROS 77,129,896$ 7,916,666.67 95,000,000.00 17,870,104.26 81.19%

Seguro Areas comunes incluye financiacio $ 77,129,896 7,916,666.67 95,000,000.00 17,870,104.26 81.19%

SERVICIOS 737,841,539$ 69,430,470.00 833,165,640.00 95,324,100.71 88.56%

VIGILANCIA 538,312,539$ 47,914,583.33 574,975,000.00 36,662,461.00 93.62%

ASEO 118,793,101$ 10,382,553.33 124,590,640.00 5,797,538.71 95.35%

Servicios de Asistencia tecnica 3724200 - 3,724,200.00- 0.00%

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 649,007$ 1,612,500.00 19,350,000.00 18,700,993.00 3.35%

Energia Zonas Comunes 74,470,840$ 9,333,333.33 112,000,000.00 37,529,160.00 66.49%

TELEFONO E INTERNET 1,891,852$ 187,500.00 2,250,000.00 358,148.00 84.08%

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 173,081,775$ 16,281,536.67 195,378,440.00 22,296,665.20 88.59%

Mantenimiento Zonas comunes 7,369,039$ - - 7,369,039.00- 0.00%

Electricos y bombillos 9,615,604$ 512,500.00 6,150,000.00 3,465,604.00- 156.35%

Poda de zonas verdes 1,194,000$ 500,000.00 6,000,000.00 4,806,000.00 19.90%

Ascensores 141,172,999$ 11,694,036.67 140,328,440.00 844,558.80- 100.60%

Tanques de Agua potable $ - 1,250,000.00 15,000,000.00 15,000,000.00 0.00%

Motobombas Hidraulicas y caja aguas negr $ 1,252,000 1,666,666.67 20,000,000.00 18,748,000.00 6.26%

Mtto Equipos de Computo 654,999$ 150,000.00 1,800,000.00 1,145,001.00 36.39%

Extintores -$ 333,333.33 4,000,000.00 4,000,000.00 0.00%

Fumigaciones -$ 175,000.00 2,100,000.00 2,100,000.00 0.00%

ELEMENTOS DE MANTENIMIENTO $ 8,821,134 - - 8,821,134.00- 0.00%

RED DE GAS $ 2,000,000 - - 2,000,000.00- 0.00%

Ficheros y otros 1,002,000$

-

DEPRECIACIONES / AMORTIZ 3,876,795$ 1,083,333.33 13,000,000.00 9,123,205.02 29.82%

COMPRA Y REPOSICION DE ACTIVOS $ 3,876,795 1,083,333.33 13,000,000.00 9,123,205.02 29.82%

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIO -$ - - - 0.00%

SOFWARE CONTABLE Y DE CARTERA -$ - - - 0.00%

DIVERSOS 42,773,844$ 2,783,333.33 33,400,000.00 9,373,843.50- 128.07%

GASTOS NAVIDEÑOS Y CELEBRACIONES V -$ - - 0.00%

ELEMENTOS DE ASEO Y CAFETERIA 10,159,530$ 875,000.00 10,500,000.00 340,470.00 96.76%

Elementos de Aseo y cafeteria 10,159,530$ 875,000.00 10,500,000.00 340,470.00 96.76%

CAFETERIA -$ - - 0.00%

UTILES,PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 6,126,397$ 750,000.00 9,000,000.00 2,873,603.00 68.07%

Utiles de oficina papeleria y fotocopias 6,126,397$ 750,000.00 9,000,000.00 2,873,603.00 68.07%

FOTOCOPIAS -$ - - - 0.00%

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES -$ - - - 0.00%

Transportes diligencias Administrativas 2,575,750$ 200,000.00 2,400,000.00 175,750.00- 107.32%

GASTOS DE ASAMBLEAS 12,131,648$ 625,000.00 7,500,000.00 4,631,648.00- 161.76%

Celebraciones y Eventos 1,291,100$ 166,666.67 2,000,000.00 708,900.00 64.56%

CELEBRACIONES ESPECIALES 122,400$ - - 122,400.00- 0.00%

PARQUEADEROS -$ - - - 0.00%

AJUSTE AL PESO -$ - - - 0.00%

OTROS 10,490,189$ 166,666.67 2,000,000.00 8,490,189.25- 524.51%

PROVISIONES 12,848,620$ 1,070,660.00 12,847,920.00 700.00- 100.01%

FONDO DE IMPREVISTOS 12,848,620$ 1,070,660.00 12,847,920.00 700.00- 100.01%

NO OPERACIONALES 13,574,999$ 1,750,000.00 21,000,000.00 7,425,000.74 64.64%

FINANCIEROS 13,574,999$ 1,750,000.00 21,000,000.00 7,425,000.74 64.64%

GASTOS BANCARIOS 13,574,999$ 1,750,000.00 21,000,000.00 7,425,000.74 64.64%

EXCEDENTE - DEFICIT 205,537,733$ - -

EJECUCION PRESUPUESTO AÑO 2015

a Diciembre 31 del 2015

CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2

NIT :900.637.542-1



14

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

A 31 DE DICIEMBRE DE 2015

NOTA 1. NOTAS DE CARÁCTER GENERAL

ENTIDAD REPORTANTE

EL CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2 con Nit 900.637.542-1,

constituido mediante Escritura pública No 1709 del 26 de abril de 2013 de la notaria 1 del Circulo

Notarial de Bogotá D.C y registrada mediante resolución Administrativa 169 del 5 de julio de

2013, ante la Alcaldía local de Ciudad Bolívar, es un ente sin ánimo de lucro de carácter privado,

no contribuyente del impuesto de renta y complementarios, organizado con el fin de administrar

la copropiedad, La cual está destinada exclusivamente para vivienda. Su objetivo principal

consiste en propender por el mantenimiento, conservación y mejoramiento de la propiedad en

su conjunto y fomentar el espíritu de colaboración e integración entre los residentes.

Para el desarrollo de tal objetivo se requiere de la participación económica de todos y cada uno

de los residentes, la cual es establecida por la asamblea general de copropietarios por medio

de cuotas de administración mensuales establecidas de acuerdo con el coeficiente de

copropiedad y con base en el presupuesto para el periodo correspondiente.

PERIODO CONTABLE

El periodo contable comprende entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2015, al cabo del cual

la copropiedad emite informes financieros y el resultado de sus operaciones, conforme lo indica

el artículo 13 del Decreto Reglamentario 2649/2650 de 1993, y que a la fecha permanece

vigente para el grupo 3 según clasificación de empresas de las Normas de Información

Financiera (NIF), cuyo grupo se encuentra en proceso de convergencia.

Los Estados Financieros se preparan y se presentan de acuerdo con normas de contabilidad

de general aceptación que en Colombia son aplicadas por disposiciones legales.

NOTA 2. POLITICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES

Las siguientes son las principales políticas y prácticas contables que el Conjunto utiliza para

llevar su contabilidad:

SISTEMA CONTABLE

“Las entidades de propiedad horizontal y las unidades inmobiliarias enfocadas al desarrollar

una actividad económica organizada, están obligadas a llevar contabilidad, de acuerdo con lo

preceptuado por el artículo 2º del Decreto 2500 de 1986 y el artículo 2° del Decreto 2649 de

1993, con el propósito de informar y rendir cuentas a los usuarios sobre la administración de

los recursos para atender los gastos propios de mantenimiento y conservación de la propiedad

horizontal” (Orientaciones profesionales de Consejo Técnico de la Contaduría.)

El Conjunto lleva sus cuentas por el sistema de causación, por consiguiente los ingresos y los

egresos se contabilizan cuando se adquieren los derechos y se contraen las obligaciones; y

prepara sus Estados Financieros de conformidad con normas y principios de contabilidad

generalmente aceptados en Colombia establecidos por los Decretos 2649 de 1993



15

RECONOCIMIENTO DE INGRESOS Y GASTOS

Todos los ingresos y gastos se llevan al estado de resultados por el sistema de Causación

guardando la relación de causalidad, en cada periodo contable que es igual a un año calendario,

se incluyen solo los ingresos y gastos propios del periodo; al cierre del periodo contable el

resultado de la diferencia entre ingresos y gastos se refleja en la cuenta patrimonio del Balance

General.

INGRESOS, COSTOS Y GASTOS

Los ingresos se contabilizan cuando se han devengado o cuando nace el derecho cierto,

probable y cuantificable aunque no se haya hecho efectivo el cobro. De igual forma, los costos

y gastos se contabilizan cuando nace una obligación cierta, probable y cuantificable aunque no

se haya hecho efectivo el pago por parte de la Copropiedad. Esto es por el sistema de

causación.

AREAS COMUNES:

Las áreas comunes no se registran dentro del cuerpo del balance puesto que es propiedad de

cada uno de los copropietarios a prorrata de sus coeficientes de propiedad.

CUENTAS POR COBRAR

Corresponde a las cuotas de Administración que adeudan los propietarios y/o residentes a la

Copropiedad, por concepto de cuotas de administración, intereses moratorios, inasistencias de

asamblea, cuotas extraordinarias y otros conceptos.

