Contenido:

Antecedentes

Política Nacional de Competitividad

¿Cómo hemos trabajado en Medellín y la Región?

Proyecto MEDELLÍN, CIUDAD CLUSTER

El siguiente paso: fondo de inversión clusters

Gestión reciente: 5 Congreso Latinoamericano de Cluster

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AntecedentesAntecedentes

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Antecedentes

19941995

• La ventaja Competitiva de Medellín. Estudio Monitor. • Recomendación: “ Impulsar el desarrollo de la región bajo la

estrategia Cluster”.

19961999

• Investigación y desarrollo de metodología para impulsar iniciativas cluster en Antioquia.

• Investigaciones económicas para profundizar sobre la actividad productiva y sus mercados.

• Estructuración de “Diamantes competitivos para varios sectores”.

20002002

• Transferencia de conocimiento a 14 departamentos de Colombia, mediante asesoría al Ministerio de Comercio.

20042007

• Se incluye en el Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín la iniciativa Cluster -impulso y desarrollo-.

• Una de los pilares de la política de competitividad de Colombia se fundamenta en el desarrollo de clusters y cadenas productivas.

• Colciencias incluye en su política de apoyo a innovación, proyectos bajo la óptica cluster.

2007

Antecedentes

20082011

• La Alcaldía de Medellín profundiza en su plan de desarrollo el apoyo a la estrategia cluster y destina el 1% del presupuesto a Innovación.

• EL Concejo de la ciudad discute los alcances de esta estrategia con el objetivo de analizar en el impacto que tiene en innovación y empleo moderno para la ciudad.

• El Gobierno Nacional acepta la creación del Consejo Privado de Competitividad de carácter mixto que trabaja coordinadamente con la Alta Consejería para la Competitividad.

• Adopta la estrategia cluster como la guía para la especialización productiva de las regiones en Colombia.

• Se promueven los Planes de Competitividad Regional y con ello la especialización productiva de las regiones bajo la óptica de cluster.

• El Plan presentado por Antioquia es reconocido como la mejor práctica del país.Primera vez que en Colombia un municipio compromete

recursos de vigencias futuras para el desarrollo empresarial por $22.500 millones

Política Nacional de CompetitividadPolítica Nacional

de Competitividad

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Política Nacional de Competitividad

Gremios: Comité Intergremial

Empresarios: 2 empresas internacionalizadas Proantioquia

I+D: Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA

Academia: Representante Comité Universidad - Empresa - Estado

Sector Trabajadores: CGT

Cámaras de ComercioMedellín para Antioquia y Aburrá Sur

Gobernación de Antioquia

Concejo de Medellín

Asamblea Departamental

Secretaría TécnicaÁrea Metropolitana

CARCE

Comisión Nacional de Competitividad

Consejo Privado de Competitividad

37.5%62.5%

Alcaldía de Medellín

Presidente de la República

Alta Consejería para la Competitividad y Productividad

Ministerios y DNP

Iniciativa Privada Trabajo de articulación

¿En qué estamos en Medellín y la región?¿En qué estamos en Medellín y la región?

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Cluster estratégicos en Medellín

Nov. 2007

Ene. 2008

Mar. 2008

Oct. 2008

Ene. 2009

Estructura general

Unión de voluntades:

Medellín y la región han logrado consolidar su modelo de Cluster estratégicos gracias al compromiso de:

Compromiso de los empresarios

46 líderes empresariales:

Organizacionales(Directores Cluster)

INDICADORES: 4 perspectivas con 13 indicadores

Perspectivas: Estrategia, Innovación, Internacionalización, Fortalecimiento Empresarial

Operacionales

(Resultado de programas y

proyectos con empresarios e instituciones)

INDICADORES: 11

Desempeño

Económico

INDICADORES: 6

Una de las expresiones de esta estrategia, es el proyecto “Medellín ciudad cluster”

Una de las expresiones de esta estrategia, es el proyecto “Medellín ciudad cluster”

4

Medellín Ciudad Cluster

Agentes del SRI

Un comentario:

De los 59 empresarios e instituciones que conforman el Comité UEE, hemos trabajado con 39,

una buena parte en Inngenio.

El siguiente paso:El siguiente paso:

Constitución de fondos de inversión para el desarrollo de

clusters

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OBJETIVOS• Implementar un mecanismo de flujos de capital

que potencien la expansión competitiva del sistema productivo regional

• Estructurar una estrategia de nueva generación para la expansión y fortalecimiento de los clusters y empresas de la región

• Obtener un esquema de financiación autónoma a la estrategia de competitividad regional

MODELO DE NEGOCIO

1. Convocatoria de empresas.

2. Preclasificación.

3. Intervención y preselección.

1. Convocatoria de empresas.

2. Preclasificación.

3. Intervención y preselección.

SOCIEDADPROMOTORA

SOCIEDADPROMOTORA

INTERVENCIONINTERVENCION

IVERSION

IVERSION

EXPANSION DE LAS EMPRESASEXPANSION DE LAS EMPRESAS

PROYECTOSVIABLES

PROYECTOSVIABLES

FONDO DE CAPITALFONDO DE CAPITAL

Gestión reciente Gestión reciente

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5 Congreso Latinoamericano de Cluters junio 21 - 25

• El Congreso es liderado por TCI – The Competitiveness Institute-, la Alcaldía de Medellín y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; y además cuenta con el apoyo de entidades del orden nacional y regional.

• Este año en la quinta versión del CLAC, se darán cita más de 200 delegados de todos los países latinoamericanos alrededor de los Clusters como generadores de negocios y oportunidades de desarrollo regional para América Latina.

• El Congreso Latinoamericano de Cluster se ha convertido en un espacio abierto para el intercambio de experiencias, resultados, metodologías y estrategias de trabajo alrededor de temas de competitividad, desarrollo y gestión de los Cluster.

TEMÁTICA

CLUSTERS: NEGOCIOS Y OPOTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL PARA AMÉRCIA LATINA

DIRIGIDO A:Profesionales y organizaciones que trabajan activamente en la mejora de la competitividad y el desarrollo de clusters estratégicos: Líderes de negocios, emprendedores, directores de clusters, investigadores, consultores, técnicos de agencias de desarrollo, instituciones educativas, entidades gubernamentales, asociaciones empresariales y organizaciones multilaterales, entre otros.

Programa

Mayor información

www.clusterlatinoamerica2010.com