contexto social

RESCATE Y REVALORIZACIÓN DEL MUV Análisis diagnóstico urbano

Contexto Social

Edad predominante: Rango

de 30-49 años

Población femenina: 355

Población masculina: 377

Población nacida en la

entidad:

681

Población con discapacidad:

40

355 377

Pob.Femenina

Pob.Masculina

Población de 3 años y más que habla alguna lengua indígena:

6

Población de 15 años y mas analfabeta:

13

Población de 15 años y más sin escolaridad:

29

73

681

Pob. De otra entidad

Pob. Nacida en la entidad

Total de población en la

zona:

754

Población económicamente activa:

383

Población femenina económicamente activa:

136

Población masculina económicamente activa:

227

Población desocupada:

10

Población femenina desocupada:

1

Población masculina desocupada:

9

383 371 Pob. Económicamente activa

Pob. Económicamente inactiva

136

227

Pob. FemeninaEconómicamente activa

Pob. MasculinaEconómicamente activa

Grado de marginación: Medio

Identidad con el entorno : Nulo

Percepción principal sobre el espacio: Inseguridad

Indiferencia de cierto % de población ante el entorno

por la costumbre de habitarlo de ese modo

Preocupación principal por parte de locatarios

Nivel socioeconómico: Medio bajo

Actividades más desempeñadas: Comercio,

Carpintería y de servicios básicos.

Total de viviendas:

496

Total de viviendas habitadas:

270

1

9

Pob. Femenina Desocupada

Pob. Masculina desocupada

SECTOR Población

1990

Población

2000

Población

2010

MERCADOS 3,010 2,668 754

Población con religión católica:

612

Protestantes, Evangélicas y

Bíblicas diferentes de

evangélicas:

73

612

73 69

Católica

Protestantes,evangélicas

Sin religión

Población sin religión :

69

383

10

PEA PED

Población derechohabiente a servicios de salud:

467

Población sin derechohabiencia a servicios de salud:

287

Población de 15 años y más con

educación básica incompleta:

199

Población de 25 años y más con al

menos un grado aprobado en

educación superior:

128

467 287

Derechohabientesa servicios desalud:

Noderechohabientesa servicios desalud:


Aplicación de encuestas y entrevistas

El objetivo de realizar encuestas es, coloquialmente hablando,

lograr “ponerse en el zapato del otro”. Si bien con las investigaciones

previas se ha generado un panorama de la problemática, es de

suma importancia conocer cómo la población de la zona estudiada

vive en su entorno, su perspectiva y las necesidades que se

requieren cubrir.

A partir de éstas, se planea conocer las opiniones que tienen tanto

visitantes como locatarios respecto a la condición actual del

Mercado Unidad Veracruzana y su entorno.

Se han diseñado dos tipos de cuestionarios, para identificar las

diferentes perspectivas de la gente que visita ya sea diariamente o

esporádicamente la zona, y los que por trabajar en el mercado se

encuentran día a día ahí.

Población total en zona Mercados:

754

Población Muestra:

Las encuestas se han dirigido, si bien a la población que frecuenta o

trabaja en el Mercado Unidad Veracruzana, se ha establecido

también un rango de edad que va de los 30 a los 54 años, este

rango se considera viable ya que al observar la zona se identifica

mayor afluencia de gente de dichas edades.

Visitantes: 620

Locatarios: 300

n= (Z^2pqN)/ (Ne^2+Z^2pq) donde:

n= Muestra N= Público objetivo

Z= Nivel de confianza E= Grado de error

P= Ocurrencia Q= No ocurrencia

Se ha obtenido como resultado que el total de encuestas que se han

de aplicar son: Visitantes: 230

Locatarios: 160

36 18

126

30-38 AÑOS

39-46 AÑOS

47-54 AÑOS

2.- Edad

108 72

FEMENINO

MASCULINO

1.- Sexo

108 36

36 PÚBLICO

PRIVADO

CAMINANDO

3.- Medio de transporte para llegar al Mercado

Unidad Veracruzana

36

144 SÍ NO

4.- ¿Considera aptas las instalaciones del

mercado?

126 36

18 1 A MÁS VECES PORSEMANA

1 VEZ AL MES

5.- ¿Con qué frecuencia visita este lugar?

54

54 18

18

18 18

ORGANIZACIÓNEN LOS PUESTOSLIMPIEZA

NUEVA IMAGENAL MERCADOSEGURIDAD

ORDENAMIENTOVIAL

6.- ¿Qué considera que podría incentivarle

a visitar de manera placentera con mayor

frecuencia el mercado?

144

36

SÍ NO

7.- ¿Considera que el comercio informal causa

conflicto en la zona?