La calificación de la cartera en mora y el procedimiento para iniciar cobro jurídico de estos

valores se rige por acta aprobación.

PASIVOS

Las cuentas por pagar corresponden a las obligaciones a cargo de la Copropiedad originadas

en la adquisición de bienes y servicios y los valores a favor del Estado por concepto de

Retenciones en la Fuente.

INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO

Representan las cuotas de Administración o Extraordinarias recibidas por anticipado por

concepto de obligaciones de los copropietarios, se aplican en el mes correspondiente a su

causación.

POLÍTICAS FISCALES - SITUACIÓN TRIBUTARIA

EL CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2 por ser una entidad sin

ánimo de lucro, de uso residencial, que pertenece al régimen especial, registra los importes

recaudados por la persona jurídica a los contribuyentes o sujetos pasivos del tributo a título de

retención en la fuente a favor de la Administración de Impuestos Nacionales, en virtud al



16

carácter de recaudador que las disposiciones legales vigentes le han impuesto a este tipo de

entidades. Los recaudos a favor de la Administración de Impuestos son presentados en las

fechas determinadas por la misma.

LIBROS OFICIALES

Los libros oficiales de la EL CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2

se encuentran impresos hasta el mes de diciembre de 2015.

NOTA 3: DISPONIBLE

Lo conforman los recursos de Liquidez inmediata, los cuales están registrados a 31 de

diciembre de 2015- 2014

Cajas Menores: Es el fondo destinado para compras de menores cuantías.

La cuenta Corriente 086060720 fue cancelada en el mes de abril de 2015, y reemplaza

por la cuenta corriente 01125765-6, lo anterior se realizó con el fin de referenciar la

cuenta y ser más fácil la identificación del recaudo.

La cuenta de ahorros No. 00463-3 corresponden a los recaudos de las cuotas

extraordinarias de zonas comunes.

La cuenta de ahorros No. 011257631 se realizó apertura en el mes de abril de 2015, y

corresponde a los depósitos de Reserva del Fondo de Imprevistos.

Se deja constancia que las cuentas bancarias se encuentran conciliadas a diciembre 31 de

2015 como consta en los documentos que reposan en el archivo de la administración.

NOTA 4: DEUDORES

CUENTAS POR COBRAR A COPROPIETARIOS

La Cartera al 31 de diciembre de 2015, respecto al año 2014 tuvo un crecimiento de

$56.876.935.60 (35%), esto debido que al 31 de diciembre de 2013 solamente la Constructora

había entregado torre 1, a Diciembre de 2014 la Constructora entrego torre 2, 3 y 4, y a

Diciembre 31 de 2015 la Constructora entrego torre 5 y parte de la torre 6.

CONCEPTO CIERRE 2015 CIERRE 2014 VARIACION %

DISPONIBLE EN CAJA Y BANCOS226,095,855$ 148,780,514$ 77,315,341$ 52%

NOMBRE CIERRE 2015 CIERRE 2014 VARIACION %

CAJAS MENORES 900,000.00 900,000.00 0.00 0%

Banco AV Villas 086060720 0.00 123,385,489.73 -123,385,489.73 -100%

AV VILLAS CTA CTE 01125765-6 177,590,281.67 0.00 177,590,281.67 N/A

AV VILLAS 00463-3 26,426,777.17 24,495,024.00 1,931,753.17 8%

AV VILLAS AHO 011257631 21,178,795.98 0.00 21,178,795.98 N/A


CARTERA COPROPIETARIOS 220,149,367.60 163,272,432.00 56,876,935.60 35%

OTROS DEUDORES 54,989,844.77 79,697,321.00 -24,707,476.23 -31%



17

Los saldos al 31 de diciembre 2015 figuraban como cuentas por cobrar a Copropietarios en los

registros contables. Los valores de los diferentes conceptos demuestran que algunos

Copropietarios no han cumplido con sus obligaciones dentro de los términos establecidos por

la copropiedad, los conceptos cuotas de administración, cuotas extras, Intereses moratorios, y,

otros cobros, están respaldados con los estados de cuenta de cada uno en los términos del Art.

48 de la ley 675 de 2001, constituyen título ejecutivo.

DESCRIPCION .DICIEMBRE 2015

CUOTA ADMINISTRACION 159,231,418.00

PARQUEADEROS 20,301,821.00

EXTRA ZONA COMUN 4,970,516.00

RECUPERACIONES DE DAÑOS 41,000.00

INASISTENCIAS ASAMBLEA 3,078,553.00

MULTAS Y SANCIONES 1,833,473.00

EXTRA PASIVO COMUN 2,311,226.00

FICHA PARQUEADERO 247,837.00

EXTRA ABOGADO 850,507.00

HONORARIOS PREJ ABOGADOS 9,649,556.00

OTROS CONCEPTOS 3,688,099.00

INTERESES 13,945,361.00

220,149,367.00 TOTAL

CONCEPTOS



18

(VER ANEXO DE CARTERA MOROSA)

OTROS DEUDORES

Estos valores representan la deuda de terceros con los saldos al 31 de diciembre de 2015,

corresponde a:

$131.681 - Shock Systems Fence SAS, valor pendiente por legalizar con factura

mantenimiento de la cerca eléctrica.

$30.000 - Lina Cuervo, valor por reintegrar correspondiente a Retención en la Fuente

por honorarios de correspondiente a la respuesta de Impugnación Asamblea.

$3.903.986.77 - Banco Av. Villas, valor correspondiente al Impuesto del Gravamen

Financiero, (4x1000) que fueron descontados de Abril a Diciembre de 2015 de las

cuentas de ahorros activas.

52,232,853.00 24%

31,316,056.00 14%

24,283,642.00 11%

17,244,700.00 8%

95,072,116.00 43%

220,149,367.00 100%

61-90 Dias

TOTAL DEUDA

31-60 Dias

TIEMPO

AL DIA

1-30 Dias

CARTERA POR EDADES

. DIC 2015

91 Dias o Mas


A CONTRATISTAS 161,681.00 0.00 161,681.00 N/A

OTRAS 3,903,986.77 0.00 3,903,986.77 N/A

COBROS CONSTRUCTORA AR 50,924,177.00 79,697,321.00 -28,773,144.00 -36%



19

NOTA 5: ACTIVOS

Los Activos que copropiedad ha adquirido son con los excedentes que ha generado durante su

existencia.

Según las Normas NIF los activos se deben depreciar según el tiempo de uso o vida útil que

este preste, con lo anterior se realizó con el Sr. Revisor Fiscal una reclasificación en el año

2015 correspondiente a los activos del año 2014, y así reconocer el gasto de la depreciación

mes a mes durante un tiempo de vida útil de dos años.

Los activos que al 31 de diciembre de 2015 que se reflejan en el Balance son:


PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 14,784,605.00 3,838,599.00 10,946,006.00 285%

DEPRECIACION ACUMULADA -5,552,693.98 -3,838,599.00 -1,714,094.98 45%

COMPRA DE 4 LOKER 1,336,852$

ESCALERA 5 PASOS - ACTIVO 2014 129,900$

CARRETILLA - ACTIVO 2014 229,899$

CALCULADORA CASIO - ACTIVO 2014 94,700$

EQUIPOS OFC ADMON - ACTIVOS 2014 943,000$

SILLA ADMON - ACTIVO 2014 150,000$

TOTAL EQUIPOS DE OFICINA 2,884,351$

ACTIVOS AÑO 2014 2,291,100$

FOTOCOPIADORA MP 201 FC 3265 2,550,000$

TOTAL EQUIPOS DE PROC. DATOS 4,841,100$

COMPRA EQUIPO DE SONIDO 4,061,424$

COMPRA VIDEO BEEM 1,399,000$

CAMARA FOTOGRAFICA CANON 1,599,000$

TOTAL EQUIPO TELECOMUNICACIONES 7,059,424$

ACTIVOS DEL 2014 (VER NOTA E.F. 2014) 3,838,599$

TOTAL ACTIVOS 2015 10,946,276$

SALDO ACTIVOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 14,784,875$

DEPRECIACION ACUMULADA 5,552,694-$



20

NOTA 6: DIFERIDOS

Durante el año 2015 se realizó la amortización del saldo del 2014, correspondiente a la Póliza

de Áreas Comunes.

El saldo al 31 de diciembre de 2015 corresponde al saldo por amortizar de la compra del

programa contable SINODO, realizada en el mes de septiembre de 2015.

Este saldo se debe de amortizar de enero a septiembre del año 2016.

NOTA 7: OBLIGACIONES FINANCIERAS

Estos valores corresponden al saldo por pagar de la póliza de áreas comunes.

Durante el año 2015 se canceló el saldo de la financiación del 2014 a SERVIFIN S.A., y el saldo

al 31 de diciembre de 2015, corresponde a una prórroga de la Póliza que se realizó

directamente con la compañía aseguradora CHUBB DE COLOMBIA.

NOTA 8: GASTOS CAUSADOS POR PAGAR

Este valor corresponde al saldo pendiente por pagar al 31 de diciembre de 2015.

