controles internos. control interno es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y...

30
Controles Internos

Upload: celestina-vasallo

Post on 12-Jan-2015

2 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Controles Internos

Page 2: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Control Interno

Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para:– Salvaguardar los activos de la empresa de robos

por empleados, robos o usos no autorizados– Exaltar la precision y veracidad de la data de

contabilidad al reducir riegos de errors e iregularidades en los procesos de contabilidad

Page 3: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Control Interno

La importancia del control interno es tal que en el 1977 el Congreso de los Estados Unidos creo “The Foreign Corrupt Practice Act” que requiere que todas las companias estadounidenses mantengan un sistema de control interno adecuada.

La Comision Nacional en Reportes Fraudulentos concluyo que todas las corporaciones que son publicas tienen que mantener un sistema de control interno

Page 4: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Principios del Control Interno

Establecer Responsabilidades

ProcedimientosDe Documentacion

Segregacion deTareas

ControlesFisicos,

ElectronicosY Manuales

VerificacionInterna

Independiente

Otros Controles

Page 5: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Establecimiento de Responsabilidades El Control es mas efectivo cuando solo hay

una persona responsible por una tarea especifica. (Cajeros)

Page 6: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Segregacion de Tareas

El trabajo de un empleado debe sin duplicidad de esfuerzo, proveer una base confiable para evaluar el trabajo de otro.– Actividades Relacionadas Cuando un individuo

es responsable por todas las actividades relacionadas, hay posibilidad de errores y fraude

– Contabilidad para activos Cuando un empleado es custodio del activo, y otro mantiene el record de uso del activo el custodio del activo probablemente no lo use para cosas personales

Page 7: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Procedimientos de Documentacion Los documentos deben proveer evidencia

de las transacciones y eventos ocurridos– Documentos deben ser preparados cuando el

suceso ocurre– Documentos pre-numerados permiten que todos

los documentos de una serie sean contabilizados

Page 8: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Controles Fisicos,Mecanicos y Electronicos Controles Fisicos: Son los utilizados para

salvaguardad los activos Ejemplo: Cajas Fuerte, Almacenes con acceso controlado, Bovedas de los bancos.

Controles Mecanicos y Electronicos: Estos aumentan la veracidad y la precision de los records de contabilidad. Ejemplo Monitores, Sensores de movimiento Alarmas etc.

Page 9: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Verificacion Interna Independiente La revision,comparacion y reconciliacion

de la data preparada por otros empleados– Son mas efectivas cuando:

• Se hacen por sorpresa• Se utilizan grupos independientes o externos• Discrepancias y errores son reportados y corregidos

– Auditores Independientes revisan las actividades de los departamentos y determinan si estan de acuerdo con las politicas establecidas y hacen recomendaciones para su mejoramiento

Page 10: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Otros Controles

La obligacion del empleado que trabaja las transacciones de efectivo envuelve el obtener seguros contra la apropiacion ilegal de fondos por empleados deshonestos

Rotacion de las tareas de los empleados y enviar a los empleados de vacaciones va desanimar a los empleados de robar ya que ellos no van a esconder sus actividades ilicitas permanentemente.

Page 11: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Limitaciones del Control Interno

El costo de establecer los procedimientos de control no debe exceder los beneficios esperados

Y que el factor humano como el cansancio , el descuido y la indiferencia son factores importantes como lo es la confabulacion de dos o mas individuos para esquivar los controles internos.

Page 12: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Controles de Efectivo

“Cash Controls”

Page 13: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Controles Internos sobre el efectivo recibido El efectivo consiste de monedas, billetes, cheques,

giros que tengamos a mano o depositados en el banco

Control de los recibos de efectivos en las ventas “over the counter” son centralizados a traves de las cajas registradoras

Cuando existe un descuadre de efectivo en las cajas se le conoce como un exceso o una falta de efectivo

Recibos por correo de facturas o ventas a credito son la manera mas comun de recibir efectivo y todos los recibos por correo deben ser abiertos en presencia de dos personas

Page 14: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Controles Internos sobre desembolsos de efectivo Mas control mas efectivo de los

desembolsos es cuando se pagan en cheque, con exepcion de cantidades pequenas que se pagan del “petty cash”

El uso de un sistema de “voucher” permite que una red de aprobaciones por individuos autorizados actuando independientemente para asegurar que los desembolsos por cheques estan debidamente autorizados

Page 15: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Transferencias Electronicas

El efectivo puede ser transferido por telefono, computadora etc. Un ejemplo los depositos de nomina de los empleados

Page 16: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Petty Cash Fund

Este fondo es el de dinero en efectivo para pequenas cantidades

La operacion de este fundo envuelve– Establecimiento del fondo debito a Petty Cash y

Credito a Cash– Hacer pagos al fondo, deben estar

documentados por vouchers de petty cash prenumerados

– Reestablecimiento del fondo: debitar cuenta de gastos apropiada y credito a Cash

Page 17: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Uso del Banco

Uso de los bancos contribuyen significativamente a buenos controles internos por:– Proveer contoles fisicos para el

almacenamiento de cash– Minimizar las cantidades de efectivo a tener a

mano– Crear un record doble de todas lastransacciones

bancarias.