66 44

FEMENINO

MASCULINO

1.- Sexo

55 33

22 30-38 AÑOS

39-46 AÑOS

47-54 AÑOS

2.- Edad

88

22 PÚBLICO

PRIVADO

3.- Medio de transporte para llegar al Mercado

Unidad Veracruzana

33 77

SÍ NO

4.- ¿Considera aptas las instalaciones del

mercado?

33

33 11

11

11 11

ORGANIZACIÓNEN LOS PUESTOSLIMPIEZA

NUEVA IMAGENAL MERCADOSEGURIDAD

ORDENAMIENTOVIAL

5.- ¿Qué considera que podría incentivarle

a visitar de manera placentera con mayor

frecuencia el mercado?

99

11

SÍ NO

7.- ¿Aceptaría que se llevara a cabo un proyecto

para mejorar las condiciones del mercado?

77

33

SÍ NO

8.- ¿Considera que el comercio informal causa

conflicto en la zona?

La aplicación de encuestas fue una labor compleja, por

una parte se encuentran los visitantes, los cuales en

efecto consideran que se necesitan acciones para

mejorar la organización y la limpieza en el mercado

pero al mismo tiempo aceptan que con el paso de los

años se han adaptado a la situación y por ello no

esperan ninguna aportación por parte del gobierno. Por

el otro lado se encuentran los locatarios, al parecer

como era de imaginarse, son los más inconformes y

necesitados de que las condiciones en que trabajan se

cambien, su inconformidad se debe a tantas promesas

no cumplidas de las autoridades.

Respecto al comercio informal, si bien a determinados

encuestados les causa conflicto, la otra parte de esta

muestra considera que por la situación de hoy en día

todos merecemos realizar alguna acción para poder

obtener dinero y subsistir.



Las entrevistas tienen como objetivo conocer la opinión y sugerencias que

probablemente por falta de experiencia se estén olvidando, por ello se

recurre a tres especialistas en diversas ramas que han tenido contacto

alguna vez con proyecto que envuelvan el rescate de los mercados

públicos, temática que en la actualidad está causando gran preocupación.

Las personas que se eligieron y que amablemente contestaron las

preguntas elaborados previamente fueron contactadas vía internet por el

factor de la distancia; son:

Arq. Sofía Gaytán – Colaboradora del Arq. Mauricio Rocha en Taller de

Arquitectura MR

Mtro. En Diseño urbano Lucio Muniain – Propuesta para rescate de

espacios urbanos

Mtra. Musiología Syrel Jimenez Lobato – Colaboradora en Proyecto

Marchante

TALLER DE ARQUITECTURA-MR surge tras la premisa

de desarrollar una arquitectura contemporánea sensible

al contexto y medio ambiente, combinando así una

selección de materiales aparentes de la región con otros

de alta tecnología.

Trabajamos de manera paralela en proyectos de

arquitectura pública y privada definiendo las estrategias

proyectuales a partir de las características de cada obra,

su presupuesto, contexto, tipología y por supuesto, su

destinatario. La dignidad y calidad de los espacios será

siempre una constante independiente de los

presupuestos o escala de proyecto. Estamos

comprometidos con la arquitectura y por lo tanto con los

espacios que se tienen que generar para una mayor

calidad en la vida del usuario.”

1.- ¿Qué podría aportar su experiencia a proyectos como éste,

donde se busca reactivar mercados públicos y mejorar su

entorno?

Me parece fundamental, no sólo la recuperación de espacios públicos

en desuso o predios en abandono de carácter exclusivo para

mercados, sino para cualquier tipología que acerque a la ciudadanía a

las calles, a la convivencia y la ocupación de los espacios abiertos. El

carácter de un mercado me parece fundamental en nuestro país "uno

conoce la cultura de un pueblo por sus mercados". Sin duda han

caído en desuso y se han sustituido por supermercados y tiendas de

autoservicio.. La pregunta sería, como poder revitalizar el mercado

histórico pero darle el giro para el mercado del siglo XXI.

2.- ¿Cuál considera que es la razón principal de que lugares

como los mercados públicos se encuentren en tal grado de

deterioro, a pesar de su trascendencia histórica? Por las otras ofertas en el mercado, por tener instalaciones mejores,

condiciones de higiene, precios competitivos, facilidades en general.

Creo que la riqueza del mercado es la oportunidad de conseguir

ingredientes mucho más frescos que en un supermercado, la posibilidad

de no solo comprar tu súper sino también de sentarte a comer, o mandar

reparar tus zapatos, así como encontrar puestos que durante años han

mantenido un carácter cultural fundamental.

