construir 2009 navarra · 2009-06-26 · 03 construir navarra:: más información en construir...

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CONSTRUIRNAVARRA

: : 06Junio

Agosto2009

www.construirnavarra.com

PROTAGONISTALuis Martínez OroquietaPresidente de ACP

SECTORFeria Construye Navarra 2009

ENTREVISTAJesús Oiza SagardoyDecano del COIINA

SECTORInforme “El sector de laconstrucción en Navarra”

03 CONSTRUIR NAVARRA : :

Más información en www.construirnavarra.com

CONSTRUIR NAVARRA Benjamín de Tudela, 35 Bajo. 31008 Pamplona Edita Publisic Servicios Imagen & Comunicación S.L.Coordinador Alfredo Erroz Dirección Redacción Imanol Osácar [[email protected]] Fotografía, Diseño y ProducciónPubliSic Publicidad Alfredo Erroz 948 276 445 [[email protected]] D.L. NA-2255/2008.

© PubliSic S.L. El material impreso en esta publicación sólo se puede reproducir citando su procedencia. El editor no comparte necesariamentelas opiniones y criterios de sus colaboradores expresadas en esta revista.

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04 SECTORFeria Construye Navarra 2009

06 DESARROLLOPlan Moderna

08 CONGRESO COPYMALa sostenibilidad como salida

10 FINANCIACIÓNFuentes de financiación para pymes

12 SECTORInforme “El sector de la construcción en Navarra”

14 ARQUITECTURALa casa pasiva

16 SEGURIDADCausas de accidentes por caídas en altura

18 GESTIÓNImplantar la innovación en una Pyme

20 PROTAGONISTALuis Martínez Oroquieta

24 ENTREVISTAJesús Oiza Sagardoy

26 EN PORTADALa morosidad empresarial

28 FERIAConstrumat 2009

30 FORMACIÓNEl proceso de Bolonia

32 FORMACIÓN FLCNOperación y mantenimientode maquinaria

34 NOTICIAS

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Palacio de Congresos Baluarte, sede de Construye Navarra 2009

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Una feria dirigida tanto a los profesionales como al público en general

LUIS CORTÉSFerias de Navarra

La segunda edición de CONSTRUYE NAVARRA, FERIA DE LACONSTRUCCION, REHABILITACION, DISEÑO INTERIOR Y AHO-RRO ENERGETICO, se celebra los días 15, 16 y 17 de octubrede 2009 en el Palacio de Congresos Baluarte de Pamplona. Elobjetivo principal de la feria es la promoción y desarrollo del sec-tor de la construcción y de los agentes que intervienen en suactividad. Por lo tanto, la feria constituye una ocasión única,tanto para profesionales como para el gran público, para descu-brir las nuevas tendencias en el sector de la construcción, asícomo los productos más novedosos y los planteamientos másinnovadores.

A lo largo de tres días, las empresas y las tiendas del sector tie-nen a su disposición un espacio privilegiado, el Palacio deCongresos Baluarte, para la presentación y venta de sus colec-ciones tanto al profesional como al consumidor final. ConstruyeNavarra apuesta así por la creación de un nuevo concepto deferia dirigida tanto a los profesionales como al público.

Jornadas TécnicasTras el éxito en la pasada edición de las Jornadas dedicadas a laConstrucción sostenible, eficiencia energética y arquitectura bio-climática, en la edición 2009 tendrá lugar nuevamente un inten-so programa de Conferencias, mesas redondas, talleres y pre-sentaciones que analizarán diferentes temas de actualidad e inte-rés para los profesionales.

EL II FORO DE LA CONSTRUCCION SOSTENIBLE DE NAVARRAse desarrollará paralelamente a la feria y aportará soluciones alas diversas situaciones y problemas que plantea el acceso a lavivienda en todo el mundo. Destacados profesionales de dis-tinta procedencia plantearán un marco teórico robusto y con-trastado, dentro del que se enmarcan soluciones concretas y deaplicación directa para realizar viviendas más accesibles y eco-lógicas.

Tras el éxito de la edición del pasado año, la FERIA CONS-TRUYE NAVARRA 2009 se vuelve a convertir en el esca-parate más destacado del sector navarro de materialesde construcción, rehabilitación, ahorro energético y dise-ño de interiores (mobiliario, iluminación, decoración ypiscinas). Paralelamente al desarrollo de la feria, se cele-brará el II FORO DE LA CONSTRUCCION SOSTENIBLE DENAVARRA, una serie de conferencias y encuentros técni-cos que pondrán al alcance de los participantes unaamplia gama de soluciones, avances y novedades en elsector de la construcción sostenible.

NovedadesComo novedad de este año, cabe destacar la incorporación delos servicios de decoración y de diseño de interiores. Además enla feria se podrán encontrar diferentes espacios dedicados a ser-vicios de financiación (bancos), ayudas administrativas, serviciosde decoración, servicios inmobiliarios, o de construcción perso-nalizada. Todo ello para ayudar al visitante y potencial consumi-dor a solucionar cualquier necesidad que surja en la construc-ción /rehabilitación del hogar.

Diez zonas de exposiciónLa Feria se presenta con una división clara por zonas perfecta-mente diferenciadas por el diferente color de la moqueta del suelo.

ZONA 1 Rehabilitación exterior: puertas de garaje, terrazas,cerraduras, iluminación de jardín, piscinas, pérgolas.

ZONA 2 Mobiliario del hogar.

ZONA 3 Construcción de interiores: Escaleras, armarios, puer-tas interiores, sistemas de seguridad, en alarmas, puertas blin-dadas, pinturas para las paredes...

ZONA 4 Materiales y artículos de obra. Desde materiales comoel cristal, o el mármol y otras piedras naturales, hasta sistemas deaislamiento y ventilación. Igualmente aparatos de calefacción, puer-tas, o materiales para construcción de muros, techos y fachadas.

ZONA 5 Revestimientos de suelos: Láminas, embaldosados, par-quets, piedras naturales...

ZONA 6 Soluciones para el baño y cocina. Mobiliario, duchas,bañeras, grifería, saunas, accesorios, artículos para el trata-miento de aguas, bañeras, encimeras de cocina, electrodomés-ticos, etc.

ZONA 7 Servicios para llevar a cabo la construcción y acondi-cionamiento del hogar. De esta manera, encontramos serviciosbancarios de financiación, o servicios “llave en mano”, inmobi-liarias, proyectos de construcción o diseño.

ZONA 8 Domótica e iluminación. Productos que incorporan lasúltimas tecnologías para el control de sistemas de calefacción,telecomunicación, o iluminación de los hogares.

ZONA 9 “Do it yourself”. Amplia variedad de instrumentos paralos amantes del bricolaje.

ZONA 10 Climatización: calefacción, calefactores, paneles sola-res y aire acondicionado.

Pamplona acoge del 15 al 17 deoctubre la II Feria Construye Navarra

INFORMACIÓN: www.feriasdenavarra.com/[email protected] T. 629 09 71 00


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La Construcción Sosteniblecomo área de negocio especializada

Los agentes implicados definirán las líneas de actuación más adecuadas para Navarra dentro del ámbito de la construcción sostenible

El grupo se ocupará de definir diferentes aspectos de la activi-dad del sector, relacionados con las labores de construcciónresidencial, la construcción civil, las ingenierías de construccióny de servicios (demótica), los materiales, y los estudios de arqui-tectura.

Ha dado así comienzo la tercera y última fase de la elaboraciónde esta estrategia, el Plan de Acción, culminación de un proce-so que se inició con un diagnóstico de la situación de Navarrarealizado a finales de 2008. A su finalización, prevista a finalesde año, Moderna deberá contener los objetivos y las líneas deactuación que permitan a la Comunidad Foral aprovechar todo supotencial de desarrollo y garantizar la viabilidad económica de laregión en el futuro, mediante la generación de riqueza sostenibleen el tiempo, algo que el actual modelo económico, según esti-man los impulsores del plan, no puede asegurar.

Agentes implicados El grupo de trabajo de Construcción Sostenible está formado porrepresentantes de Obenasa, Arian Construcción, Azysa Construc-ción, MRA, ACR, Construcciones Leache, Construcciones Iruña,Construcciones VDR, Abaigar, Miyabi, ID Ingeniería Domótica,Cementos Pórtland Valderrivas, Rockwool Peninsular, JacarNavarra, Dynamobel, Astrawall, Ceder, Ah y Asociados, Crana,Iturralde y Sagües, AIN, Vinsa, Nasuinsa y Gobierno de Navarra.Su objetivo es realizar un plan de acción que incluya metas yactuaciones a corto, medio y largo plazo.

Los participantes se plantearán diversos interrogantes relacio-nados con la evolución del sector, que servirán para definir laslíneas de actuación más adecuadas para Navarra dentro delámbito de la construcción sostenible, así como las áreas másadecuadas de especialización que puedan convertir a laComunidad Foral en referente nacional e internacional. Para ello,tratarán de dar respuesta a preguntas vitales para el desarrollofuturo del sector, tales como: ¿Qué agentes y cómo deberíanayudar al posicionamiento de la región en este sentido? ¿Cuálesson las palancas de actuación (publicas y privadas) para queesto se produzca? ¿Qué cambios de regulación deberían produ-cirse (exigencias de certificados, cambios en Directivas, etc.)?¿Cómo afecta y qué compromisos deberían adquirir los distintos

Moderna, plan destinado a definir el nuevo modelo estra-tégico de desarrollo económico de la Comunidad Foral,ha puesto en marcha un grupo de trabajo multidisciplinaren el campo de la construcción sostenible. Su objetivo esincrementar la interacción entre agentes y proponeractuaciones conjuntas que permitan generar negocio eneste sector.

agentes? ¿Qué debería hacerse desde la administración comocontratador (construcción pública y obra civil) y como regula-dor del sistema?

La Mesa de Construcción Sostenible es una de las 13 mesasque se están reuniendo entre junio y septiembre. En esasMesas, más de 200 agentes están concretando las apuestasestratégicas así como los factores transversales que seránecesario reformar para que este nuevo modelo sea una rea-lidad.

El método de trabajo es similar para todas las Mesas: los inte-grantes reciben información relevante que incluye documen-tación de cómo se ha hecho o se está haciendo en otros paí-ses o regiones e informes de prospectiva específicos de cadamateria. Cada Mesa cuenta de partida con una ficha en la quese han fijado unos objetivos concretos, con un enfoque genéri-co, los resultados esperados y unas preguntas eje para cen-trar el debate.

Clúster de energías renovablesAsí, representantes del sector de las energías renovablestambién han creado un grupo de trabajo dentro del marco deModerna para busca en la cooperación un valor añadido.

Las empresas participantes en esta reunión sectorial sonAcciona Energía, Gamesa, Grupo Ehnol, Ingeteam, M Torres,CENER, AIN, Departamento de Innovación, Empresa y Empleodel Gobierno de Navarra, Fluitecnik, Unitec Europa, CitiNavarra, Eosol Navarra, Empasa Biocombustible, ImeronIndustrias Navarras, Sodena, Opde y Genera.

En esta puesta en común han identificado áreas de actuacióndonde la cooperación entre empresas del cluster tiene valorañadido: internacionalización, I+D+I cooperativa, financia-ción, formación y evacuación de energía.

En definitiva, se trata de una primera toma de contacto paraconformar el Modelo de cluster para Energías renovables deNavarra, que se traduciría en un Plan de acciones concretasa medio y largo plazo en distintos ámbitos: desarrollo de laI+D+i, creación y atracción de empresas, influencia regulato-ria, desarrollo de marca Navarra, microgeneración, especiali-zación tecnológica, etc.

Trece mesas con más de 200 agentes concretan las apuestas estratégicas


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energética de Navarra. El miembro del Ejecutivo destacó en suintervención el valor de la energía como elemento estratégico dedesarrollo socioeconómico, destacó el compromiso de laComunidad Foral con el fomento de las energías renovables paramantener la posición de liderazgo de Navarra en un sector defuturo. Y recordó la Fortaleza del sector empresarial local, quecompite en los mercados internacionales.

Asimismo, trasladó a los asistentes la apreciación de queNavarra ha demostrado que las renovables son una alternativaenergética viable, y mostró su confianza en que realizarán cadavez una mayor aportación en el mix energético. Para terminar suintervención, concluyó que “las renovables crean una cadena devalor con amplios beneficios energéticos, socioeconómicos y deempleo”.

El Consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra,

José María Roig, destacó el compromiso de la Comunidad Foral con el fomento

de las energías renovables

Cambio urgente de modelo energéticoMorrás consideró que el cambio de modelo energético es urgen-te, especialmente en España, por su alta dependencia, ya queimporta el 80% de la energía que consume. Sin embargo, recor-dó que España está “muy bien posicionada para liderar el cam-bio”, al tratarse, junto con Alemania y EEUU, de uno de los trespaíses con mayor implantación de la energía eólica; así comouno de los lideres industriales en la fabricación de aerogenera-dores y en la promoción de parques eólicos. Además, destacó,es el país del mundo que más invirtió en renovables a lo largo delpasado año.

“El cambio de modelo energético es la mayor oportunidad dis-ponible para salir de la crisis”, concluyó el Consejero DirectorGeneral de Acciona, por lo que animó a los asistentes a aprove-char la oportunidad que representa un cambio de modelo orien-tado hacia las renovables, que España se encuentra en situaciónde liderar.