Page 18: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Uso del Banco

Depositos hechos por empleados autorizados y documentados por las hojas de deposito

Un cheque es una orden esctita por el depositante indicandole al banco el pagar una suma especifica de dinero a un receptor designado

Page 19: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Un estado bancario contiene:

Cheques pagados y otros debitos que reducen el balance de la cuenta del depositante

Depositos y creditos que aumentan el balance en las cuentas del depositante

El balance de la cuenta luego de cada transaccion

Page 20: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Uso del Banco

Un memorando de debito es cuando el banco nos cobra los cargos por servicio o cheques sin fondo

Un memorando de credito es cuando el banco pudo haber cobrado cuentas por cobrar del depositante

Page 21: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Reconciliaciones Bancarias

Page 22: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Reconciliaciones Bancarias

El proceso de hacer los balances de los libros igual al balance del banco.

Page 23: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Reconciliaciones Bancarias

Ajustamos los balances del banco por lo siguiente:– Depositos en Transito, son aquellos depositos

no registrados por el banco. Estos se ANADEN al balance del banco

– Cheques que se emitieron pero que aun no se han pagado. Estos se RESTAN al balance del banco

Page 24: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Reconciliaciones Bancarias

Ajustamos el balance de los libros por lo siguiente:– Cualquier error del banco– Cualquier memorando

Page 25: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

LAIRD COMPANY

Bank Reconciliation

April 30, 2002

Cash balance per bank statement $ 15,907.45 Add: Deposits in transit 2,201.40 18,108.85 Less: Outstanding checks No. 453 $ 3,000.00 No. 457 1,401.30 No. 460 1,502.70 5,904.00 Adjusted Cash Balance per bank 12,204.85

Cash balance per books $ 11,589.45 Add: Collection of $1,000 note receivable plus interest earned $50, less collection fee $15 $ 1,035.00 Error in recording check 443 36.00 1,071.00 12,660.45 Less: NSF check 425.60 Bank service charge 30.00 455.60 Adjusted Cash Balance per books 12,204.85

Page 26: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Entradas de la reconciliacion bancaria

Entradas de la reconciliacion bancaria

Cobro de las Notas a recibir: Esta entrada usa 4 cuentas. Los Intereses de $50 no han sido acumulados y el cargo por servicio se lleva contra Gastos Miscelaneos

Cobro de las Notas a recibir: Esta entrada usa 4 cuentas. Los Intereses de $50 no han sido acumulados y el cargo por servicio se lleva contra Gastos Miscelaneos

1035 15 1000 50

Page 27: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Error en los libros: Un analisis del Cash Disbursment Journal demuestra que el cheque No. 443 fue un pago a la cuenta de Andrea Company, un suplidor. El cheque fue de $1,226.00 y se registro como $1,262.00

Error en los libros: Un analisis del Cash Disbursment Journal demuestra que el cheque No. 443 fue un pago a la cuenta de Andrea Company, un suplidor. El cheque fue de $1,226.00 y se registro como $1,262.00

3636

Entradas de la reconciliacion bancaria

Entradas de la reconciliacion bancaria

Page 28: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

NSF Check Un cheque sin fondo se convierte en una cuenta por cobrar del depositante.

NSF Check Un cheque sin fondo se convierte en una cuenta por cobrar del depositante.

425.6425.6

Entradas de la reconciliacion bancaria

Entradas de la reconciliacion bancaria

Page 29: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Cargos por servicios bancarios Cargos por impresion de cheques y otros cargos por servicio son debitados a la cuenta de gastos miscelaneos

Cargos por servicios bancarios Cargos por impresion de cheques y otros cargos por servicio son debitados a la cuenta de gastos miscelaneos

30 30

Entradas de la reconciliacion bancaria

Entradas de la reconciliacion bancaria

Page 30: Controles Internos. Control Interno Es el plan de la organizacion y todos los metodos relacionados y medidas de un negocio para: –Salvaguardar los activos

Reportando el Efectivo

Efectivo en mano, efectivo en banco y el “petty cash” se combinan para ser reportados en los estados financieros bajo Efectivo (Cash)

“Cash Equivalent” son inversiones altamente liquidas con una madurez de tres meses o menos que puede ser convertida en una cantidad especifica de dinero