Así como las tiendas de autoservicio han mutado sus programas me

parece que los mercados deberían hacerlo también. La historia debería

de ser leída y analizada con profundidad para poder proponer nuevas

dinámicas de uso, entender la transformación de los comercios, la

cotidianidad del usuario, etc.. Generar programas más complejos que

incluyan elementos culturales, foros de expresión, espacios de

connivencia, etc.

El mercado de San Miguel en Madrid es un buen ejemplo de como

dándole la vuelta no solo a la arquitectura sino a la forma de utilización de

un mercado, puede ser un modelo muy exitoso.

3.- ¿Qué considera que podría significar una amenaza directa a

los mercados públicos, a tal grado que en México se empieza a

pensar la opción de demoler los menos frecuentados?

Todo lo anterior.

4.- ¿Cuál cree que es el motivo principal por el que la gente ha

dejado de asistir, como anteriormente, a dichos lugares?

Todo lo anterior

5.- ¿Qué opina del comercio semi-fijo, más comúnmente

conocido como “el ambulantaje”?

Parte cultural fundamental en nuestro país. También es cierto que

vivimos en velocidad, el poner a la alcance de la mano la compra de

cualquier cosa facilita los tiempos en la cotidianidad..

Por eso el ambulante funciona perfecto en un "tránsito" no es un lugar

a donde ir, es un lugar por el que transcurres.

6.- ¿Qué solución propondría para dicha problemática del

ambulantaje que cada día ha ido incrementando?

Cada caso es particular, me parece que lo que hace falta es no

negarlo, sino analizar la problemática de fondo y proponer algo que

beneficie todas las partes. No olvidemos que el ambulantaje también

es producto de una economía muy deficiente e informal, sería

complejo e irresponsable dar una respuesta solamente desde la

visión arquitectónica.

7.- ¿Cómo ve la alternativa de realizar un reordenamiento vial con el final

de convertir ciertas calles estratégicamente para completo uso peatonal?

Excelente

8.- ¿Cuál piensa que es la clave para que el resultado final sea un proyecto

exitoso y aceptado por la comunidad?

Involucrar a la comunidad en tomas de decisiones pero siempre con cautela,

comunicar, tener un equipo interdisciplinario que verdaderamente estudio el

problema y construir en conjunto una propuesta que rebasa por mucho lo

arquitectónico.

9.- ¿Qué propuesta, desde su experiencia, podría aportar para enriquecer

el proyecto y lograr que éste si se llevara a cabo se convirtiera en un caso

de éxito?

Me hace pensar en casos análogos como la peatonalización de la calle Madero

en el centro histórico, o bien la reforma social-urbano-arquitectónica en

Medellín.. Sin olvidar que como arquitectos también nos corresponde una parte

de gestión importante que pocas veces se comunican a nivel académico.

10.- ¿Cómo considera que se podría convencer a la gente directamente

afectada por la problemática, que un proyecto como éste podría significar,

al contrario de lo que se piensa, un beneficio a corto y largo plazo?

A partir de casos análogos y hablando siempre de estrategias y nunca de

conclusiones inamovibles y tajantes. El problema de los arquitectos es que

siempre perseguimos las "formas finales" cuando la arquitectura es un ente vivo

mucho más complejo que nunca termina de construirse, si hablamos desde el

sentido común y desde la complejidad de un verdadero análisis podremos

plantear estrategias inteligentes ante las cuales una comunidad reaccionará de

manera positiva.

11.- ¿De qué manera cree que se podría persuadir a las autoridades

gubernamentales para que aprueben y lleven a cabo más proyectos que

realmente signifiquen un beneficio a la población, sector de impacto y a la

misma ciudad?

Al día de hoy hay mucha mayor sensibilidad desde las instancias públicas a

estas acciones.

Es importante saber que desgraciadamente los "proyectos" en la iniciativa

pública son tema minúsculos y de poca relevancia, siempre quieren que se

ejecuten con poco tiempo, dinero y cabeza. Hay una labor importante de nuestra

parte de sensibilizar y hacerlos cómplices de iniciativas donde ellos se podrán

"parar el cuello", cosa que les interesa mucho y desde ahí podría ser interesante

tomar acciones de distintas formas.

12.- Para concluir, ¿qué tan viable y necesario cree que es llevar a cabo

proyectos que tengan como objetivo el rescate y revitalización de los

mercados públicos?

Completamente viable y necesario. Solo hay que tener mucha paciencia y

persuasión pero es completamente posible.

El tema del ambulantaje se vuelve crucial y complejo, a partir de las encuestas y

de esta entrevista ya que se ha entendido el otro lado de la moneda, si bien

causa conflictos también representan en cierto punto un beneficio y cultura

mexicana, factor que se busca rescatar en este proyecto ya que la temática son

los mercados públicos. Por ello se podría retomar el consejo de la Arq. Sofía

donde menciona que se debería ir más allá de lo arquitectónico para dicha

cuestión.



