control de operaciones mineras wilson

7/30/2019 Control de Operaciones Mineras Wilson

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ESCUELA DE INGENIERA DEMINAS

CONTROL DE OPERACIONES

MINERASPROFESOR: DANIEL ALVA

HUAMN

ALUMNO : WILSON IZQUIERDO

LLANOS


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LLANOS

OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL

Tiene por objeto saber que es un control logstico y un control demantenimiento y como se aplica ante las situaciones de trabajo.

OBJETIVO ESPECFICO Realizar un concepto genrico sobre control de logstica.

Dar a conocer que es control de mantenimiento.


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CONTROL DE LOGSTICA

La logstica se encarga del abasto y del suministro logstica abasto

suministro recursos humanos y materiales para el logro deobjetivos

LOGSTICA EMPRESARIAL

CONCEPTO.

Es la parte de la Administracin de Empresas que est referida al

flujo de materiales o sea a la adquisicin, control y uso de stosque, fluyen hacia produccin o de sta hacia ventas y los

consumidores finales.


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CONCEPTO LOGSTICO EN LA EMPRESAEl concepto logstico que se aplica en las empresas se caracteriza por jugar

un papel de integracin de las actividades que tienen que ver con el

aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos yservicios que demanda en el momento que lo demanda, con la calidad exigida

y al costo que est dispuesto a pagar.

Almacenaje

Despacho

Aprovisionamiento

Compras

Economa material

Transporte externo Transporte interno

Transporte inter empresa

Distribucin

Tratamiento y atencin de los

pedidos

Reciclaje de residuos y de losproductos desechados por el cliente

Planificacin de la produccin

Control de produccin

Informacin y comunicaciones

Control de calidad Finanzas

Mantenimiento

Mercadeo

Ventas

Proteccin del medio ambiente


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Esto no significa que la gerencia logstica asuma la gestin de cada

una de las actividades anteriores, sino que se encarga de realizar la

coordinacin de las variables de cada una de ellas para garantizarsoluciones integrales en funcin de ejecutar un flujo racional y que

asegure un alto nivel de servicio al cliente con bajos costos. La

tendencia es buscar cada vez ms autonoma de los eslabones

ejecutivos de la empresa conjuntamente con el aumento de laintegracin de la gestin de toda la cadena logstica, lo cual permite

una elevada capacidad de reaccin ante los clientes, una alta

capacidad de innovacin y un incremento del valor de los productos.


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El sistema logstico de la empresa se caracteriza por mantener un

carcter abierto, o sea, mantiene una adecuada utilizacin de lasrelaciones con unidades del entorno que le garantiza a travs de

alianzas, obtener servicios y productos con alta eficiencia.

Se debe elaborar formalmente y aplicar un plan estratgico para el

desarrollo de la logstica como derivacin y contribucin al plan

estratgico del negocio, donde detalla la misin, visin, objetivos

estratgicos y programa de acciones para guiar la gestin logsticaen todos los niveles.


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CONTROL DE LA CALIDAD DEL MANTENIMIENTO


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Los productos del departamento de mantenimiento son difciles de definir y medir. Faltade enfoque del cliente en el mantenimiento en comparacin con la produccin. Una


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LISTAS DE CHEQUEO

OBRA : _________________________COLOR MES:______________________ EMPRESA:____________________

SUPERVISOR: ___________________ REALIZO Nombre: ______________________ Cargo : _________________

FECHA : _______________ REVISO Nombre: __________________ Cargo : ___________________________

FECHA : ___________________________


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El hi d i li l di ib i d l d f di i


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. El histograma ayuda a visualizar la distribucin de los datos, su forma y su dispersin

Histograma Puede ser usado para: La carga de mantenimiento. Confiabilidad de las

partes y piezas. Distribucin temporal de las fallas del equipo. Distribucin de los

tiempos de reparo, Distribucin de los recursos, Cambios en los tiempos de paradas.


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GRACIAS POR

SU ATENCIN

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