Los Costos y Gastos por pagar tuvieron una disminución del 50% respecto al saldo del año

2014, ya que en el año 2015 se cancelaron las deudas del año 2014, más el saldo que se le

adeudaba a la empresa de vigilancia Seguridad San Martin por valor de $61.290.173.


DIFERIDOS 1,909,651.00 46,966,440.00 -45,056,789.00 -96%

PROGRAMA DE CONTABILIDAD SINODO 2,546,200$

AMORTIZACION (OCT-DIC) 636,550$

SALDO A AMORTIZAR 1,909,650$


OBLIGACIONES FINANCIERAS 10,252,247.49 51,530,654.00 -41,278,406.51 -80%


GASTOS CAUSADOS POR PAGAR 74,341,656.74 148,514,695.00 -74,173,038.26 -50%

RUBRO TERCERO CONCEPTO VALOR

CONTADOR RUBIO VILLADA LUZ ADRIANA HONORARIOS DE DICIEMBRE 2015 1,100,000.00

REVISOR FISCAL GOMEZ MONRROY FRANCISCO JAVIER HONORARIOS DE OCTUBRE A DICIEMBRE DE 2015 3,000,000.00

SERV ASEO CONJUNTO GRANDESA LTDA SERVICIO DE DICIEMBRE 2015 12,246,192.00

SERVICIO DE VIGILANCIA SEGURIDAD HORUS LTDA SERVICIO DE DICIEMBRE 2015 45,484,688.74

ACOSTA CORREDOR VICTOR ALFONSO MENOR VALOR CANCELADO POR MTTO DE IMPRESORA 35,000.00

SHOCK SYSTEMS FENCE SAS SALDO FACTURA DE MTTO CERCA ELEC 10,776.00

THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. SERVICIO DE DICIEMBRE 2015 11,000,000.00

ARQUITECTURA Y AVALUOS SAS AVALUO DE RECONSTRUCCION 525,000.00

DUARTE GONZALEZ DARLY REEMPLAZO VACACIONES ASISTENTE ADMON 940,000.00

74,341,656.74

OTROS

SERVICIO DE

MANTENIMIENTO

TOTAL GASTOS CAUSADOS POR PAGAR



21

NOTA 9: RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR

Corresponde a los valores retenidos a los prestadores de servicios del conjunto como anticipo

de impuesto de renta durante el mes de diciembre, para ser consignados en el mes de enero

de 2016 a la DIAN Bogotá, la copropiedad, cumple con sus obligaciones como Agente de

Retención.

NOTA10: OBLIGACIONES LABORALES

Estas prestaciones corresponden a la Secretaria de Administración vinculada bajo contrato

laboral, a término fijo.

NOTA 11: DIFERIDOS

Corresponde a cuotas canceladas anticipadamente por los copropietarios.

NOTA 12: OTROS PASIVOS

El saldo de otros pasivos a diciembre 31 de 2015 respecto al saldo del 2014 disminuyo en un

62%, ya que en el año 2015 fueron cancelados los saldos adeudados a la firma AICON y un

abono al Doctor Orlando Herrán quedando aun un saldo por pagar (Extra Abogado)

Los saldos al 31 de diciembre de 2015 corresponde a:


RETENCION EN LA FUENTE X PAGAR 472,449.00 1,352,000.00 -879,551.00 -65%


OBLIGACIONES LABORALES 1,313,141.89 1,776,404.00 -463,262.11 -26%

CONCEPTO VALOR

APORTES A ENTID. PROMOT. DE SALUD - FAMISANAR EPS 71,975.00

APORTES A ADMINISTRADORAS DE RIESGO - POSITIVA 2,990.00

APORTES AL ICBF, SENA Y CAJAS DE C. - COLSUBSIDIO CAJA COMPENSACION 51,750.00

FONDO DE PENSION PROTECCION 92,000.00

CESANTIAS 824,000.00

INTERESES DE CESANTIAS 98,880.00

PRIMA 9,091.39

VACACIONES 162,455.50

TOTAL OBLIGACIONES LABORALES 1,313,141.89


DIFERIDOS 17,621,033.00 6,358,421.00 11,262,612.00 177%


OTROS PASIVOS 22,561,951.06 59,975,357.00 -37,413,405.94 -62%

CONCEPTO VALOR

CONSIG. POR APLICAR CTA CTE - CANCE 1,279,105.18

CONSIG. POR APLICAR CTA 011257656 5,299,345.88

COBROS JURIDICOS Y PREJURIDICOS (ABOGADOS) 7,248,071.00

EXTRA ABOGADO 8,735,429.00

TOTAL OTROS PASIVOS 22,561,951.06



22

NOTA 13: FONDO DE IMPREVISTOS

Recursos que la copropiedad debe tener disponibles, para cualquier imprevisto que no se

encuentre presupuestado, y se requiera del uso de este fondo; previa autorización de la

Asamblea de copropietarios.

La cuenta bancaria designada para estos depósitos es la cuenta de Ahorros 011257631 del

Banco Av Villas, al 31 de Diciembre de 2015 quedo un saldo pendiente por depositar por valor

de $2.141.434 el cual fue consignado en el mes de Febrero de 2016

NOTA 14: PATRIMONIO

El patrimonio de la copropiedad al 31 de diciembre de 2015 está compuesto por:

El Patrimonio de la propiedad está apalancando la cartera morosa, por efecto de la

cuota. Extraordinaria, la copropiedad obtuvo liquidez para los gastos mensuales y ponerse al

día con los Pasivos que se tenían.

NOTA 15: INGRESOS


FONDO DE IMPREVISTOS 23,322,221.00 10,474,301.00 12,847,920.00 123%

DEFICIT EJERCICIOS ANTERIORES 156,954,196.01

EXCEDENTE DEL PRESENTE EJERCICIO 205,537,733.02

TOTAL PATRIMONIO 362,491,929.03


TOTAL INGRESOS 1,349,232,188 1,013,204,883 336,027,305 33.16%



23

Cuotas de Administración, corresponde al cobro de la administración de los

apartamentos ya entregados y los no entregados por la constructora AR

CONSTRUCCIONES

Parqueadero, corresponde al cobro de la administración del parqueadero de los

apartamentos ya entregados y los no entregados por la constructora AR

CONSTRUCCIONES.

Respecto a la información presentada en el año 2014 este concepto estaba presentado

dentro de las cuotas de Administración, pero por ser una cifra representativa se da a

conocer adicional a las cuotas de administración.

Otros Servicios, corresponde a la recuperación de daños cobrados a algunos

propietarios por daños causados a la copropiedad, y un total de ajuste al peso por valor

de $59.300, aprovechamiento que disminuye con el gasto de este mismo rubro.

Reintegro de gastos (Donación), este valor corresponde a un aporte realizado por la

empresa de Seguridad HORUS para el apoyo del gasto de la asamblea realizada en el

mes de noviembre de 2015.

Multas inasistencia asamblea, este valor corresponde a las multas cobradas por la

inasistencia de la asamblea del 2 de marzo de 2015.

Se le informa a los señores asambleístas que las Multas que se cobraron por la

Inasistencia de las asambleas de Noviembre de 2015 se verán reflejadas en el año

2016, ya que fueron cobradas en el mes de Febrero de 2016.

Otras multas por manual de Convivencia: Son cobros realizados a propietarios que

infringen el Manual de convivencia como lo son las Motos y los Vehículos mal

Parqueados, los automotores que exceden el tiempo de parqueo en los parqueaderos

de visitantes, escándalos y ruidos excesivos y la falta de respeto al personal

administrativo.

RUBRO VALOR

Cuotas de Administracion 1,130,249,878

Parqueadero 164,172,143

Intereses mora propietarios 27,710,068

Rendimientos financieros 61,463

Ingresos por alquiler planchon y carretilla 4,684,643

Otros Servicios 1,385,292

Fichas de parqueaderos 1,271,713

Reciclaje 400,000

Reintegro de gastos (Donacion) 520,000

Multas Inasistencia Asamblea 13,542,704

Otras multas por manual de convivencia 5,234,284

TOTAL INGRESOS NETOS 1,349,232,188



24

NOTA 16: MANTENIMIENTOS

Mantenimiento de Zonas Comunes, dentro de los mantenimientos a Zonas Comunes

encontramos: recoger y sacar escombros, cerca perimetral de la torre 6, elementos de

mantenimiento (herramientas y materiales utilizadas en los mantenimientos), solduras

de la puerta vehicular, lavado calle, postes de madera torre 5 y la pintada puerta

vehicular.

Mantenimiento Eléctrico, En este rubro se ejecutó la compra de los bombillos, los

sensores, lámparas, rejillas para los bombillos, bobillos ahorradores, la compra de

Bombillos fue representativa debido a la cantidad de focos y a la perdida continuo de

estos.