Compromiso renovable de Navarra Dentro de la misma jornada, el Consejero de Innovación,Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra, José María Roig,expuso el papel de las energías renovables en la planificación


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COPYMA, la sostenibilidadcomo salida

España importa el 80%de la energía que

consume

Esteban Morrás, de Acciona S. A., destacó que “El cambio de modelo energético es la mayor oportunidad disponible para salir de la crisis”

Entre los objetivos del COPYMA, que según manifestaron losorganizadores tiene vocación de erigirse en uno de los principa-les foros del sector industrial, destaca poner de manifiesto lasposibilidades que existen de generar beneficios y puestos de tra-bajo en actividades relacionadas con el medioambiente.

La apertura de COPYMA contó con la presencia de la Ministra deMedio Ambiente, Desarrollo Rural y Marino, Elena Espinosa, elpresidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, el presidente delGobierno de Navarra, Miguel Sanz, el presidente de LASEME,Ángel Ustárroz, el presidente de la CEN, José Manuel Ayesa, laalcaldesa de Estella, Begoña Ganuza, y el presidente de laMancomunidad de Montejurra, Fidel Mugerza.

El congreso distribuyó sus contenidos en cuatro grandes blo-ques, uno dedicado a la energía, otro al agua, un tercero a losresiduos y productos químicos, y por último un bloque especiali-zado en sociedad, economía y empresa.

Muchas fueron las comunicaciones presentadas a lo largo de lostres días que duró el evento. Dentro del bloque de energía, cabedestacar la intervención del Consejero Director General deAcciona S.A., Esteban Morrás, que presentó la ponencia titulada“El cambio de modelo energético, una oportunidad para crearempleo”, en la que expuso que la creación de empleo se podríamultiplicar por cinco en los próximos 30 años si se apostara porla inversión en energías renovables.

Estella acogió los pasados días 3, 4 y 5 de junio la edi-ción inaugural de COPYMA, el primer Congreso NacionalPYME y Medio Ambiente, organizado por la Asociación deEmpresas de la Merindad de Estella (LASEME), con lacolaboración de, entre otras entidades, la Confederaciónde Empresarios de Navarra (CEN), el Ministerio de MedioAmbiente, el Gobierno de Navarra, la ConfederaciónEspañola de Organizaciones Empresariales (CEOE), CANy el Ayuntamiento de Estella.


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Fuentes de financiaciónpara pymes

Existen varias posibilidades de financiación en el contexto actual de crisis

Joaquín Montero, director del Departamento de Economía yGestión de AIN, explicó el Plan de Actuación Especial contra lacrisis lanzado el pasado mes de marzo por AIN, que contemplauna serie de medidas de actuación que pueden considerarsecomunes para empresas de diferentes sectores y que seencuentren en situaciones diferentes. La primera de ellas es“implicar a toda la estructura de la empresa y alcanzar el com-promiso de toda la organización, previo a acometer un plan deacción”, consideró. Y recordó que el personal de las organiza-ciones es un “activo a salvar y recortar personal debe ser la últi-ma medida a tomar”.

Entidades financieras y capital riesgoA continuación, Juan Antonio Bombín, responsable de Empresasde Caja Navarra, desarrolló las posibilidades de financiación ofre-cidas por las entidades financieras. En este sentido, recordó losacuerdos alcanzados por CAN con la Confederación deEmpresarios de Navarra (CEN), la Cámara Navarra de Comercioo la Asociación de Empresas Laborales dirigidos a facilitar contransparencia líneas especiales a empresas. Asimismo, explicó otras alternativas como los avales puestos adisposición por el Gobierno de Navarra a través de la sociedad

Nafinco; y las novedades de las líneas ICO, como la mayor dota-ción de las cuantías hasta alcanzar los 10.000 millones de eurosen 2009 frente a los 7.000 de 2008, o el lanzamiento de unapartida destinada a la financiación de circulante.A continuación el analista Ricardo Pérez Merino, representantede Clave Mayor, explicó las posibilidades de financiación delCapital Riesgo, que destacó ha invertido 28.000 millones deeuros desde 1986, participando en la actualidad en 2.500empresas. Según el analista, en la actual crisis “no se están pre-sentando proyectos innovadores por las dificultades en el acce-so a la financiación, entre otros factores”.

Convocatorias y programas europeos dirigidos aempresasLa sesión se ha cerró con las intervenciones de Magaly Marín yde Marina Roncal del Servicio de Acción Europea del Gobiernode Navarra, quienes, respectivamente, informaron sobre los pro-cedimientos para que las empresas accedan a las contratacio-nes públicas de servicios en la comisión europea y otros países;y de las distintas ayudas y subvenciones que la Unión Europeaofrece a este colectivo, a través de distintas iniciativas talescomo subvenciones, préstamos y, en algunos casos, garantías.

Roncal concluyó su intervención desarrollando otras posibilida-des que presenta Europa como el VII Programa Marco de I+D,los programas Al Invest de cooperación empresarial conAmérica Latina, los programas Artemis y ENIAC de desarrollo deiniciativas tecnológicas conjuntas así como diferentes iniciativasdirigidas al fomento del crecimiento y el empleo, la innovación,la competitividad o la cooperación.

Medio centenar de empresas se dieron cita a principiosdel mes de junio en la sede de AIN para informarse de lasposibilidades de financiación en el contexto actual de cri-sis. La jornada estuvo organizada por los dos socios de lared Entreprise Europe Network en Navarra: la Asociaciónde la Industria Navarra (AIN) y el Instituto Científico yTecnológico (ICT) de la Universidad de Navarra.


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de la Cámara Navarra; Luis Martínez Oroquieta, presidente deACP; y Enrique Altarriba Freire, de Tasaciones y Consultoría SA.

Plan Navarra 2012Respecto al nivel de ejecución del plan Navarra 2012, iniciativaque calificó como “fundamental” para el sostenimiento del sec-tor, Víctor Torres, presidente de ANECOP, consideró que ha teni-do algunas dificultades durante su puesta en marcha, y afirmóque “es urgente que los proyectos se pongan en marcha porquees la licitación oficial la que de alguna manera va a paliar la tre-menda caída de la inversión privada”. En este sentido, el res-ponsable de la patronal de Obra Pública declaró que la asocia-ción que representa está notando que los ayuntamientos y otrasinstituciones que tienen menos recursos económicos están para-lizando sus inversiones en obra pública, ante lo que invitó a lasinstituciones a seguir apostando por la inversión en infraestruc-turas.Por último, reconoció la necesidad de disminuir el tamaño delsubsector que representa para volver a un nivel razonable, ymanifestó que como asociación, asumen que esta reducción seproducirá bien por medio de la disminución de la estructura delas empresas o bien por la disminución del número de empresas.

SeguridadComo dato positivo, y por tercer año consecutivo, cabe destacaruna reducción en la siniestralidad. A lo largo del pasado año seregistraron un total de 2.331 accidentes, 520 menos que en2007, lo que supone una reducción superior al 18%.

CostesEl coste laboral en el sector creció a un ritmo más moderado queen años anteriores (2,45%); por su parte, el precio de las mate-rias primas “se cerró con un crecimiento del 4,89%, cifra muysimilar a la de de 2007. Este incremento de costes fue superioren el sector de la obra civil, con un 6,22% de crecimiento, fren-te al 4,65 de la edificación. El acero y los productos asfálticosfueron los responsables más directo de este aumento de los cos-tes, ya que sus precios alcanzaron las mayores subidas.

PrevisionesCon estos datos, las previsiones para 2009 presentan “un pano-rama de retroceso productivo para el sector de la construcción,donde todavía no se vislumbran signos de recuperación duranteeste año y el próximo”. Respecto al empleo, los autores del infor-me esperan que el sector siga perdiendo empleo en los próximosmeses, a medida que se vayan finalizando las obras en curso.Según determina el documento, la demanda residencial no serecuperará hasta que no se normalice la actividad financiera,mejoren las perspectivas del empleo y se produzca un ajuste delos precios a la capacidad económico-financiera de la demandapotencial.En la presentación del informe estuvieron presentes Víctor TorresRuiz, presidente de ANECOP; Javier Taberna Jiménez, presidente


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: : El sector creció un 0,9% enNavarra durante 2008

El Plan Navarra 2012, fundamental para el

sostenimiento del sector

Como novedad, el informe incorpora una estadística de valores de tasación de viviendas de Pamplona y Navarra en la que se puede seguir la evolución de precios durante el año

Este trabajo, que resume en cifras los principales datos y aconte-cimientos acaecidos a lo largo de 2008 ha sido elaborado por lapropia Cámara de Comercio, en colaboración con la Asociación deConstructores Promotores de Navarra (ACP), la AsociaciónNavarra de Empresas de Construcción de Obras Públicas (ANE-COP) y la Cámara de Contratistas de Navarra (CCN).Como novedad respecto a ediciones anteriores, el trabajo incor-pora una estadística de valores de tasación de viviendas dePamplona y Navarra elaborada por la empresa Tasaciones yConsultoría S.A., en la que se puede seguir la evolución de pre-cios a lo largo del año, y que pretende poner fin a la polémicasobre las cifras ofrecidas por fuentes diversas hasta la fecha.

Cambio de cicloSegún recoge la introducción del documento, 2008 ha supuestoel fin de un amplio ciclo de crecimiento económico durante elcual el sector de la construcción ha vivido una etapa de gran

dinamismo con incrementos del PIB superiores al 5% y una apor-tación decisiva a la creación de empleo en la Comunidad Foral.El cambio de tendencia ha dado paso a una etapa de retrocesosólo comparable a la acaecida en 1993, señala el informe, queha impacto en el subsector de la edificación de vivienda y se haextendido a la edificación no residencial y a la ingeniería civil.

Evolución del mercadoLa producción del sector de la construcción en Navarra creciódurante 2008 a un ritmo del 0,9% alcanzando un valor de 1.762millones de euros. De este modo, pasó de ser el sector con unmayor crecimiento a registrar la tasa de crecimiento más baja.Además, señala el informe, “la caída de la demanda de viviendasque comenzó en 2007 se intensificó fuertemente durante elpasado año, de forma que las operaciones de compra venta seredujeron en un 32, 9%, pasando de las 9.634 en 2007 a las6.463 en 2008”.

Evolución laboral El número de personas ocupadas en el sector de la construcciónen 2008 fue de 31.600, lo que supone un descenso de 5.000con respecto a 2007.

El pasado 17 de junio se presentó en la sede de laCámara de Comercio e Industria la tercera edición delinforme “El Sector de la Construcción en Navarra”.

Informe “El Sector de la Construcción en Navarra”


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rentes generaciones que la habitan, a las necesidades de priva-cidad, relación, trabajo, aseo, descanso, ocio, crecimiento, etc.Es por tanto el concepto de “casa pasiva” un hecho con el queseguramente siempre hemos convivido, y en la actualidad relee-mos para mejora de nuestra sostenibilidad”.

Sobrecoste de la vivienda pasivaEl informe “el estándar Passivhaus en climas europeos templa-dos”, financiado por el proyecto de la UE Passive-on, y desarro-llado gracias a la colaboración de diferentes instituciones inves-tigadoras europeas, el sobrecoste de la vivienda pasiva enEspaña, atendiendo a la características climáticas, está alrede-dor de 25 € por metro cuadrado, lo que significa un un 5% deincremento respecto al coste de construcción estándar. Sinembargo, este aumento puede suponer un ahorro total de ener-gía estimado de entre un 25% y un 65%. Asimismo, el informecalcula que el ahorro energético que reporta una vivienda deestas características permite al comprador recuperar el sobre-coste en un plazo de 10 años.

Origenes del términoEl concepto de casa pasiva o casa solar pasiva proviene de lapublicación de de Edward Mazria “El libro de la energía solarpasiva”, editado en 1979 en EEUU. El término “pasivo” caracte-riza la capacidad de funcionar sin aportaciones de energía exte-rior,mediante el suso de técnicas constructivas sencillas. En unmomento como el actual, en el que el sector de la construcciónencamina sus pasos hacia la eficiencia energética, parece razo-nable recuperar este concepto formulado en el pasado recientepara que sirva como punto de partida hacia un futuro, tambiéncercano, de “emisones cero”.

confort térmico; y el uso de sistemas pasivos, economicamenterentables, que permitan cumplir con los requisitos anteriores.

Estos elementos se deben tener presentes en el proceso dediseño y a lo largo de la ejecución de la obra. En cuanto al dise-ño, mediante el estudio detenido de la situación del solar en elque se levantará el edificio, el diseño de éste, la distribución delos espacios, los sistemas de ventilación, las canalizaciones deagua y electricidad. Durante la construcción propiamente dicha,mediante la supervisión del proceso en general, prestando parti-cular atención a la ventilación y las conducciones. El último pasoes la certificación, emitida por el propio Passivehaus Institute.

En opinión de Borja Barredo y Edurne Ramírez, del estudio dearquitectura pamplonés Arqthema, la idea de casa pasiva sinte-tiza múltiples factores que intervienen en el hecho arquitectóni-co. “Partiendo de mínimos se persigue la máxima eficiencia deciertos aspectos intervinientes en la arquitectura. Esta idea -pro-sigue Barredo- se entiende desde una reflexión global e integra-dora sobre nosotros mismos como seres humanos y de cómoconvivimos en un medio en el que no nos encontramos solos. Setrata, por tanto, de un tema que se entremezcla y complementacon otros como son el bioclimatismo, la huella ecológica, la reci-clabilidad o la sostenibilidad”.