Arquitectura en la Universidad Iberoamericana y en

Parsons School of Design en Nueva York de 1988 a

1992. Maestría en Desarrollo Urbano en la Universidad

Iberoamericana de 1996 a 1998. Práctica independiente

en Lucio Muniain et al.

Entre sus proyectos mas destacados están el

Corporativo Autofin (Edificio de Oficinas de 40,000 M2),

Proyecto Bahía Balandra en La Paz Baja California Sur

(Plan Maestro de Ciudad para 20,000 Habitantes en

primera fase, con Rick Joy, Mathias Klotz, Rem Koolhaas

y Nieto & Sobejano entre otros), el Tercer Lugar

Nacional para la nueva Sede del Senado de la República

y la Nueva Sede para la Corporación Andina de Fomento

(CAF) 1er Lugar, Concurso Internacional por

Invitación (en colaboración con PRODUCTORA).



entorno?

Estoy seguro que reactivar siempre es proactivo. En el caso de un

inmueble histórico aún más, ya que éste tipo de edificios

reivindican y replantean los usos de suelo de los alrededores. Son

detonantes del comercio en su entorno.



deterioro, a pesar de su trascendencia histórica?

La moda hoy, de los gobiernos que han estado en el poder de los

80’s en adelante, ha sido el de hacer obras que impacten. Por tal

motivo destinan recursos a todo lo que haga “más ruido” mediático

que revitalizar un mercado. Eso por un lado. Por otro, la moda

eterna en México de saber que si un inmueble es histórico, no se

toca. Gracias a ello vemos tantos centros históricos en el país a

punto de colapso. Siempre he sostenido que para construir lo que

sea tiene que haber cierta destrucción. Siempre

3.- ¿Qué considera que podría significar una amenaza directa

a los mercados públicos, a tal grado que en México se

empieza a pensar la opción de demoler los menos

frecuentados?

No importa que se demuelan. Lo importante es replantear el uso

de suelo. ¿Qué sucedería si demolemos un vejestorio de esos, le

ponemos estacionamiento subterráneo, el mercado tal cual donde

estaba, y arriba del mismo replantear el programa? Se me ocurren

espacios de convivencia, escuelas, oficinas, vivienda… yo que se.

Se pueden hacer muchas cosas. La voluntad, pequeña cosa, es lo

único que falta.

4.- ¿Cuál cree que es el motivo principal por el que la

gente ha dejado de asistir, como anteriormente, a dichos

lugares?

Comparo ésta pregunta con la de ¿Por qué lo jóvenes van a los

centros comerciales y no a las plazas públicas en los centros

históricos? Pues fácil: es más seguro, no te mojas, hay muchas

actividades y te encuentras a muchos amigos. Los mercados son

sucios, no hay donde estacionarse y no siempre están cerca de

donde vive la masa real de las ciudades.

5.- ¿Qué opina del comercio semi-fijo, más comúnmente

conocido como “el ambulantaje”?

Los corría a manguerazos de donde quiera que estén. Estoy

particularmente en desacuerdo que me lleguen requerimientos de

hacienda porque me tardo un día en pagar y el país esté lleno de

informalidad. No lo soporto. No lo comparto. No lo aguanto.

6.- ¿Qué solución propondría para dicha problemática del

ambulantaje que cada día ha ido incrementando?

Precisamente haciendo mercados. Formalizando las cosas.

Aunque haya quejas. O se da un salto tajante o seguiremos en el

mismo país de carcajada y burla en el que vivimos.

7.- ¿Cómo ve la alternativa de realizar un reordenamiento vial con el

final de convertir ciertas calles estratégicamente para completo uso

peatonal?

No lo dudaría un minuto. Es el ánimo de volver a generar barrios, en donde

la gente se ve y se conoce. ¡Empecemos a quitar el automóvil de nuestras

vidas lo más que se pueda!

8.- ¿Cuál piensa que es la clave para que el resultado final sea un

proyecto exitoso y aceptado por la comunidad?

Nunca hay 100% de aceptación. En nada en la vida. Todos pensamos

diferente. El proyecto exitoso surge cuando se unen voluntades con peso

específico (social, gubernamental, arquitectónico, etc). Cuando las fuerzas se

unen llega el proyecto exitoso. Los arquitectos estamos en la terrible confusión

de que mientras más bonito más exitoso. Mientras más talento tenga el

arquitecto todo estará bien. No creo en el talento. Es más, el talento no sirve

para nada. ¡Nomás voltea a ver la ciudad!