Mantenimiento de Jardines, en este rubro encontramos las compras realizadas para

la hechura y embellecimiento del jardín principal (portería), la poda de la zona verde

perimetral, poda prado torres 1 a la 5, combustible para la guadaña, compra flores,

Mantenimiento de Ascensores, este es el rubro más representativo de los

mantenimientos, dentro de este valor encontramos los mantenimientos estipulados

dentro del contrato de Mantenimiento a los ascensores por un valor total al 31 de

Diciembre de $131.931.400 y un valor total de repuestos utilizados por $9.241.599.

El mantenimiento a los ascensores aumento por la entrega de la torre 5 – 6 y los

ascensores de parqueaderos.

Es de gran importancia informar a la Copropiedad que el alto valor del mantenimiento

de los Ascensores es por el mal uso y el daño directo a estos por parte algunos

copropietarios.

Ficheros y Otros, este valor corresponde a la compra de los ficheros de la portería, el

identificador de llaves y los mantenimientos que se le realizan a las carretillas y los

planchones.

Mantenimiento de Cañerías, corresponde a la limpieza de cañerías y des

taponamiento de la caja de aguas negras, la sacada de los residuos (materia fecal).

Mantenimiento de Computo, se le realiza mantenimiento constante a la impresora

debido al alto flujo de trabajo de esta, mantenimiento del portátil de la copropiedad.

RUBRO VALOR

Mantenimiento Zonas comunes 7,369,039

Mantenimiento Electrico 9,615,604

Elementos de Mantenimiento 8,821,134

Red de Gas 2,000,000

Mantenimiento jardines 1,194,000

Mantenimiento Ascensores 141,172,999

Ficheros y Otros 1,002,000

Mantenimiento de Cañerias 1,252,000

Mantenimiento Equipo de computo 654,999

TOTAL MATENIMIENTOS 173,081,775



25

NOTA 17: DIVERSOS

Gastos de Asamblea, este gasto corresponde a las asambleas realizadas en el año

2015, y son recuperados con las multas de inasistencia de asamblea.

Elementos de Dotación, encontramos la compra de elementos pero que por su valor y

finalidad no hace parte de un activo:

RUBRO VALOR

Utiles de oficina papeleria y fotocopias 6,126,397

Elementos de Aseo y cafeteria 10,159,530

Transportes 2,627,056

Gastos de Asamblea 12,131,648

Elementos Dotacion Edificio 11,534,626

TOTAL GASTOS DIVERSOS 42,579,257

ELEMENTO VALORCARRETILLA MACETAS 174,450

MESON PLEGABLE PARA REUNIONES CONSEJO 125,000

3 BANDEJAS Y CUCHICO 19,500

ANCLAJE Y LLAVES 5/78 MIXTAS 8,900

DISCO DURO EXTERNO 1TB 279,900

AVISO LAMINA GALVANIZADA 90CMX60CM 90,000

COMPRA NOTAS ADHESIVAS STICKER 73,400

1 CARRETA PARA 200KL 2 RUEDAS 140,000

4 SILLAS BAJITAS Y 2 SILLAS ALTAS 142,000

A&L INDUSTRIAL DE MUEBLES METALICOS Y MA 150,000

FC 78 1300 TARJETAS DE RECAUDO AV VILLAS 3,828,000

BOTIQUIN 30,000

CONTENEDOR DE BASURA 100,000

CARRO DE MERCADO 345,000

40 SILLAS 512,000

COMPRA CAFETERA 79,900

COMPRA HORNO MICROHONDAS 148,900

COMPRA LEMENTOS PARA BOTIQUIN 46,000

COMPRA LEMENTOS PARA BOTIQUIN 28,500

CORCHO - CARTELERA AVISOS 38,900

5 FICHAS PARA EL PARQUEADERO 30,000

6 ORGANIZADORES DE LLAVES 360,000

SILLA AZUL 197,200

ORGANIZADOR 200 LLAVES Y BUZON DE SUG 411,800

COMPRA TELEFONO INAL Y AL 179,800

4 PLACAS VEHICULO - PRIVADO 20,000

PAPELERA MADERA 16,100

7 CARNETS MASCOTAS 120,498

1 FICHA - 1 PLACA PUERTA 13,000

PLACAS EN PLI P1-2 T1 A LA T5 70,000

COMPRA 4 CANDADOS 20,000

RELOJ DE PARED 44,850

ESPEJOS 2,314,028

10 CANECAS PARA BASURA 350,000

ELABORACION MANUAL DE CONVIVENCIA 400,000

FC 18077 - 52 Placas de Señalizacion 424,000

FC 260 CAMILLA POLIETILENO CON INMOBILIZ DE CABEZA 203,000

TOTAL DOTACION CONJUNTO 11,534,626



26

NOTA 18: GASTOS EXTRAORDINARIOS

Celebraciones y Eventos, dentro de las celebraciones realizadas en el año 2015

solamente el conjunto aporto un gasto total de $1.291.100 ya que el Consejo de

Administración 2015, realizo gran esfuerzo en buscar apoyo con los comerciantes

cercanos para las celebraciones en el especial el día de las Madres.

Los gastos incurridos en este rubro fueron: Decoración Halloween, tarjetas día de las

Madres, compra de Anchetas al personal de vigilancia, aseo y asistente de

administración, decoración navideña.

NOTA 19: OTROS GASTOS

Depreciaciones y Amortizaciones, corresponden a al reconocimiento del gasto de los

activos descritos en la Nota 5 y las amortizaciones del programa contable SINODO

descrito en la Nota 6

Gastos Bancarios, los gastos bancarios tuvieron un aumento respecto al año 2014,

debido a que la cuenta corriente de recaudo es una cuenta referenciada y cobran

comisión e IVA de la comisión por cada transacción que realicen, al aumentar la cantidad

de depositantes aumenta la cantidad de gastos financieros.

Otros Gastos, en este rubro se encuentra los gastos legales y notariales, Disco Duro y

Dvr pagado a la empresa de Seguridad Astro y una indemnización por accidente a

propietario.


Celebraciones y Eventos 1,291,100 187,000 1,104,100 590.43%

Ajuste al peso 5,562 5,484 78 1.43%

Gastos procesales 9,000,000 (9,000,000) -100.00%

Total Gastos Extraordinarios 1,296,662 9,192,484 (7,895,822) -85.89%


Depreciaciones y Amortizaciones 3,876,795 5,462,599 (1,585,804) -29.03%

Gastos bancarios 13,574,229 7,619,073 5,955,156 78.16%

Otros Gastos 1,200,441 - 1,200,441 100.00%

Gasto financiero x financiacion poliza 4,390,060 4,482,267 (92,207) -2.06%

TOTAL OTROS EGRESOS 23,041,524 17,563,939 5,477,585 31.19%

RUBRO VALORGASTOS LEGALES 244,438

DISCO DURO Y DVR - SEGURIDAD ASTRO 700,000

IMDEMNIZACION POR ACCIDENTE PROPIETARIO 256,003

TOTAL 1,200,441



27

Gastos Financiación Póliza, este valor corresponde a la financiación de la póliza del

año 2015.

NOTA 20: EJECUCION PRESUPUESTAL

El valor total del Presupuesto del año 2015 fue de $1.284.792.000 y se ejecutó un total de

Gastos de $1.143.694.455, quedando un saldo por ejecutar de $141.097.545 correspondiente

al 11% (no ejecutado).

RUBRO EJECUTADO AÑO 2015 PRESUPUESTO AÑO 2015 VARIACION

HONORARIOS 80,252,961.22 81,000,000.00 747,038.78 -

SEGUROS 77,129,895.74 95,000,000.00 17,870,104.26 -

SERVICIOS 737,841,539.29 833,165,640.00 95,324,100.71 -

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 173,081,772.80 195,378,440.00 22,296,667.20 -

DEPRECIACIONES 3,876,794.98 13,000,000.00 9,123,205.02 -

DIVERSOS 45,087,871.50 33,400,000.00 11,687,871.50

PROVISIONES 12,848,620.00 12,847,920.00 700.00

FINANCIEROS 13,574,999.26 21,000,000.00 7,425,000.74 -

TOTAL 1,143,694,454.79 1,284,792,000.00 141,097,545.21 -

EJECUCION DEL PRESUPUESTO AL MES DICIEMBRE



28

A continuación presentamos la gráfica de los gastos más representativos del total ejecutado al

31 de diciembre de 2015

SERVICIOS

MANTENIMIENTOS

RUBRO VALOR

Mantenimiento Zonas comunes 7,369,039

Mantenimiento Electrico 9,615,604

Elementos de Mantenimiento 8,821,134

Red de Gas 2,000,000

Mantenimiento jardines 1,194,000

Mantenimiento Ascensores 141,172,999

Ficheros y Otros 1,002,000

Mantenimiento de Cañerias 1,252,000

Mantenimiento Equipo de computo 654,999

TOTAL MATENIMIENTOS 173,081,775



29

Las presentes notas hacen parte integral de los Estados Financieros con corte al 31 de

diciembre de 2015.