Asimismo, ambos expertos entienden que “la casa pasiva lo esen tanto que es capaz de adaptarse a las necesidades de sususuarios y del medio con el mínimo esfuerzo energético. Portanto requiere de versatilidad para ofrecer espacios no mono-funcionales ni fragmentados, y ser un medio favorable paratodos sus habitantes, atendiendo a las necesidades de las dife-


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Construcción bioclimática y casa pasiva

Todas las imágenes son de la Casa pasiva proyectadapor la Technische UniversitatDarmstadt, ganador del concurso Solar Decathlon 2007,celebrado en Washington D.C.

La casa pasiva, o passivehaus, no llega a eliminar por completolas emisiones, pero ha despertado el interés del ParlamentoEuropeo como un modelo de edificación cercano a ese objetivo.Se denomina “pasivo” al diseño de la edificación que, emplean-do diferentes estrategias constructivas, tales como la orienta-ción, la selección de los materiales, el diseño de la envolvente,etc., reduce drásticamente necesidades energéticas del edificio.El objetivo del ‘diseño pasivo’ consiste en maximizar las ganan-cias de calor y minimizar las pérdidas de energía del edificio. Setrata de edificiosque mantienen condiciones interiores de confortsin necesidad de sistemas convencionales de calefacción.

Las estrategias del diseño para la calefacción y la refrigeraciónpasivas se basan en las fuentes de calor ambiente (el sol) y en

los sumideros de calor (por ejemplo, la temperatura nocturna).Los edificios que podrían englobarse dentro de esta definiciónvarían en función del rigor con que se aplique el término.

Según explica Ana Sánchez-Ostiz, profesora de la EscuelaTécnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Navarra,el concepto de bioclimatismo asociado a la idea de casa pasivano es un concepto nuevo, sin “de sentido común”. Según expli-ca la arquitecta, además de algo “propio de la construcción tra-dicional, que ha vuelto a cobrar interés en un momento en el quetenemos deficiencias en cuanto energías. Se esta tratando dedisminuir el consumo energético y hemos vuelto a los plantea-mientos iniciales”, resume.

En riguroso pasivoEn un sentido riguroso, el “diseño pasivo”no incluye sistemasmecánicos de climatización. Sin embargo, no es habitual elimi-narlos por completo ya que esto comprometería el resultadofinal del edifcio. El Passivehaus Institute alemán, institución inde-pendiente dedicada a la investigación y el desarrollo de sistemasde uso eficiente de la energía, fundada en 1996, define una seriede requerimientos que caracterizan al edificio merecedor de serconsiderado una casa pasiva: un límite de uso energético en cli-matización (tanto calefacción como refrigeración); un adecuado

La entrada en vigor en 2006 del Código Técnico deEdificación (CTE) supuso la obligatoriedad de incorporarprincipios de sostenibilidad al diseño de los edificios. Estáprevisto que la Ley de Eficiencia Energética, actualmen-te en fase de preparación, introduzca nuevos requisitosencaminados a reducir aún más el consumo energéticoen la construcción, de forma que en 2020 las “emisonescero” en los edificios sean una realidad.


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SUGERENCIAS PARA MEJORAR LA SEGURIDADEN LAS OBRAS

1. Divulgar lo que supone una carga de impacto Dicho de un modo gráfico, para que se entienda: SALTAR ENUNA OBRA PUEDE RESULTAR PELIGROSO. Sería convenienteconcienciar al personal de las obras sobre este peligro.

2. Saltar sobre una bandeja metálicaSaltar sobre una bandeja metálica puede provocar la rotura de lamisma si no está en perfectas condiciones. Lo mismo puedeocurrir al saltar sobre un tablón, etc.

3. Advertir del peligro de andar sobre cubiertas de fibrocemen-to, que tantas vidas cuesta.

4. Advertir del peligro de caminar sobre pavimentos de maderaantiguos sin protección inferior, bóvedas ligeras de iglesias yotros edificios, sobre todo en los trabajos de conservación, res-tauración o rehabilitación.

5. Proponer que la normativa oficial recoja este tema de las car-gas de impacto sobre construcciones auxiliares.

6. Corregir un error de criterio importanteSe tiene la idea de que “si se salta con cuidado” no pasa nada.Conviene hacer ver que saltar con cuidado no quiere decir queel impacto sobre el tablero sea menor.

7. Proponer que las plataformas de trabajo de las obras se “tra-ten” con la importancia que tienen, es decir que requieran, si noun proyecto, si al menos una memoria de cálculo justificativa yel necesario detalle para su ejecución.

8. Marquesinas o pasos protegidosSe observa con mucha frecuencia la formación de marquesinas,a base de tableros, en las entradas a las obras y en los pasos“protegidos” en las aceras de las calles de muchas ciudades.Debería “regularse” de igual modo al indicado para las platafor-mas de trabajo.

9. TablerosEs seguro que en el mercado existen tableros de gran calidad,que pueden tener una resistencia superior a la de los tablerosensayados, y que por tanto no se romperían en el ensayo deimpacto estudiado, pero no por ello puede decirse que el factorde impacto debe ser menor.

10. VariosSi no se tiene en cuenta el factor de impacto las consecuenciaspueden ser graves en muchos otros casos: como ejemplo lasbarandillas que se colocan habitualmente en el perímetro de lascubiertas inclinadas. ¿Resisten el golpe producido por un opera-rio que resbale e “impacte” sobre ellas?

de una obra. Los tableros usados rompen con una carga aproxi-mada de 11 kN, y los tableros nuevos rompen con una carga noinferior a 15 kN.

Ensayos de impactoA continuación se llevaron a cabo los ensayos de impacto con13 tableros, tanto tricapa como monocapa, nuevos y usados. La“carga de 75 kg.” se materializa mediante una serie de pesasunidas entre sí, en cuyo extremo inferior se ha colocado unabota de las que se utilizan normalmente en las obras. La cargaqueda suspendida de la plataforma de una carretilla elevadora ala altura exacta de 1.00 metro. De los trece tableros, se rompentodos los tableros menos uno.

ConclusiónComparando los valores de rotura obtenidos en los ensayos decarga estática con los ensayos de impacto se confirman los cál-culos teóricos, pudiendo afirmarse que el citado factor de impac-to puede oscilar entre 20 y 30.


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El factor de impacto:causa deaccidentespor caídasde altura

José Ignacio Visiers Guixot

JOSÉ IGNACIO VISIERS GUIXOT Aparejador

Descripción El accidente se produjo cuando trabajaban dos operarios en unpatinillo de instalaciones, de 2.40 x 2.40 m. aproximadamente.Se encontraban subidos en un andamio de borriquetas de 1.00m. de altura, colocado sobre una plataforma de bandejas metá-licas separadas 1.10 m. entre sí, y sobre estas bandejas la pla-taforma propiamente dicha de tableros tricapa de los que seusan habitualmente para encofrado de losas, es decir tablerosde 197 x 50 x 2.7 cm.

Al bajar del andamio uno de los operarios rompió uno de lostableros de la plataforma, cayendo hasta la plataforma del pisoinferior. En esta planta también se rompió uno de los tableros,pero sin llegar a partirse completamente, de manera que el ope-rario quedó apoyado en el tablero roto, sujeto por los brazos alos tableros contiguos de la plataforma.

Primeras investigacionesEl aspecto del tablero roto no era precisamente bueno. Más bienparecía un tablero bastante deteriorado, sin embargo no parecíarazonable que para preparar una plataforma de un patio sehubieran empleado tableros en mal estado, o con aparienciadefectuosa. El tablero estaba colocado con una luz de 1.10 m. Comparando la carga que puede soportar un tablero de estascaracterísticas, o sea 30 cms. de hormigón, con la carga deloperario había algo que “no cuadraba”.

En lugar de aceptar el mal estado del tablero como la causa prin-cipal de la rotura parecía “interesante” investigar un poco. Y loprimero fue calcular la velocidad a la que llega el operario altablero cayendo desde un metro de altura.

No parecía mucho, pero…la rotura del tablero por un lado, y laseparación tan pequeña entre las bandejas que servían de apoyoa los tableros, es decir “la luz del tablero”, hicieron recordar elgolpe de los karatekas.

Cálculos teóricosSe estudió el impacto con los textos de Timoshenko y otros auto-res, a base igualar la energía potencial de la masa que cae sobreel tablero con la energía de deformación del mismo. En nuestrocaso el factor de impacto calculado podía oscilar entre 20 y 30,en función del módulo de elasticidad del tablero. La carga de 75 Kp. cayendo desde 1.00 m. de altura, se con-vierte en una carga de 2.285,25 kp. y la tensión de rotura supe-ra los 1.000 kp/cm2

Ensayos de carga estáticaPara confirmar los resultados teóricos se han realizado una seriede ensayos en el Laboratorio de Edificación del InstitutoCientífico y Tecnológico de Navarra, S.A.En primer lugar se realizan ensayos de carga estática sobre 12tableros del mismo tipo que los empleados en la obra en la queocurrió el accidente: seis tableros son completamente nuevos,comprados en almacén, de los que se utilizan habitualmentepara encofrados de losas y otros seis tableros usados se toman

Se presenta en este artículo un breve resumen de unainvestigación realizada por el autor, a raíz de un acciden-te en una obra.

El factor de impacto puede oscilar entre 20 y 30


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TABLA: los 8 pasos de la innovación

Bloques a considerar 8 pasos de la Innovación

Dimensión Estratégica 1.La innovación como estrategia

Identificación de ideas 2. Creatividad e Innovacióna desarrollar 3.Vigilancia Estratégica

Desarrollo de los proyectos 4. Gestión de proyectos5. Financiación de la innovación

Explotación de los resultados 6.El aseguramiento de la Innovación7.La explotación de la Innovación8.Gestión del conocimiento

Este proceso, presentado de forma lineal por razones pedagó-gicas, supone un viaje a través de la gestión de la innovación ypor lo tanto, no se da en todos los casos de forma unidireccio-nal ni está exento de incertidumbres y dificultades.

Respuesta obligada Animamos a las empresas del sector de la construcción a orien-tar sus empresas hacia el I+D+i, ya que consideramos la inno-vación una respuesta obligada al nuevo rumbo que se vislumbrapara el futuro del sector y parafraseando a Saint-Exupéry anun-ciamos que “O construyes tú mismo el futuro, u otros lo cons-truirán por ti”, algo que obviamente se reproduce en el mundoempresarial y de los negocios.

Para aquellas empresas y organizaciones del sector de la cons-trucción interesadas en implantar la innovación en una Pyme através de los 8 pasos de la innovación, es interesante recordarque, a partir de octubre de 2009 y a lo largo de 8 módulos quese extenderán hasta junio de 2010 se desarrollará un programaformativo que trabajará cada uno de los pasos mencionados conanterioridad, aportando métodos y herramientas muy válidaspara encarar este reto en el futuro. Si desea obtener más infor-mación consulte en la web: www.ain.es/formación, consultan-do en el área de Gestión de la innovación y el conocimiento.

Otro aspecto relevante que no debemos olvidar es el relativo ala generación de nuevas ideas a través de la puesta en marchade mecanismos de creatividad interna y de vigilancia de laempresa.

Una vez listadas las ideas serán una serie de criterios de clasifi-cación (filtros) cuantitativos y cualitativos provenientes de losobjetivos y factores competitivos fijados los que definan una car-tera de actuaciones y proyectos, susceptibles de realizarse.

La concreción de una idea en un anteproyecto y su análisis, lle-vará a tomar la decisión si se convierte en un proyecto a ser rea-lizado.

Ejecución de proyectosLa ejecución de los proyectos supone aplicar las técnicas de pla-nificación y control de los mismos, así como iniciar la búsquedade las fuentes de financiación pública y/o privada existentes.

Explotación de los resultadosEl aseguramiento de la innovación, la explotación de los resulta-dos y la gestión del conocimiento del proyecto son otros aspec-tos que se deberán tener en cuenta en la fase de ejecución delos proyectos.Si trasladamos lo dicho a un modelo definiríamos cuatro grandesbloques, subdivididos a su vez en los que en AIN denominamoslos “8 pasos de la innovación”, tal y como se puede advertir enla tabla siguiente:


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Cómo implantar la innovaciónen una Pyme: Los 8 pasos dela innovación

A través de la innovación mejoramos los productos, procesos y servicios

Por ello, la gestión de la innovación se convierte en un instru-mento directivo de primera magnitud, capaz de contribuir sus-tancialmente al éxito y al desarrollo de la empresa, y en general,el de cualquier organización.

Navarra se encuentra inmersa en su III Plan tecnológico y estees el año europeo de la innovación, realizándose por ello nume-rosas acciones en este sentido. Sin embrago, la implantación deprocesos de innovación no es igual en toda la UE, dándose dife-rencias importantes entre empresas, sectores y países, explica-das por diferentes causas que serían muy largas de analizar eneste artículo.

Si bien Navarra es una comunidad con “buenos números” eninnovación, este hecho no es generalizable en todos los secto-res, siendo el de la construcción uno de los sectores en los queexisten amplias oportunidades de mejora en el futuro.