9.- ¿Qué propuesta, desde su experiencia, podría aportar para

enriquecer el proyecto y lograr que éste si se llevara a cabo se

convirtiera en un caso de éxito?

Como te mencionaba en una pregunta más arriba: El uso mixto. No nada

más mercado.

10.- ¿Cómo considera que se podría convencer a la gente directamente

afectada por la problemática, que un proyecto como éste podría

significar, al contrario de lo que se piensa, un beneficio a corto y largo

plazo?

Hay muchos casos de mercados revitalizados en ciudades históricas del

mundo muy exitosos. Es muy importante lograr un acercamiento de la gente

a esto (panfletos, anuncios, un libro, en noticias, puerta a puerta en el área

directa de influencia, etc.

11.- ¿De qué manera cree que se podría persuadir a las autoridades

gubernamentales para que aprueben y lleven a cabo más proyectos

que realmente signifiquen un beneficio a la población, sector de

impacto y a la misma ciudad?

Cuando se plantea el tema de uso mixto, en donde el gobierno puede tener

más ingresos por rentas, paga de estacionamiento, se vuelve en un aliciente

natural.

12.- Para concluir, ¿qué tan viable y necesario cree que es llevar a cabo

proyectos que tengan como objetivo el rescate y revitalización de los

mercados públicos?

Las dos. Viable y necesario. Es una situación de ganar – ganar. Gana el

gobierno porque mejora sus ingresos, gana el comerciante que ya no tiene

que estar huyendo de la justicia.

Contrario a la entrevista anterior, aquí el ambulantaje se considera como una

plaga que al igual que todos los comercios debería de seguir ciertas reglas por

el bienestar común, no significa quitarles su fuente de empleo, si no buscar la

manera de otorgarles una en orden a la ley.

La perspectiva para conseguir un proyecto exitoso es muy congruente e

inspiradora, no basta el talento actualmente ni la belleza, el éxito va más allá

reflejándose en el momento en que tu propuesta cambia vidas de manera

favorecedora y sirve de ejemplo a la comunidad.



Egresada de la UNAM como diseñadora industrial y

gestora cultural

Maestra Museógrafa

Es subdirectora de Ingenios culturales comunitarios, es

un proyecto que busca rescatar espacios públicos y

promover una cultura de paz mediante una serie de

talleres que se imparten de manera gratuita, que tienen

como objetivo enseñar a los niños, jóvenes y adultos

herramientas propias de cada taller, pero además

promover una cultura de paz y convivencia entre los

vecinos de la comunidad, sin importar sus orígenes.

Ingenios Culturales busca, como una tarea primordial,

reactivar zonas que han caído en el abandono como

consecuencia de la inseguridad que hay en el lugar.

Actualmente es titular del proyecto: Marchante un

Trueque con el arte.



entorno? Creo yo, una aportación importante sería además de la recuperación del

espacio público, las vivencias personales de los locatarios, la historia de cada

lugar, es la creación de nuevos públicos, en el caso de “MARCHANTE, un

trueque con el arte” que trabaja con artistas grafiteros los cuales “no son bien

vistos por la sociedad”, hemos podido involucrar este arte grafiti llamado

actualmente neo-muralismo como parte de nuestra cultura usando como

herramienta las técnicas de collage, grafiti, esténcil, vinílica, etc, para realizar

la pinta de estos murales, trabajando con este nuevo público ofreciéndoles un

acercamiento más amable del arte en su propio lugar de trabajo.



deterioro, a pesar de su trascendencia histórica? Lo que voy a comentarte no lo digo yo lo dicen los locatarillos: de inicio el

mal manejo del recurso asignado por el gobierno ya sea delegación,

municipio, pueblo, colonia o barrio. Por otra parte, desafortunadamente

nos hemos encontrado con una mala repartición del dinero, pues este no

llega en la mayoría de las veces a las metas preestablecidas,

(mantenimiento, pintura, infraestructura, aseo, etc) y nos comentan que

este o “sea el recurso”, nada raro ¡! Se queda en los bolsillos de otros.

Por tal razón surgen las mesas directivas dentro de los mercados, esto

quiere decir que además de la administración ellos forman una mesa

directiva con voz y voto, donde se designa un representante, un tesorero,

una secretaria etc. independientemente de la que ha impuesto el

gobierno para tener un poco más controlado el recurso, sin embargo

surgen dentro de estas mesas bastantes anomalías causadas, por

envidias, enojos familiares, favoritismos etc. Pero es la mejor manera aun

así con estos desacuerdos de exigirle al gobierno lo que les corresponde

o que les cumplan lo que se ha acordado.

