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Congreso Nacional del Medio Ambiente (Conama 2012)Madrid del 26 al 30 de noviembre de 2012
Liderazgo y sostenibilidadLiderazgo y sostenibilidad
Periodista, MBA por la FIA‐USPUno de los primeros consultores en sostenibilidad empresarial de BrasilHa trabajado con más de 60 empresas, como por ejemplo: AES Brasil, Algar, Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica, Claro, Natura, Petrobras, Santander, Tetra Pak, Ultragaz, Unilever e UnimedMás de 650 conferencias, talleres y cursosAutor del libro Conversas con Líderes Sostenibles (Editora SENAC‐SP/2011)Idealizador de la Plataforma Liderazgo SostenibleProfesor de Sostenibilidad en los MBAs: Fundação D. Cabral, FGV, FIA‐USP, Poli‐USP e Eca‐USP
Lo que hay en común en las sostenibles
Punto1 – Un líder que cree apasionadamente en el tema
Punto 2 – Una visión de oportunidad y no solamente de riesgo
Punto 3 – Inserción de valores en la estrategia del negocio.
Punto 4 – Educación de las partes interesadas
Punto 5 – Comunicacióneficiente
El diferencial de los líderes sostenibles
(1) Creen, de verdad, en los valores estructurales del concepto sostenibilidad: (a) ética, (b) transparencia, (c) diversidad, (d) respecto al demás, (e) cuidado con el medio ambiente
El diferencial de los líderes sostenibles
(2) Tienen valor de hacer frente a las resistencias y resiliencia para seguir adelante. Son un ejemplo del cambio que quieren lograr.
El diferencial de los líderes sostenibles
(3) Tiene la capacidad de crear sinergia, involucrar la gente y sumar diferencias acerca de la sostenibilidad
El diferencial de los líderes sostenibles
(4) Comprenden la sostenibilidad desde el punto de vista de la oportunidad. Identifican los principales temas y desafíos. Y los pone en el centro de su negocio.
El diferencial de los líderes sostenibles
(5) Comprenden y practican la noción de interdependencia entre los sistemas productivo, ambiental y social.
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