Para ello será necesario recabar el compromiso de todas lasempresas implicadas, especialmente de sus propietarios y ges-tores, para orientar al conjunto del sector hacia un cambio cul-tural y de enfoque que consiga incorporar el I+D+i en la empre-sa como respuesta creativa a una nueva situación con nuevasnecesidades que necesariamente hay que afrontar.

Planteamiento estratégicoA nuestro juicio, son varios los elementos clave que, desde unpunto de vista organizativo y de gestión, componen la gestión dela innovación, habiendo diseñado a partir de nuestra experienciaen diferentes empresas y organizaciones un proceso lógico for-mado por 8 pasos básicos que puede ser reproducible en el sec-tor de la construcción.

Entendemos que inicialmente, todo proceso parte de la defini-ción de los objetivos estratégicos de la empresa y sus fortalezascompetitivas.

Para ello, ha de iniciarse un recorrido completo que toma comopunto de partida la adopción de la innovación como parte delplanteamiento estratégico de la empresa, el denominado “Retoinnovador”, que debe convertirse en un verdadero “leit motiv” entorno al cual se alinea toda la organización, y que la dirija haciala innovación, movimiento que culminará con la concreción delproyecto en un nuevo producto, servicio, proceso, etc. puesto ala disposición del cliente.

Identificación de ideasPara ello, es necesario iniciar un proceso de cuestionamiento yde definición de focos creativos en base al conocimiento o a labase tecnológica de la empresa (I+D+i), su producto, los proce-sos productivos, los procesos de comercialización, y elementosdel ámbito organización/personas.

Se constituirá, por tanto, con este objetivo el Comité deInnovación de la empresa, en el que participarán las personasclave de la organización, de diferentes departamentos y/o equi-pos, incluyendo por supuesto a su máximo responsable.

La gestión de la innovación es la organización de recur-sos, tanto humanos como económicos, con el fin deaumentar la creación de nuevos conocimientos y la gene-ración de ideas que permitan obtener nuevos productos,procesos y servicios o mejorar los existentes, transfirien-do las ideas a las fases de producción, distribución o uso.

JESÚS HERNÁNDEZ Asociación de la Industria Navarra-AIN

Todo proceso parte de la definición de losobjetivos estratégicos

de la empresa y sus fortalezas competitivas

La gestión de la innovación se convierte en un instrumento directivo de primera magnitud, capaz de contribuir sustancialmente al éxito y al desarrollo de la empresa


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pagamos todos. Esto es un punto importante dentro de la Leyde Medidas Urgentes con el que creo que no se ha acertado, oasí al menos lo pensamos dentro de ACP.

Por último, la ley contempla la creación de unanueva tipología de vivienda, la Vivienda Libre dePrecio Limitado (VLPL). Sí. Se trata de una tipología de vivienda absolutamente libre, noqueremos que quede ninguna duda, a unos precios ya determi-nados. No tiene ningún tipo de condicionante de cara a una ventaposterior. Esta tipología se rescata del funcionamiento tradicio-nal que hemos tenido en Navarra; yo estoy en el sector desde1973 y desde entonces hasta que se ha producido esta grandesgracia que ha sido el boom inmobiliario, el precio de la vivien-da libre se movía en un diferencial de precio de en torno a un30% de la VPO. Un 30% por arriba, lógicamente.

La VLPL supone un esfuerzo real muy importante del sector parabajar los precios automáticamente, para no prolongar la situa-ción que se está produciendo. Se busca que la bajada de preciossea automática e inmediata. Que quien tiene en estos momentosuna vivienda en construcción o en stock, entienda que una formade vende hoy en día es esta. Esto supone una bajada del entreel 25 y el 30% del precio actual, porque no todas las zonas dePamplona tienen el mismo precio.

Cuenta además con una financiación equivalente a la VPO y unadesgravación fiscal del 20, el 23 o el 35%, dependiendo de lacomposición de la familia. Es un esfuerzo real, y el GobiernoCentral está apoyando un apolítica completamente distinta, quebusca que el precio baje dentro de dos años, lo que suponetener al sector parado hasta que esto suceda.

¿Cuántos pisos hay ahora mismo en manos delpromotor en Navarra?En Navarra no tenemos un estocaje de vivienda importante. A

trabajaban la rehabilitación empiecen a hacerlo, porque es unnicho válido.

¿Qué repercusiones prevé que tenga sobre elarrendamiento?En cuanto al arrendamiento, va a permitir que VPO que estuvie-ra sin vender entre en el mercado de alquiler, e incluso que lasviviendas de Régimen General, precio tasado o pactado puedanpasar a régimen especial, con lo que se convertirían en vivien-das en alquiler con subvención al inquilino.

Sin embargo, hay un punto muy negativo, ya que la Ley determi-na que el aval máximo sea de 3 meses en la vivienda de régimenespecial y 6 meses en la de régimen general. Entendemos queeso es nefasto para el sector, tanto desde el puno de vista de lainiciativa privada como de la iniciativa pública, porque suponemenos garantías para el arrendador en caso de impagados.

Cualquier ejecución de desahucio está llevando de 10 a 12meses. Si el aval es de tres, estamos admitiendo que haya unapérdida real neta en los importes de arrendamiento de hasta 9meses de renta, que multiplicado por el número de viviendas,puede lleva a que muchas empresas lo pasen mal. Ya se trate deun promotor privado o de la empresa pública VINSA.

Hay que tener en cuanta además que la dificultad de conseguirun aval es la misma para 3 que para 12 meses. A la persona ala que se le concede un aval se le concede en función a unasgarantías. Por lo tanto, el aval lógico exigible es el equivalente auna anualidad, tal y como se vine haciendo desde la aprobaciónde la L.A.U. Mientras el funcionamiento de la justicia no sea másrápido, no es lógico pensar en otro plazo.

Esta medida puede hacer perder mucho dinero, tanto al sectorprivado como al sector público. Y recordemos que cuando elsector público pierde dinero se paga con los impuestos, y lo


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“El sector está haciendo unesfuerzo real para bajar losprecios”

Luis Martínez Oroquieta, satisfecho con la puesta en marcha de la Ley Foral de Medidas Urgentes en Materia de Vivienda

¿Qué significa para el sector la puesta en marchade la Ley Foral de Medidas Urgentes en Materiade Vivienda? En materia de Urbanismo, la Ley contiene algunas medidas quevan a permitir que una serie de desarrollos se hagan viables, loque no quiere decir que nos den absolutamente nada, como sepuede leer en algunos medios. El algunos casos cambiamosvivienda libre por viviendas de protección oficial, pero no por unañadido administrativo, sino por un cambio de uso, por lo que losaprovechamientos son los mismos.

Cuando se lleva a cabo una reparcelación, se genera un deter-minado uso en función de la tipología. Una vivienda libre consu-

me, por ejemplo, una Unidad de Aprovechamiento (UA) y unaVPO, 0,33 UAs. Nosotros hemos pagado la urbanización en fun-ción de esas unidades de aprovechamiento. Lo que pedimos esque, con el permiso del ayuntamiento correspondiente, se puedafacilitar el cambio de uso, para hacer, por ejemplo, 3 VPO enlugar de un unifamiliar. Esto no significa que el promotor salgabeneficiado porque se ahorre un diferencial en la urbanización,sino porque hace una vivienda que puede tener un desarrollo realdentro de la demanda. No significa que donde hacía 1.000viviendas ahora va a hacer 1.200. Además, todo eso con las limi-taciones legales y funcionales que puedan existir en cada caso,lo que obliga a hacer un estudio pormenorizado, unidad a unidad.

¿Cómo afecta la nueva ley al mercado de la reha-bilitación?Entendemos que la intención del gobierno es incentivar el con-sumo, ya que las ayudas están planteadas para viviendas conuna antigüedad de mas de doce años, lo que en la práctica sig-nifica que pueden acogerse casi todas las viviendas construidasen Navarra. Recordemos que tienen más de doce años las vivien-das de Iturrama, San Juan, y cantidad de barrios de Pamplona.Ese consumo va a suponer trabajo para muchas empresas, autó-nomos y gremios. Y también va a suponer que empresas que no

Luis Martínez Oroquieta, presidente de ACP, se muestrasatisfecho, en líneas generales, con la puesta en marchade la Ley Foral de Medidas Urgentes en Materia deVivienda y espera que la nueva tipología de viviendasirva para bajar los precios y al mismo tiempo mantenerla actividad en el sector. Sin embargo, la asociación nopresenta el mismo grado de conformidad con el antepro-yecto de Ley Foral de Derecho a la Vivienda, reciente-mente remitido por el Ejecutivo a los agentes sociales.

Nueva tipología de vivienda: la Vivienda Libre de Precio Limitado (VLPL)


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¿Hasta qué punto es responsable ACP de la ley deMedidas Urgentes, y cuál espera que sea supapel en la nueva Ley de Vivienda?En la Ley de Medidas Urgentes hemos tenido, aunque limitado,nuestro campo de actuación. El sector de la construcción debe-ría haber participado en la elaboración del anteproyecto de lanueva Ley de derecho a la Vivienda, pero no hemos tenido nin-gún contacto. No hemos participado absolutamente en nada. Eslamentable. Más cuando el texto contiene muchos temas que sonmuy importantes para el sector. No puede ser que a un sector tanimportante para la economía se le deje de lado. El sector nuncava a aceptar una subida del 50 al 70%, y así lo va a manifestar.

Debería ser el 50%, lo que no quita que en momentos puntualesaumente. En la actualidad, se negocia polígono a polígono, enfunción de muchas variables. Hay polígonos que tienen un por-centaje de limitaciones importantes y gastos de urbanizacióntambién costosos, en los que si se hace un 70% de VPO es impo-sible cubrir estos gastos porque están por encima del precio deVPO. Seamos realistas. Lo lógico sería poner el 50% y cuandose pueda aumentar el porcentaje.

Sí que hay puntos en anteproyecto con los que estamos deacuerdo, pero vamos a proponer estos cambios, que se los tras-ladaremos al Ejecutivo por escrito. Se espera que la ley entre envigor a finales de año. Todavía hay tiempo para que se produz-can algunos cambios. Nos gustaría que el Gobierno fuera recep-tivo a estas sugerencias, porque cualquier comentario que hace-mos está perfectamente razonado, justificado por completo yaportando las razones por las que lo hacemos.

su número, pueda apuntarse a la promoción que le interese y enlas condiciones que quiera. Por eso no estamos de acuerdo conque a la persona se le asigne una promoción determinada al ele-gir una zona. Sobre todo porque no se favorece el contactoentre el promotor y el adquiriente. Actualmente el adquiriente esuna persona desconocida, cuando siempre hemos tenido unarelación directa, en la que el promotor expone su proyecto, loexplica, y el adquiriente elije. Perder esta relación no favorece aninguna de las dos partes y va a ser algo nefasto para el sector.

También supone diferencias importantes en elrégimen de VPOSí. Un aspecto muy importante es la duración del régimen deprotección oficial. En el texto recibido se marca que la VPO nova a tener nunca descalificación o sólo la va a tener en unoscasos muy particulares. Creo que esto erróneo, porque habi-tualmente la vivienda sirve de plan de pensiones para una fami-lia, y esto es una realidad incontestable, una especie de “col-chón” para la vejez.

Si tal y como se pretende, la VPO se puede vender, pero no des-calificar, siempre tendrá un precio de VPO. Ese precio, entende-mos, será inferior con el tiempo al precio de mercado de lavivienda libre, con lo cual se hace un flaco favor a la mayor partede la población de Navarra, ya que por los topes económicos lagran mayoría, prácticamente un 90% de los ciudadanos, entraen los baremos de VPO. Habría que reconsiderar este punto por-que tiene connotaciones sociales importantes. Nos parece másrazonable que haya una descalificación, a los 20 ó a los 30 años.También estamos radicalmente en contra de que no exista des-calificación en la vivienda en alquiler. Actualmente tiene un régi-men especial con 20 años en alquiler, y luego hay una descalifi-cación. Hay que intentar de alguna forma incentivar el alquiler.No puedes, por un lado, reducir el aval, con lo que tienes un pro-blema de impagados; y por otra parte, no permitir la descalifi-cación, con lo que tienes toda la vida un VPO.

El anteproyecto propone además ampliar el por-centaje de vivienda protegidaSe habla de que un incremento del porcentaje de VPO (actual-mente el 50%) hasta un 70%. Entendemos que lo importante esdisponer de mucho suelo, para poder hacer tanto vivienda librecomo VPO, en función de la demanda y de la situación. Ese 70%no tiene ningún sentido. Estamos completamente en contradesde ACP, porque sería nefasto para el sector y para la socie-dad, sobre todo para el adquiriente, que se verá obligado a inver-tir en una VPO para toda la vida, o no tener nada. Nos estamosmetiendo en un berenjenal que no tiene sentido por querer solu-cionar temas puntuales surgidos en una situación muy puntual. Yestamos legislando de una forma que complica notablemente elfuturo. Seamos razonables. El 50% de VPO es más que suficien-te. Lo importante es disponer de mucho suelo para que el pro-motor pueda edificar en función de la demanda vivienda libre ode protección oficial.

Ese momento de boom en el precio de la vivienda libre ya hapasado. El precio de la vivienda libre va a estar dentro del mar-gen marcado por la Vivienda Libre de Precio Limitado. Lo quehace falta es que el adquiriente pueda elegir que tipo de vivien-da quiere. Estamos en contra de ese 70%.