3.- ¿Qué considera que podría significar una amenaza directa a

los mercados públicos, a tal grado que en México se empieza a

pensar la opción de demoler los menos frecuentados? Como sabemos las grandes empresas, tiendas departamentales y las mil

y un tienditas de cada esquina OXXO, 7 ELEVEN, SUPER 7, EXTRA, etc,

son la amenaza real, a demás del poco recurso que se le destina al

sector del campo, y pequeños agropecuarios, y finalmente el comercio

ambulante.

Estas “tienditas o tiendotas”, son la principal competencia directa para

nuestros mercados, pues cuentan con otra clases de servicios que la

población requiere, como es el uso de tarjeta de crédito, estacionamiento

seguro, alumbrado público, limpieza, capacitación del personal que

atiende, su horario de algunas es de 24 horas, etc, sin embargo yo creo

que los mercados jamás podrán dejar de existir pues el trato personal, del

marchante- cliente así como la frescura de sus productos para una

sociedad como la nuestra, es importante y fundamental básicamente por

nuestras costumbres. El mercado es el único lugar donde tu llegas

queriendo oler la fruta, las yerbas, las velas, los guisos, visualizando la

cantidad de colorido en todo tu alrededor, arriba piñatas, juguete, adornos

de papel y popotillo, abajo fruta a los lados flores, verduras, altares,

gente, perros, pericos, peces, etc. y uno, esperando ver a su marchanta

para que te de la yerba de la receta secreta de ese guiso de la abuela.

Cosa que el supermercado no te da. Yo creo que si desaparecen será por

falta de mantenimiento más que por venta de artículos, mercancía o trato.

Y eso le toca al gobierno principalmente. Creo es importante que los

mercados tomaran cursos de capacitación y se abrieran a la posibilidades

de tener ciertos servicios para que no se los coma el supermercado.

4.- ¿Cuál cree que es el motivo principal por el que la gente ha dejado de

asistir, como anteriormente, a dichos lugares? Creo la falta de tiempo, de recorrer cada pasillo, buscar la oferta, platicar, encontrar

y seleccionar la fruta más fresca, etc. Otro motivo la inseguridad de las calles donde

se encuentran establecidos pues en su mayoría carecen de alumbrado público en su

exterior, aunándole a esto que el servicio de basura no pasa todos los días, la

higiene del espacio y una razón muy importante la incomodidad de no contar con un

estacionamiento seguro ni para el usuario ni para su auto.

5.- ¿Qué opina del comercio semi-fijo, más comúnmente conocido como

“el ambulantaje”? A mí en lo personal no me molesta, me gusta ver las calles llenas de cosas que no sirven

y que en la mayoría de las veces son chinas, japonesas, taiwanesas,al alcance de la

economía de cualquier bolsillo, me gusta observar el modus vivendus de estos

mercaderes, ver su red de alertas, ver cómo evolucionan con técnicas y estrategias de

huida y retiro, sin embargo para los mercados es una gran competencia por los

productos que ofrecen son a muy bajo costo y no hay empresa que pueda superar estos

precios, ni siquiera las grandes tiendas. Sin embargo a la par me entristece que al pueblo

lo estén llenando no nada más de comida chatarra sino también de cosas chatarra, de

“úsese y tírese”, dejando pasar a estas grandes trasnacionales que invadan desde

nuestros productos de canasta básica hasta medicamentos.

6.- ¿Qué solución propondría para dicha problemática del ambulantaje que

cada día ha ido incrementando? Primero antes que nada destinar mas recurso al campo para crear empleo y erradicar en

muy grande medida la migración tanto de nuestros paisanos como la migración de fuga

de cerebros. Por otra parte ofrecer nuevas fuentes de empleo, crear fuentes donde sean

bien remunerados los servicios. Cerraría el TLC e impulsaría un plan para echar a andar

la industria nacional de nuevo que hasta ahora va cada vez más en decadencia. Y

finalmente echaría para atrás el proyecto gragon city y algún otro proyecto parecido a

este, que no solo no tiene planteado abrir la puerta a ningún mexicano respecto a

empleos, sino que además destruye gran parte de nuestro territorio nacional eliminando a

grandes y pequeñas especias, el manto acuífero, y que generara una contaminación

exagerada, donde los únicos ganones son ellos.

7.- ¿Cómo ve la alternativa de realizar un reordenamiento vial con el final

de convertir ciertas calles estratégicamente para completo uso peatonal? Me agrada, la idea pues creo que la sociedad hoy en día está buscando nuevos

espacios de recreación, tranquilidad y un lugar lindo para caminar.

