constelación organizacional sobre el lanzamiento de un producto

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Leadership & Management


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Page 1: Constelación organizacional sobre el lanzamiento de un producto

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Dinámicas sistémicas detrás de una toma de decisiones

Constelación

Organizacional sobre el lanzamiento de

un nuevo producto

Cuando detrás de nuestras decisiones

resuena nuestra historia personal

Un empresario dedicado a la producción y

comercialización de bienes de consumo

para canales de distribución quiere lanzar

un nuevo producto. Respecto a posibles

competidores, menciona con displicencia a

una cadena de restaurantes que venden el

producto a sus comensales. Sin embargo,

manifiesta no importarle porque no les

venderá a ellos, comentando además que

“el precio en que lo venden es ridículo

pues es un producto creado por los

pobres, que salvó a muchos durante la

guerra”. El cliente elige los siguientes

actores para la constelación: el “producto”,

la “empresa” y “supermercados”. El

Constelador sugiere considerar también al

“restaurante”. El cliente toma poco

convencido la sugerencia.Por Piero Alvarado Gervasi

[email protected]

Y quien representaba al producto dijo: “soy más que el producto y siento mucha pena”

Page 2: Constelación organizacional sobre el lanzamiento de un producto

¿Qué es y cómo funciona una Constelación Organizacional?

Una Constelación Organizacional es una herramienta, entre otras, de la consultoría sistémica. Trabaja con el mapa (el relato) que

trae el cliente respecto a un problema determinado. Ese mapa, con sus personajes e interrelaciones, es representado

espacialmente, sea en una mesa con objetos que representan a los actores de su historia o –en un taller- con personas que

representarán a esos actores. En el proceso de la constelación la imagen de problema va transformándose en una imagen de

solución, que aportará orden y balance allí donde el cliente encontraba sólo confusión, frustración o dolor. Llevándose con él las

comprensiones y soluciones generadas, así como ver con claridad los siguientes pasos reflejados en la Constelación.

El Mapa del Cliente. El cliente posiciona al

representante de la “empresa”, inmediatamente la

“empresa” se siente atraída por la palabra “restaurante”

escrita en la pizarra, comenta: “no puedo dejar de

mirarla”. Seguidamente, el constelador pide al cliente que

se ubique en la constelación como el “empresario”, éste

se coloca al lado derecho de la “empresa” y mira también

a la palabra “restaurante”. El constelador pregunta quién

de ustedes dos quiere ubicar al nuevo “producto”, el

“empresario” le dice a la “empresa” “ve tú” y la

“empresa” comenta: “yo quería ir pero necesitaba el

permiso del “empresario”. La “empresa” ubica al

“producto” casi al frente de ella hacia su izquierda, el

“producto” manifiesta “sentirse algo confundido” y se

mantiene mirando también a la palabra “restaurante”.

Para ese entonces, ya se ha hecho bastante obvio para el

cliente que existe una dinámica muy fuerte en relación

con el elemento “restaurante”.

Page 3: Constelación organizacional sobre el lanzamiento de un producto

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Los sistemas quieren estar

completos, la displicencia con

la que el empresario se refirió

al restaurante y la carga

emocional que la acompañó

ya mostraba en la entrevista

una exclusión.

El constelador se dirige hacia la

pizarra y al lado de la palabra

“restaurante” pregunta quién de

los presentes quisiera representar

al elemento “restaurante”. Ni bien

ingresa el representante del

“restaurante”, la “empresa”

empieza a llorar como superada

por su presencia. El “restaurante”

expresa: “yo soy más grande que

un restaurante”. Quien representa

a la “empresa” susurra mirando al

“restaurante”: “Francia”. El

“producto” al escuchar al

“restaurante” comenta mirándola:

“yo también soy más que el

producto y siento mucha pena”.

Comprensiones. El cliente de origen

europeo y con muchos años de vida en

Francia, en el periodo de post guerra,

comprende que al mirar al nuevo

producto “de los pobres”, “que salvó

vidas en la guerra”, estaba viendo en

realidad “a toda esa gente que sufrió

en Francia durante la guerra”. Se le

llenan los ojos de lágrimas y comprende

que todo aquello que había estado

sintiendo en referencia al nuevo

producto: esa confusión, esa angustia,

esa pena, tenía poco que ver con las

emociones propias del lanzamiento de

un nuevo producto, sino más bien con

su propia historia personal que

mezclaba y confundía al mirar al nuevo

producto.

Page 4: Constelación organizacional sobre el lanzamiento de un producto

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Cliente empoderado. El constelador sugiere algunos movimientos y

frases de solución, permitiendo que el relato de dolor y confusión con el

que llegó el cliente se transforme en una nueva imagen en la que el nuevo

producto queda “liberado” y “listo” para su lanzamiento, mientras que el

cliente vuelve a conectar con su energía y foco. Ahora se siente en paz y

reconciliado con su historia, dándole un buen lugar en su vida.