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La creación de un baremo único está dando mucho que hablar en el anteproyecto de Ley Foral de Derecho a la Vivienda

final de 2009 está calculado que el número de viviendas enmanos de promotor será del orden de las 4.000. Pensemos queen cualquier mercado, para que sea ágil y transparente, siempretiene que haber un cierto número de viviendas, que en Navarradebe ser del orden de las 1.500 o 2.000, por lo que esas 4.00viviendas de las que hablamos no suponen una acumulaciónexcesiva. En este momento tenemos que procurar, lo que seespera conseguir con la VLPL, liquidar el estocaje y producir nue-vas viviendas a ese precio fijado por la ley.

Una vez liquidado ese stock, ¿Cuántas viviendasal año puede absorver el mercado?Tenemos que pasar de las 8.000 viviendas que se estaban cons-truyendo cada año a 4.500 ó 5.000, el nivel de mediados de losaños 90. 5.000 viviendas al año, con un 50 ó 60% de VPO. Esees el objetivo de la asociación, y lo que le hemos propuesto alGobierno; es el objetivo con el que queremos trabajar junto alGobierno y las entidades financieras, porque si tenemos el pro-ducto pero no tenemos la financiación, no solucionamos nada.

¿Cuenta la ley con un apoyo explícito de los bancos?Hemos hablado con las entidades locales, que son las que finan-cian un 70% de las operaciones de compraventa en Navarra. Lastres entidades manifiestan su apoyo a esta tipología de vivienday les parece una buena solución para el sector, por lo que esta-mos convencidos de que la VLPL va a funcionar. El compradortiene que analizar sus necesidades reales de vivienda, y a partirde ahí, yo entiendo que este va a ser un buen momento paracomprar. La demanda especulativa no va a aparecer, pero lademanda de nueva creación de hogares siempre va a existir.

Lógicamente el banco va a ser cauteloso a la hora de prestardinero. Pero quitando el paréntesis que han supuesto las prácti-cas bancarias de los últimos años, la cautela siempre ha sido la

norma. Cuando alguien compraba una vivienda, primero tenía quetener un ahorro hecho para poder pagar la cuota inicial. Y lomismo le pasaba al promotor, que cuando empezaba una promo-ción tenía que tener el suelo comprado y una garantía financierapara conseguir el crédito necesario para llevar a cabo la promo-ción. En este boom hemos ido a todo lo contrario, a un funciona-miento completamente desmadrado, en el que se financiaba alpromotor y al adquiriente en la medida en que lo han pedido. Alfinal hemos pasado de todo a nada. Y ahora pretendemos volvera la normalidad. Sabemos que nos tienen que controlar a lo largode todo el proceso, igual que tienen que controlar al adquiriente.Pero lógicamente las entidades financieras tienen que prestar dinero.

¿Se puede hablar de inicios de recuperación o“brotes verdes”? Es prácticamente imposible saberlo. Es cierto que en situacio-nes como esta hay una gran necesidad de buenas noticias. Paranosotros, esta Ley de Medidas Urgentes es un brote verde.Sabemos que hasta el primer trimestre del año que viene va aser duro pero, al menos, está claro que la caída ya no es en ver-tical, estamos a punto de tocar fondo.

¿Qué opinión le merece a ACP el anteproyecto deLey Foral de Derecho a la Vivienda?Es un anteproyecto reciente que recibimos en ACP hace pocosdías, en el que se configura la nueva situación del mercado de lavivienda, la de VPO sobre todo, y reduce las tipologías de cuatroa dos, algo que consideramos correcto. Nos parece una reduc-ción necesaria y es un tema importante.

Hay otro asunto en este anteproyecto, la creación de un baremoúnico, que está dando mucho que hablar. Nos parece correctoque haya una lista con un orden de preferencia, pero entende-mos que ese censo tiene que valer para que el comprador, con

LUIS MARÍA MARTÍNEZ OROQUIETA

Nacido el 28 de mayo de 1950. Está cado y es padre detres hijos. Realizó Estudios Superiores de TécnicasEmpresariales en el E.S.T.E. de San Sebastián.En la actualidad es Presidente de la A.C.P. (Asociación deConstructores Promotores de Navarra), cargo para el quefue elegido en noviembre de 2008. Además, es Presidente del consejo de Administración deCOGREMASA, miembro del Comité Ejecutivo de C.E.N.(Confederación de Empresarios de Navarra) y Miembro delPleno de Cámara Navarra.


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Además, estamos participando en el Proyecto Ingetic, que tienecomo objetivo que las ingenierías puedan invertir en TICs sub-vencionados con fondos europeos. Es un proyecto suprarregionalfinanciado con fondos europeos. Como requisito previo, el Ministeriode Industria nos pidió hacer un estudio de campo sobre las últimasnovedades en esta materia, su grado de implantación en Navarra,así como un sondeo del interés de los profesionales en la adquisi-ción de estas nuevas tecnologías. Ahora estamos trabajando en lasegunda parte del proyecto, que consiste en hacer un listado com-pleto de intereses para subvencionarlo hasta el 60-70 %. En este estudio, Navarra ha salido muy bien parada con respec-to a otras comunidades; y lo bueno es que las empresas estándispuestas a seguir invirtiendo para que esta situación se man-tenga. Creen en las TIC, están bastante avanzados, y no lesimporta invertir. Incluso se ha hablado de crear una plataforma deimplantación tecnológica para estar al tanto de las novedades.

Por último, estamos trabajando con la Administración en laimplantación de la “Tramitación digital”. Ya estamos haciendo latramitación digital del 90% de los visados de proyectos, con elenvío telemático. Pero queremos extender esto a la tramitacióncon la administración; y además queremos ir más allá. Nuestraintención es, desde el colegio, controlar los aspectos de cum-plimiento obligatorio de los proyectos establecidos por la ley,para que cuando el proyecto llegue a la administración, cuentecon un sello de garantía, emitido por el propio Colegio, que deno-minamos visado documental o visado de idoneidad.

¿Le gustaría añadir algo más? Los ingenieros industriales desarrollamos una labor muy impor-tante para la sociedad y poco conocida; no sólo en la realizaciónde proyectos, sino en el impulso de las actividades industrialesy de servicios, donde trabajan gran cantidad de ingenieros indus-triales que están contribuyendo al desarrollo industrial y econó-mico del país. Todos estamos utilizando en nuestra casa y fuerade ella, equipos desarrollados y diseñados por ingenieros indus-triales: lavadoras, coches… y nadie piensa que hay un ingenieroindustrial detrás de todo eso.

¿Qué mensaje le gustaría transmitir al sector de la cons-trucción?El sector de la construcción ha vivido un boom excesivo por lascausas que todos conocemos. Con paciencia y calma, volvere-mos a lo niveles normales, con una dinámica mayor o menor enfunción de los vaivenes de la economía. A los empresarios delsector les animaría a que tengan un poco de imaginación. Queinventen soluciones para seguir a flote hasta que el sector vuel-va a los niveles normales.

gencia de cumplimiento es mayor, el RITE es más exigente conla obligación de tener un menor consumo energético y un apoyode energías renovables. El ingeniero está constantemente for-mándose y adaptándose a todas las innovaciones que exige elCTE. Junto con el médico, posiblemente sea el profesional quemás tiene que actualizarse.

La Innovación es otra de las respuestas más habituales ala actual situación. ¿Están las ingenierías navarras almismo nivel que sus homólogas europeas en esta materia?No conozco el nivel de desarrollo en otros países, pero sí tepuedo decir que el ingeniero español está trabajando en Europay si le han venido a buscar es porque está capacitado. Es comúnque ingenierías navarras trabajen en Portugal, en Canadá, enDubai, en Sudamérica…

¿Qué proyectos ocupan en estos mementos a COIINA?Por un lado, hemos intervenido en el Proyecto Mediat, con finan-ciación de la UE, desarrollando una metodología para el análisisde empresas en riesgo de deslocalización, en situación de crisis,o que tuvieran la inquietud de analizar su empresa y poderimplantar mejoras. Sirve para realizar un diagnóstico exhaustivoy completamente personalizado, de la situación de la empresa;y se puede aplicar a PYMES de cualquier sector, no sólo industrial.En estos momentos, estamos aplicando la metodología en unaempresa de la ribera de Navarra relacionada con la construcción.

El siguiente paso sería la aplicación de esta metodología a dife-rentes empresas que lo soliciten. Sin embargo, y para nuestrasorpresa, los planes de financiación del Ministerio de Industria en2009, que se encarga de canalizar los fondos de la UE en estamateria, excluye expresamente de estas ayudas a Navarra, por-que tiene una fiscalidad independiente. El Departamento deInnovación del Gobierno Foral ha mostrado una buena disposi-ción hacia la idea de continuar la línea de subvenciones, dentrode sus posibilidades, con lo que aseguraríamos la continuidaddel trabajo, aunque es una pena no poder traer esos fondoseuropeos a Navarra.


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“El ingeniero está constantementeadaptándose a las innovaciones queexige el CTE”

Jesús Oiza Sagardoy, decano del Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA)

La actual situación del sector ha provocado un descensoen el número de visados. ¿Cómo valora la institución queusted representa esta situación?Nos preocupa, como a todo el mundo, porque hay un descensode la demanda, pero esta bajada, entendemos, es normal, yaque estamos bajando un 20% respecto al año pasado (2008), enel que habíamos mantenido el nivel frente al anterior (2007). Hayque tener en cuenta que desde el año 2003 cada año hemos cre-cido una media del 25% respecto del año anterior. Hemos tenidouna trayectoria ascendente que se ha frenado y ha supuesto unpaso atrás. Seguramente alguna ingeniería que se dedica a temasespecíficos ha podido tener problemas de trabajo, pero al no estarlas ingenierías tan centradas únicamente en viviendas sino en todotipo de edificaciones, obras e instalaciones, es un descenso asu-mible frente al crecimiento que hemos tenido los últimos años.

Hay que tener en cuenta también que dentro de todos los cole-giados, los que se dedican a la profesión liberal, es decir, los quese dedican a proyectos de ingeniería que tengan relación con laconstrucción, son sólo un 10%. Los ingresos por visado sólo

afectan a este 10%. Si no fuera así, se notaría en el nivel deparo, pero la verdad es que no se nota.

Efectivamente, el ingeniero industrial es un titulado queen los últimos años está teniendo pocas dificultades paraacceder al mercado laboral. ¿Se va a mantener esta situa-ción? ¿La titulación en ingeniería va a seguir siendo equi-valente al contrato laboral?En estos momentos, en Navarra al menos, los licenciadosencuentran trabajo. Sí hemos notado un descenso en el númerode ofertas de empleo que llegan directamente, sin aparecer enprensa, a la bolsa de empleo del colegio, y un mayor porcentajede respuesta a esas ofertas. Así que podemos decir que haymenor demanda de ingenieros, pero de momento todos se colo-can, con mayor o menor fortuna. La situación sigue siendo depleno empleo. Cuando yo terminé la carrera no era tan fácil, perollevamos los últimos 10 años con esta situación positiva.

La Eficiencia Energética está empezando a destacarsecomo una de las tendencias más relevantes en el sectorde la construcción ¿Cuál es el papel del ingeniero superioren esta corriente?Muchos ingenieros trabajan en el sector de las energías renova-bles. En cuanto a la edificación, también intervienen junto alarquitecto que proyecta el edificio, a la hora de definir los cerra-mientos para cumplir el requisito de la demanda energética esta-blecida por el CTE; también a la hora de diseñar las instalacio-nes térmicas del edificio (calefacción, climatización), y la partecorrespondiente de energías solar que hay que incluir. La exi-

Jesús Oiza Sagardoy es el decano del Colegio deIngenieros Industriales de Navarra (COIINA), constituidoen 1998 por segregación del anterior Colegio deIngenieros Industriales de Alava, Guipúzcoa y Navarra, yque agrupa en la actualidad a un total de 750 profesio-nales, de los que aproximadamente un 10% se dedica ala profesión liberal.

Junto con el médico,posiblemente sea elprofesional que más

tiene que actualizarse

Se está realizando la tramitación digital del 90% de los visados de proyectos


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de abogados, dando imagen de fortaleza y decisión. En materiajudicial, existen diferentes procedimientos en función de la cuan-tía y que podemos calificar de rápidos y seguros. Si tras el pro-cedimiento y sentencia condenatoria la empresa condenada noabona las cantidades adeudadas se podrán embargar bienes deldeudor y si la empresa deudora no tiene bienes para cubrir ladeuda y por ello no se pueden embargar activo alguno, podre-mos llegar a analizar la responsabilidad de los administradoresde la sociedad, tanto de hecho como de derecho, en la propiagestión de la empresa y solicitar vía judicial, la responsabilidadde estos por las deudas sociales si se cumplen determinadosrequisitos legales establecidos en las legislación mercantil comoes destacar la gestión de la empresa en fraude y perjuicio de susacreedores.