8.- ¿Cuál piensa que es la clave para que el resultado final sea un proyecto

exitoso y aceptado por la comunidad? Para que un proyecto sea respetado y exitoso creo que la clave es que la comunidad a la

hora de proyectar dicho proyecto haya sido tomado en cuenta, no solo con voz y voto si

no participando en los procesos sean cuales sean, si la comunidad no se siente

identificado con este proyecto no lo harán parte de su viva y este no prosperada. Solo así

la comunidad acogerá el proyecto, lo cuidara y quizás hasta genere recursos para darle

continuidad.

9.- ¿Qué propuesta, desde su experiencia, podría aportar para enriquecer

el proyecto y lograr que éste si se llevara a cabo se convirtiera en un caso

de éxito? Nosotros dentro del proyecto MARCHANTE, trabajamos con la gente dos meses antes

de pintar el mural, se pidió la colaboración de todos en juntas generales, mesas de

trabajo y finalmente se trabajo con la gente de puesto en puesto individualmente, esto

nos permitió acercarnos con herramientas más solidas y bases fundamentadas para

hacerlo un proyecto más estructurado pues ahora trabajamos trasversalmente con las

delegaciones y seguridad pública para rescatar el espacio público de una manera oficial y

en cierta forma hemos estos nos da más credibilidad con nuestros mercados al punto que

ciertas delegaciones han pedido que se les pinten mas mercados y así nuestro trato es

ustedes levanten el mercado con servicios con infraestructura, con apoyo a los

comerciantes, pongan el material y el recurso para el proyecto y nosotros ahí estaremos

pintando.



10.- ¿Cómo considera que se podría convencer a la

gente directamente afectada por la problemática, que

un proyecto como éste podría significar, al contrario de

lo que se piensa, un beneficio a corto y largo plazo? A la gente no hay que convencerla ellos saben mejor que nadie

su chamba, y la problemática respecto a las cadenas de

tiendas, supermercados y el ambulantaje, más bien se les

tienen que dar las herramientas (cursos), para ellos con sus

propios medios moverse organizarse y en un futuro competir

con estas empresas. Por otro lado nosotros al ofrecer un mural

creativo artístico que en cierta forma fue diseñado por ellos al

haber participado con nosotros enriquece el proyecto y se hace

una cadenita una especie de ruta de mercados la cual ofrecerá

al visitante el deleite de un mural urbano que invita a pasar a

conocer el mercado no solo por fuera sino también por dentro.

Nosotros aunque sabemos que el murar en cierto tiempo por la

intemperie, se vuelve una propuesta efímera, ya les dimos y

les enseñamos como usar una herramienta pictórica para sus

fachadas y quizás puestos internos para hacer de ellos unos

espacios más agradables.

11.- ¿De qué manera cree que se podría persuadir a las

autoridades gubernamentales para que aprueben y

lleven a cabo más proyectos que realmente signifiquen

un beneficio a la población, sector de impacto y a la

misma ciudad? Desafortunadamente y por experiencia a ese sector solo le

importan las cifras, o sea cuánto cuesta, que gano yo, cuanta

gente ira a la inauguración, y la mayoría de las veces no te

acompañan en el proceso solo forman partes de la foto final.

Si uno pudiera platicar con ellos directamente, sin

intermediarios creo uno mismo por estar convencido de su

proyecto podría enamorar a cualquier persona, sin embargo los

trámites administrativos que se tienen que hacer, esta gestión

cultural se vuelve una pesadilla y al final mucho acaban

desistiendo de querer hacer proyectos para la comunidad y

acaban haciendo proyectos personales para deleite del artista

que terminan en una galería o un brindis entre amigos.

Tampoco digo que este mal, sin embargo creo que la población

mexicana está en una etapa de estancamiento creativo por

algunas de estas razones, y la realidad es que si te metes al

barrio a tu comunidad a trabajar, te darás cuenta que la

población está ávida de encontrarse expresiones artísticas

callejeras hasta de cambiar su entorno, y le entran a todo, con

tal de salir a veces de una monotonía que el mismo sistema les

ha creado.

12.- Para concluir, ¿qué tan viable y necesario cree que es llevar a

cabo proyectos que tengan como objetivo el rescate y revitalización

de los mercados públicos? En específico es importantísimo rescatar los mercados de una forma no solo

gubernamental sino también colectiva, pues forman parte de nuestra cultura,

estos son el único espacio vivo que realmente refleja quienes somos, que

comemos, cuáles son los productos de nuestro territorio, las leyendas

urbanas, las recetas, los dulces y festividades típicas etc. Para terminar los

mercados forman parte de nuestra identidad y son parte de nosotros, se

deben rescatar y revitalizar.