( Original Firmado) (Original Firmado)

____________________________ ________________________

LUZ ADRIANA RUBIO VILLADA HUVER RAMOS GARCIA CONTADORA REPRESENTANTE LEGAL T.P. 186327-T C.C. 79.454.322



30

ESTADOS FINANCIEROS AL CIERRE 31 DE DICIEMBRE DE 2015

CERTIFICACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CON BASE EN EL ARTICULO 57 DEL DECRETO 2649 DE 1993 Y DEMAS NORMAS COMPLEMENTARIAS

VIGENTES Apreciados Señores (as): ASAMBLEA GENERAL DE COPROPIETARIOS CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2

La suscrita CONTADORA Y ADMINISTRADOR del CONJUNTO RESIDENCIAL

CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2, que hemos

preparado los estados financieros básicos, balance general, estado de resultados a

diciembre 31 de 2015, de acuerdo a la ley 675 de 2001, ley 222 de 1995, ley 603 de

2000, decreto 1406 de 1999 y decreto 2649 de 1993, incluyendo sus correspondientes

notas que forman parte integral de la presente certificación.

Los procedimientos de valuación, valoración y presentación han sido aplicados

uniformemente con los del año inmediatamente anterior y reflejan razonablemente la

situación financiera de la agrupación al 31 de diciembre de 2015, así como los

resultados de sus operaciones, además:

1. Las cifras incluidas son fielmente tomadas de los libros oficiales y auxiliares

respectivos.

2. Confirmamos la integridad de la información proporcionada, puesto que todos

los hechos económicos han sido reconocidos en ellos.

3. No se han presentado hechos posteriores en el curso del período que requieran

ajustes o revelaciones en los estados financieros o en las notas subsecuentes.

4. En cumplimiento del artículo 1 de la ley 603 de 2000, declaramos que el software

contable utilizado (SINODO) y el sistema operativo WINDOWS Y OFFICE tienen

la licencia correspondiente y cumplen por tanto las normas de derechos de autor

y es de propiedad del CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL

BONAVISTA 2.

5. Los hechos económicos se han registrado, clasificado, descrito y revelado dentro

de los estados financieros básicos y sus respectivas notas.

6. No hemos tenido conocimiento de irregularidades que involucren a miembros del

consejo de administración o empleados que puedan tener efecto de importancia

relativa sobre los estados financieros enunciados.

7. Garantizamos la existencia de activos y pasivos cuantificables, así como sus

derechos y obligaciones registrados de acuerdo con cortes de documentos y con

las acumulaciones y compensaciones contables de sus transacciones en el

ejercicio del año 2015.



31

8. La copropiedad cuenta con una empleada por nomina, por tal motivo se verificó

el cumplimiento de las normas de seguridad social, ARL y aportes parafiscales

de acuerdo con el decreto 1406 de 1999.

9. La presente se firma con salvedad, por no presentar los Estados Financieros

bajo Norma de Información Financiera (NIF), ya que por decisión interna se

procedió a presentar ante la Asamblea General la propuesta de incluir dentro del

presupuesto del año 2016 la implementación de la Normatividad y que esta a su

vez elija la forma de aprobación de Políticas Contables. Con lo anterior se

manifiesta por escrito, que una vez implementadas las NIF, los estados

financieros del 2015 serán nuevamente presentados bajo (NIF).

Dado en Bogotá D.C., a los treinta (30) días del mes de Enero del año Dos mil dieciséis

(2016).

Cordialmente,

( Original Firmado) (Original Firmado)

____________________________ ________________________

LUZ ADRIANA RUBIO VILLADA HUVER RAMOS GARCIA CONTADORA REPRESENTANTE LEGAL T.P. 186327-T C.C. 79.454.322



32

APTO VALOR APTO VALOR APTO VALOR

12508 3,988,493 31104 1,264,308 40202 657,721

20504 3,778,784 20407 1,225,000 31302 656,787

12703 3,577,398 20206 1,191,655 31005 656,319

11502 3,498,370 31108 1,177,702 30602 653,739

12004 3,200,496 11805 1,152,559 20402 653,699

11602 3,054,379 40404 1,146,995 41805 631,987

20701 2,887,199 12102 1,142,644 32302 631,459

11205 2,885,485 11002 1,095,756 40801 627,452

11808 2,803,293 31107 1,073,639 41605 627,386

11905 2,758,324 31602 1,059,278 22507 622,040

12002 2,654,069 30105 1,023,032 21103 615,390

11308 2,581,722 30708 1,011,480 41101 615,318

32704 2,565,530 12608 1,005,617 51707 615,035

22006 2,538,337 42602 996,017 11807 614,206

12204 2,426,493 21102 967,982 30204 609,526

22301 2,286,834 21802 963,746 20506 609,241

21907 2,201,424 51506 939,826 22206 609,068

21604 2,150,191 42406 916,455 41407 598,147

22208 2,135,380 10202 887,629 21205 592,184

20807 2,070,315 51007 883,840 41502 582,051

11804 2,053,851 11306 878,769 20702 579,669

30806 1,972,411 32708 864,601 10901 579,598

30603 1,884,236 50808 843,672 10705 558,619

30601 1,869,704 12306 841,195 50904 543,562

12707 1,697,814 21803 840,318 42305 543,237

41405 1,592,686 51702 822,450 50903 538,700

11908 1,590,711 21108 817,161 20202 528,770

22002 1,552,054 10704 813,585 10907 528,017

31702 1,549,774 21602 810,682 12008 518,891

42008 1,545,370 32604 800,540 12701 518,350

41906 1,533,195 22405 791,031 11004 511,899

21908 1,492,649 40204 775,576 42704 501,660

31201 1,487,885 32202 752,706 12303 497,678

30701 1,485,840 11504 747,853 31504 486,980

12706 1,469,548 30905 747,676 31902 485,222

32407 1,458,841 10105 746,289 12108 479,056

20102 1,380,725 41808 731,409 42303 472,576

32105 1,362,745 50407 722,943 10508 462,225

20408 1,357,474 20603 701,616 20105 460,585

40905 1,331,113 52507 686,054 20106 460,189

22101 1,266,601 10404 673,051 32206 435,164

APTO MAS REPRESENTATIVOS DEL TOTAL DE LA CARTERA

CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2

NIT :900637542-1



33

APTO VALOR APTO VALOR

30506 449,737 42208 353,307

40704 446,174 30707 351,779

42402 442,037 61107 348,400

50304 438,633 52202 346,202

50105 434,673 10706 344,300

50701 429,640 40605 343,127

20201 429,002 50603 342,700

10703 428,326 21406 340,940

40808 427,700 52601 339,240

52308 427,138 22605 337,700

12501 426,853 31004 337,700

31903 426,200 42203 337,700

42507 425,939 20203 336,500

11402 425,737 52705 334,807

31101 425,687 32401 329,932

12208 425,239 30702 328,292

32601 423,685 62504 325,383

50502 418,850 40505 324,059

32408 418,511 60208 322,117

30402 415,704 21808 318,207

51801 414,050 40205 318,137

40106 405,258 20604 316,927

10203 404,448 61408 311,400

22704 402,036 11401 310,900

42205 397,984 20605 303,416

30101 394,053 11704 300,724

60806 390,983

41901 381,162

20805 379,615

10207 379,283

10106 376,913

51605 375,069

42503 372,977

10305 369,870

30201 367,317

60401 366,400

32201 361,177

41408 357,861

20905 356,729

21901 355,325

61208 354,150

TOTAL APTOS 190

TOTAL CARTERA 174,833,503



34

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

A los señores Miembros de la Asamblea General del CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2

Bogotá

He examinado el balance general del CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE

CENTRAL BONAVISTA 2 a 31 de diciembre de 2015, el correspondiente estado

de resultados, la ejecución presupuestal y las notas explicativas de los mismos,

por el periodo que termino en esa fecha. Estos estados financieros son

responsabilidad de la administración, representada por la señora Alba Luz Ávila

Rodríguez por los meses de Enero a Octubre del 2015 y del profesional Huver

Ramos García por el periodo de Noviembre a Diciembre de 2015 y la

Contabilidad estuvo a cargo de la profesional Luz Adriana Rubio Villada. Una

de mis funciones consiste en examinarlos y expresar una opinión sobre ellos.

Obtuve las informaciones necesarias para desarrollar mis actividades y efectué

los exámenes de acuerdo con el Reglamento Interno de Propiedad Horizontal, la Ley 675 de 2001 y los procedimientos aconsejados por la técnica de

interventoría de cuentas y las normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia, aplicadas de manera apropiada para la revisión de los estados financieros del CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2

por el año terminado a 31 de Diciembre de 2015. Tales normas requirieron de una planificación, ejecución y revisión adecuada, para verificar satisfactoriamente la veracidad de los estados financieros.

Mi labor como revisor fiscal comprende, el examen con base en pruebas

selectivas de las evidencias que soportan la veracidad, los montos y las

correspondientes revelaciones en los estados financieros. Además, incluye el

análisis de las normas contables utilizadas y de las estimaciones hechas por la

administración de la propiedad horizontal y certificados de igual forma, así

como la evaluación de los estados financieros en conjunto. Considero que las

conclusiones de las pruebas que realicé proporcionan una base confiable para

fundamentar el dictamen que expreso a continuación.