El concurso como última vía de soluciónLas sociedades se ven obligadas por la Ley a presentarse enconcurso, cuando estas se ve imposibilitadas para hacer frentea los pagos y así mismo es cierto que el acreedor puede instarel concurso de la sociedad deudora, como vía legal para cobrarsu crédito, pero para ello se tienen que cumplir determinadosrequisitos establecidos en la Ley concursal y muy en concretotener acreditada la insolvencia del deudor. No todo impago essignificado de insolvencia. Sin perjuicio de ello, aconsejamos elconcurso como última vía de solución para el cobro de las deu-das por su complejidad procesal y coste del mismo. Es preferi-ble agotar las negociaciones y/o las reclamaciones directas con-tra el deudor en vía judicial.

jurídico: letras de cambio, pagarés, ect… y por supuesto, debe-ría realizar un estudio previo del riesgo que entraña cada cliente,adoptar las medidas necesarias a priori, como solicitar informescomerciales, notas regístrales, cuentas anuales, análisis de susratios, recabar información de otros proveedores, conocer loshábitos de cada cliente, ect…

Además de los Registros Mercantiles y de la Propiedad dondeobtenemos información completa de la vida de la empresa o desus bienes inmuebles, se dispone de registros como el RAI (Registro Aceptaciones Impagadas) o ASNEF ( Asociación nacio-nal de entidades de financiación). Los dos representan los regis-tros de impagados más extendidos y utilizados por las entidadesde crédito para consultar la solvencia económica de los clientes.Estas listas almacenan información sobre las personas que tieneno han tenido alguna deuda pendiente, por ejemplo a través de laletra de un crédito hipotecario, facturas o préstamos personales.

Como elemento clave de la morosidad, podemos destacar eltiempo de cobro. Es necesario responder con inmediatez alimpago y tras, los primeros contactos, externalizar el proceso yadoptar medidas más complejas. Hay que saber, que hasta los90 primeros días las posibilidades de cobro son del 90%, a par-tir de esa fecha disminuyen exponencialmente.

Una vez constatada la dificultad para obtener el cobro de ladeuda, se recomienda que las acciones tanto de carácter trans-accional como las judiciales, se lleven a cabo por un despacho


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: :La morosidad empresarial

España ocupa en estos momentos, el tercer lugar del ranking de malos pagadores de toda Europa, sólo superada por Italia y Portugal

JESÚS ODÉRIZ ECHEVARRÍA Director en Navarra de Landwell-PricewaterhouseCoopers

España ocupa en estos momentos, el tercer lugar del ranking demalos pagadores de toda Europa, solo superada por Italia yPortugal. Las empresas españolas tardaban ya, en época debonanza, en pagar a sus proveedores una media de 82,1 días,lo que contrasta, por ejemplo, con los 26,6 días de Noruega, ocon la media europea que se situaba en los 59,2 días. Hoy esosdatos se han disparado de forma extrema.

La morosidad ha aumentado en el año 2008 con respecto al añoanterior en un 172% y la media de la morosidad bancaria enEspaña, que se situaba en el mes de noviembre en el 3,18%, no

deja de crecer cada día. Es cierto que las Cajas de Ahorrosestán sufriendo en mayor grado dicha morosidad.

El 33% de las empresas europeas y el 55% de la españolas venlos retrasos en los pagos como un serio problema que puedeponer en peligro su propia continuidad pues son conscientes quela morosidad es una causa directa de la falta de liquidez en lasempresas y de ella depende lógicamente la supervivencia de lamismas así como los puestos de trabajo de esta.

Utilizar medios de pago documentadosAnte esta situación el empresario-proveedor debe ser pro-activo.Es decir nunca se debe valorar la morosidad empresarial comoalgo natural que puede suceder; es necesario atacar el asunto ytomar las medidas oportunas, a priori y a posteriori, para pre-verlo y evitarlo, e incorporar en la filosofía corporativa la máxi-ma: “ Una venta no ha sido realizada hasta que no ha sido cobra-da”. Por ello, las empresas deben de reforzar especialmente sussistemas de control de gasto, selección de riesgos y recobroespecializado.

Así mismo, el empresario debería incorporar a las transaccioneslas condiciones generales de venta, soportar documentalmentelas mismas y utilizar medios de pago documentados con título

Entendemos de forma genérica por morosidad el retrasoen el cumplimiento de un pago o pagos de conformidadcon lo acordado por las partes o por la legislación vigen-te; mientras que en el sector bancario se considera comomoroso un crédito, cuando se ha producido un retraso detres meses en el pago de las cantidades a entregar (prin-cipal y/o intereses) por parte del deudor; y entre parti-culares, empresas y/o administración aquel que incum-ple en la obligación de pago según lo acordado por laspartes a la llegada de su vencimiento.

El 33% de las empresas europeas y el 55% de la españolas ven los retrasos en los pagos como un serio problema que puede poner en peligro su propia continuidad


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Valoración oficialEn cuanto a la valoración por parte de la organización, el presi-dente de Construmat, Josep Miarnau, destacó que “el salón hademostrado que el sector dispone de suficiente dinamismo y delas necesarias opciones para salir de la crisis”, expresando susatisfacción por los resultados de la edición de este año en unmomento tan complicado.

En este sentido, la organización destacó al final del evento quela rehabilitación se ha manifestado como una alternativa realpara el sector de la construcción, lo mismo que el pleno des-arrollo de la construcción sostenible y las iniciativas relacionadascon nuevos modos de entender la vivienda y sus materiales.

edición ha supuesto un punto de inflexión por tratarse de la pri-mera edición desde la entrada en vigor del Código Técnico de laEdificación, y contar, al fin, con un marco normativo explícito encuanto a la construcción con madera. Así, a pesar de la dismi-nución del número de visitantes expresada por todos los entre-vistados, Tellechea explica que el interés de los visitantes se hafocalizado en productos concretos que permitan cumplir con elCTE. T y T Aginco presentó en la feria una nueva gama de pro-ductos (estribos, escuadras) de fuerte espesor de acero y trata-mientos intumescentes específicos que permiten ajustarse aresistencias al fuego de hasta 60 minutos, por lo que contribuyea conseguir la viabilidad de las estructuras de madera en edifi-cios con usos públicos hasta ahora vetados por incumplimientoal fuego de las uniones.Además de las mencionadas, acudieron a Construmat las empre-sas Lacunza S.A.L., de Alsasua, del sector fuego; CerámicasAñón, de Tudela, empresa de elementos para estructuras; yBiohaus Goierri, también de Alsasua, dedicada a laConstrucción Sostenible.


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Ocho empresas navarrasen Construmat 2009

La rehabilitación y la construcción sostenible, protagonistas de Construmat 2009

Los expositores navarros coinciden en opinar que la feria contócon una cantidad notablemente inferior de visitantes en relacióna pasadas ediciones. Así lo manifestó Manuel Urra, responsa-ble de marketing de Baglinox, empresa especializada en reves-timientos y pavimentos ligeros ubicada en Orcoyen. La empresapresentó en la feria varios productos, entre los que se encuentrauna línea de rodapiés metálicos y zócalos de aluminio y aceroinoxidable; un perfil multifunción; y una nueva gama de felpudosde aluminio, especialmente pensados para su uso en tiendas,bancos, y lugares públicos.

Felipe Tellechea, comercial de la empresa Toffolo, de Lesaka,también coincidió en señalar la menor afluencia de público, aun-que consideró que la organización había mejorado notablementepor la concentración de la feria en un único recinto. Entre los pro-ductos presentados por su empresa, destacó las juntas de dila-tación de aluminio, aptas para estructuras de suelos y paredes;y una serie de perfiles de PVC para reemplazar el corte de lassoleras.

Martín Castro Aguirrezabala, Director de Producto de laempresa Informática Grupo Cobit, de Esparza de Galar, hace unbalance positivo del evento: “A pesar de la situación complicada,fue razonablemente bien, aunque no tanto como otros años”,afirmó. La empresa presentó como novedad en la feria un paque-te de software para profesionales de la arquitectura, dentro delque destacó dos productos específicos para la gestión de resi-duos, que cumplen las necesidades determinadas en el nuevoReal Decreto. Asimismo, presentó una base de precios propia deproductos de construcción para los programas de presupues-tos. Castro concluyó que la participación en la feria fue menorque en ediciones anteriores, aunque elogió la organización delevento: “la organización, como siempre, muy bien. Sigue siendouna feria muy importante”.

Elena Iglesias, responsable de Marketing de MueblesBordonabe, empresa situada en Ayegui, manifestó que en lapresente edición de Construmat se produjo un descenso en elnúmero de vistas, “aunque la calidad de las visitas a nuestrostand fue bastante buena” y calificó el ritmo de la feria como“lento”. Bordonabe presentó en Construmat la línea de mamparaVisión, ideada para favorecer la entrada de la luz y obtener losmáximos niveles de insonorización, y las series de muebles deoficina KU y KU+, las más vanguardistas de su catálogo.

En este mismo sentido se manifestó José Antonio Tellechea,Gerente de la empresa de Pamplona T y T Aginco, que llevaacudiendo a la feria desde 1995. Tellechea afirmó que la actual

Un total de ocho empresas navarras relacionadas con elsector de la construcción participaron en la edición de2009 de Construmat, celebrada en Barcelona entre losdías 20 y 25 de abril. La feria cerró sus puertas con unbalance oficial de participación de 153.000 profesiona-les, en un año en que los temas más destacados fueronla rehabilitación y la construcción sostenible.

Balance positivo de los asistentes a la feria a pesar de ser inferior el número de visitantes en relación a pasadas ediciones

La feria cerró sus puertas con una asistencia de 153.000 profesionales


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práctico, así que no es ahí tampoco especialmente significativala variación”, aclara González Presencio.

Desde el punto de vista legal, las competencias de los arquitec-tos se mantienen sin ningún cambio. “Arquitectura sigue siendouna carrera generalista con competencias generales; y los mas-ters que se puedan hacer no tendrán efecto en las atribucioneslaborales del titulado. Lógicamente contribuirán a definir unaespecialización natural en el desarrollo de la profesión”, explicael subdirector de la ETSA.

Estas nuevas titulaciones no afectan para nada a los profesiona-les ya titulados. “Cualquiera que ahora tenga una de estas pro-fesiones, tiene unas atribuciones profesionales que se van aseguir manteniendo. El único cambio que van a percibir -explicael Vicerrector de enseñanzas de la UPNA- es que dentro de 4años ya no aparecerán nuevos titulados, sino graduados y más-teres de las nuevas titulaciones, que tendrán las mismas atribu-ciones de los titulados actuales”.

ArquitecturaSegún explica Mariano González Presencio, subdirector de laEscuela Técnica Superior de Arquitectura (ETSA) de laUniversidad de Navarra, Bolonia va a suponer pocos cambios enla actual carrera de arquitectura.

“La adaptación se ha hecho en base a unos criterios predeter-minados por el Ministerio a la luz de los acuerdos de Bolonia,cuyo resultado es una titulación de cinco años más proyecto defin de carrera. Arquitectura tenía, hasta la fecha una directivaespecial de la UE que establecía que su duración fuera de 5 añosmás proyecto de fin de carrera, con lo cual la duración es lamisma”.

Asimismo, la carga lectiva va a ser similar. “Lo que cambia es lamecánica formativa, ya que Bolonia trae aparejado un aparatopedagógico y docente que pretende sustituir las clases presen-ciales y dar protagonismo al alumno y a su papel en el procesode aprendizaje. Pierde importancia la carga teórica y la cobra laresolución de casos, la intervención del alumno en clase, etc.Muchas asignaturas en arquitectura ya tenían un alto contenido


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El proceso de Bolonia y susefectos en la construcción

En la primera fila, el Prof. Mariano González Presencio, subdirector de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura (ETSA) de la Universidad de Navarra

En el anterior número de Construir Navarra hacíamos referenciaa la desaparición de la actual titulación de Arquitectura Técnica(aparejador) que, con unos contenidos similares, pasará a lla-marse Ingeniería de Edificación, y será una titulación de las deno-minadas de grado.

Este cambio forma parte de lo que ha dado en llamarse Procesode Bolonia, que supone una transformación de las enseñanzasuniversitarias de toda la Unión Europea, para crear el denomina-do “Espacio Europeo de Educación Superior”. Con ello se buscahomogeneizar la enseñanza universitaria en todos los países dela unión, de forma que un título obtenido, por ejemplo, enAlemania, sea equiparable al mismo título obtenido en España; ypor tanto habilite para el ejercicio de una determinada profesiónen todo el territorio europeo, sin necesidad de poner en marchaun proceso de homologación, a menudo largo, que dificulta laincorporación al mercado laboral en un país distinto al de origen.

IngenieríasA raíz del proceso de Bolonia surgen dos tipos de titulaciones

dentro de la educación universitaria: las de grado y las de máster.Cada una de estas titulaciones, cuyas diferencias son equivalentesa las que existen actualmente entre las actuales titulaciones deingeniero técnico e ingeniero superior, obligan al alumno a superarun determinado número de créditos FTS o créditos europeos.

Cada uno de estos créditos, y esta es una de las principalesnovedades, equivale a un total de 25 horas de trabajo del alum-no. Y por horas de trabajo se entienden tanto las horas lectivascomo las empleadas en el estudio personal, el trabajo en grupo,las tutorías e incluso la realización de exámenes, es decir, todaslas actividades que el estudiante realiza para superar una deter-minada asignatura.

Según explica Jesús María Pintor, Vicerrector de Enseñanzas dela Universidad Pública de Navarra (UPNA), una titulación de gradorequiere superar un total de 240 créditos, divididos en ochosemestres de 30 créditos, que se realizan a lo largo de un perio-do de cuatro años. La persona que tenga un titulo de grado, expli-ca Pintor, tendrá las mismas atribuciones profesionales que uningeniero técnico.