La perspectiva de la Mtra. Syrel resulta muy enriquecedora e

importante por el hecho de que en la actualidad está llevando a

cabo el proyecto marchante un trueque con el arte; el principal

problema de que los equipamientos como son los mercados

lleguen a tal grado de deterioro es debido a que los gobernantes se

preocupan más por obras que les vayan a reflejar monetariamente

cantidades significativas pero en las que no tengan la necesidad de

invertir tanto.

En efecto ellos tiene un grado de culpabilidad, sin embargo, como

ciudadanos debemos de buscar el cambio positivo en la ciudad que

es nuestra, no se infiere enseguida a realizar huelgas si no

acciones que reflejen la preocupación y el avance que tanto se

busca.

En este tipo de proyectos existe un factor que no debe olvidarse: la

comunidad que vive el problema, para conseguir una solución

adecuada y que satisfaga las necesidades de éstos, es necesario

escucharlos, conocer su historia y plasmarlo en lo que el arquitecto

sabe hacer mejor.


Programa Urbano

Peatonalización + Andadores + Mobiliario

Ciertas calles aledañas al mercado Unidad

Veracruzana desde años atrás se destinaron a

ser de uso peatonal, sin embargo por el

crecimiento de la ciudad y el auge del automóvil

se han convertido en calles transitadas por

vehículos.

Dicho aspecto genera inseguridad e

incomodidad para la gente que camina por el

mercado con sus productos, por ello es

necesario retomar el verdadero origen de estas

vías cerrándolas completamente para que el

peatón pueda transitar libremente.

Para ello se crearían andadores peatonales en

los cuales se eleve el porcentaje de verde

urbano, ya que la zona cuenta con

prácticamente nulas áreas verdes.

Al cerrarlas también se busca dotarlas de

servicios con los que la zona no cuenta, como

es el mobiliario urbano, el cual urge diseñar y

colocar estratégicamente, siguiendo las normas

previamente analizadas, bancas, luminarias,

señaléticas, jardineras y botes de basura.

Este mobiliario urbano nuevo se implementaría

en el entorno inmediato al Unidad Veracruzana

con el fin de que a futuro se implemente en toda

la zona mercados.

Cabe mencionar que para lo anterior se

buscaría implementar tecnologías que

aprovechen la energía solar y el agua pluvial

para riego de zonas verdes.

Campaña de reciclaje + Sociedad

Es importante convocar a la comunidad a

que regresen a los mercados públicos,

publicidad y campañas son necesarias,

se concibe una que apoye el reciclaje.

Consiste en que determinados días la

gente pueda asistir al mercado con

materiales reciclables y por cierta

cantidad puedan hacer un “trueque” por

las verduras o productos comestibles

que deseen.

La parte primordial es que el locatario

esté en una posición favorecedora y de

manera obvia ellos también tendrían un

beneficio, ya que las instituciones que

promueven el reciclaje le comprarían a

éstos lo que la gente le haya llevado.

Para lograr esto, son necesarias juntas y

pláticas que unan a todos los locatarios

para que en equipo busquen el mismo

objetivo: rescatar su área de trabajo y

mejorar su economía.

En efecto vivir un mercado en su

manera original es lo que se busca

respetar, pero también se necesita

competitividad, por ello es importante

idear alguna estrategia para que su

técnica de mercadeo sea de mayor

amplitud y modernización para el

público tan exigente al que se enfrenta

ahora.

Cultura + Función + Ambulante

Para el mercado Unidad Veracruzana es

primordial su mantenimiento y limpieza general,

se considera que su arquitectura exterior es

icónica y realmente solamente se necesita

restaurarla, para el interior se pretende

proponer un nuevo módulo de puestos que sea

funcional para posteriormente reproducirse en

el mayor número posible que mejore la

capacidad de locatarios y el recorrido de los

compradores.

Se dispondrá de un espacio donde puedan

realizarse y promoverse actividades culturales y

creativas, espacios multi usos para dar clases

de costura, pintura, bordado, etc., con el fin de

que el mercado por las mañanas funcione como

tal pero en la tarde generalmente no asiste la

gente, por tanto hay de darle vida más de las 6

horas que permanece activo grado medio.

Respecto a los ambulantes, en efecto las

entrevistas y encuestas han otorgado una visión

respecto a ellos nueva, si bien se han

considerado una plaga todos tenemos el

derecho de salir adelante ante la situación

económica que se vive; sería injusto privarles

del derecho al trabajo pero también suelen

representar un conflicto para los locatarios.

Para solucionar esta problemática se propone

un mercado al aire abierto en una zona donde

no cause caos vehicular y sea completamente

peatonal con óptimas condiciones para su labor.

Todo este nuevo diseño de espacios se busca

lograr basándose en la cultura mexicana,

podría ser con materiales o pinturas que

reflejen nuestra historia.