En mi opinión, los Estados Financieros arriba mencionados, ajustados como se

indicó antes, tomados fielmente de los libros y adjuntos a este informe,

presentan razonablemente la Situación Financiera de la Propiedad Horizontal

a 31 de Diciembre de 2015, los Resultados de sus Operaciones y la Ejecución

por el año terminado en esa fecha de conformidad con el reglamento de la

Propiedad Horizontal y las normas de contabilidad generalmente aceptadas en

Colombia aplicadas uniformemente. Los Estados Financieros Certificados por



35

el contador y administrador son concordantes con el Informe de Gestión de la

Administración que tuve oportunamente a mi disposición.

Los Libros Oficiales, Actas de Asamblea y Actas de Consejo están bajo la

custodia de la Administración y se encuentran debidamente foliadas ante las

autoridades competentes.

Por otra parte la Ley Anti Tramite No.019 del 2012, modifico lo establecido en

el Código de Comercio en cuanto a la Obligatoriedad de Imprimir los Libros

Oficiales y dio la posibilidad de llevarlos en forma electrónica siempre y cuando

cumplan con que la Información sea accesible para su posterior consulta, que

el mensaje de datos o documentos sean conservados en la forma en que se

hayan generado y que se pueda determinar su origen, la fecha y la hora en que

fue elaborado el documento. Consecuente a lo anterior el Software de la

copropiedad cumple con estos requisitos.

De igual forma certifico que EL CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUE

CENTRAL BONAVISTA 2, tiene contrato laboral con la auxiliar administrativa

vinculada directamente al conjunto, por tal motivo se efectúan aportes al

Sistema de Seguridad Social y Parafiscales mensualmente. Al Cierre del

Ejercicio del año 2015 el Conjunto se encuentra al día con estas obligaciones.

De otra parte, el Conjunto cumple con el software y las aplicaciones instaladas,

que se consideran necesarias para atender el registro y control de la

información administrativa y contable, están avaladas con las licencias

respectivas autorizadas por el Consejo Administrativo del CONJUNTO

RESIDENCIAL PARQUE CENTRAL BONAVISTA 2 en el momento de su

compra, esto con el fin de aplicar las operaciones cotidianas, según Ley 603 de

2000.

De acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Ley

1314 del año 2009, el Decreto 2706 del 2012 que habla de la aplicación de las

Normas NIIF y NIF a partir del año 2013 y el Decreto Reglamentario 3019 de

Diciembre de 2013, en donde clasifican a las Propiedades Horizontales

(Entidades Sin Ánimo de Lucro) como Microempresas dentro del Grupo 3,

afirman que a la fecha deberíamos presentar la Información Financiera

Comparativa entre los años 2014 y 2015 bajo estas normas.

Mi Salvedad hace referencia a la no presentación de los Estados Financieros

por el año 2015 bajo la normas NIF, esto debido a que no se tenía

presupuestado el valor de la implementación para el año 2014 y 2015, no había

una firma especializada para elaborar este trabajo y mucho menos se conocía

su costo, no se había hecho la capacitación respectiva a la administración y

señores consejeros, lo cual también implicaría un costo adicional al

presupuesto, los actuales contador y revisor fiscal se encontraban certificando



36

bajo esta norma. Adicionalmente no se tiene un ente regulador ni mucho

menos una reglamentación por parte del estado.

Sin embargo los señores del consejo y el administrador actual, autorizaron

incluir el rubro dentro del proyecto del presupuesto año 2016, para

implementarlas a la fecha, más la creación de las Políticas Contables específicas

para el Conjunto, las cuales también se encontrarían en proceso de aceptación;

esta implementación se presentara oficialmente ante los propietarios en una

Asamblea Extraordinaria o a manera de recomendación nombrar un comité

verificador.

Atentamente,

Bogotá, D. C., 8 de Marzo de 2016



37

PROYECTO PRESUPUESTO AÑO 2016

Proyecto de Presupuesto para el Conjunto:

MENSUAL ANUAL %

INGRESOS

Cuotas de administración 117,086,980.00$ 1,405,043,760.00$ 97.50

Devolución, rebajas y descuentos -$ -

Financieros -$ -

Descuentos comerciales -$ -

Diversos 3,000,000.00$ 36,000,000.00$ 2.50

Recuperaciones -$ -

Ingresos de ejercicios anteriores -$ -

-$ -

TOTAL INGRESOS 120,086,980.00$ 1,441,043,760.00$ 100.00

GASTOS

Servicio de vigilanciay seguridad 55,100,000.00$ 661,200,000.00$ 45.88

Servicio generales 14,858,000.00$ 178,296,000.00$ 12.37

Administración 3,300,000.00$ 39,600,000.00$ 2.75

Revisoria fiscal 1,050,000.00$ 12,600,000.00$ 0.87

Personal administrativo 2,540,000.00$ 30,480,000.00$ 2.12

Asesoria Implementación NIF 250,000.00$ 3,000,000.00$ 0.21

Asesoria juridica 100,000.00$ 1,200,000.00$ 0.08

Asesoria contable 1,400,000.00$ 16,800,000.00$ 1.17

SUIBTOTAL 78,598,000.00$ 943,176,000.00$ 65.45

OTROS

Póliza seguros áreas comunes 6,900,000.00$ 82,800,000.00$ 5.75

Acueduccto y alcantarillado 700,000.00$ 8,400,000.00$ 0.58

Energía eléctrica zonas comunes 10,170,000.00$ 122,040,000.00$ 8.47

Servicio telefónico e internet 180,000.00$ 2,160,000.00$ 0.15

Electricos y bombillos 350,000.00$ 4,200,000.00$ 0.29

Adecuación, poda y mantenimiento de zonas verdes y jardineria150,000.00$ 1,800,000.00$ 0.12

Mantenimiento y elementos para ascensores 13,600,000.00$ 163,200,000.00$ 11.33

Mantenimiento tanques de agua potable 300,000.00$ 3,600,000.00$ 0.25

Mantenimiento motobombas hidráulicas 1,600,000.00$ 19,200,000.00$ 1.33

Mantenimiento caja de aguas negras 100,000.00$ 1,200,000.00$ 0.08

Mantenimiento planta eléctrica 1,100,000.00$ 13,200,000.00$ 0.92

Mantenimiento de extintores 120,000.00$ 1,440,000.00$ 0.10

Mantenimiento equipos de oficina 110,000.00$ 1,320,000.00$ 0.09

Fumigaciones 70,000.00$ 840,000.00$ 0.06

Elementos de aseo y cafeterìa 200,000.00$ 2,400,000.00$ 0.17

Útiles de oficina papeleria y fotocopias 400,000.00$ 4,800,000.00$ 0.33

Transportes diligencias administrativas 150,000.00$ 1,800,000.00$ 0.12

Gastos de asambleas y reuniones informativas 450,000.00$ 5,400,000.00$ 0.37

Gastos financieros y bancarios 1,400,000.00$ 16,800,000.00$ 1.17

Celebraciones y eventos 200,000.00$ 2,400,000.00$ 0.17

Dotaciôn al conjunto 800,000.00$ 9,600,000.00$ 0.67

Elementos de mantenimiento y herramientas 500,000.00$ 6,000,000.00$ 0.42

Señalizaciones y reductores de velocidad 600,000.00$ 7,200,000.00$ 0.50

Otros 150,000.00$ 1,800,000.00$ 0.12

-$ -

TOTAL OTROS GASTOS 40,300,000.00$ 483,600,000.00$ 33.56

TOTAL GASTOS 118,898,000.00$ 1,426,776,000.00$ 99.01

FONDO DE RESERVA 1,188,980.00$ 14,267,760.00$ 0.99

TOTAL GENERAL 120,086,980.00$ 1,441,043,760.00$ 100.00

-$ -$

AÑO 2016



38

Por ley se debe hacer el cobro según el coeficiente de las propiedades, estos están establecidos en la

Escritura Pública No. Mil Doscientos Cincuenta y Cinco (1.255) del Diez (10) de Abril de Dos mil Trece

(2013) Notaria 1ra, Capítulo VI Articulo 20.

Valor cuota por coeficiente de la torre 1 a la torre 6 y parqueaderos:

1- Los apartamentos 101 al 108: Valor cuota de Administración: $62.000

2- Los apartamentos 201 al 2708: Valor cuota de Administración: $82.000

3- Coeficientes de parqueaderos:

No.

PARQ COEF VLR CAD PARQ

No.