Los títulos de máster requieren la obtención de un título degrado, al que posteriormente se le añade un curso de especiali-zación, con una duración mínima de 60 créditos (todavía no se hadefinido su duración exacta), lo que le permitiría obtener un títuloequivalente a la actual Ingeniería Industrial o superior.

El llamado Proceso de Bolonia va a suponer una reformaimportante del sistema español de enseñanza superior. Apartir del próximo curso, las universidades navarras ofer-tarán nuevas titulaciones, de grado y de máster, que sus-tituirán a las actuales licenciaturas en ingeniería, arqui-tectura y arquitectura técnica.

Jesús María Pintor, Vicerrector de Enseñanzas de la Universidad Pública de Navarra


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Así, se busca formar a un profesional que esté también capaci-tado para llevar a cabo un mantenimiento de carácter preventi-vo, que va a evitar que se produzcan averías y las máquinasestén paradas.

El curso busca además cambiar una situación habitual hoy en elsector: “Se trata de máquinas de gran envergadura, pero lagente aprende habitualmente a manejarlas por el sistema deensayo y error, ya que no hay un carné oficial que regule su uso.Al final, se aprende directamente en obra, con lo que se poneen peligro la seguridad del operario y de quienes están a su alre-dedor, ya que mueven mucho tonelaje de tierra. Son un peligropotencial para la seguridad en obra, en donde muchos acciden-tes son motivados por atropellos, aplastamientos, o por lesionesdebidas a la altura de las cabinas”, explica Lezana.

A lo largo del programa, el alumno aprende a manejar diferentestipos de máquina. “Las garantías de colocación, las condicionesde trabajo y la remuneración son también muy interesantes”,explica Lezana.

Sin carné de conducirPara acceder a la formación no es necesario estar en posesióndel carné de conducir, ya que las máquinas no están pensadaspara ser operadas en la vía pública.

de formación, y es una enseñanza concertada con el Gobiernode Navarra, con lo que es gratuita para el alumno. Además, inclu-ye 400 horas de prácticas en empresas.

El programa está compuesto por diferentes módulos en los quese compagina la enseñanza teórica en el aula con la práctica.Hay que destacar que la maquinaria que se emplea para las prác-ticas tiene cabina biplaza, de forma que el profesor va con elalumno en la cabina, con lo que se cumplen las condiciones deseguridad óptimas durante las prácticas. Este sistema es unapatente de una empresa Navarra, Autoescuela Martan. Ademásse emplea un simulador virtual de última generación, con tecno-logía SIMAX, que recrea virtualmente diferentes espacios y situa-ciones y sirve para complementar la formación con máquinasreales.

“Es la primera vez que esta titulación se imparte en Navarra–explica Silvero- y a nivel nacional sólo se imparte en Cataluña yen Tenerife, con lo cual es algo bastante novedoso”.

Mantenimiento preventivoA lo largo de los dos años de formación los alumnos no sóloaprenden a manejar las máquinas, “sino que van a poder apren-der todo lo relacionado con un mantenimiento de primer nivel”,comenta la responsable de formación”. Mecánica, hidráulica ymotores son algunas de las materias contenidas en el programa.


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: :Marta Silvero, Responsable de Formación y directora del Centro de FP de la FLCN

“Con este nuevo curso cubrimos dos áreas de amplia demanda,que comprenden la parte de producción con el título de obras dealbañilería, más centrada en la edificación; y la parte de produc-ción desde un punto de vista más orientado a la obra pública,como es este nuevo programa, centrado en el manejo de maqui-naria”, explica Emilio Lezana, gerente de la FLCN.

Según comenta Lezana, la idea es añadir año a año nuevas titu-laciones que vayan dando satisfacción a las demandas del sec-tor. “Tenemos que aprovechar este momento para consolidar laformación profesional, para que así, dentro de dos o tres años,cuando el sector empiece a remontar, la mano de obra disponi-ble esté ya formada; así transformaremos el de la construcciónen un sector que acoja personal cualificado”.

Añade que “hemos elegido maquinaria porque entendemos queen estos años se van realizar desarrollos importante de obrapública, y la demanda de maquinistas será alta”.

Formación de grado medio Marta Silvero, Responsable de Formación y directora del Centrode FP de la FLCN, explica que se trata de un título de gradomedio, pensado para alumnos que hayan terminado la ESO o quesuperan la prueba de acceso a estudios de grado medio. Laduración es de dos años lectivos, con un total de 2.000 horas

La Fundación Laboral de la Construcción Navarra (FLCN)amplia este año las opciones de formación con el cursode “Operación y mantenimiento y mantenimiento demaquinaria de construcción”. Según explica EmilioLezana, gerente de la Fundación, esta nueva opción for-mativa, que se une a la ya existente FP en obras de alba-ñilería, busca satisfacer la demanda de una mano deobra cualificada en un sector que va a mostrar grandescambios en este sentido, especialmente una vez termina-da la crisis.

Simulador virtual de última generación, con tecnología SIMAX, que recrea virtualmente diferentes espacios y situaciones

La FLCN oferta un nuevo título deoperación y mantenimiento demaquinaria de construcción


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: :Autorizada la primera fase delPabellón Reyno de NavarraArena, con un gasto de 13,6millones de eurosSe refiere a pre-explanación, movimiento de tierras, cimentacióny estructura del edificio, así como demolición de instalacionesdeportivas. La construcción del Pabellón Multiusos Reyno deNavarra Arena constituye una de las actuaciones prioritarias delPlan Navarra 2012. La ejecución de dicha infraestructura requie-re la contratación de las correspondientes obras, que se reali-zarán en distintas fases. El plazo de ejecución para esta prime-ra fase es de 43 semanas a contar desde la formalización delacta de comprobación del replanteo.

8,9 millones de euros para laplataforma y gradas del Reynode Navarra Arena El proyecto se ha adjudicado a la empresa TYM Asociados, ycontempla la instalación de graderíos y tribunas retráctiles (quepueden quedar ocultas) a nivel de pista, que podrán permitir dife-rentes configuraciones para espectadores según el tipo deespectáculo de que se trate. Un sistema diseñado y fabricadoexclusivamente para este edificio.

Gobierno, Ayuntamiento de Pam-plona y cinco colegios profesio-nales firman un acuerdo paraagilizar la concesión de licenciasLos colegios firmantes son los de Arquitectos, Aparejadores,Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación, IngenierosIndustriales, Ingenieros Técnicos Industriales e IngenierosAgrónomos de Navarra. El convenio que suscribirán las partesestablece el ‘visado documental’, complementario al visado queavala que el proyecto ha sido diseñado por un profesional. Estoes, los colegiados contarán con un modelo de revisión, de acuer-do con los diversos tipos de solicitudes y procedimientos delicencias. En ellos se especifica el formato y los contenidos quedeben adoptar los proyectos de actividades clasificadas en loreferente a protección contra incendios, tales como memorias,justificación de normas, planos, presupuesto o estudios de segu-ridad y salud. Los colegios promoverán entre sus respectivoscolegiados la utilización de este ‘visado documental’. Por suparte, el Ayuntamiento de Pamplona y el Gobierno se compro-meten a reconocerlo.

La FND estrena una web de vigi-lancia sectorialEl nuevo portal digital de la Fundación Navarra para laDiversificación, desarrollado en un entorno web 2.0, contará condiversos blogs sectoriales que servirán de puntos de encuentrode intercambio informativo actual para diferentes sectores, entrelos que destaca la construcción sistematizada o la energíaverde.

Los nuevos juzgados de Estellaestarán listos durante el primertrimestre de 2010 Las obras de los nuevos juzgados de Estella marchan conformea las previsiones, de manera que se mantienen las fechas maneja-das para la finalización de las obras, el 2 de diciembre de este año,y puesta en funcionamiento durante el primer trimestre de 2010.

Los trabajos comenzaron el 2 de junio, y el volumen de obra eje-cutado en la parcela ocupada por el antiguo cuartel militar es de1.500.000 euros aproximadamente, de los 5.529.448,70 eurosde licitación. Las obras fueron adjudicadas a la agrupaciónObrascón Huarte Lain S.A. y Construcciones Luciano ElcarteS.L.. Se ha ejecutado completamente la estructura y la albañile-ría interior y la mayor parte de la cubierta inclinada y han comen-zado los trabajos de las instalaciones y carpinterías. También sehan definido los acabados de los futuros revestimientos.

El Conservatorio Superior yProfesional de Música costarán30 millones de euros El proyecto, ubicado en el barrio pamplonés de Mendebaldea,constará de dos edificios en forma de cubo. La Ciudad de laMúsica es un proyecto que integrará en una misma área lasenseñanzas musicales de grado medio y grado superior. Uno delos edificios estará dedicado al Conservatorio Superior y el otroal Conservatorio Profesional.

La obra de la variante deValtierra-Arguedas tendrá 8,4kilómetros de longitudLa obra forma parte de las actuaciones prioritarias del PlanNavarra 2012, y consiste en el trazado de una nueva carreteraque discurra por los municipios de Valtierra y Arguedas, dentrodel corredor de la NA-134, Eje del Ebro. La nueva vía, de 8,4 kiló-metros de longitud, se inicia al oeste de Valtierra, en el puntokilométrico 23 de la carretera NA-134, y finaliza al sur de lapoblación de Arguedas, evitando así el paso por los núcleosurbanos de ambas poblaciones. En este tramo la intensidadmedia de vehículos es de 5.211 diarios, de los que 8,3% sonvehículos pesados.


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Ya están en vigor las medidasurgentes en materia de viviendaLa medida más importante será la subvención extraordinaria dehasta 3.000 euros para quienes realicen reformas en el interiorde sus domicilios, como el cambio de puertas interiores y pavi-mentos o suelos, así como a las obras de reforma de cocinas ybaños. Las obras deberán realizarse entre el 15 de junio de2009 y el 31 de diciembre de 2011. El presupuesto deberá sercomo mínimo de 4.000 euros, sin IVA, y la ayuda extraordinariaserá del 20%. No se tendrá en cuenta el nivel de renta de los soli-citantes, que deberán ser propietarios de viviendas destinadas adomicilio habitual situadas en Navarra con una antigüedad de almenos 12 años. En el periodo señalado, cada vivienda podráacogerse a un único expediente de ayuda. El Gobierno esperatramitar en torno a 8.000 expedientes.

Licitada por 5,5 millones deeuros la redacción del tramoCastejón Pamplona del CorredorFerroviario de Alta Velocidad El Gobierno autoriza la licitación de los proyectos de redaccióndel tramo Castejón-Pamplona del Corredor Ferroviario de AltaVelocidad, por un importe de 5.570.000 euros, incluidos los tra-bajos de consultoría y asistencia a la dirección y coordinación.Se estima que el proceso de licitación finalice para el mes deseptiembre, y a partir de esa fecha los adjudicatarios dispondránde 14 meses para realizar los proyectos constructivos. A esteplazo habrá que añadir el período obligatorio de informaciónpública.

El Gobierno destina 50 millonesde euros para avales a grandesempresas radicadas en NavarraLa medida, aplicada a través de Sodena, se incluye en el PlanAnticrisis y facilita el acceso a créditos para nuevos proyectos ocirculante por un importe total máximo de 50 millones de euros.Los destinatarios de estos avales serán las empresas de capitalextranjero o capital nacional cuyos centros productivos seencuentren en Navarra, tengan dos o más años de antigüedad,no se encuentren en situación de mora ni crisis y tengan 100 omás trabajadores.

36 Millones de euros para finan-ciar el Plan AnticrisisEl Gobierno de Navarra ha aprobado un gasto de 36.200.000euros como financiación total de las medidas en los ámbitos deapoyo al empleo y a la ciudadanía. Las medidas adoptadas porel Gobierno de Navarra abarcan un triple ámbito: apoyo a lasempresas, fomento del empleo y apoyo a los ciudadanos.

Presentados 1.963 proyectos alPlan de Inversiones Locales Trescientas sesenta y seis entidades locales de Navarra han pre-sentado 1.963 proyectos al Plan de Inversiones 2009-2012,dotado con 233,3 millones de euros para esos cuatro años. Sonlas solicitudes que en estos momentos están siendo estudiadaspor personal técnico del departamento de Administración Localpara que a mediados de este mes de junio esté elaborado el pri-mer proyecto del plan.

Los 1.963 proyectos, correspondientes a actuaciones de pro-gramación local y travesías, suman una inversión de 430 millo-nes de euros. Además, habría que sumar los 77 millones deeuros previstos también por el departamento para realizar pro-yectos incluidos en los planes directores de abastecimiento,saneamiento y depuración de ríos, así como el de residuos urba-nos (tratamiento y recogida) y que beneficiarán también a locali-dades de las distintas zonas de Navarra.

Inaugurado el Ayuntamiento deNoáin (Valle de Elorz), edificadocon criterios bioclimáticos Integrado en el Parque de los Sentidos, la sede consistorialobtendrá la máxima calificación energética posible, de clase A.Sus características arquitectónicas – luminoso, de doble facha-da de policarbonato y vidrio, con cámara de aire- y el sistema geo-térmico implantado permitirán reducir en un 60% el gasto energé-tico. Además, una parra, de hoja caduca, ya plantada, cubrirá enunos años la estructura metálica exterior, con lo que la fachada delAyuntamiento cambiará de aspecto con las estaciones.

