Conceptos Vigentes en la Realización de Proyectos Tipo EPC, EPCM, y PCM

Diferencias

Contratos EPC y EPCM• Dos de las formas más comunes de ejecución de proyectos, generalmente

en los sectores petroquímicos, petróleos, gas, minería y energía son los contratos EPC y los contratos EPCM.

Contrato EPC• EPC son las siglas del inglés Engineering, Procurement and Construction,

lo que significa “Ingeniería, Adquisiones y Construcción”. • Un contrato EPC proporciona un marco adecuado para proyectos donde

se requiere significativa experiencia en ingeniería, y el dueño o patrocinador no necesita retener control del diseño o flexibilidad en la ejecución. Los Contratos EPC se utilizan generalmente en la explotación de recursos a gran escala, como los proyectos de explotación de petróleo y plantas de gas.

• Bajo un contrato EPC o “Llave en Mano”, el contratista EPC desarrolla el proyecto desde su inicio hasta su total terminación. El dueño ofrece al contratista EPC las especificaciones técnicas y funcionales para el proyecto, y el contratista EPC, posteriormente, diseña, construye y entrega el proyecto en un estado operativo de tal manera que pueda ser operado con el ’”giro de una llave”. Esta es la razón por la que los contratos EPC son llamdos a menudo como contratos de “Llave en Mano”.

Contrato EPC• Los Contratos EPC son casi siempre "a Suma Alzada", donde el contratista

EPC se limita a recibir un precio fijo, independientemente del costo real de la realización de la obra. El contratista EPC generalmente asume el riesgo de cualquier exceso de costos y también se beneficia de los ahorros que se pueden hacer. Además, el contratista EPC por lo general ofrece una garantía de ejecución (sujeto a límites de responsabilidad acordados).

Contrato EPCM• Las siglas EPCM vienen del inglés: Engineering, procurement and

Construction Management que significa literalmente “Ingeniería, Adquisición y Gerencia de Construcción” pero es muy diferente al Contrato EPC.

• El Contrato EPCM es un contrato sofisticado de gerencia de proyectos donde el contratista:• Es responsable de la ingeniería de detalle y el diseño para el proyecto• Maneja el proyecto como agente o representante del dueño,

incluyendo la prestación de servicios de programación y gestión estratégica, y

• Es típicamente responsable de descomponer o desglosar el trabajo de construcción y adquisiciones en paquetes, manejar sus concursos (licitaciones o contrataciones), gestionar, controlar estos contratos para asegurar la finalización del proyecto.

Diferencias entre EPC y EPCM• A diferencia de los contratos EPC, los contratos EPCM son casi siempre

"cost plus" ("costo reembolsable “). El dueño o patrocinador paga directamente a los subcontratistas por materiales, equipos y trabajos in-situ (en obra) y sólo le paga al contratista EPCM sus costos directos reales (sobre todo mano de obra) para la realización de servicios de ingeniería y supervisión, más un margen acordado. El margen cobrado por contratistas EPCM varía en función del riesgo asumido (que es por lo general baja), el tamaño del proyecto (proyectos pequeños por lo general tienen mayores márgenes) y la posición de oferta/demanda en la economía.

Diferencias entre EPC y EPCM• Los contratos EPCM se usan comúnmente para la construcción o

ampliación de instalaciones de ingeniería pesada o plantas de fabricación en los sectores de petroquímica y gas, minería y energía a gran escala, donde existen más probabilidades que las capacidades de ingeniería y gerencia de proyectos estén separadas de las capacidades de construcción y suministro. Los contratos EPCM no se utilizan generalmente para proyectos civiles, excepto cuando el proyecto se puede entregar en paquetes relativamente pequeños y autónomos concedidas a diversos contratistas.

Diferencias entre EPC y EPCM• ¿Qué diferencia hace la “M”?

• Aunque existen muchas diferencias entre el EPC y EPCM, la diferencia fundamental radica en el significado de la “M”.

• El término Construction Management es genralmente traducido como Gerencia de Construcción o Gerencia de Proyectos de Construcción sin embargo Construction Management se refiere a una filosofía de trabajo totalmente diferente.

• El término"Construction Management " de la forma de contratación EPCM significa que el contratista EPCM no realiza trabajos de construcción y no toma por lo general toda la responsabilidad de entregar el proyecto terminado. Como con cualquier otro método de ejecución de proyectos, la decisión si un contrato EPCM es apropiado para un proyecto puede ser un proceso complejo, y requiere un análisis riguroso de los objetivos del proyecto, suslimitaciones y los riesgos clave para poder abordar la idoneidad de la base de transacciones específicas.