PARQ COEF

VLR CAD

PARQ No. PARQ COEFICIENTE

VLR CAD

PARQ

1 0.0120 14,100 41 0.0130 15,200 81 0.0130 15,200

2 0.0130 15,200 42 0.0130 15,200 82 0.0130 15,200

3 0.0130 15,200 43 0.0130 15,200 83 0.0130 15,200

4 0.0130 15,200 44 0.0130 15,200 84 0.0130 15,200

5 0.0130 15,200 45 0.0130 15,200 85 0.0130 15,200

6 0.0130 15,200 46 0.0130 15,200 86 0.0130 15,200

7 0.0130 15,200 47 0.0130 15,200 87 0.0130 15,200

8 0.0130 15,200 48 0.0130 15,200 88 0.0130 15,200

9 0.0130 15,200 49 0.0130 15,200 89 0.0120 14,100

10 0.0130 15,200 50 0.0130 15,200 90 0.0130 15,200

11 0.0130 15,200 51 0.0130 15,200 91 0.0130 15,200

12 0.0130 15,200 52 0.0120 14,100 92 0.0130 15,200

13 0.0130 15,200 53 0.0130 15,200 93 0.0130 15,200

14 0.0130 15,200 54 0.0230 26,900 94 0.0130 15,200

15 0.0120 14,100 55 0.0130 15,200 95 0.0130 15,200

16 - - 56 0.0130 15,200 96 0.0130 15,200

17 0.0270 31,600 57 0.0130 15,200 97 0.0130 15,200

18 0.0130 15,200 58 0.0130 15,200 98 0.0130 15,200

19 0.0270 31,600 59 0.0130 15,200 99 0.0130 15,200

20 0.0130 15,200 60 0.0130 15,200 100 0.0130 15,200

21 0.0270 31,600 61 0.0130 15,200 101 0.0130 15,200

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25 0.0130 15,200 65 0.0130 15,200 105 0.0130 15,200

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39 0.0320 37,500 79 0.0130 15,200 119 0.0130 15,200

40 0.0130 15,200 80 0.0130 15,200 120 0.0130 15,200



39

No.

PARQ COEFICIENTE VLR CAD PARQ

No.

PARQ

COEFICIENT

E

VLR CAD


VLR CAD

PARQ

121 0.0130 15,200 160 0.0130 15,200 201 0.0120 14,100

122 0.0130 15,200 161 0.0130 15,200 202 0.0130 15,200

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126 0.0120 14,100 165 0.0130 15,200 206 0.0130 15,200

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131 0.0130 15,200 170 0.0130 15,200 212 0.0130 15,200

132 0.0130 15,200 171 0.0130 15,200 213 0.0130 15,200

133 0.0130 15,200 172 0.0130 15,200 214 0.0130 15,200

134 0.0130 15,200 173 0.0130 15,200 215 0.0120 14,100

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138 0.0130 15,200 177 0.0130 15,200 219 0.0130 15,200

139 0.0130 15,200 178 0.0130 15,200 220 0.0130 15,200

140 0.0130 15,200 179 0.0130 15,200 221 0.0130 15,200

141 0.0130 15,200 180 0.0130 15,200 222 0.0130 15,200

142 0.0130 15,200 181 0.0130 15,200 223 0.0130 15,200

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143 0.0130 15,200 183 0.0130 15,200 225 0.0130 15,200

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147 0.0130 15,200 187 0.0140 16,400 229 0.0130 15,200

148 0.0130 15,200 188 0.0130 15,200 230 0.0130 15,200

149 0.0130 15,200 189 0.0130 15,200 231 0.0130 15,200

150 0.0130 15,200 190 0.0130 15,200 232 0.0130 15,200

151 0.0130 15,200 191 0.0130 15,200 233 0.0120 14,100

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157 0.0130 15,200 197 0.0120 14,100 239 0.0130 15,200

158 0.0130 15,200 198 0.0130 15,200 240 0.0130 15,200

159 0.0130 15,200 199 0.0130 15,200 241 0.0130 15,200

200 0.0130 15,200 242 0.0130 15,200



40

No.

PARQ COEFICIENTE

VLR CAD

PARQ

No.

PARQ

COEFICIEN

TE

VLR CAD


VLR CAD

PARQ

243 0.0130 15,200 282 0.0120 14,100 321 0.0130 15,200

244 0.0130 15,200 283 0.0130 15,200 322 0.0130 15,200

245 0.0130 15,200 284 0.0130 15,200 323 0.0130 15,200

246 0.0130 15,200 285 0.0130 15,200 324 0.0130 15,200

247 0.0130 15,200 286 0.0130 15,200 325 0.0130 15,200

248 0.0320 37,500 287 0.0130 15,200 326 0.0120 14,100

249 0.0130 15,200 288 0.0130 15,200 327 0.0120 14,100

250 0.0130 15,200 289 0.0130 15,200 328 0.0190 22,200

251 0.0130 15,200 290 0.0130 15,200 329 0.0130 15,200

252 0.0130 15,200 291 0.0130 15,200 330 0.0130 15,200

253 0.0130 15,200 292 0.0130 15,200 331 0.0130 15,200

254 0.0130 15,200 293 0.0130 15,200 332 0.0130 15,200

255 0.0130 15,200 294 0.0130 15,200 333 0.0130 15,200

256 0.0130 15,200 295 0.0130 15,200 334 0.0130 15,200

257 0.0130 15,200 296 0.0130 15,200 335 0.0130 15,200

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259 0.0130 15,200 298 0.0130 15,200 337 0.0130 15,200

260 0.0130 15,200 299 0.0130 15,200 338 0.0130 15,200

261 0.0130 15,200 300 0.0130 15,200 339 0.0130 15,200

262 0.0130 15,200 301 0.0130 15,200 340 0.0130 15,200

263 0.0130 15,200 302 0.0130 15,200 341 0.0130 15,200

264 0.0130 15,200 303 0.0130 15,200 342 0.0130 15,200

265 0.0130 15,200 304 0.0130 15,200 343 0.0130 15,200

266 0.0130 15,200 305 0.0130 15,200 344 0.0120 14,100

267 0.0230 26,900 306 0.0130 15,200 345 0.0120 14,100

268 0.0130 15,200 307 0.0130 15,200 346 0.0130 15,200

269 0.0130 15,200 308 0.0120 14,100 347 0.0130 15,200

270 0.0130 15,200 309 0.0130 15,200 348 0.0130 15,200

271 0.0130 15,200 310 0.0130 15,200 349 0.0130 15,200

272 0.0130 15,200 311 0.0130 15,200 350 0.0130 15,200

273 0.0130 15,200 312 0.0120 14,100 351 0.0130 15,200

274 0.0130 15,200 313 0.0130 15,200 352 0.0130 15,200

275 0.0130 15,200 314 0.0130 15,200 353 0.0130 15,200

276 0.0130 15,200 315 0.0130 15,200 354 0.0130 15,200

277 0.0130 15,200 316 0.0130 15,200 355 0.0130 15,200

278 0.0130 15,200 317 0.0130 15,200 356 0.0130 15,200

279 0.0130 15,200 318 0.0130 15,200 357 0.0130 15,200

280 0.0130 15,200 319 0.0130 15,200 358 0.0130 15,200

281 0.0120 14,100 320 0.0130 15,200 359 0.0320 37,500

360 0.0130 15,200



41

No.

PARQ

COEFICIENT

E

VLR CAD

PARQ No.

PARQ

COEFICIENT

E

VLR CAD


VLR CAD

PARQ

361 0.0130 15,200 401 0.0130 15,200 443 0.0130 15,200

362 0.0130 15,200 402 0.0130 15,200 444 0.0130 15,200

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365 0.0130 15,200 405 0.0130 15,200 447 0.0130 15,200

366 0.0130 15,200 406 0.0130 15,200 448 0.0130 15,200

367 0.0130 15,200 407 0.0130 15,200 449 0.0130 15,200

368 0.0130 15,200 408 0.0120 14,100 450 0.0130 15,200

369 0.0130 15,200 409 0.0130 15,200 451 0.0130 15,200

370 0.0130 15,200 410 0.0130 15,200 452 0.0130 15,200

371 0.0130 15,200 411 0.0130 15,200 453 0.0130 15,200

372 0.0130 15,200 412 0.0130 15,200 454 0.0130 15,200

373 0.0130 15,200 413 0.0130 15,200 455 0.0120 14,100

374 0.0130 15,200 414 0.0130 15,200 456 0.0120 14,100

375 0.0130 15,200 415 0.0130 15,200 457 0.0130 15,200

376 0.0130 15,200 416 0.0130 15,200 458 0.0130 15,200

377 0.0130 15,200 417 0.0130 15,200 459 0.0130 15,200

378 0.0230 26,900 418 0.0130 15,200 460 0.0130 15,200

379 0.0130 15,200 419 0.0120 14,100 461 0.0130 15,200

380 0.0130 15,200 420 0.0130 15,200 462 0.0130 15,200

381 0.0130 15,200 421 0.0130 15,200 463 0.0130 15,200

382 0.0130 15,200 422 0.0120 14,100 464 0.0130 15,200

383 0.0130 15,200 423 0.0120 14,100 465 0.0130 15,200

384 0.0130 15,200 424 0.0130 15,200 466 0.0130 15,200

385 0.0130 15,200 425 0.0130 15,200 467 0.0130 15,200

386 0.0130 15,200 426 0.0130 15,200 468 0.0130 15,200

387 0.0130 15,200 427 0.0130 15,200 469 0.0130 15,200

388 0.0130 15,200 428 0.0130 15,200 470 0.0320 37,500

389 0.0130 15,200 429 0.0130 15,200 471 0.0130 15,200

390 0.0130 15,200 430 0.0130 15,200 472 0.0130 15,200

391 0.0130 15,200 431 0.0130 15,200 473 0.0130 15,200

392 0.0120 14,100 432 0.0130 15,200 474 0.0130 15,200

393 0.0120 14,100 433 0.0130 15,200 475 0.0130 15,200

394 0.0130 15,200 434 0.0130 15,200 476 0.0130 15,200

395 0.0130 15,200 435 0.0130 15,200 477 0.0130 15,200

396 0.0130 15,200 436 0.0130 15,200 478 0.0130 15,200

397 0.0130 15,200 437 0.0120 14,100 479 0.0130 15,200

398 0.0130 15,200 438 0.0120 14,100 480 0.0130 15,200

399 0.0130 15,200 439 0.0190 22,200 481 0.0130 15,200

400 0.0130 15,200 440 0.0130 15,200 482 0.0130 15,200

441 0.0130 15,200 483 0.0130 15,200

442 0.0130 15,200 484 0.0130 15,200



42

No.