La inversión ha ascendido a 2,8 millones de euros. Las obrasfueron adjudicadas por 2.467.603 euros a la empresa Obenasay han contado con una aportación del departamento deAdministración Local de 659.505 euros. La dirección de obra lahan llevado los arquitectos Ignacio Ruiz Alliu y José Antonio RuizEsquíroz y el arquitecto técnico ha sido Miguel Larraburu. Lostrabajos comenzaron a principios de 2007.


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Nueva junta directiva en la dele-gación navarra del ColegioOficial de Arquitectos VascoNavarro (COAVN)La Delegación de Navarra del Colegio Oficial de ArquitectosVasco Navarro (COAVN) ha renovado recientemente a tres miem-bros de su Junta Directiva, que se han incorporado a sus pues-tos tras las elecciones internas de mayo, en que resultaron ele-gidos y ratificados posteriormente por la Junta de Gobierno y laAsamblea General del COAVN.

Los nuevos miembros de la Junta son los arquitectos MaiteApezteguía Elso, que ocupa el cargo de Secretario, en sustitu-ción de Sergio Carrera Murillo; y Tomás Urmeneta Fernández,como Vocal 5º; quien sustituye a Guillermo Garbisu Buesa, queha pasado a ocupar el puesto de Vocal de Junta de Gobierno, esdecir, representante de la delegación navarra en el COAVN.

La nueva Junta Directiva de COAVNavarra queda compuesta por:Presidente: Javier Garcia-Barberena Erburu Secretario: Maite Apezteguía Elso Tesorero: Jesus Leache Resano Vocal Junta de Gobierno: Guillermo Garbisu Buesa Vocal 1º: Marta Pérez Rodríguez Vocal 2º: Alfonso Alzugaray Los Arcos Vocal 3º: Raquel San martin Beguiristain Vocal 4º: Edurne Ramírez Elcano Vocal 5º: Tomás Urmeneta Fernández

Entre sus objetivos, la nueva Junta se propone la difusión de laprofesión entre los ciudadanos, la formación continuada de susprofesionales, la defensa de los intereses de los colegiados y delos usuarios de sus servicios, así como velar por el buen des-arrollo de la profesión dentro de la normativa vigente.

El COAVN cuenta con cerca de tres mil arquitectos colegiados,de los que 921 pertenecen a la delegación de Navarra.

veces el territorio del País Vasco, con la dificultad de la com-prometida meteorología y el complicado relieve de la Comunidadde Aragón, recorriendo desde los Pirineos al norte hasta laSierra de Albarracín al Sur y pasando por el Valle del Ebro.

El ranking de ‘El Mundo’ vuelvea destacar al Máster en DiseñoArquitectónico de la UNEl Máster en Diseño Arquitectónico (MDA) que se imparte en laEscuela de Arquitectura de la Universidad de Navarra ha logradola segunda posición en la categoría de ‘Diseño y Paisajismo’ deUrbanismo del ranking de cursos de posgrado que un año más hapublicado el periódico. ‘El Mundo’ realiza esta clasificación desdehace varios cursos académicos con la intención de ofrecer a suslectores una guía de los mejores posgrados de España.

Jesús Mª Sos, nuevo presidentedel Colegio de AparejadoresJesús Mª Sos Arizu, nacido en Tafalla en el año 1.972, está casa-do, tiene dos hijos y, desde este mes de junio, es el nuevo pre-sidente del Colegio Oficial de Aparejadores, ArquitectosTécnicos e Ingenieros de Edificación de Navarra (COAATIENA),tras obtener un respaldo mayoritario en las elecciones a la pre-sidencia de esta organización que acoge a 900 profesionales dela arquitectura técnica.

Han sido las primeras elecciones para la renovación de cargosde la Junta de Gobierno del COAATIE de Navarra desde 1982, yaque en los últimos 27 años nunca había habido más de una can-didatura. Sustituirá a Alberto Salas Armendáriz, de 72 años, queha ocupado el cargo desde 1993.

Junto al nuevo presidente, que ejerce como profesional liberal yes profesor de la Escuela de Arquitectura de la Universidad deNavarra, trabajarán en la nueva Junta de Gobierno Ángel AbalSaleta (vicepresidente), Juan Solchaga Los Arcos (secretario),José María Zuazu Cristo (tesorero-contador) y los vocales MikelAltuna Díaz de Cerio, Javier Arana Garro, César García-FrescaFrías y Enrique Morón Muñoz.


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Treinta empresas participan enuna experiencia piloto para apli-car políticas de RSE Esta iniciativa ha sido impulsada por el Centro de RecursosAmbientales de Navarra (CRANA) a través del proyectoEcoinnovaRSE, dirigido a la integración del medio ambientecomo un factor competitivo prioritario en la gestión empresarial.El programa se está desarrollando a través del convenio que elCentro de Recursos Ambientales de Navarra, fundación adscritaal Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, suscri-bió en el mes de noviembre con la Fundación Biodiversidad.

Autorizadas subvenciones aproyectos de I+D+i por importede 305.093 eurosLa relación de empresas y subvenciones es la siguiente: LarrabyElectrónica y Comunicación, S.L., una subvención de 39.811,59euros sobre un presupuesto aceptado de 189.579 euros para eldiseño y desarrollo de un sistema de gestión informática dirigidoa pymes; Neumáticos Iruña, S.L., una subvención de 36.751,60euros sobre un presupuesto aceptado de 367.516 euros para eldesarrollo e implantación en la línea de montaje de nuevas tec-nologías para el control de la presión de hinchado en neumáti-cos; Hidro Rubber Ibérica, S.A., una subvención de 21.277,54euros sobre un presupuesto de 125.162 euros para el diseñodel molde y desarrollo de una mezcla para obtener una pieza decaucho celular por moldeo; CEBB Cableados, S.L., una subven-ción de 101.897,10 euros sobre un presupuesto aceptado de679.314 euros para una nueva caja de conexiones plug and playintegrada en mobiliario de cocina; Urtasun TecnologíaAlimentaria, S.L., una subvención de 54.601,60 euros sobre unpresupuesto aceptado 546.016 euros para el rediseño y optimi-zación de un escaldador-enfriador, y Equipamientos Industriales,S.A., una subvención de 50.753,75 euros sobre un presupuestode 267.125 euros para un sistema automatizado de limpieza dejaulones.

Entran en vigor las medidas defomento del empleo Acordadas en el marco de la concertación social, el Gobierno deNavarra ha aprobado una serie de ayudas de fomento delempleo, que suponen una inversión de 25 millones de euros yque se espera beneficien a más de 10.500 personas.

Las ayudas están dirigidas a empresas, entidades locales, enti-dades sin ánimo de lucro, centros especiales de empleo y cen-tros de inserción sociolaboral. En los distintos programas, seconcederán subvenciones directas para la contratación de per-sonas que acceden por primera vez al mercado laboral y para lacontratación de trabajadores en paro, con especial atención alos colectivos más desfavorecidos.

Editado un libro sobre laEcociudad de SarrigurenPublicado en castellano e inglés, presenta la urbanización comouna de las mejores prácticas de desarrollo sostenible de Europa.La obra recoge la historia, principios inspiradores, componentesy edificios de una urbanización que consiguió el año pasado elPremio Europeo de Urbanismo, en la categoría de Medio Ambientey Sostenibilidad, y en 2000, cuando todavía no se había desarro-llado, la consideración de “Buena práctica en DesarrolloSostenible” en el tercer Concurso Internacional de BuenasPrácticas auspiciado por la ONU y que tuvo lugar en Dubai.

La caída de los precios en mayoha sido más brusca de lo espe-radoEn mayo los precios al consumo permanecieron invariables enNavarra, al igual que en el conjunto del Estado. Exceptuando ves-tido y calzado, con una subida del 4%, los precios se estancarono registraron caídas en el resto de productos. De esta manera,se produce un descenso del IPC del 1,1% en el último año.Aunque son los componentes más volátiles de los precios losque provocan la caída, es evidente que ésta es muy intensa y,sobre todo, más rápida de lo que se pronosticaba.

Navarra, la comunidad conmenor riesgo de morosidad,según IberinformEl estudio, sobre una muestra de 650.000 empresas, indica quelas compañías del sureste de España concentran mayores pro-babilidades de impago. Por sectores, el 14% de las empresas deconstrucción tiene una alta probabilidad de impagar, seguidas delas empresas del sector Transporte (9%). El análisis porComunidades Autónomas muestra que las empresas situadas enel sureste de España presentan las mayores probabilidades deimpagar durante el próximo año, junto con Galicia. Únicamentetres comunidades autónomas se sitúan por debajo del 4%;Cantabria (3,8%), La Rioja (3,3%) y la que menor riesgo de impa-gos tiene: Navarra, con un 2,4%. Los resultados suponen unaleve mejoría en las previsiones de morosidad respecto a 2008,motivada por la adaptación del tejido productivo al nuevo entor-no y a la implementación de mayores controles de gestión delcrédito del cliente.

Tracasa realizará la fotografíaaérea, la ortofoto y el modelodigital del terreno de AragónLa sociedad pública ha resultado adjudicataria del concurso pararealizar la ortofotografía de esta comunidad autónoma de4.771.000 hectáreas. Así, Tracasa va a trabajar sobre unasuperficie cinco veces mayor que la de Navarra o casi siete


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: :PREMIOSPaul Christoph Schröeder, ganador del primerpremio del “V Concurso de Fotografía urbana”de la delegación navarra del COAVN

El pamplonés Paul Christoph Schröeder (Pamplona) con la foto-grafía “Acceso”, que recoge un detalle de una estancia interiordel edificio ACUNSA de Pamplona, ha resultado ganador del “VConcurso de Fotografía Urbana” organizado por la Delegación deNavarra del Colegio Oficial de Arquitectos Vasco-Navarro(COAVN), para autores que no sean arquitectos.

A esta edición anual se han presentado un total de 171 origina-les, cifra que ha ido creciendo progresivamente a lo largo de lascinco ediciones del concurso, lo que da cuenta de la calidad y elbuen grado de aceptación de este certamen.

Las obras premiadas en esta quinta edición son:

1º Premio: “Acceso”, de Paul Christoph Schroeder (Pamplona).Tema: Estancia interior con escalera de acceso al aparcamientodel edificio ACUNSA (Pamplona).

2º Premio: “Levedad de los monjes”, de Álvaro MartínezFernández (Huarte-Pamplona). Tema: Claustro nuevo delMonasterio de Irache (Navarra).

3º Premio: “Country”, de Juan José Ollo Petri (Castejón). Tema:Exterior en Castejón (Navarra).

El Colegio de Ingenieros Industriales concedela beca fuentes Dutor a la investigación ennanotecnología

Los 12.000 euros de la beca de la Fundación Fuentes Dutor quegestiona el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra(COIINA) han recaido por segundo año consecutivo en el investi-gador Javier Goicoechea. De esta manera, los ingenieros indus-triales quieren apoyar los importantes resultados que está con-siguiendo el becado en la investigación de nuevos materiales

nanoestructurados, lo que le ha permitido ya publicar parte desu estudio en una de las revistas internacionales más importan-tes del sector, la Sensors and Actuators B.

Para leer la noticia completa:www.construirnavarra.com/noticias.php

: :Alrededor de 200 personas en la primera de las conferenciassobre los premios FAD : : La Cámara convoca los Premios sin barreras 2009: :El “Nuevo Windsor” se construye con dos grúas LindenComansa : :Deconstrucción Cerámica en Casa Decor Madrid 2009 FOTO: :Hidrostank participa en la feria TRAFFEX 2009 deBirmingham: :Aprobados siete nuevos títulos de Formación Profesional

: :FERIASHabitat, Salón de la Construcción, el Mueble y la Decoración deBaleares, se celabrará en Palma de Mallorca Del 16 al 20 de sep-tiembre de 2009, en el recinto Fires i Congressos de Balears.

Firamaco, Feria de Materiales de Construcción de Elche(Alicante), abrirá sus puertas del 1 al 3 de octubre de 2009, enel recinto IFA/ Institución Ferial Alicantina.

SIMed, Salón Inmobiliario del Mediterráneo, se celebrará del 9al 12 de octubre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga.En la última edición, las promotoras presentes tuvieron la posi-bilidad de atender a 16.000 visitantes interesados en los precioscompetitivos, los descuentos y las promociones exclusivas ofer-tadas.

Feria Construye Navarra 2009. Tras el éxito de la ediciónanterior, el Palacio de Congresos Baluarte Baluarte volverá aacoger los días 15, 16 y 17 de octubre a la feria, que irá acom-pañada de unas jornadas técnicas dedicadas a la ConstrucciónSostenible, la eficiencia energética y la arquitectura bioclimática.La feria contará con diez zonas de exposición delimitadas quecontarán con la novedad de disponer de un espacio para los ser-vicios de financiación.

Municipalia, Salón Internacional de Equipamientos y ServiciosMunicipales, se celebrará del 20 al 23 de octubre en la Fira deLleida.

Salón Inmobiliario de Aragón, en la Feria de Zaragoza, del 23al 25 de octubre de 2009.

Barcelona Meeting Point, salón inmobiliario internacional, abri-rá sus puertas del 27 de octubre al 1 de noviembre en el recin-to de la Fira de Barcelona.

Primer premio Segundo premio

construir 2009 navarra · 2009-06-26 · 03 construir navarra:: más información en construir...

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