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CONTROL 4, SEMANA 4, PSICOLOGIA LABORAL Y ORGANIZACIONAL. Título del Control: Alianza estratégica. Nombre Alumno: Mayquel Bernal Brito. Nombre Asignatura: Psicología laboral y organizacional Instituto IACC

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CONTROL 4, SEMANA 4, PSICOLOGIA LABORAL Y ORGANIZACIONAL.

Ttulo del Control: Alianza estratgica.Nombre Alumno: Mayquel Bernal Brito.Nombre Asignatura: Psicologa laboral y organizacionalInstituto IACC01 de marzo de 2015

DesarrolloINSTRUCCIONES.

En la aplicacin de los contenidos de esta unidad, nos centraremos en el tema de Competencia y Estrategia. Elaborando el sentido de coo-petencia, observe el escenario nuestro y exponga algn ejemplo real de las Alianzas Estratgicas, ejemplo: Lider-Ripley. Desarrolle.

Desde el 2010 hasta el 2014, trabaje en una empresa que presta servicios profesionales de ingeniera a las empresas mineras, (SIGMA S.A con ms de 10 aos en el mercado chileno). Subsidiaria de empresa ELEMEC LTDA y de MONSTER 4X4 a travs del nico dueo de las tres organizaciones. Empresa ELEMEC LTDA, dedicada bsicamente a modificaciones tecnolgicas, mecnicas y estructurales de vehiculos livianos, rally y camiones mixer. Empresa MONSTER 4X4, dedicada bsicamente a venta e instalacin de equipamiento 4x4.Empresa SIGMA S.A , Dentro de sus ltimos proyectos ejecutados se encuentran los proyecto minera ministro Hales (MMH de CODELCO), y proyecto Sierra Gorda (ex proyecto QUADRA), esta empresa como prestadora de profesionales para servicios de ingeniera, es considerada como lder teniendo su fuerte en servicios de ingeniera y puesta en marcha de equipos y plantas. Debido al extenso y gran crecimiento del mercado de la construccin industrial, esta empresa SIGMA S.A, se tuvo que reinventar e innovar, para ello comenz a incursionar en el mercado de la construccin, montaje y fabricacin de estructuras metlicas, adems del mercado de arriendo y servicios de mantencin de camionetas para los proyectos y empresas contratistas. Todo esto llevo a la conclusin de considerar nuevas estrategia para involucrarse ms aun en los proyectos mineros, sin provocar grandes cambios dentro la organizacin, para ello formo alianza estrategias con dos empresas que llevaran a SIGMA S.A a la cima dentro de estos dos proyectos.Empresa ELEMEC, especialista en trabajo de electrnica, mecnica y fabricacin de estructuras con su pequea maestranza transportable a cualquier parte del pas.Empresa MONSTER 4X4, especialista en equipamiento 4 x4. Con gran experiencia en el DAKAR realizado en los ltimos aos en chile.Cmo se desarrolla esta alianza?Empresa SIGMA S.A contina con el desarrollo de sus servicios profesionales normalmente, por otra parte ofreciendo y postulando a nuevo contratos referentes a construccin y fabricacin de estructuras metlicas a travs de empresa ELEMEC LTDA. Lo cual le dio muy buenos resultados y por otra parte tambin llevando a la cima el arriendo y mantenimiento de vehiculos camionestas y buses, ganando prestigio y terreno con sus equipamientos mineros de avanzada, el mismo utilizado en los DAKAR. Con todo esto SIGMA S.A, abarca tres puntos muy importantes dentro de los proyectos mineros obteniendo gran prestigio. Como por ejemplo: Contar con los profesionales e ingenieros ms capacitados de chile para efectuar labores de ingeniera de construccin. Desarrollar trabajos de fabricacin y montaje por ELEMEC LTDA, bajo el alero, prestigio y calidad de SIGMA S.A. Y por ltimo innovar en seguridad para vehiculos que trasladan el bien ms preciado, los trabajadores.

BibliografaIACC, material de los contenidos semana 4 de Psicologa laboral y organizacional.