PARQ COEFICIENTE

VLR CAD

PARQ

No.

PARQ

COEFICIEN

TE

VLR CAD


VLR CAD

PARQ

485 0.0130 15,200 526 0.0130 15,200 567 0.0120 14,100

486 0.0130 15,200 527 0.0130 15,200 568 0.0130 15,200

487 0.0130 15,200 528 0.0130 15,200 569 0.0130 15,200

488 0.0130 15,200 529 0.0130 15,200 570 0.0130 15,200

489 0.0230 26,900 530 0.0120 14,100 571 0.0130 15,200

490 0.0130 15,200 531 0.0130 15,200 572 0.0130 15,200

491 0.0130 15,200 532 0.0130 15,200 573 0.0130 15,200

492 0.0130 15,200 533 0.0130 15,200 574 0.0130 15,200

493 0.0130 15,200 534 0.0120 14,100 575 0.0130 15,200

494 0.0130 15,200 535 0.0130 15,200 576 0.0130 15,200

495 0.0130 15,200 536 0.0130 15,200 577 0.0130 15,200

496 0.0130 15,200 537 0.0130 15,200 578 0.0130 15,200

497 0.0130 15,200 538 0.0130 15,200 579 0.0130 15,200

498 0.0130 15,200 539 0.0130 15,200 580 0.0130 15,200

499 0.0130 15,200 540 0.0130 15,200 581 0.0320 37,500

500 0.0130 15,200 541 0.0130 15,200 582 0.0130 15,200

501 0.0130 15,200 542 0.0130 15,200 583 0.0130 15,200

502 0.0130 15,200 543 0.0130 15,200 584 0.0130 15,200

503 0.0120 14,100 544 0.0130 15,200 585 0.0130 15,200

504 0.0120 14,100 545 0.0130 15,200 586 0.0130 15,200

505 0.0130 15,200 546 0.0130 15,200 587 0.0130 15,200

506 0.0130 15,200 547 0.0130 15,200 588 0.0130 15,200

507 0.0130 15,200 548 0.0120 14,100 589 0.0130 15,200

508 0.0130 15,200 549 0.0120 14,100 590 0.0130 15,200

509 0.0130 15,200 550 0.0190 22,200 591 0.0130 15,200

510 0.0130 15,200 551 0.0130 15,200 592 0.0130 15,200

511 0.0130 15,200 552 0.0130 15,200 593 0.0130 15,200

512 0.0130 15,200 553 0.0130 15,200 594 0.0130 15,200

513 0.0130 15,200 554 0.0130 15,200 595 0.0130 15,200

514 0.0130 15,200 555 0.0130 15,200 596 0.0130 15,200

515 0.0130 15,200 556 0.0130 15,200 597 0.0130 15,200

516 0.0130 15,200 557 0.0130 15,200 598 0.0130 15,200

517 0.0130 15,200 558 0.0130 15,200 599 0.0130 15,200

518 0.0130 15,200 559 0.0130 15,200 600 0.0230 26,900

519 0.0120 14,100 560 0.0130 15,200 601 0.0130 15,200

520 0.0130 15,200 561 0.0130 15,200 602 0.0130 15,200

521 0.0130 15,200 562 0.0130 15,200 603 0.0130 15,200

522 0.0130 15,200 563 0.0130 15,200 604 0.0130 15,200

523 0.0130 15,200 564 0.0130 15,200 605 0.0130 15,200

524 0.0130 15,200 565 0.0130 15,200 606 0.0130 15,200

525 0.0130 15,200 566 0.0120 14,100 607 0.0130 15,200

608 0.0130 15,200



43

No.

PARQ COEF

VLR CAD

PARQ

No.

PARQ COEF

VLR CAD

PARQ No. PARQ COEF

VLR CAD

PARQ

609 0.0130 15,200 651 0.0140 16,400 692 0.0320 37,500

610 0.0130 15,200 652 0.0140 16,400 693 0.0130 15,200

611 0.0130 15,200 653 0.0140 16,400 694 0.0130 15,200

612 0.0130 15,200 654 0.0140 16,400 695 0.0130 15,200

613 0.0130 15,200 655 0.0140 16,400 696 0.0130 15,200

614 0.0120 14,100 656 0.0140 16,400 697 0.0130 15,200

615 0.0120 14,100 657 0.0140 16,400 698 0.0130 15,200

616 0.0130 15,200 658 0.0140 16,400 699 0.0130 15,200

617 0.0130 15,200 659 0.0120 14,100 700 0.0130 15,200

618 0.0130 15,200 660 0.0120 14,100 701 0.0130 15,200

619 0.0130 15,200 661 0.0190 22,200 702 0.0130 15,200

620 0.0130 15,200 662 0.0140 16,400 703 0.0130 15,200

621 0.0130 15,200 663 0.0140 16,400 704 0.0130 15,200

622 0.0130 15,200 664 0.0140 16,400 705 0.0130 15,200

623 0.0130 15,200 665 0.0140 16,400 706 0.0130 15,200

624 0.0130 15,200 666 0.0140 16,400 707 0.0130 15,200

625 0.0130 15,200 667 0.0140 16,400 708 0.0130 15,200

626 0.0130 15,200 668 0.0140 16,400 709 0.0130 15,200

627 0.0130 15,200 669 0.0140 16,400 710 0.0130 15,200

628 0.0130 15,200 670 0.0140 16,400 711 0.0230 26,900

629 0.0130 15,200 671 0.0140 16,400 712 0.0130 15,200

630 0.0120 14,100 672 0.0140 16,400 713 0.0130 15,200

631 0.0130 15,200 673 0.0140 16,400 714 0.0130 15,200

632 0.0130 15,200 674 0.0140 16,400 715 0.0130 15,200

633 0.0130 15,200 675 0.0140 16,400 716 0.0130 15,200

634 0.0130 15,200 676 0.0140 16,400 717 0.0130 15,200

635 0.0130 15,200 677 0.0120 14,100 718 0.0130 15,200

636 0.0130 15,200 678 0.0120 14,100 719 0.0130 15,200

637 0.0130 15,200 679 0.0130 15,200 720 0.0130 15,200

638 0.0140 16,400 680 0.0130 15,200 721 0.0130 15,200

639 0.0140 16,400 681 0.0130 15,200 722 0.0130 15,200

640 0.0140 16,400 682 0.0130 15,200 723 0.0130 15,200

641 0.0120 14,100 683 0.0130 15,200 724 0.0130 15,200

642 0.0140 16,400 684 0.0130 15,200 725 0.0120 14,100

643 0.0140 16,400 685 0.0130 15,200 726 0.0120 14,100

644 0.0140 16,400 686 0.0130 15,200 727 0.0140 16,400

645 0.0120 14,100 687 0.0130 15,200 728 0.0140 16,400

646 0.0140 16,400 688 0.0130 15,200 729 0.0140 16,400

647 0.0140 16,400 689 0.0130 15,200 730 0.0140 16,400

648 0.0140 16,400 690 0.0130 15,200 731 0.0140 16,400

649 0.0140 16,400 691 0.0130 15,200 732 0.0140 16,400

650 0.0140 16,400



44

No.

PARQ COEFICIENTE

VLR CAD

PARQ

733 0.0140 16,400

734 0.0140 16,400

735 0.0140 16,400

736 0.0140 16,400

737 0.0140 16,400

738 0.0140 16,400

739 0.0140 16,400

740 0.0120 14,100

741 0.0120 14,100

742 0.0140 16,400

743 0.0140 16,400

744 0.0140 16,400

745 0.0140 16,400

746 0.0140 16,400

747 0.0140 16,400

748 0.0140 16,400

749 0.0140 16,400

750 0.0140 16,400

751 0.0140 16,400

752 0.0120 14,100

753 0.0140 16,400

754 0.0140 16,400

755 0.0140 16,400

756 0.0140 16,400



45

PROPOSICIONES Y VARIOS

Propietario o apoderado: ___________________________________________

Torre: _________ Apto: __________________________

convocatoria asamblea 2016 · conjunto residencial parque central bonavista 2 nit: 900.637.542-1...

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